「用户拉新具体方式案例」用户拉新策划案

博主:adminadmin 2023-04-13 09:32:08 210

本篇文章给大家谈谈用户拉新具体方式案例,以及用户拉新策划案对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

AARRR-拉新案例分析

如果你读过Sean Ellis的《增长黑客——如何低成本的实现爆发式增长》后,对“AARRR”概念绝不会陌生,最近分析了些很好的案例,颠覆了之前拉新的认知

我这两年的工作核心概括为:打造用户生命周期闭环,并提高每个环节的转化率

获客激活:1、消息体系(QQTips、系统消息、短信、app消息)

                    2、企业产品、内部产品 搜狗搜索app、小说、换量 

                    3、用户邀请

                    4、运营活动

留存:1、等级体系(问豆、经验值、等级角色特权)

            2、任务

            3、徽章

            4、问豆商城

总结:产品的获客多从内外部导量、这些渠道资源的用户转化率肯不如花钱渠道买的高

首先付费的推广位是流量高且最能吸引用户注意力,投放效率更高。在抢占用户量和用户时间的战争中,时间就是金钱

其次产品相互导量更多是作为一种流量和内容的补充,除非你导量的来源是微信(参见拼多多)

1)拉新有一下几种方式:

1、精准化投放广告:通过数据分析用户画像、提升产品的ROI,怎么花更少的钱投出更好的效果,这和我做过的消息体系有点像

2、趣头条、拼多多红利式的用户邀请

3、品牌渠道推广:综艺节目的赞助,如OPPO、快手对《奇葩大会》的赞助

2)案例分析

在此详细分析下趣头条和拼多多,用红利做用户邀请的最佳案例(这两款产品是过去一年用户量和GMV增长极快的两款产品)

竞品是今日头条,特色是其靠现金和金币奖励的任务系统,以拉新和留存用户

主要分为新手任务和邀请收徒活动2块奖励:

1、邀请收徒活动

新用户通过你的邀请码注册“趣头条”即可拿钱,拉的徒弟越多(徒弟的用户行为产生需达到某值才称为有效徒弟),现金收入越高。个人认为是把渠道投放的钱花到用户身上,反正目标都是获客,不如让自己用户赚钱帮忙拉人

一是趣头条的目标用户以中低层用户居多,容易被单价较低、次数多的任务奖励驱动(用户的时间成本和人际关系不会因为分享产生较大的改变)

二是目标用户邀请的潜在用户画像可能比投放广告更准(物以类聚、人以群分)

2、任务

趣头条的新手任务非常多,也很目标导向。比如他的目标就是要保障每个用户每天在上面消费内容、评论、唤醒他邀请徒弟的活跃度。他将任务拆的特别详细,并把重点任务给予较高的金则灶币,引导用户持续完成任务并获得奖励。有趣的是金币兑零钱的奖励随每日运营收益变化,猜测 趣头条对用户的奖励与内容广告的收益已形成良好闭环。在每个新客上花的钱能cover住每个用户可给产品赚取的收入,ROI是正的,故可以强化此模式去赚钱

拼多多则是另一个用户增长神速的O2O公司,15年底在上海时我就用过

首先下单需用微信拼团成功,这是一个圈新用户的途径

“现金签到”、“天天领现金”这两功能也是利用钱,引导用户签到分享到朋友圈、微信好友,让好友加入,然后一起领钱

趣头条和拼多多用红包获取和激活用户的本质都像“传销”,让用户在利益驱动下不断通过各种渠道去发展其他用户,并且发展用户的活跃度好坏也会影响到“师父”的收益。从结果来看,这两个产品的用户数和活跃度都在高速增长,说明此方法的ROI是极高且行之有效的

小视频的火力与钻石分别用来衡量生产者与消费者的贡献度:

火力:火力值是用来衡量生产者内容优质度的奖励,由视频质量、直播质量其他活动质量构成,

火力可以变现,类比我设计的激励体系里的问豆,答题质量越高得到的问豆越多,可在商城兑换京东卡、Q币和实体物品

钻石:用户花钱购买钻石衡盯扰打赏给内容生产者,同时做了等级特权以刺激用户买更多的咐旦钻石。类比我做的特权徽章,以刺激小白用户答题

此外春节期间,头条系视频和快手都狂撒红包。快手豪撒6.6亿拜年红包,除夕当天斩获1.1亿日活用户;抖音明星发送红包,使得日活跃用户规模超6500万

这一切都说明用钱拉新和促活的效果是巨大的,只要钱能花的有效果,拉到新用户且活跃度不错,就非常值~、

在过去两年中,负责产品的用户增长一方面因为用户调性和上层战略没花过太多真金白银做用户增长,更多的是靠任务、签到、消息体系和活动去提升

但这半年内,通过研究各种增长迅速的产品、与相关从业者交流、看书,不断更新自我认知,觉得用钱拉新其实是更行之有效的方式:

1、从人性的角度,有利可图仍是驱动普通人最有效的方式

快手、拼多多、趣头条的目标用户对钱更敏感,用钱吸引到注意力而不是情怀,再靠产品功能将用户留下来是更好的选择

试问在中国有多少人是财务自由、时间成本高,看不上产品的红利呢?百万英雄花半小时答题全对仅给5-6块,仍有一群日薪600+的白领乐此不疲的答题

2、在获客成本如此高的今天,用不花钱的流量效率是较低的

有价值的资源需要花钱买,不花钱的流量获客成本效率低,拉到相同量的用户所需的时间更长。而对竞争激烈的企业而言,时间比钱更重要。更快速度的获取流量,并挖掘到其价值更为重要

APP有效拉新的形式有哪些?

APP有效拉新的形式有注册奖励、订单红包分享、拼团活动、答题红包、免费试用等。具体如下:

1.新用户注册奖励新用户注册奖励是各类APP最常用的一种拉新手法,用户在下载注册后,即可领取一张新人限时优惠券,优惠券是一种常见的APP运营手法,在规定的时间内消费对应的商品,结算时满足一定条件会减免一定金额。或是,通过发放优惠券,引导用户购买相应的商品,在下单的时候抵扣一定的费用,刺激用户下单。

2.订单红包分享订单红包分享是以老带新的一种运营手段。这种形式的玩法在于老用户完成订单后为了获取红包,主动分享链接给好友,自己和朋友都可以领到红包,而且是用户主动帮你拉新,一举两得。

3.拼团活动拼团的本质是一种营销手段,早期的团购可以验证这一理论;拼团由用户主动发起,并利用社交关系,在互动中完成订单,促进销售转化,产生拉新效果。在邀请好友助力砍价时,受邀人会接到不同形式的下载提示,一是砍价后提示千万APP帮好友砍价,作为邀请人的好友自然不会拒绝,进一步去下载;完成砍价后,文案又在强有力的提示受邀人,若你也喜欢这件商品,圆雹那么下载APP会有免费拿的机会,“免费”对用户具有天然的吸引力,刺激受邀人产生购买,那之前的行为会循环往复,不断传播;三是,提示微信端下单的用户,在APP中下悔李单、确认收货还能获得红包。每一步都引导用户完成注册转化。

4.首先,百万英雄答题红包吸引第一批用户加入;然后答题期间,如果用户失去答题机会,但该用户想继续答题,那么可以通过分享复活码获得再次答题的机会,尽管是套路,但因为游戏新颖,可玩性高,用户传播复活码的意愿也变得强烈,用病毒的方式又拉了一波新用户。

5.免费试用,从心理学角度来,会给用户产生两种不同的心理:橘前帆“捡便宜”和“便宜没好货”,在这里会让产品流失一部分的用户,但愿意体验的那部分用户,假使这款产品的使用效果不佳也不会有太多的抱怨,但若在试用过程中体验极佳,则会有一种捡到宝的感觉。

c端用户拉新的常用方法

1. 打造流量型产品

   打造与自身产品定位相符合的流量型产品,即用户高频次使用的产品功能,让用户产生黏性,再引导用户使用其他产品功能和服务;

  很多互联网产品初期都是靠单点突破,通过某一个产品功能或服务吸引用户使用,形成用户黏性,再逐步增加更多产品功能和服务,满足用户的一 站式需求,延长用户的生命周期。因此,如何设计好这种入口级产品功能就非常重要,我们通常称之为流量型产品。例如:小米先通过手机吸引用户,在扩展耳机、充电宝、电视等产品。

流量型产品的特征:高频、刚需、满足大众化需求。

2. 打造流量品类

“流量品类”来源于传统零售,主要是指吸引客流的品类,流量品类一般销量高、单价低、用户价格敏感、通用性强和大众化需求等,通常情况下是高曝光率品类,可以通过流量品类吸引用户产生首次购买,再引导用户购买其他品类。例如:常用来吸引大爷大妈排队的打折鸡蛋。

流量品类的特征有:销量高、单价低、用户价格敏感、通用性强和大众化需求等。

3. 营销工具创新 

代金券/红包:在互联网行业,代金券广泛应用于电商、打车、旅游、金融等各个领域。近两年来,使用代金券最成功的案例非滴滴打车的“红包分享”莫属。他们充分将营销工具创新、渠道特性、用户增长、用户活跃、跨品类用户导流完美地融合在了一起。将红包分享嫁接在微信这个超级APP上,充分享受了社交红利带来的用户增长;

体验金:“体验金”是互联网金融行业在传统体验式营销的基础上创新出来的一个营销工具,在拉新方面有非常显著的效果;

抽奖:抽奖也是一种应用非常广泛的营销工具,一般是通过非常有诱惑力的奖品吸引用户参与抽奖,但需要用户完成一定的任务。

4. 好友邀请

好友邀请建立在口碑基础上,通过熟人邀请,提高了对产品的信任度,用户质量和转化率都会远高于渠道投放;

邀请模式有两种,单方收益和双方收益,可根据企业要求自行选择。

5. 地推

“地推”是地面推广的简称,是区别于纯线上获客的方式,在线下目标人群集中的地方通过面对面宣传,如:口头告知、路演、发传单、做活动、联合营销等方式进行推备册广获取用户,应注意找到精准的目标人群,以用户利益为出发点,线上线下联动。

6. 交换获客

同有着相同的目标用户群体,相互合作,分别将自己的用户以相互发代金券等方式给对方导流的一种交叉推广营销手段。

7. 物质激励

物质奖励常用的方法是通过任务激励的形式来完成。只要用户完成某一个或几个关键动作,就可以获取一定的奖励。通过设置一个与业务本身有一定关联的物质奖品,激励用户完成注册或首次成交。比如,只要注册即可免费领流量、免费领体验金、免费抽奖、免费领红包、免费领内部货币。

8. 内容化

内容化获客是指企业以图文、音频、视频等形式在微博、微信公众号、今日头条、新闻媒体、视频网站、直播APP等网站持续性地输出与产品相关,且围绕用户核心需求展开的内容,通过高质量的内容吸引用户关注,形成转化。

9. 活动拉新

互联网公司通过策划大型活动,拉动业务短期爆发式的增长,活动期间优惠力度大,新用户转化率会更高,渠道进行投放的效率也会更高。新客专属活动是大型活动中必不可少的一个环节,在大型活动中设置新客专属活兆塌动模块,承接新用户流量转化。每一次大型促销活动都会伴随大量的外部广告投放,必然会伴随大量的新访问用户,需要专门针对新访问用户设仿猜宏计活动模块,有效地承接这部分流量的转化。

拉新推广怎么做

拉新推广的做法如下:

1、活动营销。通过策划运营活动拉来用户,比较简单的是关注送好礼。好活动肯定不是这么简单,而是通过有趣的内容、参与方式、激励,让用户了解到产品的价值,转化成用户。

2、新媒体运营。通过运营新媒体账号,吸引粉丝并导入到APP或微信群里。常用新媒体平台有微信、微博、今日头条、百家号、大鱼号、企鹅号、一点号、喜马拉雅等。

3、发帖推广。通过在其他论坛发软文或硬广,要么用心写好软文,要么花钱联系版主。优先找跟自己相关大平台的垂直领域,或者垂直领域的大平颂枣台。

4、人工邀请。人工邀请团队身边人,也包括邀请KOL、大V用户,与这些大咖建立合作,影响号召他们的粉丝人群。

5、线下地推。在用户密集出现的线下进行推广,比如常见到的发传单,也包括在校园里的校园大樱升使、展会、地铁站、公交站、电梯等等。

6、付费广告。通过付费购买有流量的渠道,引导自己的产品上。常见的有SEM、广点通、粉丝通、付费软文、户外广告、电梯广告、贴片广告、信息流广告等,付费刷榜也算是。

7、口碑传播。除了基础体验好,专脊樱老门设计一个会被广泛传播的点,然后产生大量的口碑传播。

关于用户拉新具体方式案例和用户拉新策划案的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。