「金融机构拉新」金东金融拉新活动
本篇文章给大家谈谈金融机构拉新,以及金东金融拉新活动对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
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钓鱼短信再次升级,面对用户流失风险,银行金融机构该如何应对
一、钓鱼短信盯上银行用户
据美国网络安全公司proofpoint《2020 State of the Phish Report》数据显示,受疫情全球大流行影响,2020年全球钓鱼短信攻击的增长率超过300%。而其中,针对金融机构的网络钓鱼攻击占比最大,占所有攻击的22.5%。而在国内,这一比例更是高达26.88%:
近期「假冒银行短信钓鱼」案件频发,中国银保监会也紧急发文,就近期假冒多家银行名义发送服务信息的短信钓鱼诈骗行为进行风险提示:
种种迹象表明,黑产团伙已经盯上各家银行的用户,这将严重威胁到用户的财产安全,并对各大银行的品牌形象造成极为恶劣的影响。
早在2012年,全球每天有将近19亿条文字讯息通过WhatsApp等实时通讯软件传送,而传统短信则仅有17.6亿条。从那时起,每年都会有人喊出「短信已死」,结果人家非但没死,每天还变着花样,轮番轰炸你的手机:
营销泛滥的当下,流量转化成本越来越高,以槽点最多的开屏广告为例:
这种误点率极高的设计,就是为了让点击率能突破行业12%的上限。而短信则不同:
Mobile Squared的数据称,在所有营销渠道中,近九成的短信会在被收到后的三分钟之内被打开阅读,这一点是其他任何直接营销渠道所无法比拟的。
在独有的紧迫感下,短信催生了新的商机。除常规的短信验证码、服务类短信通知外,越来越多的悔毕液银行使用文本消息进行新客营销,老客促活。越来越多的银行用户开始习惯,以短信文本消息与银行进行交互。而在不经意间,银行也帮助黑产团伙培养了用户习惯:
完美的钓鱼攻击环境,黑产团伙只需要模仿各大银行定期通过短信与用户互动,便可实施钓鱼短信诈骗。
根据FBI旗下互联网犯罪投诉中心(IC 3)的一份调查报告显示,在过去的三年里,全美因钓鱼攻击所造成的损失,超过260亿美元。而在我国,2020年以来,仅凭拦截下来的钓鱼诈骗信息,就为群众直接避免了将近1200亿元的经济损失。
在美国,摩根大通银行作为金融领域代表,与Netflix、苹果公司入选最受「钓鱼短信」模仿的热门品牌。而「假冒银行钓鱼短信」威胁,早已蔓延全球:
在国内,包括:民生银行、华夏银行、招商银行、众邦银行、贵州银行、嘉兴银行、湖州银行、昆仑银行、郑州银行等在内的多家银行纷纷通过官方渠道向用户推送风险提示,对冒充银行短数衫信的新型诈骗手法进行预警:
三、钓鱼攻击背后的黑灰产
钓鱼式攻击(Phishing)作为最早的网络攻击类型之一,其 历史 可以追溯到上个世纪90年代。随着移动互联网的发展,传统钓鱼攻击下又演变出移动钓鱼攻击,其中短信钓鱼攻击(Smishing)就是传统钓鱼式攻击(Phishing)的变种:
作为移动威胁的一部分,「钓鱼短信」攻碧物击已成为当下互联网的重要威胁。而随着各类信息及数据泄露事件的不断发生,包括:姓名、手机号、银行卡号与身份证信息等一套完整的公民隐私信息,对黑产而言,已触手可得。
随着 社会 对钓鱼攻击的关注,传统的攻击手段逐渐为用户所熟识,简单的信息诱骗和相似网站内容的欺骗已经很难成功实现钓鱼攻击:
成本低,风险小,广撒网,多敛鱼的模式已不具备优势,黑产转而向专业化、组织化以及分工细致化发展。一条由包网服务、短信通道、盗刷通道、 游戏 代充等多个黑灰产业链共同参与的钓鱼短信诈骗组织逐渐兴起。
1.钓鱼网站:
作为诈骗的关键环节,这块基本也是除了数据外,黑产另一项硬支出。包括:仿冒银行域名抢注、各大银行官网的模仿、到大量的适配手机界面的钓鱼网站以及购买美国或者香港免备案服务器进行搭建后制作拦截程序。搭建一个完整的钓鱼网站下来,五年前的价格大概在上千元。
随着分工越来越细, 包网服务商 出现,他们为黑产提供包括:搭建钓鱼网站、购买域名、服务器租赁甚至网站维护在内的全套服务。为提升竞争力,服务商还开通了各类后台管理系统,为黑产组织提供「一站式钓鱼攻击服务」:
2.精准数据采购
为了提升钓鱼短信转化率,降低运营成本,黑产会向「数据贩子」购买数据。而数据商通过各种渠道,能够拿到各种行业的用户数据,其中以金融行业数据最为热销。通过黑市、暗网论坛以及社交媒体进行交易,优质的一手数据,按照1万条算,单价一般能到上千元。一旦黑产掌握了银行用户的真实信息,如姓名、手机号、身份证、银行卡等重要隐私信息后,钓鱼短信的破坏性将得到质的提升。
3.伪基站发送钓鱼短信:
为了提升反侦察能力以及机动性,伪基站设备也在不断更新,由固定式变为移动式,由大功率变为小功率,由大体积变为小体积,使得违法犯罪分子携带更加轻便并实现移动攻击模式,比如,以每小时500元左右为酬劳或以合作分成的方式,让人带着设备穿梭于闹市区以及大型社区,「打一枪换一个地方」。
现在,国内各大运营商和短信平台的风控机制越来越严格,发送这些钓鱼网站被拦截的概率越来越大,于是有些黑产开始用国际短信通道来发送信息,规避审核。这些国际短信通道也有专门的公司提供,一般5000条起发,每条3-4毛钱。
4.出料
当用户上钩后,黑场会将钓鱼网站后台所收到的数据进行筛选整理,利用各个银行的在线快捷支付功能查询余额。然后,直接消费、进行转账或第三方支付消费,而针对无法将余额消费的,将会以余额的额度以不同的价格出售(大部分会打包起来以每条1元的价格进行多次叫卖),余额巨大的有时还会找人合作进行「洗料」。
5.洗料:
黑产通过多种方式将「料」进行变现,一般开通快捷支付充值水电、话费、 游戏 币或者利用其他存在第三方支付转账接口和银行快捷支付漏洞等,将「四大件」变成现金后,通过各种规避追查的手段与合伙人按比例进行分账,日均收入都在6位数以上。
与此同时,钓鱼短信仍保持着快速的技术迭代与策略更新:
利用移动通信、短视频平台、富媒体类等营销场景,钓鱼短信所承载的内容也将愈发丰富。这些消息,用于诱使用户下载欺诈性应用程序或打开指向密码窃取或欺诈性移动站点的链接;
更具欺骗性的文本使用以及短链,向银行用户隐藏实际的欺诈目的。黑产利用合法URL+字符形式+高防域名,让假冒域名在移动设备的小地址栏中仅显示该域的合法部分;
配合强调消息的紧迫性以及很难抗拒的诱惑,进一步提升钓鱼短信转化率;
频繁发生的钓鱼攻击案件,正在造成各大银行线上用户的流失。赛门铁克的一项研究表明,将近三分之一的银行用户表示,由于担心遭遇钓鱼攻击,而被迫放弃对网上银行的使用。
随着钓鱼短信攻击的手段日益复杂,事件持续高发,让银行以及用户蒙受巨大损失,严重影响用户财产安全,并逐渐失去对银行的信心。作为交互安全领域服务商,极验将从企业与用户的交互视角,审视钓鱼短信攻击:
早在5年前的 KCon 黑客大会上,网络安全专家Seeker在《伪基站高级利用技术——彻底攻破短信验证码》中曾明确表示,短信验证码这种安全认证机制可被轻易突破,理应尽快放弃并使用更安全的认证机制。
GSM 伪基站的搭建:硬件:普通 PC、USRP B2X0 + 天线(或Motorola C118/C139 + CP2102)。软件:Ubuntu Linux、OpenBSC。OpenBSC:由Osmocom发起并维护的一套高性能、接口开放的开源GSM/GPRS基站系统。
针对短信验证码存在的缺陷与安全隐患,具体表现为:
显然,如果仅仅是依靠短信验证码来确认用户身份,具有一定的安全隐患。对于平台而言,除了短信验证之外,在涉及大额支付及修改用户交易密码等业务场景,增加新的验证手段刻不容缓。
替代方案:脱敏手机号+免短信登录
仔细研究黑产整个钓鱼短信攻击环节,短信是黑产突破银行防线的重要突破口。而在银行金融机构的关键业务关节,极验「无感本机认证」正在替代传统短信验证码:
作为身份校验的升级方案,极验牵手全国三大运营商推出「无感本机认证」。由运营商网关直接验证用户SIM卡中的手机号码,全程加密,替代短信验证码。从而让不法分子无短信可嗅探,从根源解决短信嗅探的风险。同时,也大大简化用户操作流程,用户体验更加顺畅,有效提高转化率,帮助银行金融机构优化认证流程,助力拉新、留存、促活。
而对于银行用户,提升隐私安全意识,就能抵御超过一半的安全风险:《2019年数据泄露成本报告》中有一组数据,49%的数据泄露是人为错误和系统故障造成的,而这都让他们成为网络钓鱼攻击的牺牲品。
幸运的是,短信网络钓鱼攻击相对容易防御。你会发现,只要什么都不做,通常可以确保自己的安全。所以当遭遇疑似钓鱼短信的时候,不妨冷静下来思考三个问题:
当然,如果遭遇短信嗅探,则要迅速做出响应,例如:
作为银行用户,提高对移动安全事件的关注度和敏感度,对与个人关联的事件进行紧急响应,做好事后止损的工作。一旦遭遇以上情况,提高警惕,必要时可采取关机、启动飞行模式等应对措施应对。
可以预见,在之后数年,移动网络安全依然不容乐观。隐私泄露和移动攻击的泛滥和融合还会进一步加深,并导致网络攻击威胁泛滥进一步加深。对抗还将继续,不论是企业还是消费者,唯有不断强化安全意识,提升自身对抗风险能力,并做到及时排除风险隐患,才是不变的真理,从而让自己远离风险。
做金融贷款怎么推广引流
1.插贴派陌拜(插车,门缝,扫市场、扫街)
2.微商玩法 (花钱请微商做的好的打广告)
3.各种实体广告 (横幅,楼层牌,共享单车)
4.电销 (号码资源比较重要,也可以专门雇人打)
5.催收公司。每家催收公司都有一大把还款客户名单,每天想重新再申请贷款的人多了去。如果你搞定他们,比你累死累活跑几个同行有效多了兄乎。
6.征信中心,去人民银行发名片“抢”客户。人民银行是什么地方?拉征信的地方。10个拉征信的有9个肯定是想借钱的,需要花费大量时间蹲守。
拓展资料:
一、对金融机构贷款是商业银行对各种金融机构的贷款。主要包括对往来银行、外国银行、投资银行、储蓄贷款协会、信用社及金融公司的贷款。尽管这些金融机构本身也是贷款者,但它们在资金来源上则要部分依赖于商业银行,需要商业银行给予资金融通,主要属于短期融通。商业银行一般规定一个贷款额度,可在额度内借款。因为它们的贷款需要是经常性的,从而可以随时借随时还,它们以贷款的利息收入支付借款的利息,从中获返键取利润。
二、对金融机构贷款主要包括对往来银行、外国银行、投资银行、储蓄放款协会、信用社及其他金融性公司的贷款。尽管大多数金融机构均通过出售商业票据来筹集资金并发放贷款,但仍要从其他商业银行借入短期资金。为了保证短期融资的需要和已签发的商业票据能够到期偿付,这些金融机构常与几家大的商业银行订立贷款限额协议,并可以在贷款限额以内随借随还,贷款的利息收支羡世悉可以相互抵销。由于具有信贷限额协议的保证,再加上多为短期性需求,所以这类贷款通常是无抵押的贷款。在利率上也相对比较低,对于大的金融机构,通常采用基础利率再加上补偿额或协议承诺费的办法加以确定。
招商银行app怎么邀请拉新啊?佣金是多少?
第一步:扫码进入“小招推客”小程序;
第二步:首页两种拉新奖励:“推荐下载”和“推荐推客”.
推荐下载:邀请好友仅限非招商银行持卡客户
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3.绑定任意一张银行卡前往【热门活动】领取新人见面礼(必须非招商卡)
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拓展资料:
招商银行1987年成立于中国改革开放的前沿——深圳蛇口,是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,也是国家从体制外推动银行业改革的第一家试点银行。
招商银行总行设在深圳市福田区,2002年4月9日,招商银行A股在上海证券交易所挂牌上市。
2006年9月8日,招商银行开始在香港公开招股,发行约22亿股H股,集资200亿港元,并在9月22日于港交所上市。资本净额超过2900亿、资衡梁产总额超过4.4万亿。
截至2017年上半年,轮尺招商银行境内外分支机构逾1800家,在中国大陆的130余个城市设立了服务网点,拥有5家境外分行和3家境外代表处,员工7万余人。
此外,招商银行还在境内全资拥有招银金融租赁有限公司,控股招商基金管理有限公司,持有招商信诺人寿保险有限公司50%股权、招联消费金融公司50%股权;在香港全资控股永隆银行有限公司和招银国际金融控股有限公司。
招商银行发展目标是成为中国领先的零售银行。
1995年7月推出银行卡一卡通,1999年9月启动中国首家网上银行一网通,成为众多企业和电子商务网站广泛使用网上支付工具,在一定程度上促进了中国电子商务腊拦高的发展。
2015年4月2日,招商局集团有限公司筹划重大事项,为保证公平信息披露,维护投资者利益,避免造成公司股价异常波动,经公司申请,公司股票自2015年4月3日开市起停牌。
2016年8月,招商银行在"2016中国企业500强"中排名第39位。
建设银行强势打造智慧生态,全面解析建行非金融场景营销
上一篇文章我给大家提到了建设银行的第二发展曲线,这篇文章我的重点将放在非金融场景生态进行研究分析上~文章较长,但相信你读完一定会受益匪浅。
在这个飞速发展的时代,互联网走进了家家户户的生活。
建行以客户为中心,用心为客户搭建互联网金融生态圈,将银行、客户、第三方服务商融为一体,互惠互利,共存共荣。
除了全渠道的金融服务,建设银行围绕客户衣食住行的生活需求,用互联网思维和技术改造传统商业模式和组织模式,践行"综合性、多功能、集约化、创新银行、智慧银行"的转型要求,构建全渠道产品和服务高度融合的建行金融生态圈,进一步扩大覆盖客户群体,完善金融服务和非金融服务,优化业务流程,提高服务质量,真正让客户享受到互正大联网金融发展的成果。
上一篇 《建设银行开启“第二曲线”,构建伙伴式智慧生态》 中,DMA数字化营销咨询团队,通过调研建设银行年度报告、建设银行手机银行APP、善融商务APP、微信公众号(建设银行、龙卡信用卡、建行龙支付等)、微信小程序等渠道的非金融场景生态建设现状,深入了解建设银行搭清仔在非金融服务方面多功能、交互式的全渠道获客与客户服务模式。
本篇我们将对建行非金融场景生态进行研究分析,为大家继续解析建设银行非金融场景的战略规划与布局。
建设银行坚持纵深推进“三大战略”落地,通过 探索 智能化、场景化业务模式,开拓新金融发展路径,助力发展“第二曲线”。
住房租赁方面,建行以子公司建信住房服务有限责任公司为载体,参与住房租赁市场建设,加大 社会 租赁房源供给。如:
普惠金融方面,为改善农村金融服务“最后一公里”问题,建设银行创新打造乡村振兴综合服务平台“建行裕农通”,为县域乡村客户提供集智慧政务、便民事务、电子商务、金融服务于一体的一站式综合服务。
截至 2019 年末,“建行裕农通”普惠金融服务点已基本覆盖全国行政村,为数千万农户提供便民、政务及金融服务。
金融 科技 方面,建设银行积极推进服务平台建设,以金融 科技 支持业务发展。
在非金融场景生态过程中,住房租赁战略、浦惠金融战略的推进,促进了建设银行与政府、企业建立银企、银政联合服务关系,为进一步构建B端、G端生态奠定了基础。
而金融 科技 战略的推进,以技术驱动渠道平台建设,以平台聚合场景服务能力,以渠道扩大场景覆盖面,真正意义上实现了B端赋能、G端连接。可以说,住房租赁与普惠金融是非金融场景生态建设的业务原型与底层构想,而金融 科技 则是非金融场景生态建设的驱动因素与技术保障。
在构建非金融场景生态的过程中,建设银行采取了 三大措施 :
“善融商务”是建设银行自建的电子商务平台,也是银行业首家电商平台。目前,善融商务商城有个人商城、企业商城两个版本,分别面对个人用户和企业用户。
个人商城作为B2C线上消费平台,通过入驻商户、加盟商家向消费者提供产品、物流及售后服务,能满足个人用户的线上购物、公益扶贫等非金融需求及交易结算、消费分期等金融需求。
企业商城作为B2B电子采购平台,为买卖双方及专业市场管理方提供供求信息展示、企业商铺展示、专业市场展示、资讯展示、推荐信息展示等电商服务及支付、结算、融资等金融服务,很大程度上解决了供采双方在时间和空间上的距离,实现了信息流、物流和资金流“三流合一”。
图:善融商务个人商城
图:善融商务企业商城
智慧城市是运用信息和通信技术手段感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息,从而对包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求做出智能响应。
其实质是利用先进的信息技术,实现城市智慧式管理和运行,进而为城市中的人创造更美好的生活,促知汪进城市的和谐、可持续成长。
商业银行作为金融机构,在智慧城市建设过程中向智慧城市服务商、供应商、运营商提供金融服务,这有利于促进银行与非银机构进行深入合作、深度融合。
建设银行以“金融+产品+服务”为抓手,构建起了智慧政务、智慧生活、智慧社区、智慧菜篮、智慧医疗、智慧出行、智慧 旅游 、智慧教育、智慧商业、智慧公益10个领域的智慧生态圈,全方位实现B端赋能、G端链接。
G端方面,建设银行致力于围绕“智慧政务”密切政府 G 端链接。三大战略提出以来,建设银行 探索 新金融模式、利用金融 科技 打造了“智慧政务服务平台”,提供工商注册、公积金社保查询、税务登记、交通罚款缴纳等政务服务。
智慧政务通过银政系统对接的方式整合了“跨地区、跨部门、跨层级”的各类政务服务,在APP、自助终端、裕农通等多渠道实现了人民群众政务事务的“就近办、快速办”,联通了政府(G端)与人民群众(C端)。截至2019年末,智慧政务累计办理业务量超过 3000 万件。
B端方面,建设银行以多元化的智慧+服务实现社区、医疗、教育、 旅游 、出行等多行业外场景批量获客和金融服务输出。以智慧校园为例,建设银行通过对接幼儿园、中小学、大中专高校的缴费系统,向学生群体提供学杂费缴纳、校园一卡通充值等服务,相比传统缴费收费方式,智慧校园缴费具备方便、快捷、易操作等优点。
在智慧城市建设的背景下,银行提供的金融服务不再是单一的金融产品,而是将金融、产品、场景融为一体的场景式解决方案,既有利于在开放共享的模式下提升客户体验,也有利于在“智慧金融”服务中寻求新的业务增长点。
在场景生态建设过程中,建设银行与其他银行一样,也采取了“多方参与、优势互补”的开放式融合共建模式,通过引入第三方服务平台/企业构建场景生态。
通过第三方企业/平台与场景的融合情况来看,建设引入第三方可达成两大目标:
一是优化智慧生态,实现场景化一站式服务。
二是丰富场景类型,满足用户多样化需求。 如引入“管家帮”家政服务平台、“胖虎商城”、“齐家装修”“师傅邦”满足用户的便捷生活需求;引入“饿了么”外卖平台、“摩天轮”票务平台、“花加”鲜花订购服务商满足用户的 美食 娱乐 需求。
通过引入外部平台达成智慧生态服务能力提升、场景类型逐渐丰富的目标,既有利于满足存量用户的需求,提升客户体验;又有利于从外部平台获取客户流量,增强场景获客能力。
建设银行场景相关的活动包括两大类,一是手机银行APP内围绕合作商户消费与互联网平台支付的满减活动,以提高持卡用户用卡量与活跃度为目标;二是善融商务APP内“善融寻宝记”活动平台内的签到、 游戏 、抽奖等活动,以APP拉新、促活为目标。
图:善融商务APP善融寻宝记活动平台
整体看来,手机银行APP通过与第三方商户/互联网平台合作推出活动,以满减折扣、限时领取优惠券等形式促进客户用卡,有利于提高信用卡消费量与消费额,但APP拉新、促活及其他场景相关的活动较少,需进一步加大APP运营与场景运营的力度。
善融商务APP围绕“善融寻宝记”活动平台推出系列活动,以新用户免费领取金币活动进行拉新,通过签到、 游戏 、抽奖、做任务等形式促活,同时以虚拟权益“金币”实现用户激励,极大程度上发挥了活动平台的运营价值,但缺乏与缴费、充值、购物等场景相关的活动。
建设银行APP内的权益包括券码、积分和虚拟权益3种。
券码 指在各类场景、活动中获取的商户代金券、优惠券、兑换券等。券码均需在APP内领取获得,在指定商户消费抵扣或兑换使用,能起到APP促活、提高用卡量与龙支付交易量等作用,同时消费成功后还可获取积分,通过权益循环实现了客户激励与促活;
积分 指通过消费、活动等方式获取的信用卡积分。积分权益通过用卡、消费等方式获取,可用于兑换商品或捐赠,与其他商业银行积分权益无甚差别;
虚拟权益 指用户在“善融寻宝记”活动平台中获得的奖励“金币”。虚拟权益“金币”在作为活动平台中的奖品,具有可兑换礼品的实际价值,能实现APP内的用户促活与激励。
从分析结果来看,建设银行在非金融生态建设中具备两大优势:
资源优势。 一方面,建行在多年的经营发展中积累了大量的政府客户、企业客户、零售客户资源,对场景生态的构建起到了重要推动作用;另一方面,建设银行作为国有商业银行,拥有雄厚的资金实力和大量的金融 科技 人才,为场景生态的构建与布局提供了财力、人力、物力等各方面的资源保障。
技术优势。 从数据驱动到能力开放,从渠道建设到场景布局,从打破部门数据壁垒到联动外部信息,人工智能领域、大数据领域、移动互联领域、物联网领域等各方面的技术对建行场景构建起到了重要的驱动、支撑、保障作用。
同时,建设银行在非金融生态建设中在活动运营、权益运营方面也需要进行持续优化:
活动运营。 目前建行APP内的活动主要围绕信用卡特约商户、惠生活商户,以促活与交易提升为目标,缺乏与生活缴费、商旅出行、 美食 娱乐 等高频生活场景相关的活动,场景获客的能力没有得到充分发挥,可增设场景相关的优惠、推广活动。
权益运营。 与缺乏场景化活动相对应,建行权益与场景的结合度也有待提升,可针对饮食、 娱乐 等覆盖面广的场景增加一些定时发放的常态化权益,提高APP客户的活跃度;针对车主生态等新布局的成精,可限时发放一些免费权益进行场景拉新,实现存量客户与外部渠道客户的场景获客。
具体来看,通过聚焦用户需求,建立用户多场景网络,持续优化用户体验,各大银行都在积极不断探寻更加适合用户的定制化服务,最终在迭代中实现用户价值的持续挖掘。
金融机构拉新的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于金东金融拉新活动、金融机构拉新的信息别忘了在本站进行查找喔。