「拉新存留转化」拉新转化留存促活

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今天给各位分享拉新存留转化的知识，其中也会对拉新转化留存促活进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、社群的运营和精细化流程解析
• 2、EBPM解决方案
• 3、怎么通过企业微信scrm高效运营社群?
• 4、APP怎样零成本拉新和留存?有哪些技巧?
• 5、为app拉新、留存、促活有什么好方法?
• 6、解构拼多多:从获客、留存、变现三个要素说起

社群的运营和精细化流程解析

1、第一步——进行社群运营的定位 制定一个双端的目标，用户和运营商的目标都是什么。关于数据的目标：进群率 打卡率 复盘率 明确自己和用户的目标，达成双赢。思考给用户可以收获什么。给用户获得感，结营的时候的甜点制造。

2、进行管理运营 微信社群的运营与管理，主要包括精准引流、提升群的活跃度、精简成员、干货分享、营销活动等。保障产品品质 产品是营销成败的关键，产品并不是最贵才好，没有最好、没有更好、符合需求就好。

3、明确群规玩法 官方社群需要考虑的是活动，个人社群需要跟进的是互动。可现在运营社群不单单是和群成员互动，很多人做群引导、群公告的时候：只知道说不能发这个、不能干那个。这是一个极其错误的做法。

4、不同人群业务转化的目标和转化难易程度不同，则平台运营方在各个人群上投入的资源和成本自然也各不相同。通过用户分层，可以将有限的资源和预算，更加合理地投入到业务运营中去，更好地把控业务ROI。

EBPM解决方案

EBPM方法论认为企业的管理体系首先应拆分成各类管理要素，而一个“精益化”运营的管理体系，则是由这些管理要素相互关联、相互作用而构成的一个“结构化”和“一体化”的整体。

通过实施eBPM制度、标准、流程一体化解决方案，可以将非结构化的制度以及标准文件转化为结构化数据，在ARIS平台中实现对制度、标准内容的管理。将制度、标准与流程进行匹配，可实现“三大”标准基于流程的协同。

实现了消息、任务、知识和人的互联，实现了以人为中心的信息整合和利用，是全面、完整的协同应用解决方案和组织基于互联网的工作平台。

eBPM方法论是一套完整的流程管理解决方案，覆盖了“理清楚”、“管起来”、“持续优化”三个流程管理的主要阶段，在国内拥有众多的应用案例。

然之系统还集成了自主研发的聊天工具喧喧及多种第三方WEB应用，应用统一管理，操作简便。推荐理由：功能强大，逻辑清晰。和市面上其他的协同产品相比，然之协同更专注于提供一体化、精简的解决方案。

通过linkeBPM的集成技术，对企业的核心流程进行了固化，提供了一站式的业务操作模式，大大提高了工作效率以及成本控制。

怎么通过企业微信scrm高效运营社群?

1、按照会员和用户标签，筛选目标人群，给导购下发SOP任务。

2、应用了众安SCRM后，员工就可以在聊天侧栏的客户肖像中见到客户由来、客户是不是打开文件等信息内容，掌握客户要求。

3、自动回复。当客户在群里@小助理时，小助理会根据设置的关键词发送自动回复内容，提升社群的运营效率。单聊群发和客户群群发。

4、群公告设置 介绍社群定位，活动玩法规则，提醒用户活动期间内不要退出群聊。

5、多渠道引流客户+自动承接。企业将客户从微信转移到企业微信是一个头疼的问题。众安scrm支持excel表格信息一键上传自主添加。众安scrm，支持API接口的对接。

APP怎样零成本拉新和留存?有哪些技巧?

当然也可以选择合适的时间进行推送。对于app来说，唤醒沉默用户很重要。所以，在合适的时间，合适的地点，合适的场景，将合适的内容推送给合适的人。

主要APP拉新渠道：应用商店的推广，做好ASO优化：刷量、刷榜、积分墙等；官网优化SEO：优化官网的关键词、提高排名、引流。软文推广：利用关键词做官网引流、自媒体引流。社群推广。

拉新、留存、活跃、转化、流失、激活等是运营的全流程，拉新是第一步，拉新做的不好，产品就缺乏灵魂，灵魂即是用户，没有用户，再精细完美的产品都毫无意义。

常见的拉新方法：各大应用商店推广 APP在应用商店上架是推广的第一步，也是APP初期获得用户的主要来源，各大应用商店都有免费的首发资源位。

为app拉新、留存、促活有什么好方法?

对于app来说，唤醒沉默用户很重要。所以，在合适的时间，合适的地点，合适的场景，将合适的内容推送给合适的人。恰当利用好推送能有效提高用户活跃度与转化率，尤其对于低频应用，消息推送能提高数倍甚至几十倍用户活跃度。

APP换量推广 换量推广，就是通过BD合作的方式互换流量，你用我的，我用你的，大家相互置换用户。通过优质的内容，吸引到精准的客户和潜在客户，从而实现营销的目的。

app的运营推广其实可以简单的理解为拉新，促活，留存，转化。

APP运营推广可以理解为：扩大APP的用户数量——留住用户——对APP流量进行统计分析——提高用户的活跃度——实现营收；简单来说就是：拉新—留存—促活—营收。

做推广。用户拉新，无非是把APP推广出去，进行品牌曝光，提高APP下载量和注册量。APP用户拉新的渠道是非常多的，需要根据自己产品的目标群体进行有针对性地渠道推广。

营销宣传。QQ音乐是拉新，留存和促活的方式是不断的进行各种方式的营销宣传，qq音乐的音乐库，经常做活动，赠送部分会员等手段，具体的做法包括，在应用商店推广做出好的ASO，优化官网关键词，提高排名和引流。

解构拼多多:从获客、留存、变现三个要素说起

1、从电商30日留存率上来看，在最近的统计窗口中，拼多多指标不错。除了电商传统的优惠券、促销手段外，拼多多主打社交电商是具备粘性的(薅羊毛上瘾)，同时签到领现金、9特价、游戏福利，这些手段对于价格敏感群里的杀伤力非常强，留存也较为有效。

2、通过数据可以看出，拼多多的7天留存率属于行业最高的，这与拼多多选择的社交裂变运营分不开，而且通过消息推送内容可以看出来，对于新增用户的留存，拼多多还是主打活动玩法，通过设置“红包”激励用户，这对于价格敏感型用户来说，非常有效。

3、拼多多搜索流量在店铺自然流量稳定且稳固不前的时候就可以通过付费流量推广去带动拼多多搜索的流量，付费流量推广本身就具有强大的引流效果，关键词计划等能够有效地影响店铺的搜索以及提高效率从而提高店铺转化。

4、因此不建议直接照搬拼多多模式，而是多研究和借鉴这种思维和策略，比如对初创企业来说，顺应趋势，找到红利，进行差异化创新，找到低成本获客手段，这些拼多多给我们提供了一种思路和启发。 3) 创业或做产品不一定要像拼多多这样利用人性弱点 。

5、从获客成本的角度来看拉新 有“人”生意才成立。解决了某类人需求的产品出来后，就要找到这类人的聚集地 研究获客成本，就得知道获客渠道。不同竞争环境的获客渠道，成本也会千差万别。

6、拼多多的崛起离不开六大要素：1，市场空间：低线城市价格敏感型消费者规模巨大。拼多多的消费者有57%的用户来自于三线及以下城市。2，营销手段：基于微信的低成本获客模式。

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