「社区团购拉新团队」社区团购拉新策略

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本篇文章给大家谈谈社区团购拉新团队，以及社区团购拉新策略对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、团购群有哪些拉人的小技巧？
• 2、从零开始怎么做社区团购？
• 3、借鉴社交电商KOL模式的话，社区团购如何进行社群运营？
• 4、想做社区团购要怎么做？需要什么工具辅助？
• 5、社区社群团购营销模式，为何能受到旅游服务行业的青睐？

团购群有哪些拉人的小技巧？

团购群拉人的小技巧首先要对目标人群有一个定位，然后通过一些福利奖励增加群内人员的黏性，在一些平台做弯笑营销宣传。

1、做好社区团购群人群定位

如今的互联网平台，粉丝就是“上帝”，吸引足够多的粉丝，是决定拼团成败的关键，当然，在引流的过程中，不能过于盲目，要做好人群定位。

2、做福利互动。

搞点福利活动，增加用户的黏合度，所以在团购群开发过程中就需要调研怎样的网站布局才能吸引用户人群力度目光，针对用户群里的喜好来打造社区商城。

3、做营销宣传

如果你对社区团购群主要面向20-30岁的年埋禅含轻女性网友，那么，就要在她们经常去的网络平台做营销宣传，通过新闻、论坛达人等方式，吸引她们的目光。

4、奖品激励裂变

设置拉多少人就奖励相应的奖品，如洗衣液、牙膏牙刷、洗洁精等，建议奖品领取设袭悔置到自提点提货，这样能够有效带动其他居民加入。

注意事项

1、团购群拉人的时候要注意区分是否有进来专门捣乱的人，这样的人直接踢出就可以了。

2、团购群建立的时候要经常互动，禁止其他人员发广告，保持群里面是有效的活跃人员数量。

从零开始怎么做社区团购？

社区团购最核心的还是供应链之争，最本质的是平台是否有持续独特产品的输出能力，以及做好服务带给用户更多的价值认同；

从零开始做的话，这几个要素很重要，可先参考：

第一要素：团队的市场拓展能力和维护能力。一般挺不过6个月的小创业团队，90%都是这个原因死掉的，很多社区团购创业团队成员中没有市场开拓核心成员，面对竞争激烈的社区团购市场，创业团队中是否有核心创业成员具备开拓市场的能力成为活下来很关键的因素，如：团队平均每个月能否招募足够数量的、优质的团长，开拓指定区域的优质社区，这些都是保障平台GMV能否持续增长的重要因素。正所谓"江山是打下来的"，强大的、勤奋的地推、拓展能力和团长维护能力，是第一考核创业成功能必备要素。

第二要素：供应链资源和管控能力。我们在这里姑且狭隘的理解一下社区团购的供应链，笔者认为最重要的3项指标1）选品、2）品控、3）供应链成本控制。首先选品的前提是你要有足够的SKU能选，目前社区团购基本上都进入了全品类时代，已不再是4年前的水果+蔬菜+饮品的年代，这对创业者的早期供应链能力是提高了门槛，团购平台其中一个重要的社会价值就是帮用户挑好产品，海量的货品渠道是选品的前提。其次，就是产品雀键的品质管控，这一项就更为复杂，因为生鲜产品的非标性，品控团队成员的专业性、行业从业经验、工作态度和品控管理能力都会影响到品控结果，这也是最终能不能在客户中形成口碑传播的关键，强大的品控管理能力是能成为平台核心竞争力的。再就是供应链成本管控能力，通俗讲就是同样的产品品质，你能否拿到更低的价格和能否在运作过程中将运输、仓储、损耗、配送等各环节费用降到同业最低水平，因为社区电商是一个靠规模的微利行业，如不能很好的控制成本规模再大也解决不了赢利问题。

第三要素：团队的运营能力。创业时，操盘者要考虑团队中是否有电商运营经验的成员，运营能力的好坏直接关系到平台的GMV,同样的产品结构和供应链条件下，好的运营通过拉新、活跃用户、用户的留存、高转化率、用户裂变传播等一系列的手段可以做出更多的业绩。能否具备搭建一支较好的运营团队的条件和能力，也是社区电商创业成功的基础要素。

第四要素：互联网技术研发团队的加持。社区电商虽然已发展5年有余，也经历了2018年的风口和2019年的洗牌阶段，但笔者认为，它还是一个很年轻的商业模式，还有很多优化和发展的空间，所以自有研发能力的技术团队，是社区电商创业后段实现品牌差异化、业务差异化的必备条件。

第五要素：资本的加持。说到最后，就剩钱的事了，也可以说这项是最重要的，也可以说是最不重要的，如果你前面都具备了，可能钱的作用就是打市场了，如果前面几项都没有，有足够的资本加持可以获得前面这些要素，笔者在这里提醒创业者，社区电商进入门槛看似底，但实际上要做一个在地方上初具规模，月GMV达到300万/月的规模，可能前期要准备100万左右的启动资金。

以上五点要素供准备进入或已经进入社区团购行业的创业者，对照评估，如果你具备其中的3项，总体来说应该创业成功的可能性在60%以上，如果只有一项，或两项，还是需要谨慎对待，是否考虑再组织更多的资源或创业伙伴，再行进入这个领域。

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借鉴社交电商KOL模式的话，社区团购如何进行社群运营？

我们都知道社区团购的优势之一就在于社区高质低成本的流量，现在的社区团购一般也都会在小区成立拼团群，但并不是说有了小区群就万事大吉，没人说话的死群显然是没有太大价值的，所以回到你的问题——社区团购饥哪轿该怎么运营社群？

1、让团长做KOL

社区团购的用户间是平行关系，要说谁能成为KOL的话，显然非团长莫属，而这并不需要很复杂的运营知识，最重要的是拥有社群运营的意识，一般来说，团长能保证每天把抢购活动分享到群，并且通过互动、红包维持群内活跃即可烂肆。

2、让群拥有生命力

想要一个拼团群保持长久的生命力，就需要让群友们拥有归属感，而这就可以通过互动话题催生参与感来打造，除了探讨拼团相关话题缓余外，还可以由团长发起一些门槛低但容易引起共鸣的话题，从而将拼团群打造为小区线上社交广场，让群维持活跃度。

3、用群营销

社区团购的作为一种拼团模式，依赖庞大的用户量级盈利，而拼团群正是一个最合适的裂变拉新基地，以群为起点，通过举办有奖邀请新人活动，能快速通过社交网络获取新用户；社区团购往往还会举办以下秒杀、抢购之类的活动来提高单量，而通过群来预热和组织也能充分释放营销效果。

想做社区团购要怎么做？需要什么工具辅助？

实际上来说，很多人喜欢用团购商城类的工具，但是基本都死掉了，原因只有一个，团购的团队基本都不大，就是手头上的那些社群而已，需要的是提姿升让升效率的工具，没必要搞那么复杂 花钱开发小程序，白白的给开发公司挣去了，社区/社群团购笑纯最重要的是私域流量的管理和营销，没有好的工具，徒劳无功，表面繁华，实际赚不到钱，只有借助营销工具才能致胜团购市场推荐你用团好货，永久免费使用，0抽佣，提现秒到，目前有5万多团长都在用了，可以试一试，好迹局用的话 还请采纳，打字不易

社区社群团购营销模式，为何能受到旅游服务行业的青睐？

几年，“社群经济”或者说“社群流量”，一直是互联网行业的焦点话题。而在开发社群流量的众多商业模式中，“社区团购”无疑是佼佼者，造就了多家黑马企业。在旅游行业，也出现了许多旅行社、OTA和景区景点等旅游商家采用这种模式，开始以小区为单位，将“宝妈”或小店店主招募为“团长”，负责所在小区的建群、拉新和社群运营，并借助微信小程序实现订单转化。

那么具体来说，这种社区社群团购的营销模式，能为旅游行业商家带来哪些优势？据赤焰信息分析，答案主要体现在两个层面：

1、以更低成本建立商家流量池：

流量，是各行业商家全力追逐的东西。有了流量，才会有用户活跃和交易。而社区社群天然就是流量的聚集地，总用户数将近11亿的微信更是中国最大的社交流量池。

当下很多OTA或旅行服务商，例如携程、去哪儿、飞猪、同城、途牛等，都会委知笑托大V和KOL以软文、直播、短视频等形式，面向其粉丝这个社群，进行线上的推广宣传。

而社区团购以团长作为社群组织者，依靠团长的熟人关系作为信任背书，其逻辑与通过线上社区KOL发掘粉丝社群经济其实是共通的。

找大V做宣传需要高昂的稿费，但社区团购是由团长建立社群，将朋友、邻居拉到群中，就转化为平台的流量，这种拉新成本几乎为零。

2、更高的用户转化与复购率：

用户以社交关系和相同目的聚集起来的社区和社群，天然具有较好的吸引力和粘性。用户愿意把时间花微信群和朋友圈里，为社区和社群属性的产品付出更多的时间和注意力。

社区团购的社群，代表着线下流量集中地、极强的互动性，同时符合消费分级的趋势，且其为熟人社交，故订单转化成本较低。通过订单佣金机制发展团长，不仅成本更低，还能保证工作的积极性。

并且从消费者角度看，旅行团购虽然不是什么新鲜事物，然而相比跟陌生人组团旅游，拼团成员全都是同一个小区邻居的情况，体验肯定还是要舒适得多，对消费者也自然具有更大的吸引力。

旅游商家开展社区社群拼团营销，自然需要一套专业的社区团购系统，例如赤焰信息社区团购小程序系统（微信ID：kevinphotopaper），3大模块为旅游商家提供一蚂蠢站化解决方案：

1、商家管理后台：专业的一站化管理后台，配备千万级架构的大数据分析功能，有利于商家高效管理各个环节和所有模块，提升运营水平与效率；

2、团长端小程序：提供订单、售后、佣金等功能的独立小程序工具，减轻团长工作量，降低发展团长的难度，提升团长的服务质量；

3、用户端商城小程序：源头开发，闷猛陪非拼装模块，运行稳定流畅，更提供超过25种社交与营销玩法，从推广、互动、留存、成交、复购5个维度为商家赋能，实现会员数与订单量的双重增长。

关于社区团购拉新团队和社区团购拉新策略的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。