「搜狐视频拉新」搜狐视频入驻

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本篇文章给大家谈谈搜狐视频拉新，以及搜狐视频入驻对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、搜狐视频怎么添加好友
• 2、搜狐视频怎么邀请好友一起看
• 3、拒绝躺平短视频的目的
• 4、视频网站掀起品牌升级潮，内容和用户走向年轻化
• 5、哪个视频站做视频推广营销，效果最好？
• 6、搜狐视频怎么上热门评论

搜狐视频怎么添加好友

进入搜孤视频中选择“我的”选项，切换我的页面选择“扫一扫”按钮，随后进入扫一扫的页面选择“对应扫一下搜孤视频账号的码”即可

搜狐视频怎么邀请好友一起看

方法/步骤：

1、打开薯片APP，点击“创建星球”，选择类型，输入星球名称即可创建成功。

2、星球创建成功后，便可邀请好友加入你的星球。在星球里，你可以上传和点播你喜欢的视频，并且可以跟朋友一边看视频一边聊天互动。

薯片APP独有的边看视频边聊天的产品设计，可以跟好友互相发图片、语音、表情包、文字，更有好玩的斗图功能，在这里可以重现大学时室友们围在一起看视频有说有笑的场景，重温年少时的友情岁月。

3、薯片APP另有更多丰富的管理权限，星主可以在星球管理页面设置管理员、公告、入群方式等等，让你更好的管理你的星球。

拒绝躺平短视频的目的

比商战更精彩的，是大佬们二次创业。

继老罗带货、丁磊养猪、冯仑卖课之后，张朝阳的物理课也火了。在抖音平台上，张朝阳的物理课播放量1.2亿、粉丝121.3万。

互联网大佬再出圈，显然没有表面那么简单。去年12月，搜狐视频宣布推出知识直播平台，在视频业务存在感渐弱之后，搜狐与张朝阳似乎终于找到了“二次创业”的新方向。

外界期待张朝阳的物理课能玩出怎样的“花活儿”，而是行业内期待的是在“知识直播”这个跑道上，搜狐还有没有让人眼前一亮的“骚操作”。

当百度把知识直播的故事讲完了之后，搜狐捡起来的“旧剧本”如何演绎？知识直播究竟能不能有效支撑起搜狐未来的战略？张朝阳能否带着大佬光环与搜狐合演一出“王者归来”的戏码？这些问题的答案，可能远比枯燥的物理课要精彩得多。

缺流量的搜狐，扛不动“知识直播”大旗

无论时代怎么变，玩法怎么变，互联网商业的“内功心法”始终还是流量。

老罗对“流量心法”烂熟于心，靠着对流量的理解，二次创业做主播上演了一把“真还传”。李国庆当当夺权以及“公章”事件后有了自带流量体质，分享自己创业经验之外不忘推一波“早晚读书”，又是创业又是带货，忙的不亦乐乎。地产圈大佬冯仑被迫离开自己公司后二次创业，干脆直接做起了自媒体，写书、带货、做公益也依然有声有色。

虽然性格不同、志向不同、兴趣不同，但大佬们二次创业的路径却出奇地一致：

无论是老罗直播、李国庆带货还是冯仑做自媒体，看似随性而为地“出圈”，背后则是精打细算，都在用自身的“流量体质”去做影响力的增量。

张朝阳也试图用自身流量去为搜狐做增量，但“流量光环”来的显然有些晚。



2016年，张朝阳推出英语课直播，英语课直播累计了千场但一直不温不火，直到去年11月份，《张朝阳的物理课》上线，直播观看人数突破了百万，此后《物理课》的热度上升，搜狐视频逐渐下定决心，推出知识直播平台。

知识直播，不是一个新剧本。搜狐也不是知识直播的“造风者”。

互联网行业，人人都想成为“造风者”而不是追风者。因为“造风者”掌握风向，在市场上的估值也很高。

2019年，电商直播兴起，直播带货给内容的商业化变现带来了一种新的解法，最先给出这个解法的是阿里，为了激活淘宝天猫的沉寂流量，也为了大规模的卖货，李佳琦、薇娅走到前台，推动了电商带货的风潮。

看着淘宝天猫直播带货风生水起，抖音、快手也加入战局，于是，直播成了互联网电商、内容的新“风口”。

风已经被“造”起来了怎么办？百度的答案是在追风的过程中，尽量扮演一个“造风者”。百度看到了直播带货的风口，但动作还是有点晚，赶上了末班车。于是百度扛起了“知识直播”的大旗。

以搜索为核心站位，百度一直以来是知识与信息的第一入口。做“知识直播”与百度移动生态的内容业务也有协同，进可攻退可守，看起来是一个不错的方向，“知识直播”也为百度移动生态带来了流量，带来了电商业务的触手。

从事后诸葛亮的角度来讲，百度直播电商业务并没有给电商格局带来足够的影响，再加上百度AI业务嗷嗷待哺，知识直播没有足够的商业化支撑，声量也渐渐弱了不少。

那么问题来了，知识直播的“造风者”声量渐弱，《张朝阳的物理课》走红之后搜狐接过“知识直播”的大旗，商业化的号角就能吹得响吗？

老实说，很难。

直播能火，一个基本的逻辑是满足人性的需求。概括起来无非是吃、喝、玩、乐、衣、食、住、行。说白了背后承载的是消费需求。

但对于大多数人来说，学习这件事是“反人性”的，大多数人获取知识的欲望并不强烈，知识直播承载的意义再多，也很难支撑起商业化。

搜狐当下最缺的是什么？是变现手段吗？不，是流量。

大家都清楚，搜狐的没落根本原因是流量阵地变了，看视频的用户去了抖音快手B站，看文章的用户去了得到、知乎，买东西的用户去了直播间。于是搜狐拼命想建立新的流量阵地，甚至不惜炒“社交冷饭”。

的确，知识能带来很多有价值的东西，张朝阳麻省理工物理博士的头衔也代表他的学术水平和实力，但有趣的知识才能带来流量。《张朝阳的物理》出圈，难道不是靠着有趣的讲解，而只是靠硬核的物理学公式？

这就不可避免地带来另一个问题：“知识直播娱乐化”。

B站有一个人气很高的讲法律的主播叫罗翔，是百大up主之一，堪称“顶流”。很多人喜欢看他的视频、直播，“法外狂徒张三”甚至成为网络上广为人知的“梗”，但他的粉丝中绝大多数都不是法学生，也未必对专业的法律知识有多大兴趣。因此，罗翔虽然是法学专业人士，但大众化、流量化的起点其实还是娱乐。

知识流量化虽然有成功的先例，但法律离人们很近，物理却离人们很远。

物理还是太小众、太专业了，除了物理专业的大学生、物理、数学爱好者有多少网友能够认认真真全程看完《张朝阳的物理课》？张朝阳板书的物理学公式，又有几个网友能够真正看懂？恐怕少之又少，大家来直播间，其实就是凑个热闹。进一步来看，如果搜狐知识直播的“顶流”尚且如此，那么其他主播的情况可想而知。

由此观之，搜狐的知识直播，并不能为搜狐视频带来流量增量的质变，反而更像是一场自上而下的的“流量狂欢”，带动不动太多实质意义，搜狐很难再扛起“知识直播”的大旗。

“流量自嗨”过后，搜狐“直播”的战略迷茫

从《张朝阳的物理课》直播来看，张朝阳能把物理知识与生活日常融会贯通，讲得有声有色，可见他本人对物理、对于授业解惑很是热爱。这是一件很难得的事情，大佬放下身家，亲自走上三尺讲台，这对于人们认识物理、激发人们对于知识的好奇心很有意义。

如果从践行社会责任的角度来看，一百分满分，《物理课》绝对能拿到90分以上。但从商业的角度来看，特别是从搜狐集团未来的发展角度来看，却未必能够“及格”。

《张朝阳的物理课》“出圈”是一次偶然，对于搜狐来说，围绕偶然做战略上的延伸，虽然能获得张朝阳的认可，但从知识直播切入，未必是一个商业上的好选择。

直播要想做得起来，有两个方向。

第一个方向：跟公司已有战略能形成有效协同。

比如，李国庆直播，本质上还是为了推广早晚读书，做创业课程直播也天然带有知识属性，能够与主营业务形成流量协同，降低早晚读书APP的获客成本，并且与当当的调性也相符，流量价值是可以复用的。天眼查APP信息显示，目前李国庆仍然握有当当27.5%的股份。

对于搜狐，知识直播带来的协同效应还是太弱。

媒体、视频、游戏是搜狐的三大业务，能与知识直播有协同的实际上是视频业务，但这样协同效应其实很有限。

搜狐从2017年转战自制剧之后，在长视频赛道变得越来越小众。

毕竟赛道的规则变了，短视频对长视频的冲击、Z世代用户群体的壮大和各种大IP和明星成为了视频赛道的“主线”，自制剧虽然搞得有声有色，但也难以适应行业环境的变化，即便直播业务做起来了，也很难带动搜狐视频再现辉煌。

此外，知识直播并不能有效降低搜狐获取流量的成本，地位有些尴尬。直播对于主营业务的协同主要体现在三个方面：拉新、转化、留存。

从拉新的角度来看，虽然《物理课》带来了流量，但为搜狐视频带来的流量仍然不够。在搜狐视频上账号“张朝阳的物理课”播放量为977万，而在抖音上，播放量有1.2亿，2000多万个赞。

从转化的角度来看，关键问题在于缺乏有效的转化场景。

从平台流量属性上来看，电商直播流量娱乐直播流量知识直播流量。知识直播带来的新增流量并不是“高价值流量”，变现的难度较高。

除了游戏之外，搜狐自身本来就缺乏直接变现的业务，比如电商业务，而知识直播又很难通过电商、游戏等途径变现，因此，知识直播给搜狐带来的协同效应可能十分有限。

从留存的角度来看，知识直播可能很难带来有效的用户留存。

留存的目的是为了降低二次获客成本，但相比于秀场直播、带货直播，知识直播的规模还是太小，规模小意味着二次获客成本会更高。这有点像综合类电商跟垂直类电商，垂直类电商为什么打不综合类电商？一个很重要的原因在于综合类电商的规模效应更好，二次获客的成本更低，用户留存更容易。

第二个方向：直播能够形成自发的商业闭环，能够创收。

老罗、新东方下场做直播其实就是这个逻辑。对于老罗来说直播是一门挣钱的生意，是一份工作，但这门生意能够有效地把老罗的影响力变现，在带货获得商业收益的同时又能以主播的身份进一步提升影响力，这是个商业闭环。

而新东方做直播，是把直播当成“救命”业务来做的，商业化是第一要义，新东方不缺优秀的讲师，也不缺直播的经验，只是从讲课变成了带货，也能形成商业闭环，能够带来实在的收益。

搜狐做知识直播，很难形成商业上的闭环。当然，知识本身可以很成功的商业化，罗振宇与得到的成功就是例证。那么搜狐会以“知识直播”为切入口，去做专业性很强的知识付费吗？其实未必。

做知识付费，平台本身的调性很重要。得到的成功就在于专业的调性很足。比如，虽然百度自家也有知识直播，但是连李彦宏讲《智能交通》，还是要去得到平台上，因为用户属性更垂直，平台的知识调性更强。

造成这样差异的原因，其实就在于创作者生态。

内容是流量之源头，而创作者是内容之源，怎样的创作者生态，决定了怎样的内容生态，进而决定了平台内容变现的价值高度。

2020年初，搜狐视频也曾发起“寻找100位知识达人”的扶持计划，初期入驻的包括李子柒、手工耿、协和医院妇产科医生谭先杰、“开心好奇妈”等不同细分领域的头部创作者。

但问题在于，两年多的时间过去了，除了自带流量体质的张朝阳之外，搜狐似乎并没有诞生自己的现象级的创作者，这也似乎也说明，搜狐其实并没有太多创造现象级主播的经验和能力。

这就带来了另外一个问题，如果不能形成商业闭环，即便是张朝阳物理课再受欢迎，也很难为搜狐带来战略价值。

大佬张朝阳站到前台，以自身的影响力去做“流量密码”还不能带来战略价值的话，那么《物理课》的持续播出给外界的感觉，反倒像是张朝阳出于个人爱好的一种坚持。

本质上，这不是“流量投资”，反而是一种无谓的“流量消耗”。长期来看对搜狐品牌层面可能也是一种伤害。

试想一下，如果创始人都走到前台摇旗呐喊都不能为企业带来改变的话，那么这样的企业还会有怎样的未来？

犹记得一代枭雄黄光裕出狱时，意气风发重掌国美，曾提出豪言“18个月恢复市场地位”。仅仅两年之后，国美亏损超过百亿，30亿元贷款逾期，工资发放也遇到困难。

理性的丰满终究还是抵不过现实的冰冷，人们期待的创始人力挽狂澜一幕并没有上演，没有鲜花也没有掌声，台下的看客们只留下一片唏嘘。

写在最后：

《张朝阳的物理课》教给人们最有价值的东西其实不是物理，而是对爱好、事业、以及理想的坚持。虽然大佬们落寞了，但创业的初心没有落寞。直播给了大佬们二次创业的机会。

直播是个筐，什么都能装。但知识直播不应该是从0到1 ，而是从10 到100，甚至是从100到N的过程。

张朝阳、老罗、李国庆、新东方做直播的目的都一样，都是为了再创辉煌，重回互联网商业的舞台中心。但知识直播究竟能否帮助搜狐走上“重回互联网中心”的阳关大道，我们且行且看。

视频网站掀起品牌升级潮，内容和用户走向年轻化

沉寂已久的视频平台们，似乎要引发一场新的战争。

自2016年年末开始，国内第一梯队的视频网站纷纷开始新一轮的品牌升级。腾讯视频宣称要发扬“不负好时光”品牌精神，优酷将“这世界很酷”作为新的品牌口号，乐视视频也在刚刚启用了“就视不一样”的全新品牌主张。

有理由相信，视频网站大张旗鼓的品牌升级，绝非是为了刷新存在感，经历了版权争夺之后，下一阶段的战争已经开始。

品牌升级的共同信号：年轻化成趋势

从时间上来看，乐视视频诞生于2004年，优酷网创办于2006年，爱奇艺于2010年正式上线，最晚的腾讯视频2011年上线。按照移动互联网时代的观念，这些视频网站早已可以归为老牌互联网产品，但在这一轮的品牌升级潮中，无不开始为自身植入年轻化的元素。

拿优酷来说，此前优酷所表现出的“稳重”、“中年心态”导致在市场份额和收入方面逐渐被竞争对手超越。古永锵的离开已经引发外界的诸多争论，而此次新的品牌logo和slogan似乎有意和“过去”划清界限，更加聚焦年轻人，而话里话外也都更加向阿里大生态靠拢。作为新优酷的掌门人，杨伟东在内部信中有着这样简单明了解释的：“年轻人是文娱消费的主体”。

而腾讯视频的“年轻化”似乎是意料之中的。腾讯视频在理论上并不缺少年轻用户群，毕竟QQ依旧是95后人群最为活跃的社交平台，当其品牌口号从“视全视美”变成“不负好时光”，不难解读出从大而全向精而美的转变。

最值得关注的或许是乐视视频，除了“就视不一样”的品牌主张，官方还放出了一支极具个性和张力的TVC。乐视视频此前令人印象深刻的是“颠覆”和“打破边界”的形象，此次“不一样”的品牌定调明显有意拉拢年轻用户。乐视视频总裁高飞也对外发声称年轻化将是未来发展的重要方向。

不难理解视频平台向年轻化转型的原因所在。综合艺恩、艾瑞、企鹅智酷的统计数据来看，截止到2016年年底，国内视频付费用户规模已突破7500万，人均花费156.72元，规模同比增长241%，其中39岁以下的付费用户占据90.7%。而在2016年视频网站的营收来源中，用户付费的占比已经达到19.3%，仅次于广告收入。

诚然，商业利益正在驱动视频网站的年轻化，且是一种不可逆的趋势。

继内容之后，“生态”成为新的代名词

仅有品牌口号上的年轻化，显然很难维系稳定健康的盈利前景。换句话说在品牌升级背后，如何在内容、运营、产品、技术等层面配合品牌的年轻化，将直接影响新阶段战争的格局。

只不过，上一阶段决定视频网站高低上下的很大程度上可以归结为内容，而新赛段中将是“生态”的比拼。优质独家的内容固然可以完成拉新上的KPI，如何留存依旧是一个难题，尤其是不喜欢被定义化，喜欢不断和尝试的年轻用户。

应该说，几乎所有的视频网站都已经意识到，依靠热点和现象级热剧引流很容易陷入投入和收益两极化的窘境。一方面，现象级热剧并非是常规化资源，一旦这些热门IP消失或被竞争对手抢走，尚未建立起忠诚度的新用户很容易流失。另一方面，各大视频网站在版权方面已经有着非常高的投入，但内容的使用程度却往往受到了时效的限制，比如说一部网剧失去热点之后，很少再有用户主动点击。由此导致的结果就是，在用户获取和版权方面花费了极高的成本，在收益上却有着很大的不确定性，这不符合投资者对稳健盈利结构的要求。

于是，“生态”开始取代内容成为这场竞争中新的代名词，而不同的视频网站也描绘出了不同的生态模型。

杨伟东领导下的优酷走出的是一条“数据生态”，更确切的说是配合阿里的大文娱战略。从已有的动作来看，阿里在文娱方面的布局已经涵盖视频、音乐、社交、影视、信息流等，优酷也在不久前和UC、微博共同成立了文娱大联盟，试图依靠大数据优势在内容制作、内容运营以及用户消费等方面占据优势。

腾讯视频在本质上选择的还是“连接生态”，诸如《鬼吹灯》、《如果蜗牛有爱情》等热播剧的走红，也被腾讯视频视为其策略行之有效的证明。向上依靠企鹅影视、版权合作等在自制剧或版权方面取得独家播放权，向下依靠社交优势、个性推荐等为腾讯视频导流。简单来说就是打着“连接内容和消费者”的旗号，在广告、付费会员等方面创造营收，未来还计划通过占领客厅等扩大生态规模。

而作为乐视生态中重要的基石生态，乐视视频一直被看作是整个生态体系中的核心一环。相比于腾讯和优酷，乐视视频的优势其实还是生态矩阵，“平台+内容+终端+应用”的生态结构也在一定程度上被腾讯视频、爱奇艺等竞争对手借鉴。

简单梳理下乐视视频的玩法，在内容方面与众多内容制作公司如花儿影视、乐禧、乐漾等一起打磨内容，在播放端依赖乐视视频App、乐视超级电视、乐视超级手机等进行内容输出，同时借助运营手段来满足用户需求、制造营收，以及与汽车、金融、云等子生态形成场景联动。

不过，爱奇艺、搜狐视频、PPTV等并未表现出明显的生态逻辑，比如爱奇艺和搜狐视频的重心之一仍然在自制内容方面。但无论“生态”与否，视频网站从泛大众化的定位过渡到年轻人的平台，更考验平台的IP挖掘、IP运营、用户激活等方面的功底。生态的优势在于，整个商业链条被完全打通，一个优秀的内容可以带来多层次的消费，并增强了从用户获取到内容消费等一些列流程的可控性，好比在IP发掘方面选择更针对年轻人的内容，进而增强用户粘性，扩大付费用户比例。

视频网站的又一场持久战

当然，现在还很难谈论哪家平台在围攻年轻用户方面更具有优势。如果优酷能够完全融入阿里的大文娱战略，在符合年轻用户口味的IP挖掘方面或许更具有前瞻性的优势，但腾讯视频的流量优势、乐视视频多年来在自制领域的积累和“千人千面”内容推荐算法上的研究等等，又是优酷所欠缺的。同时，不难看出，乐视视频在生态方面其实早已实现了终端、内容、应用、电商等多层次的用户运营……

或许爱奇艺、优酷、腾讯视频等平台的BAT背景在持续输血方面强于乐视视频、搜狐视频等竞争对手，但贾跃亭“不能以BAT的方式与BAT进行抗衡”的观点也不无道理，至少乐视所形成的生态矩阵实现了对用户群的全方位占领。

诚然，视频网站们所面临的，是又一场持久战。

但可以肯定的是，视频网站的年轻化已是大势所趋，这将直接影响到整个产业链的竞争。内容制作者是否需要更多的去研究年轻用户的品味？打破二次元壁垒的内容是否会成为新潮流？产品设计、视觉效果等更加丰富多彩？如此种种。

视频行业的下一个十年已经非常清晰，谁抓住了年轻人的兴趣和文化消费方式，谁就有可能成为最终的赢家。

Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、云计算、VR等行业的观察研究。

哪个视频站做视频推广营销，效果最好？

视频营销指的是企业将各种视频短片以各种形式放到互联网上，达到一定宣传目的的营销手段。网络视频广告的形式类似于电视视频短片，平台却在互联网上。“视频”与“互联网”的结合，让这种创新营销形式具备了两者的优点。比较好的平台：1、优酷Youku

国内网络视频行业第一品牌，领先的视频分享网站，行业影响力品牌，合一网络技术有限公司。2、爱奇艺iQIYi

原名奇艺，2011年升级为爱奇艺，著名高清影视门户，2013年与PPS视频合并，百度旗下，北京爱奇艺科技有限公司。3腾讯视频

国内领先的网络视频互动平台，以海量超清资源/强大缓存功能/独家同步直播能力而著称，用户体验度高的视频播放器。4、搜狐视频sohu

以正版高清长视频为显著优势的综合视频网站，涵盖电视直播/视频新闻/电视栏目库以及网友上传播客等传统视频业务。5土豆Tudou

中国较早的网络视频平台，个人影象音频的共享发布网站，上海全土豆网络科技有限公司。

6、中国网络电视台CNTV

中央电视台旗下，以视频为特色的多媒体网站，提供重点栏目/特别报道/大赛晚会等视频节目点播。

7、PPTV聚力

苏宁云商旗下，国内领先的/规模较大/拥有较大影响力的网络视频媒体，上海聚力传媒技术有限公司。

8、芒果TV

湖南广电旗下的网络电视台，新媒体视听综合传播服务平台，湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司。

搜狐视频怎么上热门评论

吸引眼球。搜狐视频是一款用户可以随意上传分享视频的社交类视频播放软件，想要上热门评论，需要将发表的评论足够吸引眼球，引得众多观众的点赞即可成为热门评论。

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