「拉新闭环达人」拉新闭环达人是真的吗
本篇文章给大家谈谈拉新闭环达人，以及拉新闭环达人是真的吗对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
在哪里打广告所有人都能看见
可以选择网络平台，比如社交媒体、聊天工具、视频网站等，都可以用来发布广告，让全世界的人都能看见。此外，也可以在户外媒体，如户外广告牌、楼宇外墙等，发布广告，也能吸引大批人群。
如何打造私域流量的营销闭环？
瑞幸咖啡的拉新成本60元/人;截至今年Q1,淘宝新客户的获取成本360元/人。流量单价成本正以每年60%的速度急剧上升。2019年，“私域流量”横扫营销界。
流量越来越贵，转化越来越低，分享越来越难。可以说是一个“寒冬”。在这个寒冬期我们做什么?就是做存量。存量市场里面有个非常重要的运营思路，叫做精细化运营。同样的商品为什么我能比别人卖得更便宜，卖同样的商品时为什么我能给别人更多的东西?这就是精细化运营。它的效率更高，这是关键点。精细化运营，垂直化细分，私域化营销在在某种程度上，其实是一个概念。
什么是私域流量?
私域就是一个点，这个是我们家的，我们家说了算的。什么东西是我们家说了算的呢?微信目前来说，可以实现自己家说了算，而且流量自己说了算。
流量池，指的是流量巨大，比如：淘宝、百度、微博等，只要预算足够，可以持续不断的获取新用户的渠道，被称为流量池。
私域流量：是相对其而言的，指的是我们不用付费，可以任意时间、任意频次，直接触达到用户的渠道，比如：自媒体、用户群、微信号等。
一般我们特指微信体系的个人号、公众号、社群和小程序或自主APP，虽然包括淘宝、抖音、头条等也提供了一部分私域流量的基础设施建设，但目前大家私域应用占比还较小。
做私域流量是让大家去连接和了解你用户。我们的核心是做一个商品，这个商品用户喜不喜欢，不是渠道喜不喜欢。
2019年我们面临三大商业模式创新：圈层社交、私域电商和会员制。
任何打破圈层的东西都是有机会的。把这个圈层给划分出来，把这些兴趣的社群画出来。
怎样低成本高效构建私域流量?
第0步：养号。
第一步：建池子，私域流量的关键是私域哪一部分流量。私域流量的用户价值可以按照这样的排序进行分类：重度用户、购买用户、线下用户、关注用户。
第二步：精准触达，先触达再促销，没触达别促销。
第三步：强维系，社交电商的本质是通过社交提升转化率。
电商要做好社交化的营销，可以提升转化，更容易通过口碑传播出自己的品牌形象，然后形成相对稳定的用户群体。
私域流量的闭环打法有哪些?
我认为应该具备以下四点：
第一：服务转化：在店铺日常基础订单的基础上，通过评价管理(评价有礼)，服务管理(售后返现、质保服务)，客服咨询答疑等方式，引导部分价值客户主动沉淀到私域流量池中，这种方式沉淀客户是零售类服务类面向消费者类型企业的优势。
第二：内容引流：通过优质内容去吸引用户的拉新和留存。关于内容的分发，可以以短视频和精美海报(智能活码)的方式进行分发，要注意频率。
第三：产品转化：私域电商的终极目的是促成产品成交，内容的分发是为产品转化进行服务的，一定要足够真实，让用户能够感受到你的温度。
第四：裂变增长：裂变=种子用户+奖品+海报+工具。裂变由种子用户决定的，在这一系列的环节中，后面三个都是手段，而种子用户才是你的核心。
做好种子用户的维系，并且能够让他们自发地去传播，不仅仅要产品好，更重要的是你要足够了解他们，清楚他们的需求，并不断地为他们带去惊喜和优质的服务，让他们成为裂变活动中的重要环节。
总之，私域流量，内容是做引流的，产品是做转化的，裂变是做增长的。私域流量也是品牌最重要的资产和社交货币。
私域流量的搭建，不只是私域流量捕获(活码、好评卡、短信等)，还需要运营(积分商城、签到、新品上新、新品投票等！
案例分析坚持星球演讲训练营拉新
【1】案例名称：坚持星球演讲训练营
【2】所属行业：线上教育
【3】案例标签：拉新
【4】玩法路径：
坚持星球是我深度参与的一个社群，而且我是球长龙兄的的合伙人。
并且亲自作为班主任，带过11期训练营，经历了其中的种种，现在就拆解它的拉新。
它的拉新有各种各样的方式。
一、招募合伙人和弟子，筛选对坚持星球特别认可的人，就会引导大家上线下课，交上一定数额的金钱，就成为他不同层次的合作伙伴。合伙人或弟子招募新学员，进行利润分成。
二、通过小程序影响人进来打卡，从而锁定归属，先吸引学员的兴趣。比如幼儿国学，比如能量晨读，比如坚持行动家等等。
这些他们会有专门的团队每天上传内容很多都是龙兄亲自做示范所以说影响力是非常大的。
三、低成本引流。现在有一分钱或者9块9的课程，吸引大家的注意力，在课程吸引大家欲罢不能的时候，提出你可以去参加训练营，会有更好的收获。
同时还会告诉大家要积极参加线下课，会有更好的体验，而在线下课是会极力鼓动大家成为合伙人和弟子，这样就形成了一个闭环。
四、引导大家积极写文章或者做演讲抒发感受，表达感谢，从而潜移默化的影响读者或者听众，进行种草。很多人看到别人变化，自己就不由自主投入进来了。进来以后感受不错，就会赖着不走，粘性很好。
五、有成熟的运营团队，召集了一大批馒头和导师，义务付出，帮助别人的同时，成就自己。
六、有自己的社群文化，特别吸引人。
比如：八字真言：极致，利他，价值，正念。
坚持星球，彼此加油！
坚持星球，赖着不走!
把戒指扔过栅栏。
如果只学一项技能，那就是演讲。
并且龙兄有两本书都颇具价值，很有吸引力。
我亲眼见证从2018年底每期100来人到现在每期五六百人，价格也越来越高。
【5】亮点解析：（有哪些值得借鉴的亮点）
以上所说的都非常有特色，也都特别值得学习。
一、龙兄通过自己的践行，形成了自己独特的影响力，而他的影响力聚集了一大批追随者，而这些追随者和他结成了利益共同体，一同进退，相当的投入。
二、学以致用能力超强，紧随时代潮流，抓住各种趋势，凡是市场有的方法和技巧，他都拿来用，而且用得非常好。
三、敢于聚财而又敢于分钱。
吸引弟子和合伙人，收了大笔的钱，而弟子、合伙人影响人进来的时候，又会分相当一部分钱(五五分），这样各取所需。
【6】延伸思考：
一、没有人能够随随便便成功这都是日积月累的的结果也形成了复利效应。
二、稳扎稳打，步步为营。坚持星球的训练营也曾经遇到很困难的时候，但从来没有因为人少而不举办，都是提前做好预告，如期举行，给人的感觉就是非常靠谱。
三、通过在这里的学习加上坚持星球的案例，让我感觉到，要善于总结别人的成功经验，比如现在这样，而且要拿会拿来用。
知识付费的优势有哪些？
在这个信息爆炸的时代，想要筛选出适合自己的有用知识太难了！知识付费的出现，让我们通过较少的金钱成本，消除了我们对知识获取的焦虑，下面来讲讲知识付费都有哪些优势：
第一个优势，作者、从业者收入稳定。
内容付费的人群十分稳定，因为有很多愿意为优质内容付费的用户。基本每天新增的用户和新增的收入是成正比例关系的。
第二个优势，用户的粘性高
在信息泛滥的时代，一个免费的资讯，一个付费的资讯，用户会认为哪个更优质呢？一旦用户选择来自己认可的知识来源，无论是从逻辑上看，还是从数据上看，这一类用户留存和黏性，都远远超过普通的免费内容。
第三个优势，内容产生正向循环。
选择一个适合的平台，类似美阅教育、小鹅通，从业者们不仅节省了时间成本，产生的内容更加高质，自然容易带来更多的付费用户。反过来又会给予作者正向的刺激。在正向的反馈循环下，互联网内容环境的生态更加健康。
AARRR-拉新案例分析
如果你读过Sean Ellis的《增长黑客——如何低成本的实现爆发式增长》后，对“AARRR”概念绝不会陌生，最近分析了些很好的案例，颠覆了之前拉新的认知
我这两年的工作核心概括为：打造用户生命周期闭环，并提高每个环节的转化率
获客激活：1、消息体系（QQTips、系统消息、短信、app消息）
2、企业产品、内部产品 搜狗搜索app、小说、换量
3、用户邀请
4、运营活动
留存：1、等级体系（问豆、经验值、等级角色特权）
2、任务
3、徽章
4、问豆商城
总结：产品的获客多从内外部导量、这些渠道资源的用户转化率肯不如花钱渠道买的高
首先付费的推广位是流量高且最能吸引用户注意力，投放效率更高。在抢占用户量和用户时间的战争中，时间就是金钱
其次产品相互导量更多是作为一种流量和内容的补充，除非你导量的来源是微信（参见拼多多）
1）拉新有一下几种方式：
1、精准化投放广告：通过数据分析用户画像、提升产品的ROI，怎么花更少的钱投出更好的效果，这和我做过的消息体系有点像
2、趣头条、拼多多红利式的用户邀请
3、品牌渠道推广：综艺节目的赞助，如OPPO、快手对《奇葩大会》的赞助
2）案例分析
在此详细分析下趣头条和拼多多，用红利做用户邀请的最佳案例（这两款产品是过去一年用户量和GMV增长极快的两款产品）
竞品是今日头条，特色是其靠现金和金币奖励的任务系统，以拉新和留存用户
主要分为新手任务和邀请收徒活动2块奖励：
1、邀请收徒活动
新用户通过你的邀请码注册“趣头条”即可拿钱，拉的徒弟越多（徒弟的用户行为产生需达到某值才称为有效徒弟），现金收入越高。个人认为是把渠道投放的钱花到用户身上，反正目标都是获客，不如让自己用户赚钱帮忙拉人
一是趣头条的目标用户以中低层用户居多，容易被单价较低、次数多的任务奖励驱动（用户的时间成本和人际关系不会因为分享产生较大的改变）
二是目标用户邀请的潜在用户画像可能比投放广告更准（物以类聚、人以群分）
2、任务
趣头条的新手任务非常多，也很目标导向。比如他的目标就是要保障每个用户每天在上面消费内容、评论、唤醒他邀请徒弟的活跃度。他将任务拆的特别详细，并把重点任务给予较高的金币，引导用户持续完成任务并获得奖励。有趣的是金币兑零钱的奖励随每日运营收益变化，猜测 趣头条对用户的奖励与内容广告的收益已形成良好闭环。在每个新客上花的钱能cover住每个用户可给产品赚取的收入，ROI是正的，故可以强化此模式去赚钱
拼多多则是另一个用户增长神速的O2O公司，15年底在上海时我就用过
首先下单需用微信拼团成功，这是一个圈新用户的途径
“现金签到”、“天天领现金”这两功能也是利用钱，引导用户签到分享到朋友圈、微信好友，让好友加入，然后一起领钱
趣头条和拼多多用红包获取和激活用户的本质都像“传销”，让用户在利益驱动下不断通过各种渠道去发展其他用户，并且发展用户的活跃度好坏也会影响到“师父”的收益。从结果来看，这两个产品的用户数和活跃度都在高速增长，说明此方法的ROI是极高且行之有效的
小视频的火力与钻石分别用来衡量生产者与消费者的贡献度：
火力：火力值是用来衡量生产者内容优质度的奖励，由视频质量、直播质量其他活动质量构成，
火力可以变现，类比我设计的激励体系里的问豆，答题质量越高得到的问豆越多，可在商城兑换京东卡、Q币和实体物品
钻石：用户花钱购买钻石打赏给内容生产者，同时做了等级特权以刺激用户买更多的钻石。类比我做的特权徽章，以刺激小白用户答题
此外春节期间，头条系视频和快手都狂撒红包。快手豪撒6.6亿拜年红包，除夕当天斩获1.1亿日活用户；抖音明星发送红包，使得日活跃用户规模超6500万
这一切都说明用钱拉新和促活的效果是巨大的，只要钱能花的有效果，拉到新用户且活跃度不错，就非常值~、
在过去两年中，负责产品的用户增长一方面因为用户调性和上层战略没花过太多真金白银做用户增长，更多的是靠任务、签到、消息体系和活动去提升
但这半年内，通过研究各种增长迅速的产品、与相关从业者交流、看书，不断更新自我认知，觉得用钱拉新其实是更行之有效的方式：
1、从人性的角度，有利可图仍是驱动普通人最有效的方式
快手、拼多多、趣头条的目标用户对钱更敏感，用钱吸引到注意力而不是情怀，再靠产品功能将用户留下来是更好的选择
试问在中国有多少人是财务自由、时间成本高，看不上产品的红利呢？百万英雄花半小时答题全对仅给5-6块，仍有一群日薪600+的白领乐此不疲的答题
2、在获客成本如此高的今天，用不花钱的流量效率是较低的
有价值的资源需要花钱买，不花钱的流量获客成本效率低，拉到相同量的用户所需的时间更长。而对竞争激烈的企业而言，时间比钱更重要。更快速度的获取流量，并挖掘到其价值更为重要
如何在微信平台做流量闭环运营？
感谢邀请回答！
题主的提问其实很有研究价值，微信作为一个开放平台，如何早微信平台上做流量闭环运营？这是众多运营人研究的方向。
1、流量闭环：指一个买家进入你的店铺，他能轻松找到他想找的宝贝，他能方便在你店铺的各个页面宝贝之间跳转，不会因为找不到或总是跳转到错误的页面而选择离开店铺，却会因为浏览轻松方便而愿意在你店铺停留更长时间，访客更多页面和宝贝，在你的店铺一圈圈地逛下去，这就是我所说的流量闭环。
2、微信平台流量闭环核心工具：微信小程序。作为微信旗下核心功能的小程序，在微信这个开放流量池里作用巨大。因此搭建一套基于微信小程序的流量闭环体系非常必要。
3、正式运营（分五步）
第一：通过微信寻找潜在客户（群分享，朋友圈，朋友圈广告等）
第二：将新客转化为成交老顾客（关注领券，注册首单优惠）第三：提升无线老客回访率（上新，推送，拉群）第四：提升微信老客成交占比（老用户专享券，定时秒杀，会员专享）第五：通过微信老客户拓展新新客（拉新奖励，互动游戏，分享积分）
关于拉新闭环达人和拉新闭环达人是真的吗的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
发布于：2023-04-10，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。