「拉新客户端」拉新app都是在哪里找的

博主:adminadmin 2023-04-12 03:04:09 366

本篇文章给大家谈谈拉新客户端,以及拉新app都是在哪里找的对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

c端拉新是什么意思

1、c端就是客户端,也就是我们每一个人。C端拉新:C端用户的特点在于看重性价比和体验感,这也是参与美团优选C端拉新的优势之一。作为近期非常火爆的地推业务,美团优选C端拉新的意思很简单,就是你去邀请新用户来使用美团优选,然后帮助用户进行下载注册、完成首购和复购就可以了。

2、美团优选C端拉新的具体操作流程:第一种方法,你可以去跟当地的美团优选提货点去合作,帮助他进行新用户的推广,从而让你可以获得收益。只要你跟提货点商量好,然后就可以去做地推了,现场下单完成首购后,记得提醒用户第二天去提货点领取,领取的时候记得让用户完成复购。第二种方法,可以跟当地的生鲜超市等进行合作,提前沟通好就可以了。这是一个简单的流程。

拓展资料:

一、c端用户拉新的常用方法

1. 打造流量型产品 打造与自身产品定位相符合的流量型产品,即用户高频次使用的产品功能,让用户产生黏性,再引导用户使用其他产品功能和服务,很多互联网产品初期都是靠单点突破,通过某一个产品功能或服务吸引用户使用,形成用户黏性,再逐步增加更多产品功能和服务,满足用户的一 站式需求,延长用户的生命周期。因此,如何设计好这种入口级产品功能就非常重要,我们通常称之为流量型产品。例如:小米先通过手机吸引用户,在扩展耳机、充电宝、电视等产品。 流量型产品的特征:高频、刚需、满足大众化需求。

2. 打造流量品类 “流量品类”来源于传统零售,主要是指吸引客流的品类,流量品类一般销量高、单价低、用户价格敏感、通用性强和大众化需求等,通常情况下是高曝光率品类,可以通过流量品类吸引用户产生首次购买,再引导用户购买其他品类。例如:常用来吸引大爷大妈排队的打折鸡蛋。

APP运营如何低成本拉新用户?

低成本推广app策略分为三大部分,第一部分为App推广渠道;第二部分为APP推广策略;第三部分为Android产品推广渠道汇总。均为业内人士 所做的总结,其推广渠道、推广策略都有很强的指导性和专业性。无论是新人还是老鸟,我相信,看完本文你会对APP的推广有进一步的认识。

第一部分:app推广渠道汇总

第一:基础上线--各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖

推广的第一步是要上线,这是最基础的。无需砸钱,只需最大范围的覆盖。

下载市场:安卓、机锋、安智、应用汇、91、木蚂蚁、N多、优亿、安机、飞流等;

应用商店:geogle商店、HTC商城、历趣、十字猫、开奇、爱米、我查查、魅族商店、联想开发者社区、oppo应用商店等;

大平台:MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;

客户端:豌豆荚手机精灵、91手机助手、360软件管家等;

wap站:泡椒、天网、乐讯、宜搜等。

web下载站:天空、华军、非凡、绿软等

以上是一些渠道举例,若遗漏重要的,欢迎补充。

第二:推广--论坛推广、微博推广、软文推广

记住,在软文推广前最好是形成一种你的应用已经很火了的印象。

应用刚上线后一般下载量只有区区的几千,没有任何的评论评分,这时候,哪怕用户找到了你的应用,看很少人在用,一般也不会用。

这时候你就需要刷榜刷下载量和刷好评。

业内有潜规则就是都劝别人不要刷榜刷量刷好评,但是自己却做足了这方面的功课。话说回来,刷榜刷下载量刷好评确实是推广来得最快,最简单最有效且最持续的提高下载量的最好手段。

论坛: 机锋、安卓、安智。。。在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。

建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广,同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后,应当定期维护好自己的帖子,及时回答用户提出的问题,搜集用户反馈的信息,以便下个版本更新改进。

微博:互联网的一些事、36氪、TechWeb、果壳网、Tech2IPO等

个人觉得,微博这块的推广是无可限量的,营销无极限,就需要大家慢慢钻研,这块是成本最低,但是成功的话效果却最惊人。eg:Durex、蘑菇街的微博营销。

为了更好地交流微博推广经验,我建了一个官方微博交流群,有兴趣的朋友可以跟我联系,最好是管理官方微博的。

软文推广:腾讯数码、搜狐数码、中关村在线等,如果是好的软文,一般只要在一家发布后,其余家都会转载的。

第三:合作推广 换量互推

换量互推一开始并不成熟,主要靠推广者自己的人际关系,并需要你的应用里能推荐其它的应用或站点,换量的比例一般是一比一,结果也没有具体的衡量标 准,可能别人一天能给你带来几百的量,你却只带给别人几十的量,量还不上的时候,就很难合作下去了。当然如果你跟合作人的关系够铁,人家愿意帮你推那就另说了。

换量不一定要找单独的应用,有很多软件是专门推荐应用或者有软件推荐栏的: 比如360手机卫士、飞流下载、我查查等

最后,还可以通过平台合作推广,eg:友盟 (感觉跟Google AdSense差不多),可以付费为自己推广,也可以换量推广,如果你量够大,还可以推广别的应用为自己赚钱。腾讯应用中心、亿动等也都有这种模式了

第四:付费推广

包括 内置付费推广、按量付费、 广告联盟付费推广等模式。

当下有很多创业型或者个人开发者,并且大多数App还没开始盈利,大家都抱着一个先圈用户再赚钱的心态。在这种情况下,大量的付费推广个人觉得不是很理智。做好基础推广,有营销头脑的创意推广比较可行。当然也有个别应用的盈利模式好,值得花大力推的,付费推广是最快的推广模式。

以上的推广方法虽然分了步骤,但是很多是交互着进行的。

推广方法只是模式,成功的推广需要你有正确的品牌意识和营销意识,明确自己App的推广点,所针对的人群,据此做出精准定位的推广策略。

APP推广技巧与策略

推广渠道列的很详细,我这里补充一些推广技巧,有时候我们知道怎么推广,再配合知道上哪儿推广,效果都会惊人。直入主题:

一、先确定第一推广目的:下载量还是曝光率?

APP 仅靠应用市场来达到自己的下载量,这个肯定不行。App运营除了产品本身外,另外最重要的就是下载量,而"曝光率决定着下载量"!也就是说,在一个应用商 店发布可能会有10人下载,在两个应用商店可能就有25人下载,在三个应用商店可能就有50人下载,前提是每一个应用商店下载量一致。

道理很简单,一个用户在应用商店看到你的APP,估计不怎么喜欢,他有可能到另一家应用商店下载,再看一次后发现功能还不赖,于是就成为你的用户了。

这就是曝光的作用,特别是前期的集中式曝光,让用户在那么一段时间都能看到你的APP名字,你觉得酷不酷?

那么怎么集中式曝光呢?

现在可以曝光的渠道无外乎:应用商店/下载站、玩家论坛和QQ群,当然你可以不惜重金打广告。

二、应用商店/下载站:注重发布时间和描述

首先说说哪些应用商店/下载站的效果比较好,估计大家都非常关心这一点,帮大家总结了一下APP推广效果排名:

1. 安智市场:前期的下载量非常好,审核很快,也是我首先发布的地方。

2. 安卓市场:实际带来的用户比下载量会少,转化率没有安智高,审核速度还不错。

3. 机锋市场:审核速度快。

4. 应用汇:下载量和机锋市场差不多。

5. 搜狐下载:不错的,申请有点久。

6. 3G门户下载:一开始时候的下载量不错。

7. 木蚂蚁商店:很稳定但并不高。

8. 91商城:一般,估计竞争的APP太多。

9. 安卓星空:一般,但后台比较方便。

知道大约的排名之后,还需要注意发布时间,并不是所有APP都适合周五发布的,因为那天将有很多质量非常好的APP进行更新,所以一般草根开发者最好选择星期3或星期4进行更新。

但如果你觉得自己的APP实力比较强大,可以试试在周五发布,获得的效果也许会更好。

关于描述,它并没有icon那么重要,但它能在icon之后刺激用户下载,例如副标题描述(并不是所有站点都有),你可以夸大自己的功能(怎么夸自己想)。

正文描述的第一句话很重要,例如你可以说成已经有几十万用户使用or每一个晚上都必须使用的APP,这非常适合刺激用户,也屡试不爽!

截图漂亮一点则可,无需投入太多的时间。

神奇的论坛推广

为什么说论坛推广会神奇呢?

有时候一个很普通的帖子也会被很多人加分,从而成为热门帖子,其实都是可以鼓吹别人评分的,如果一个评分都没有,就算是我自己也不会看那个帖子的!

鼓励别人评分很简单,在下载apk包的附近加几句让别人评分的话,最常见就是:回复不会怀孕,评分哦亲!下载的人是肯定有的,所以评分一般都会有,多少就看APP本身了

发帖格式不必过于注重,只要简洁一点就可以了,剩下就说说我觉得比较靠谱的论坛。

第一阵容:机锋论坛、安卓论坛 、安智论坛!

第二阵容:魔趣网 、安卓论坛、魅族论坛!

第三阵容:风暴论坛、木蚂蚁论坛、DOSPY论坛!

学会在QQ群顺手牵羊

QQ群是一个好地方,如果你在上面发广告肯定不行,一般都会被T。所以我一般在一些玩家群里面(在网站上可随处找到)先聊开,然后有空推荐一些游戏,最后才推荐自己的APP。

尽管这样做会比较浪费时间,但是当你比较有空的时候可以试试,直接贴上你下载量最多的应用商店地址,还有机会增加你的APP排名,不过这种情况对我来说不现实。

转转拉新安全吗

不安全。转转是北京转转精神科技有限责任公司开发的二手闲置交易平台APP客户端,转转拉新成本比较高,留存难,没留住的后继就没有福利了,是不安全的。

正规拉新会被警察抓么

不会。

所谓拉新,就是吸引新的用户。对于手机客户端来说,拉新意味着新的用户下载注册,注册成功之后即为拉新成功。拉新属于正常的商业活动,只要不是违法手段,是不会被抓的。

用户拉新说到底就是用尽各种办法找到你的用户,然后用尽各种办法让你的用户来到你的地盘,并且开始使用你的产品。

支付宝邀请新用户为什么没有奖励

支付宝邀请新用户没有奖励可能不符合平台的规定,还有就是平台规定的邀新活动已经结束。在邀请新用户时用户最好了解邀请新用户规则,然后按照相应的规则进行邀请,这时就可以获得奖励了。

新用户支付宝是指从来没有注册过支付宝的用户,这里拉新成功必须具备两条。首先该用户为首次登录支付宝客户端,且判断标准为手机号对应的身份证号码首次登录;其次,新用户登录后,并完成了身份验证通过后,才算拉新成功。

支付宝拉新失效的标准:下载的支付宝客户端版本过低会导致拉新失败;新注册(登录)的手机号、身份证号非中国大陆地区,视为拉新失败;若之前有注册过其他支付宝账号且登录过支付宝客户端,视为拉新失效等。

在平时越来越多的用户会使用支付宝,给我们的生活带来了极大的便利。具有的功能有还信用卡、付款、缴费、充话费、卡券信息智能提醒;支持各种场景关系,群聊群付更方便;提供本地生活服务,买单打折尽享优惠等。

《刘润商业洞察力》:突围边界墙

首先我们得认识到只要存在系统就一定会有边界。我们打破了这个系统的基石或者天花板进入到一个更大的世界里边界依旧存在。但是大海的容量远远不是池塘可以比拟的。

可是我们怎么知道极限点到了呢?等用财务数据说话时已经晚了,我们必须在业务出现征兆时就要判断极限点是否已经来临。极限点的判断标准有哪些?

我们可以从战略维度和管理维度来看是否已经到了极限点:

1、客户端: 是否还有客户红利,比如通过拉新拓展新的客户端的增长?

2、地区端: 是否可以下沉或者走出国内到国外,或者到其他的地方?

3、产品端: 主营产品是否可以优化,可否开发配套产品销售?

4、管理维度: 是行业到了极限还是说因为我们内部组织心智效率低下导致的增长放缓?

刘润老师从4个维度讲了系统的刚性边界,这四个维度就是天花板,或者绕墙而行,或者拉长空间和时间。

1、市场规模。 不同的行业有不同的规模,比如线下餐饮店,会收到空间的限制;特别要注意的是市场上除了你还有其他玩家,竞争对手的强弱,决定你“触达”最大市场规模的难度;一旦接近你的最大可触达市场规模,不要恋战,转换阵地。

2、资源限制。 资源型创业者资源是你的优势,也是你的“刚性约束”。因为你能掌握的资源或大或小,都是可以很快触达极限的。靠个人能力的创业者的时间,是“刚性约束”。能力强的,可以很快触达“边界墙”。提价不解决咨询业的时间“刚性约束”问题,只会延迟。靠土地资源、稀有矿产资源,以及某个人的独家手艺等等这些不可再生资源创业的,刚性约束的边界墙,也在不远处。怎么办?试试把自己的商业模式,建立在高速可再生资源上。比如知识、流程、专利技术等。

3、法规政策。 很多小公司一开始的时候就不规范,比如不给员工交社保什么的,稍微变大立马受到限制,所有这些小的时候耍过的小聪明、抖过的小机灵,长大都没用了。及早地合规运营,不然公司永远长不大。

4、技术限制。 每一项技术的发展,都会遭遇极限。

这些“刚性约束”,会设定你的增长极限。这就是系统的“边界墙”。因为“路径依赖”,你很自然地就会对“刚性约束”发起总攻。但是,绕行突围这堵“钢铁南墙”,也许才是正确的方法。

课后思考题:

有人说,资源总量、生态环境真的是全球经济发展的“刚性约束”。你同意吗?如果是,那么人类应该如何突围它们设定的“边界墙”?

思考解答:

不太同意

1、资源总量、生态环境是动态的有增有减,技术也在发展,新能源开发、资源重复利用、环保意识增长、生态系统重建都将获得长足发展,通常情况下除非地球寿命到了,应该不会成为刚性约束。

2、企业应该站在上帝视角俯视企业发展生命周期、技术采用生命周期、产品生命周期、用户生命周期处于各个不同阶段时候,打通起来制定战略决策,保持不断创新,绕过这些天花板,横向发展。

关于拉新客户端和拉新app都是在哪里找的的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。