「裂变拉新简历个人」裂变拉新活动
今天给各位分享裂变拉新简历个人的知识，其中也会对裂变拉新活动进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
手把手教你做裂变—第一课
网上有很多分享裂变的文章，主要分享了裂变玩法，再给了一些经典案例，比如美团外卖点单后送优惠券等。那些都已经很过时了，用户早已被洗过了一遍，数据几乎也就在10%已经起不来了。而且这些即使复制了玩法，你也无法再获得当初美团的效果。
所以，我想来分享一点我的经验之谈。讲点硬货。
我手上也做了好些裂变的项目了，都是以短频快的方式来做。有些效果不好，通过优化能救回来，有些效果不好，救不回来的，就砍掉，还有效果好的就继续做，现在效果好的有做到34%的，也有1天完成拉新8000人的。
做裂变我也不是天才。就是一次次的失措，实验，得来的经验总结和大家分享。
裂变的本质是为了获客，从营销的角度，来说可以是曝光。现在外部的流量越来越贵，为了降低获客成本，又能给自身的品牌产品产生曝光量，何乐而不为呢。
那么如何真正的做到降低获客成本呢？
第一：种子用户
一定是自身已有客群或者自身平台能直接覆盖的有消费需求的客群。
第二：钩子
俗话说，无利不早起，没有真正的好处，谁愿意早起，那么裂变也是一样的。没有人愿意为了自己不喜欢，不想要，或者无感的东西来分享。所以，真正有效的钩子，必须是能够切培早举实满足目标受众（即发起人）需求的东西。
第三：如何知晓需求呢？
我这里不讲马斯洛需求理论，太大。直接讲我的经验结果，你们可以直接照着抄答案。满足用户这些需求，你便能得到你想要的配碧：
效果大小顺序排列：睁腔满足刚性需求所需品非刚需品。具体的物品，可以根据你自身的平台产品来决定。
第四：资源成本
做裂变的目的是为了降低获客成本，所以在资源投入上一定是需要计算的。
那么正如第三点讲的：刚需品带来的效果是最大的，是因为它给到用户的利益也是最直接的，所以成本便会很高！
如果退而求其次，使用所需品当钩子，那么效果又不如刚需品来的好！
如何实现小程序裂变拉新？
不管商业模式如何变，企业商家需要解决的最基础问题依然是拉新，是引流，是获客。
拉新引流，通过各种运营推广方式，吸引更多新用户进来，沉淀粉丝基数，没有拉新引流，即使通过老客户的反复复购消费，再伏做轿加上自然流失，很难有更高的业绩突破。
当小程序上线后，就需要通过各种拉新引流手段吸引粉丝来消费。
很多商家在拉新的时候会选择低价，远远低于市场价的价格吸引新用户，或者发放大额优惠券，其实这样的成本是挺高的。
尤其是当大量追逐低价的用户涌入的时候，成本会急剧上升，而当商家失去明显的价格优势时，这时追逐低价的用户很大一部分会转移。
商家应该更注重吸引更具留存潜力的新用户进入，可以利用推广奖励，鼓励原有的用户向朋友推荐，以口碑吸引新用户，提高用户留存缺肆的可能性。
1、社群分享：社交关系带来用户裂变
商家通过社交平台，基于熟人间的信任进行传播，在整个小程序分享的过程中，商家的付出成本是很低的。
结合营销活动，如秒杀、拼团，可以进一步刺激社交分享，带来更多新用户。
2、关联公众号：用户拉新维护两不胡氏误
将小程序与微信公众号绑定，将公众号的粉丝转化为小程序的用户，精准拉新，实现流量变现，同时提高用户的留存率。
3、小程序二维码：线上线下全面覆盖
线上的微信群、朋友圈、QQ群、各大网站等等，线下的宣传单页、宣传海报、礼品卡片等，实现线上线下全方位触及客户，扩大小程序的曝光度。
4、广告投放：新媒体软广和硬广
借助KOL粉丝号召力推广小程序，通过优质的软文广告或硬广，将小程序投放到微信或其他的新媒体平台，这个主要根据商家自身的经营情况。
5、裂变营销：拼团、砍价
有效刺激用户的参与积极性，商品能够以多样的形式销售出去，同时促进营销分享裂变，通过用户带动更多的新用户加入购买，扩大受众群体，有效提高销量。
6、分销：充分发挥社群力量
分销员通过社群聚集流量，以老带新，分销员负责活跃群内气氛，不定期发放优惠券等福利，
配合商家小程序店铺，同步拼团、秒杀等活动，在社群内发起，利用社群的规模效应，迅速分享裂变，吸引更多新用户，也带来更多订单。
7、分享有礼：激励口碑传播
用户分享、转发与获得奖励相结合，可以更有效的激励用户传播小程序，增加裂变获客的机会。
当然，小程序拉新引流方法还有很多，商家要结合自身的业务特性和经营条件选择适合的拉新方法。
商家可以通过得有店提供的小程序营销工具，快速实现拉新转化，再结合会员卡+积分商城+会员储值打造会员营销闭环，做好小程序的用户留存与复购。
面试自己的优势和劣势
面试自己的优势和劣势
面试自己的优势和劣势，面试的时候需要掌握一些相关的技巧，这样才能更快的让面试官对你产生好感。接下来我为大家收集了一些关于面试自己的优势和劣势相关资料，大家一起来了解一下吧！
面试自己的优势和劣势1
1、通过具体的例子展示自己的优点
很多人在回答优点问题的时候过于笼统，之前面试过一个女生，她的回答“我学习能力强，工作总遇到不懂就会问，我一定会努力学习，早日成为一名优秀的内容运营。”
这样的回答肯定就凉凉了。
想要将优点阐述得人信服，需要让其在具体的经历中体现。建议运用STAR法则，详细描述一个事情的经过。例如当你想表达自己运营经验丰富的优点时，可以这样说：
S-Situation情景：我曾经在XX公司做了3个月的新媒体运营实习生，期间我负责XX公众号的运营。
T-Task任务：当时我的首要任务是在3个月的时间内公众号粉丝数翻倍。
A-Action行动：为了完成这个任务，我分析了公众号后台的各种数据，将目标按月、按周进行细化，制定了日常公众号运营的方案，包括推送如何选题、内容、频率，如何更好地跟粉丝互动，用户如何拉新裂变。
R-Result结果：靠着2篇10w+的主推和每个月举办的线上分享活动，3个月粉丝数增长了140%，超额完成了既定目标。
2、阐述和应聘公司、应聘岗位有关的职位
多了解你的目标公司的行业资料、产品资料、发展历程等。面试前详细了解岗位职责与工作内容，明确自己的哪些素质和岗位最匹配。
如果有个应聘者回答说，我的优点是LOL打得贼好，是一区最强王者。你一定觉得他出门没带脑子。可是如果他去应聘的是一家电竞公司的活动策划，这个回答就是一个很好的加分项。
如果，你的领导力很强，那么在HR眼里，你可能就不太适合项目助理这样以协调、服务、沟通为主的工作。所以如果尺森你想面试项目助理岗，你更应该强调你的沟通能力、时间管理能力等素质。
3、区分不同角色的面试官，回答侧重点略有不同
从HR的角度来看，他们的需求就是尽量找到合适靠谱的人。所以回答应偏重于团队融入、工作稳定性等等。
从部门主管的角度来看，那么他看中更多的是你的`能力和素质能否胜任应聘岗位。所以回答应偏重于有关该岗位的能力和素质要求。
从老板的角度来看，你的回答除了要表达出你适合这份工作的地方，如果有其他的加分项，也不妨多说一些，还是要记得搭配真实的经历去佐证。
老板因为其角色的不同，看人的角度与其他面试官也不大相同。除了要看你能否胜任工作，对面试者的潜质也会相对更加关注。
你的缺点是什么
在开放性问题中销链，有价值的不是答案，而是你处理问题的思路。“你的缺点是什么”，这个问题的价值不在于了解你的缺点，而在于考察你是否有正确的自我认知。
1、缺点应着眼于知识和技能
我来抽丝剥茧寻找一条安全线。面试官通常考察影应聘者的因素，从深往浅主要有亏困孙：三观，性格特点，思维方式，技能，知识。
想象一个冰山模型，最下面的是三观，往上是性格特点，思维方式，这三个都在水面下，是先天遗传和后天环境交互影响的结果。水面上的是技能和知识，主要依赖后天的学习和训练来养成。而水面下的三个因素，因为涉及遗传这个不可抗力，会更稳定，也就是缺少了可塑性。这些地方出了问题，可以改，但是难度系数大，收益效率低。水面上的两点，可塑性更大，如果这个地方出了问题，改起来相对容易。好比一台CPU坏了的电脑和一台F键坏了的电脑，哪台让你更揪心？
讲到这里，就能那条若有似无的安全线，应该划在哪里了。在谈到自己缺点的时候，尽量避开三观，性格方面的缺点。思维方式作为可选项，但不是优选项。最好还是着眼于知识和技能。因为这两点改进空间大，速度快。
2、切忌讲述一个对于应聘职位来说是硬伤的缺点
但是，有了这条安全线绝不等于你可以张口就来。去面试一个交易员岗位，说数学不太好，金融知识薄弱。结果就会死很惨；面试销售岗位，答“抗压能力差”；面试程序员答“思维缺乏逻辑性”，面试公务员答“思想复杂、困惑、不坚定”……只能送你一首凉凉。
男人都是大猪蹄子，不是说好的安全线呢？这不都是知识和技能的问题吗？
不要太傻太天真，即使是安全线内，仍然有不可逾越的雷池要避开。如果你的回答对于岗位要求的知识技能来说是硬伤的话，面试官一般也不会录取你。
3、切忌把一个优点包装成缺点
理解了这道题的思路，你就会明白网路上各种面试指南，教你“化缺点为优点”变着法夸自己，就好比要你告诉面试官“我不了解自己”。
当我微笑着问你，可以谈谈自己的缺点吗？
如果应聘者低头莞尔一笑，或羞涩或含蓄地说：“我妈妈说，我最大的缺点，就是太执着，不撞南墙不回头……”
“我觉得我最大的缺点就是善良，比较容易心软……”
“明贬实褒”的愚蠢之处在于，把面试官当傻子。即使你前面表现得很好，这一题的回答足够飞跃性地拉低你整个形象的质感。
4、把缺点往高处说、往远处说
往高处说：能力层次有高有低，请你挑一个与你目前所在层次相隔较远的能力缺陷来说。
执行力，协同合作，带团队，战略思维，大局观，是一个逐步往高走的能力。作为一个基层员工，你有了执行力，就是好员工。至于缺少战略眼光，没啥关系，那更多是CEO的事儿。并不是说各层级的能力不能互通，而是说每个层级都有它更重要的侧重点。
面试自己的优势和劣势2
面试官问问题的目的
1、 想了解一下应聘者是否了解自己的优点与缺点
面试官与应聘者都是第一次见面，当然之前可能看过应聘者的简历，一般在面试的时候，面试官为了快速了解应聘者会提出这个问题，主要是想看看应聘者对于自己的情况十分了解。
2、 看看应聘者是否有准备面试
这个问题基本上是面试的必问题目，如果应聘者稍有准备的话，这个问题肯定会考虑到的，会提前准备答案，当然如果对于没有准备的人来说，只要问这个问题，一般都会露馅，所以很多时候面试官也会根据这个问题来判断应聘者是有有一些好的职业习惯比如提前准备，做计划做规划等。
3、 看看应聘者的优势与应聘岗位是否想匹配
面试官对于改岗位的人员要求十分清楚，在问这个问题的时候也是在判断该面试者与该岗位的要求的匹配度，比如岗位为数据分析，那么要求应聘者细心认真，如果应聘者大大咧咧，比较粗心，那么跟该岗位的匹配度就会很低，不会在考虑的范围内，面试就应该会很快结束了。
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发布于：2023-04-14，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。