「运营拉新策划」拉新营销活动方案
今天给各位分享运营拉新策划的知识，其中也会对拉新营销活动方案进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
运营课第三次作业——某新产品拉新活动
1、 准备期：
l 市场情况调研
新产品是公司基于原有的产品和技术积淀集成研发的产品和服务，具有一定的前瞻性，在用户软硬件或者应用条件相对不错的企业可以得到应用，但是在大部分企业还没有意识到该产品和服务的价值，大产品市场还需要一段时间的培育，但从具体模块部分应用上去切入，就相对容易得多。因此，可以考虑从局部应用或者概念入手考虑本次拉新活动。
l 用户在哪里？
产品的最终使用者仍是公司原来的用户群，原来的产品是最终使用者的习惯影响着采购者的决策。新产品的不同在于，需要用户从更高的战略方面，统筹考虑，所以面对的用户是具有决策权或者是具有意见领袖角色的那类人群，也就是相对高端的用户。这类用户，我们需要从老用户中挖掘，也可以通过拉新活动获得。
l 目的目标：初步获得一定数量的基础用户，初步目标200人。
l 活动时间：从启动到完成2个月。
2、 策划期：
l 考虑目前行业特点，预算情况以及吸引力等，本次活动采取“线下研讨+线上直播+赠书”结合的形式。考虑到用户人群相对高端，话题和主题适用于线下交流，所以此次活动仍以线下研讨为主；同时，为了弥补线下受地域限制，补充以会议当天的线上直播同时进行；赠书主要激励用户主动分享转发。
l 与第三方媒体（与公司用户群匹配）合作，联合推出本次活动，由媒体进行前期的信息发布、预热、宣传，双方进行研讨会主题的探讨，主题一定要重磅。该媒体具有一定行业影响力，可以有效引导用户的认知。
l 参与者：邀请行业专家、用户代表，公司技术专家参与会议研讨。
l 组建会议组织小组，负责会议安排与公司技术和产品部门的沟通，会议邀请函制作，会议注册入口、直播以及活动信息的传播、发送等等。
3、 执行期：
预热：提前一个月对研讨会活动进行一个预热，发动媒体进行一个广泛的传播。
引爆：线上直播与线下研讨同步，通过媒体、朋友圈、公司内部资源进行迅速大范围的扩散，引爆话题。
持续：研讨会总结的视频和文章，经整理进行对外推送，不能参与研讨的用户都可以通过公众号进行资料的索取，同时也实现了公众号的增粉，二次拉新。
4、 事后复盘：
l 邀请环节的覆盖，是否还可以优化
l 线上直播效果进行评估，平台的选择
l 会议流程和环节的复盘等
微信公众号拉新活动方案怎么完成
①确定用户画像
任何营销最开始都需要分析确定目标用户，根据以下几点：年龄层、性别、职业、爱好、上性格、痛点以及其他不为人知的秘密。
当你清晰地列出这些用户属性时，你可以基本确定自己的目标用户。他们是谁，是我们洞察的“灵魂”问题，是裂变涨粉的关键。
②活动方案策划
首先是活动主题。你的活动主标题是用来传播的，所以一定要足够简洁，朗朗上口，便于传播。副标题是可以做补充说明的，如果用户对你的活动不够了解，看到你的副标题就能非常清晰地了解我到底参加了什么样的活动，能获得什么样的东西。
第二是海报设计。线上活动的必备要素，宣传文案和海报。海报是裂变的核心，毕竟它是用户了解活动的最重要的触点。海报上的文案就是用户进入活动的诱因，要找到最好的诱因，就要尽可能选出有效的关键词。
第三是启动时间。完成基础配置后，相应的活动执行排期就应该做出来，例如分享的流程、活动如何启动、启动文案是什么、启动要动用多少KOL资源、用户进入直播间后的引导设置等等，虽说不要进入细节黑洞，但活动整个流程的各个细节却至关重要。
第四是结果预估。预估本次活动最终能够带来多少效果。如果失败，要有相应的哪些预案，尽量避免失败带来的损失。
③执行和运营
当活动启动之后，运营并非就是等着大功告成，而是应该通过对于数据的监控来保证我们整个活动更好更完整，能高效地运转，从而对我们的活动设置进行微调。
在运营阶段，首先要运营好你的核心用户。核心用户很多人都知道28原则，20%的用户贡献了80%的流量，因为他们是真正有影响力的人，你需要和他们产生vip的服务。利用核心用户在他们的圈子里宣传，造成刷屏的现象。当用户看到大家都在分享转发活动的时候，有很大的概率会跟着参加活动。
④活动复盘
不管是一次成功或失败的活动，最终都需要进行一次全流程的复盘。复盘分为四个步骤，回顾你的目标是什么——你的效果达成了什么样子——分析原因是什么，最后总结经验，好的是什么，坏的是什么。复盘过程中，我们要深度去思考各个环节的目的、原因及结果，也有助于自己能力的进一步提升。
社群运营如何拉新？
首先我们来理解一下什么是社群：
社群是一群共同属性的人聚在一起，有共同的目标与爱好。我们在这里称之为共识！
如果社群是使用QQ群、微信群直接即时聊天沟通的话，那我认为这是有问题的，我们可以使用QQ群、微信群来维持一个群体，但是这个群体的很多能量是无法发挥出来的，他们无法进行更加深入有效的沟通与协作，所以QQ群与微信群注定只是一个用来短暂获得流量的入口。我们认为的社群是：社群内部是相对平等的，会有管理员引导社群的文化、共识的走向，社群未来将是一种生产关系的集合体，不再是现在市面上普遍认识的QQ群与微信群。
最后讲到社群的拉新，我们需要深度去思考为什么要拉新？你是为了营销你的产品才去不断拉新的吗？如果你站在这个目标来看，我认为你已经不是在做社群运营了，所以，一切只以营销为目的的社群运营都是在污染人类的生存环境。我们需要有一个正确的社群认识，才能将社群运营做到极致，我们需要清晰地知道能为你即将拉进来的社群成员什么的价值，能为他们提供什么的服务为社群运营的出发点，一点点在身边的人开始传播你的社群，完成一个个成员的需求满足是你核心追求，你会发现你的社群成员自动帮你传播这个社群，而这时这个社群不再是一个人在做战，因为社群变成了大家的！大家都在不断的拉新中。我们只要确立好这个方向上的正确，相关拉新的问题自然而然地解决了。
拉新推广怎么做
拉新推广的做法如下：
1、活动营销。通过策划运营活动拉来用户，比较简单的是关注送好礼。好活动肯定不是这么简单，而是通过有趣的内容、参与方式、激励，让用户了解到产品的价值，转化成用户。
2、新媒体运营。通过运营新媒体账号，吸引粉丝并导入到APP或微信群里。常用新媒体平台有微信、微博、今日头条、百家号、大鱼号、企鹅号、一点号、喜马拉雅等。
3、发帖推广。通过在其他论坛发软文或硬广，要么用心写好软文，要么花钱联系版主。优先找跟自己相关大平台的垂直领域，或者垂直领域的大平台。
4、人工邀请。人工邀请团队身边人，也包括邀请KOL、大V用户，与这些大咖建立合作，影响号召他们的粉丝人群。
5、线下地推。在用户密集出现的线下进行推广，比如常见到的发传单，也包括在校园里的校园大使、展会、地铁站、公交站、电梯等等。
6、付费广告。通过付费购买有流量的渠道，引导自己的产品上。常见的有SEM、广点通、粉丝通、付费软文、户外广告、电梯广告、贴片广告、信息流广告等，付费刷榜也算是。
7、口碑传播。除了基础体验好，专门设计一个会被广泛传播的点，然后产生大量的口碑传播。
app拉新推广怎么做
app拉新推广的做法如下：
所谓“拉新”，就是吸引新的用户。对于APP来说，拉新意味着新的用户下载注册；而对于众多的微信公众号、微博、贴吧运营个体而言，拉新指的就是吸引新的粉丝关注。
常见的拉新方法有三种：
（1）地推推广：在人流量多的地方进行地推，比如发传单、贴广告等。
（2）还量互推：可以找其他APP应用的内置推荐进行换量互推。
（3）活动营销：通过策划推广活动来拉用户，这是一个比较简单直接的方法，通过有趣的活动内容、参与方式等让用户了解APP，激励用户去下载注册APP。
通俗点来讲，就是指新增用户中经过一段时间后留下来的那部分。留存率，顾名思义，就是留下来的占当时新增总用户的比率。
用户的留存率至关重要，可以想象一下，通过一系列方式新增了数量客观的用户，最后却因为各种原因几乎全部流失，留存率低到可怜，那么，之前所做的一切都是无用功了。
APP在积累了一批忠诚用户，进入正常运营轨迹后，用户流量和商业价值就可以实现转化，APP自然能开始营收和变现。
（1）在APP用户量大，用户活跃度较高的情况下，可以通过引进各种广告来收取费用；
（2）通过积分商店，进行电商转化，实现变现；
（3）用户的数据也是有价值的。
通过对推广数据的分析，调整APP运营推广的方案，做到有针对性的精细化运营推广，最终实现“拉新——留存——营收”的目的。
运营拉新策划的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于拉新营销活动方案、运营拉新策划的信息别忘了在本站进行查找喔。
发布于：2023-04-10，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。