「湛江用户社群运营拉新」社群运营拉新方案怎么写

博主:adminadmin 2023-04-11 15:51:08 385

本篇文章给大家谈谈湛江用户社群运营拉新,以及社群运营拉新方案怎么写对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

线上教育社群如何进行拉新?

可以制作相关文章内容或者单页。建议使用单页的制作来进行拉新,可以使用最近比较火的秀赞来制作一个报名的单页,用户通过填写相关信息或者理由来申请进入社群,也方便管理者对用户的认知。短书可一站式满足内容承载,用户管理,付费转化,社群运营,数据分析五大核心需求,完成用户沉淀实现体系内变现。

建立新的社群中如何拉新?

其实这个应该是属于社群运营,对于社群运营这一块儿,我之前也有过一些研究,其实主要是几个点吧。

第一个,社群一定要有门槛,拉新的时候要特别注意,如果让人轻松的进群,可能也不会珍惜进群的这个机会,进群之后也不会听你的。

第二,社群一定要有价值输出输入,他们才会觉得这个社群有价值,想要留在群里。

第三,当有人不听的时候,你一定不要留情面,要有一定的规矩。

现在,我也还在研究中,其实这也是之前在2 8 推学的,好像下个月的时候,他们也要讲社群运营这一块儿,如果感兴趣的话,可以学一下。

望采纳~

社群运营如何拉新?

你好,这里分享8个引流方法给你,希望对你有帮助。

方法1:

可以去一些短视频类平台:比如抖音,快手、皮皮虾等,因为近年短视频属于行业风口,流量比较集中,所以做引流是一个比较好的方法,或者是一些中长视频网站,比如:B站、腾讯视频、爱奇艺等,那这类视频平台,虽然比较起来短视频不如短视频引流快,但是这些平台的审核机制比较松,对广告的要求不是很严格,所以也比较适合引流。

方法2:

可以在一些自媒体平台引流,比如像头条号、百家号、企鹅号等这些平台,这些平台和我们在上方讲到短视频是一个道理,他们的都是基于系统推荐流量,但是这类平台一但运营好,带来的展现量和曝光也是非常大,只要是平台开始推荐你的内容,那么引流真的是很容易,但是前提就是要运营好这些自媒体平台。

方法3:

拼资源的一个拉新方法,可以找一些相似人群的社群进行拉新或者是互换,比如说你是做母婴类的微商,那么你的人群主要面对宝妈类,那么你就可以找一些宝妈类的社群,分享你一个最直接的方法。

先去qq群→然后搜索母婴社群→或者是搜索女性比较感兴趣话题社群→然后用一个小号卧底到社群→可以前期先在社群活跃→把自己的昵称、签名改的和产品相关一点→然后尽量每天都要在群内发言→让社群人都认识你→然后伺机在晚上的时候可以打一波广告或者是在交流正活跃的时候来一波广告→当然了也可以私聊每一个人→打广告的内容就是让用户进你的社群→那这样来的用户都是精准用户→前期可以同时进很多这样的社群操作→效果很明显

方法4:

公众号引流方法虽然已经进入瓶颈期,但也并不是不可以做,可以结合一些活动的玩法或者裂的方法,那我们首先就要解决一个问题

如果把一篇公众号文章让用户分享出去,只要实现转发,那拉新自然可以,所以首要解决让用户分享问题,总结了两个触动用户分享文章的方法

①直接答应给分享文章的粉丝什么福利就直接给,之前碰到很多做公众号让粉丝转载文章,然后送几百红包,结果实现对奖的时候给的都是价值几百的优惠券,我感觉这样的做法很容易伤害粉丝,以后不会有人在愿意为你转载

②善用饥饿营销,比如你们是做教育公司,可以明确告诉用户不是谁都转这篇文章就可以参加训练营的,前30位用户转发后可以免费参加,30名以后用户都需付费进训练营

方法5:

利用KOL引流,这个方法经常被教育行业采用,因为教育行业属于知识分享类,所以涉及到知识就会有KOL的出现,KOL就是靠着自己的名气和流量分享干货知识

所以很容易形成流量聚集,那这个方法首先就要选一位确实有实力的KOL,然后运营自己的个人品牌,后期可以实现引流的效果。

方法6:

换粉引流方法,社群运营不能太封闭,合理的换粉能有意想不到的收获,在换粉的基础上还能拓展其他合作,隐含的价值非常多,在互联网企业越来越多的前提下

往往具有社交功能或者说看重“圈子”的企业都在“友链”上下功夫可以寻找相同层次的号进行换粉,也可以提供一些资源获取大号的换粉机会。

方法7:

活动引流是更偏向于社群运营和活动运营的结合,在活动福利的包裹下实现引流,从活动初期策划到后期用户反馈,都需要每一环节都考虑在内

因为活动涉及到的不只是拉新,包括品牌形象,执行能力,活动创意等,需要通盘考虑

我认识大部分做社群的人都不具备做活动运营的能力,那么分享活动运营学习资料,如果有感兴趣同学可以学习

方法8:

包装自己:让人关注到你首先要么好玩,要么有趣,要么有足够的知识让用户崇拜你,其实互联网营销没有什么是百分百真实的,甚至可以说夸张就是真实,要先学会包装自己,或者包装社群,让人有种想要加入的渴望,让人觉得你很厉害,值得他加入。

社群运营在众多运营岗位中比较重要,公司对社群运营的招聘需求比较大,所以做好社群运营除了具备拉新能力以外,还需要具备裂变、维护、线上活动等其他技能

如果你想更全面的掌握社群运营知识,找到社群运营相关工作,我之前见总结过一些社群运营相关学习资料和课程。

社群运营具体怎么做?

大家好,我是羽翼课堂创始人Benny。社群,是有共同爱好、共同需求的人组成的群体,有内容有互动,由多种形式组成。社群实现了人与人、人与物之间的连接,提升了营销和服务的深度,建立起高效的的会员体系,增强了品牌影响力和用户归属感,为企业发展赋予新的驱动力。

举例如下:

A、分享型社群:因为某种兴趣爱好而走到一起的社群,以知识经验分享、行业交流探讨为基础,在此基础上衍生出相对应的产品或者服务,可以是轻度的,比如分享个购物链接,也可以是走的比较深的,比如从线上引导到线下课程等等。

B、销售导向社群:社群运营人员需要自己去做用户转化和销售,也可能是粉丝用户,也可能是忠实用户。利用你自己的销售套路和话术,根据用户的生命周期,标签属性,习惯爱好等,挖掘你个人号或者社群里面可以被转化的人。

C、赋能型社群:需要社群运营人员去为小B和导购赋能,提供工具和课程,或者是素材活动,帮助他们更好的卖货。

简单来说,私域社群是用来用户留存,维护,裂变的(针对的是忠实用户),社群运营人员需要做的就是要不断的输出内容和运营SOP。维持和用户之间的关系,让这些老用户能够持续不断的复购。不用太多营销性质的内容,老用户会感受到你的服务,愿意去为你做转介绍,或者自己静默下单。(适合大品牌维护自己的老客户和会员,也适合那些靠做圈子社群的知识付费公司)

社群有很多地方需要注意,第一个是获客拉新。

活动模型

社群营销增长裂变目前比较常见的模型主要有“拼、帮、送、砍、券、比”几种形式,最近还看到一种新的玩法理解:换。

拼:拼单、拼团,大家合力完成一件事情,双方共赢。

帮:帮助好友助力抢火车票,助力好友游戏加速,助力好友农场浇水,邀请好友帮忙自己加速完成一个任务。

送:买一赠一,比如瑞幸咖啡把这个模式做得很到位,邀请好友获得免费咖啡。

券:例如微信读书,邀请好友阅读某本书,双方都可以获得券。

砍:最常见的就是砍价,之前朋友圈经常刷到的文案:是朋友就来砍我等等。砍的表现形式相对比较单一,主要集中在砍价。

比:类似很多排行榜功能,引导用户之间进行PK,带动用户的参与热情,游戏经常用这招。

换:二手市场的崛起,各种旧物互换和交易,利用社交关系加强传播和宣传。

以上模型都有现成的工具,可以在微信端、搜索端、各类设计网站去找到现成的创意设计。利用市面上已有的模型做好细节也是一种选择,未必要绞尽脑汁去设计和创新全新的玩法。如果团队很强,时间和资金成本足够的话除外。

希望我的回答对您有帮助,感谢您点赞并关注!如有其它问题,请关注公众号“scyyhd”,有专人,第一时间回答您的问题~~

社群运营拉新小班会分享。

大飞:目前拉新九位。

列名单50人。发朋友圈。群发。打电话。私信。针对性的聊。9班~大飞✨

列名单

发朋友圈,发群5%,8%

海明教练的销售信借力

Lily,拉新九位。

精准搜取。

群发海报,加上参加不

一对一电话沟通。

收获+一个动作。帮助解决一个问题。

1.链接情况,直打痛点。

2.遍地是客户,如何成交客户是你的刚需吗

3.以新待新

2班~Lily

精准聚焦目标

常规动作

一对一电话互动(沟通六步曲——谈痛点,帮助解决一个问题)

话术:海报都看了吗?参加不

话术抓痛点提问,紧跟追问,为之解决问题

话术马上成交(时间节点邀约)

胖姨,拉新6位。

要不要做线上营销?

人盯人。连环套路打一个前提紧紧瞄准

三个话术

白路,

下定决心去做就会有结果

塑造价值

强调学习氛围

气球赋能,

海明教练与核心骨干共识

群主思维必做10项:

1.帮助群主发通知,第一时间响应

2.赞美群主或意见领袖发红包

3.每次出现@群主并提问

4.给群里的发言给予反馈,让群主无事可做

5.借助热点话题蹭流量

6.帮助群主邀请高能量的人进群

7.帮助群主维护群规则

8.每日在群里做与群相关的分享

9.帮助群主做复盘,引领反馈

10.私下链接群主,给群主提建议

认知,认同,认购

没有扎根的岁月,怎会有腾飞的时光。

没有扎根的岁月,哪有随意分享的时光

4.9大师姐答疑-拉新复盘

每个人遇到的问题都不一样,但是很多背后逻辑都是一样的

*

问题一、在别人群发广告被踢出去(如何再别人的鱼塘吸粉:群主思维

          触犯到别人的边界,换位思考。各种方式都可以尝试,海明教练的群主思维,能做到几条都非常不

*

问题二、朋友圈很多做实体的机构,不熟悉,只是加了微

        1、内容能给别人提供什么?  2、我们的内容是否和他匹配? 3、你对方的需求梳理出来,是否有发出邀约和沟通?4、关系平时要维护,管理别人对你

*

所有的问题都是一个好的答案,写文案或者做一个动作不要自嗨,换位思考,别人这样对你,你是否舒服

*

推销和营销都是有区别的:推销:故意推荐给你,营销:认知-认同-认购(营销做到了哪个程度、平时是否有维护、创造用户价值的过程、日常维护的销售

*

别人的自我介绍及时存档到描

*

自我介绍的模板:随场景变

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金句:没有扎根的岁月,哪有腾飞的时

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问题三、对方回复:需要有能力的合伙人而不是社群运营(课程、模式、资源、每个人需求不一样

          回复他:你准备去哪里去找有能力的合伙人?你的合伙人标准是什么?种草气球和海

          每个人的需求不同,我们说的一定是别人需要的。就像私董会一样,对方提的问题是真问题还是假问题?要挖出真正的需求

*

沟通的过程就是一种成长

*

问题四:私信别人不

          当别人给你发一个内容,你觉得什么是触动你的。做销售的人是有攻击性的,而对方是有抵抗性的,销售痕迹太重。建议提前铺垫,点赞,评论,再去说有什么

*

朋友圈文案要走

*

问题五、对方说没有时间听课,怎么办

          (问、赞、答)你非常棒,你能思考这个问题,说明你对 我们的课程是严谨不失灵活,有早起直播,锻炼专注力,时间会很专注不受打扰,或者录

        学会管理对方的预期、情

*

问题六、如何邀约高能的人,高傲的

        了解我们的内容,了解对方的需求,高能、高傲更多是自己的主观判断,建议案例

*

资源能变现是需要能力的,营销就是创造顾客的价值、整个运营团队组织能力的提升

。 拆解。人 绪音回听? 心 内容。回 。 。明教练) 光 化 述 ) 。 的认知信 错了。) 。

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