「keep拉新运营目的」keep运营分析报告
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keep新用户增长活动方案
第一，你可以说Keep没有创新内容，它只是完成了核心交付。 它只是把基本品的品相做好，满足了0～70分的用户。1600个动作，没有一个动作是Keep发明的，但它服务了0～70分产品的用户，就能够覆盖一个大比例人群。
场景明确、参与简单、化学反应形成了keep增长的网络效应。再智能闭环模型对keep的案例进行构想：第一，动态数据化。Keep上每一个用户的锻炼数据都能实时更新，这就是动态数据化。第二，场景系统化。
微博等级做的就没啥价值，keep的等级特权比较鸡肋，勋章想打纯精神激励，但感觉也没到位。 微博和keep的用户体系 滴滴的任务和会员，提供了价格优惠和优先派单，这对用户就是有价值的。不知道数据，猜测会比上图的微博和keep要好。
产品简介 产品定位：一个主要提供运动健身相关内容等服务的社区。slogan：6亿人都在用的运动健身APP 用户：58%的女性用户，55%集中在18到30岁，健身小白新手。
产品简介 ： Keep 为“App Store年度精选应用”，致力于提供健身教学、跑步、骑行、交友及健身饮食指导、装备购买等一站式运动解决方案。[1] 从2015 年 2 月上线至今，Keep 已经影响了超过1亿人的运动习惯。
Keep推出优选健身馆计划,年内预计将达100家
Keep推出优选健身馆计划，年内预计将达100家，运动科技公司Keep宣布旗下运动空间Keepland与传统健身房合作全面升级，推出优选健身馆计划。Keep推出优选健身馆计划，年内预计将达100家。
keep在5月7号出二代手环。2022年，Keep持续深化产品的智能化体验，将推出“AI+课程”“手环+直播课”“单车+FTP”三大拳头产品，解决用户在运动健身中的个性化定制、智能化匹配、精细化指导等问题。
一开始，keep是用流量和优质健身内容吸引健身小白，但是通过keep优选健身馆的推出，我认为它现在的目标群体也是部分上班族和对于健身运动有着一定兴趣，但是又不敢走进传统健身房的人，所以用49元的优质课程大大吸引大量用户。
keep工资高是由于Keep开展了线下健身馆。
Keep优选健身馆并不完全等同于对传统健身房的替代，其实可以说是一次与传统健身场景的合作、转型和升级。提升了教练的课时数和授课效率大大，是一次双赢的措施。
keep的发展逻辑是怎样的?
1、0 时代，社群经济时代，流量变现的最好时期。这个示器最核心的任务是运营，无论从内容上面还是产品模块上面，都是以用户为核心的改变。最重要的，首次出现商城，有明显的变现通道。至此 Keep 发展了1年半左右的时间。
2、质疑者的逻辑是：因为Keep有问题，所以肯定火不了。但事实却是相反的，这当中一定有什么原因。原因简单到这有两个字：简单！做到了「简单」二字，对于用户来说：这就为Keep的红火带来了非常好的基础。
3、“在自由运动场上，你可以找到喜欢的运动形式并快速参与其中，也可以找到志同道合的小伙伴进行自由的交流，参与活动一起玩耍，去感受运动的快乐。
4、产品发展：基于健身训练打造健身闭环的社区属性app 功能模块 a.训练 功能流程： 交互设计： 【 分析 】从训练课程的流程来看，keep的产品逻辑构建比较流畅，从训练前中后三个阶段进行相应的交互。
5、第二，场景系统化。各种应用场景在你刚注册keep的时候，就已经做了选择，根据你的选择，keep会帮助你选择实现路径，以及实现的大概时间。各种应用场景，都有对应的路径。第三，商业逻辑算法化。
6、在keep的评论中，“我一直提醒自己这是个健身软件”，这句话或者类似的话我发现了很多，确实，在keep上的女性多身材火辣，长相甜美，而且都很喜欢“展示”自己的身材。
keep,你为什么这样-产品分析
产品成熟的KEEP。可能给健身 教练 带来更多收益。 在Keepland你所有的训练 数据 是可视化的，且可以云端同步到Keep里来，就像线上的训练动态一样，形成一个行为报告，可以量化出你真正有效的燃脂时间，你心率的变化，你的排名。
其次是社区的专注性比较高，用户每一条post都是有“课程来源”的，可以追踪到用户是从哪个健身课程发布出来的post，这样大家可以针对性的交流和讨论。另外，Keep强制用户在训练结束后才能发布状态，希望可以更专注的进行训练。
Keep的三个成功原因：第一，keep完成了核心交付。把各种健身视频组合成各种场景，共0-70分用户使用。第二，Keep还设计了增强回路。Keep上的数据，为它的用户坚持使用keep提供了理由。第三，keep还做了网络效应设计。
keep需求分析
1、Keep是一款可以根据用户的健身场景自定义符合自身训练计划的移动健身辅助软件。Keep不仅在健身房里被广泛推崇，在家庭健身更是如火如荼，帮助很多人开始进行无道具的健身训练。
2、从16年开始cheng wei 一名keeper，见证了一些keep的成长，作为一名新手产品小白和keep的资深用户我决定把我的第一篇产品报告写给keep，本文将从产品概述、行业分析、产品定位、产品功能描述、用户体验方面来进行解析。
3、思路是：首先从场景出发，分析该功能的几种用户使用场景，然后分析各个场景的特点，挖掘该场景下用户需求是什么，进而思考要实现该需求需要什么条件、完整流程是怎样的，最后对比目前KEEP的做法以及提出优化建议。
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发布于：2023-04-23，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。