「各大平台拉新福利政策」有哪些平台有拉新奖励活动

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今天给各位分享各大平台拉新福利政策的知识，其中也会对有哪些平台有拉新奖励活动进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、各大企业对高学历员工的福利政策有哪些
• 2、企业在线学习平台拉新活动可以怎么做？
• 3、叮咚0元配送后，双向补贴达166元拉新政策，是引流还是被薅？
• 4、乡镇外卖平台有新人福利吗
• 5、快手平台的官方定向邀请.你的定制福利是怎么回事?
• 6、新用户用概率百货的话有什么福利？

各大企业对高学历员工的福利政策有哪些

具体福利政策如下：

1、落户：只要硕士以上学历、满足年龄小于35岁，且缴纳了社保即可申请落户；

2、补贴：最给力的是生活补贴和租房补助，本科学历可补贴15000元，硕士25000元，博士30000元，简单粗暴，一次性发放生活补贴。而且还能叠加区级补贴；

3、购房：研究生以上学历也享有优先购买人才住房权。对于创新和研发型人才则更是优待，最高可提供5000万元的支持。

企业在线学习平台拉新活动可以怎么做？

在我们企业内部在线学习平台拉新的时候，我们可以借鉴外部互联网产品的一些想法来做这种登录送礼、登录抽奖或者邀请有礼、任务制活动等等这样的拉新活动。

那对于我们企业内部的在线学习的平台来说，我们的奖励可以有哪些呢？我们这里也列举了一些，像是：优质课程、抢先体验、考核福利、特权待遇、实体物品等等，这些东西，我们都可以拿来做奖励。

这里要提醒大家一下，如果奖励是实体物品的话，那我们对物品的选择和设计上可能要多思考一下。

一方面是，我们要考虑到奖品与平台的相关性，让学员在收到奖品的时候，觉得是有意义的；另一方面是，奖品作为吸引学员登录平台的重要设计因素，我们在进行奖品选品的时候，要考虑到学员的喜好，最好是能让学员在实际的工作生活中用得上的，这样奖品也能长期发挥着作用，潜移默化之间的去深化了平台在学员心中的印象。

那在确定了我们可用的奖励和借鉴的拉新活动形式之后，我们就可以结合着我们平台的特性去做一些拉新活动的尝试了。

像是这种学员在首次登录平台以后，我们可以给他来做这样的抢红包雨形式的活动，然后根据学员抢到的红包数量或者是金额来给他兑换相应的福利；

还有学员首次登录以后，我们也可以直接送给他限量的课程参与名额；

又或者设计这种有挑战性的小游戏，当学员完成了任务的挑战以后，他可以去获到一些奖励。

企业在线学习平台拉新活动的流程主要包括了六个阶段：

首先是制定目标：在这个阶段我们要确定活动的目标，将目标量化、拆解，同时盘点出我们可以使用的资源有哪些。这里我们要注意的是活动的目标多种多样，但是我们做拉新，目标就只有一个只为了拉新，这是唯一的目标，切忌不要设立多个目标，以免失去重点；

接着是构思方案：在这个阶段我们要撰写出活动的整体方案，清晰活动的目标用户是谁？他们有哪些场景？他们的心理需求是什么？以及如何策划核心玩法？

然后是筹备活动的各项事务：包括活动页面的原型绘制、各项资源的协调和筹备、活动上线前的预热推广宣传等等；

接下来在规定时间上线活动：这个时候就是开放和再次宣传活动了；

在活动上线后，我们要对活动进行监控，包括数据监控、用户反馈的收集，甚至是活动过程中的调整与纠偏；

最后在活动结束后，我们肯定是要对活动进行全面的复盘的，复盘中要涵盖数据的复盘、各个环节的复盘以及难点、痛点的复盘，复盘的意义就是沉淀经验、反思问题，以便在后续的活动中越来越好。

在活动的流程方面，我们这里也有几点提示想分享给大家，分别是：

1、活动时机要找准：避开业务期，学习压力是干不过业绩压力的；

2、注意氛围的营造：XXXX人正在参加活动、排行榜竞争等等这样设计，有助于我们给活动营造出热烈的现象，让学员产生从众心理；

3、礼品价值包装也能有噱头：比如2亿红包待你分割、支付宝锦鲤活动的奖品设计，其实就是将奖品的总价包装了出来吸引用户；

4、活动参与门槛要低：活动参与门槛要合理，过于复杂的参与门槛不一定会让用户理解，反而可能会出现放弃的现象；

5、活动规则简单：可以尝试用直观点的图文来阐释活动规则；

6、活动中分享的引导：让分享的引导显性化一些，并且对学员的分享行为应该给予奖励，这样学员才会产生分享的意愿；

7、最好有应急方案：可以用环节x工作项的方式，来分析风险点

叮咚0元配送后，双向补贴达166元拉新政策，是引流还是被薅？

疫情期间，人们只能在家隔离，即使是日常生活所需，像瓜果蔬菜也不能出去购买。疫情的“无接触配送”解决了人们生活中很多不便。这个时候生鲜电商平台在人们的生活中显得特别重要。

本地生活服务行业一直被很多人看好，马云也不例外。除了收购饿了么之外，在生鲜电商平台马云也有淘鲜达。打开淘宝的页面在首页就可以看到。只要有大润发，淘鲜达就能送到家门口。这样也大大方便了人们的生活。

除了淘鲜达还有每日优鲜等生鲜电商平台也受到了很多人的欢迎。近几年来有一个生鲜电商平台在悄悄发展起来。这个生鲜电商平台就是叮咚买菜。叮咚买菜刚开始进入人们的视野，是从它的营销推广开始的。

很多人有的时候在小区里，经常能看到叮咚买菜的推广员骑着电动车，后面背着一筐的瓜果蔬菜。看见路过的人就要邀请他们进行下载APP，并给出满减优惠后还赠送一盒产品。不得不说这样的营销方式虽然比较消耗人力，但是也是有一定的效果的。

叮咚买菜对于营销上从不吝啬钱。2018年的时候，叮咚买菜为了吸引流量有推出了“0起送费、0元配送”的烧钱方法来吸引用户。仅上海一个城市一年的补贴费用就达到了数亿元。

叮咚买菜为了引流也是烧了很多钱。但是每日优鲜的CFO王珺说：“前置仓模式平均履约成本在12-15元之间，按照传统商超20%的毛利计算，客单低于70元，就等于是在烧钱。”

“0起送费、0元配送”的方法不谈效果如何，钱是花了不少。在4月13日，叮咚买菜又出来了拉新政策，只要老用户邀请新用户便都可以获得奖励。但是成本却高达166元。至于为什么有这个拉新政策?

这次疫情各行各业都遭受了重创，但是生鲜电商平台却在这段时间收益颇多。从叮咚买菜的数据来看，疫情期间，叮咚买菜每天的新增用户在4万以上，自然增长从25%上升到75%，客单也从50元提升到了70元。

但是这样的好收益对叮咚买菜也只是昙花一现。疫情结束之后，叮咚买菜的数据也恢复到之前的水平。为了重新将数据拯救回来，叮咚买菜也就出来这次的拉新政策。叮咚买菜的拉新政策和前几次的营销手段都是以烧钱的方式来实现的。

除此之外，叮咚买菜的融资速度也是非常快的，在2018年的时候叮咚买菜就已经完成了8轮融资。从这样的速度，不难看出叮咚买菜对于资本也是非常渴求。目前生鲜电商行业好像除了烧钱也没有其他确切有效的方法。

叮咚买菜的烧钱的营销的方法，不知道结果引流还是钱白花。目前叮咚买菜的拉新的成本应该属于生鲜电商平台最高水平。这种营销之前也有人使用，只是收效成果一般。但是在烧钱的同时，叮咚买菜也确实收获了一些忠实用户。

有些用户说“叮咚很好，承包了我家的基本生活所需，再也没有去过菜市场，期待叮咚越办越好，太方便使用了，尤其疫情期间保证了配送很棒”。但是也有很多用户存在着薅新用券的行为。

“薅羊毛”行为在各个生鲜电商平台都有发生。只是这次叮咚买菜下了血本来了，不知道能不能取得预期的收益。生鲜电商平台发展实在是不容易，靠着这样烧钱的方法不知道能坚持到什么时候。

叮咚买菜拉新的方法，究竟是引流还是被“薅羊毛”了还是要看后面的发展。只有过硬的资本，叮咚买菜才能靠“烧钱”坚持下来吧。

乡镇外卖平台有新人福利吗

当然有新人福利，乡镇外卖平台为新用户提供各种福利。例如，新用户可以享受首单立减优惠，只要在乡镇外卖平台上完成首笔订单，即可享受立减优惠；此外，还可以享受月度折扣优惠，每月会更新折扣优惠，让新用户享受更多优惠；还可以参加积分活动，每次在乡镇外卖平台上购买，均可获得一定的积分，并可以换取礼品或优惠券；最后，还可以参加满减活动，只要满足一定条件，就可以享受满减优惠，让新用户享受更多优惠。

快手平台的官方定向邀请.你的定制福利是怎么回事?

为了拉新用户。

因为在快手上面，就是需要邀请一些用户先用后去，开通注册快手号的，因为快手就是为了奖励一些用户开通快手，注册快手账号就是为了让一些用户到快手里面买东西，所以就是让一些用户去拉人，拉一些人给钱，就是快手平台的一些福利。

新用户用概率百货的话有什么福利？

因为新用户增长指标的压力

随着竞争环境不断加剧，新用户的获取和后续留存越来越难，获取成本自然也水涨船高；

各个公司确实也经常面临成本高获客差或者薅羊毛党的风险，所以现在都越来越注重精细化运营，提高每个用户在整个生命周期的价值（CLV）

首先，明确下新人的定义

新人一般是指用户注册了/登入了产品账户，但是对产品还属于陌生阶段，甚至不知道产品价值，也不知道明天是否需要继续回到产品里面，这个阶段用户很有可能流失，很多电商平台也常常将新人直接定义为未产生过任何消费行为的用户。

对于新手期用户的运营关键是通过各种有效的引导手段，让新用户快速体验到产品的价值（也可以称之为让用户产生惊喜时刻“Aha moment)，电商产品的价值很简单，基本是能让用户快速用找到心仪产品，低价入手并且最好第二天就送到家，当然产品质量一定要有保证。

其次，来看下电商平台常见的新人引导手段有哪些

1）新用户礼包

纵观APP store里下载量TOP 100的电商平台，几乎每个平台都会在用户启动产品时马上跳出弹窗，文案一般都是提醒你“获得价值XXX元大礼包/有XX元红包待打开”，在用户点击领取时，即可引导其进行注册，领取红包，随即引导首单。

2）新用户红包/优惠券

很多新用户礼包就是多个XX元优惠券/满减券的组合，（比如1张无门槛20元+1张199-30+1张299-50，那么总价值就可以写100元） 这些券可以消费全平台也可以是指定品类/品牌的，这就看平台怎么解释了。

在确定新用户优惠券价值的时候公司早就根据预估成本算好每个新用户最高成本、回报率、优惠券领取率及实际使用率等等，这里就涉及到了使用转化率=优惠券实用人数/优惠券领取人数； 这个转化率低主要是因为平台产品对新用户的吸引力不够。

这里举个天猫给新用户发券的例子，引导的就很好

第一次下单可享受49-20元优惠券，第二次下单享受88-20元优惠券，使用期限均为7天。第一单优惠券是引导用户首次购买，让用户快速体验到aha moment，第二单优惠券则是让用户跨品类购买，让用户进一步往成熟期成长。并且如果新用户手里有券，他们回来的概率会大大提升，第二张优惠券也有留存的作用。

3）新用户低价专区

就是设置新手购买专区，并且设置特殊的福利待遇，比如“新人1元购“、”新人限时秒杀“、”新人1折专区“等等.......特价商品一般会有专属产品入口和活动专题页面。很多平台还会将新人商品专区与刚说的新人红包/优惠券结合起来，领取新人优惠券后直接跳转至新人福利会场的落地页，引导用户完成首单。

不过这类手段，确实容易引来羊毛党的大举侵略，首单后即卸载的用户也是常见，这就需要数据分析和成本管控了。

这里补充下，很多平台针对老用户也会用这类手段，不过需要条件，常见的就是帮助平台拉新（每拉3个新人，享受一次低价购机会）这就是平台在利用老用户拉新，拉新3个用户的价值远大于给老用户这一单的福利。

4）打造爆款

爆款这个概念就不用多解释了，每个电商在运营的过程中都会产生多多少少的爆款，爆款本身就具备一定的拉新和首单的价值，将爆款放在一个专区，吸引新用户来完成首单也是常见的手段。

以上就是电商平台主要的新用户引导手段了，当然方法千千万，效果第一条️

电商类产品属于直接交易型，互联网产品还有生活服务型（美团饿了么大众点评......)、内容型(知乎小红书今日头条.......)、社交型（探探陌陌soul.......)、知识教育型（得到喜马拉雅樊登.......)等等，每种类型的产品有不同的新用户运营手段，但是万变不离其宗，对于新用户，运营的关键就是要让用户最快速度体验到产品的价值，并后续留存转化。

PS：其实相对与用户引导策略而言，更重要的是整个新手期用户引导的“终点选择“，即通过对新用户的引导而希望他们最终达成的状态，这项选择非常重要，如果方向错了就是白忙活。只要新用户完成了特定的行为，新手期用户是可以快速成长为成熟期用户的，

个人因为公司应该花和产品开发一样多的精力在新用户引导上，只要引导的方向没错，在策略上就避免羊毛党的入侵，对实际结果负责，做对了就会带来价值。

各大平台拉新福利政策的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于有哪些平台有拉新奖励活动、各大平台拉新福利政策的信息别忘了在本站进行查找喔。