「服装拉新推文」服装新品推广活动方案

博主:adminadmin 2023-04-10 01:26:06 41

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本篇文章给大家谈谈服装拉新推文,以及服装新品推广活动方案对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

服装店营销策划方案!品牌服装是如何做微信营销的?

一、私域运营

公众号矩阵:品牌调性、活动官宣渠道个人号矩阵:品牌人设、营销活动传播渠道社群矩阵:粉丝互动、会员服务渠道

行业案例:都市丽人

利用有赞企业微信助手的「渠道活码」功能,将公众号、直播间、社交平台等不同渠道的客户引流至企业微信社群,形成私域流量池。启用「有赞企业微信助手」的第一周,单日最高拉新超过1万,一周新客上涨大约5万多人,从2021年1月下旬开始成功积累了20多万私域老客。

二、导购获客

将店员设置为“销售员”,建立内部群进行导购培训将微商城商品开放给导购可销售,可设置导购的提成比例;可开放优惠券给导购;导购通过微信/微信群联系老顾客,通知顾客可以通过“线上下单购买,线下自提/送货到家”分享优惠券链接、商品链接、营销活动链接给顾客,顾客点击后绑定与导购关系,后续购买均计入导购业绩导购可看到自己业绩、提成;可进行导购业绩排名

行业案例:GXG

利用有赞销售员功能,招募员工、老客加入分销推广队伍,叠加“满10件1.1折”大促活动,通过个人号、微信群裂变式传播,短短3天新增数万销售员,给店铺带来井喷式流量爆发,活动GMV超1000万。

三、社交裂变

社交渠道有着“多触点”“用户强链接”“裂变式传播”等天然优势;获客转化不再是简单粗暴的推广模式,有了更多的可能性;利用社交化渠道和工具,打“社交化营销”组合拳,提升整体精细化运营能力。

行业案例:韩都衣舍

利用裂变和CPS快速精准吸粉,借助有赞[瓜分券]功能,裂变获客10万+,转化率高达10%。通过社交电商精细化运营打造成熟的会员体系,结合高频上新、场景化种草玩法,实现精细化运营。

四、直播带货

有赞数据显示,正常情况下,女装类目购买转化率为6.6%,远低于其他类目。而“试穿+讲解”的直播场景下,女装直播转化率高达21.2%,远高于其他类目。

行业案例:雅戈尔

主打商务人群的雅戈尔,95%的销量来源于直营,受疫情影响,最严重时全国3000家左右门店只有10%能正常营业。幸运的是,雅戈尔快速转型线上,尝试有赞微商城+微信群+直播的模式经营,最初是清库存,然后开始尝试春季新品销售,首场直播销售额就超过了500万。

五、沉淀会员

解决三大问题:

用户沉淀问题。用户成为会员后,可以查询积分和等级。线上使用会员权益,做第一波用户留存。用户画像不够清晰完整问题。系统记录了用户在小程序的路径,并且结合用户消费数据,系统内做了人群分层,画像更精准。用户触点少,触达效率低问题。传统的CRM体系,用户触达依赖的是电话和短信,效率低下,小程序沉淀用户后,更多更有效率的触点触达。

行业案例:黎贝卡

将小程序与公众号关联,迅速覆盖微信粉丝,推出自主品牌首日,小程序7分钟破百万销量。此外,为了给会员更好的体验,还利用付费会员卡提供会员新品专场提前购、一对一服务等权益。

「服装拉新推文」服装新品推广活动方案

汉服公众号推文怎么写

汉服公众号推文可以从汉服的起源,发展,和穿着习惯来写。

汉服,全称是“汉民族传统服饰”,又称汉衣冠、汉装、华服,是从黄帝即位到公元17世纪中叶(明末清初),在汉族的主要居住区,以“华夏-汉”文化为背景和主导思想,以华夏礼仪文化为中心,通过自然演化而形成的具有独特汉民族风貌性格。

明显区别于其他民族的传统服装和配饰体系,是中国“衣冠上国”、“礼仪之邦”、“锦绣中华”、赛里斯国的体现,承载了汉族的染织绣等杰出工艺和美学,传承了30多项中国非物质文化遗产以及受保护的中国工艺美术。

与汉人一词类似,汉服中的“汉”字的词义外延亦存在着由汉朝扩大为整个民族指称的过程。如《马王堆三号墓遣册》关于“汉服”最早的记载:“简四四‘美人四人,其二人楚服,二人汉服’” 中的“汉服”是指汉朝的服饰礼仪制度,即《周礼》《仪礼》《礼记》里的冠服体系。

而成书于唐朝的《蛮书》的记载:“初袭汉服,后稍参诸戎风俗,迄今但朝霞缠头,其余无异”中的“汉服”指的则是汉人的服饰礼仪制度。

店铺做活动,如何把打折促销做得有创意?

都说现在生意不好做,每个品牌都使出浑身解数推出优惠活动,大玩价格战套路。

不过有个品牌,在过去的几年进行了十余次的降价,但却从来没有承认过自己的”降价”行为。

这到底是怎么一回事呢?

“新定价”-----有便宜的理由

2015年2月,无印良品的官方公众号发了这么一条推文:无印良品在2014年10月精选了约百种生活必需品,进行价格调整;并于今年年初又精选了多款服装商品,展开新一轮的“新定价”活动。

不得不说,无印良品的这条推文不仅让降价本身变得清新脱俗,而且还顺势为品牌打了一次Call,让消费者觉得这只是无印良品的让利活动。

但实际上,哪个品牌会嫌自己的利润太多了?哪个品牌又会真的愿意让利消费者?真相其实是,中国内地的消费者越来越不满无印良品的高定价了。

为了调和这种不满情绪,无印良品不得不采取“降价”的办法。只不过为了更体面,采用了“新定价”这个词而已。

在此后的四年里,无印良品以各样的理由,对商品进行了多次”新定价”。不管怎么样,总有合适的理由。

不禁要说,降价竟然能被无印良品玩得这么高雅,也是一门营销艺术了。

无印良品为什么要采用“新定价”?

众所周知,无印良品在人们印象里就是是“低价高质”的代名词,再加上“极简”“性冷淡”“品位”的标签,无印良品瞬间获得了一大批中产阶级的追随。

只不过,在随着消费者观念的转变,以及名创优品和网易严选为代表的新时尚品牌诞生,无印良品早已从神坛跌入凡间。

而后,无印良品又因为产品质量等问题频遭处罚。所以,在内外因共同的打击下,无印良品的“降价”行为也就在情理之中了。

为什么无印良品不直接通过大幅降价刺激销量呢?毕竟,降价行为对产品销量的提振作用,是立竿见影的。是因为降价带来的负面作用,也是相当严重的。消费者会觉得企业遭遇了困难,不得已才采取降价行为渡过难关。更重要的是,降价行为会让消费者的忠诚度降低,品牌的价值会受损。

历史已经无数次证明,那些因为价格而吸引来的客户,最后往往会因为更低的价格离你而去。因此,品牌商们往往不愿意通过直接降价的方式刺激消费者。但是,又迫于业绩的压力,不得不变相地推出各种“降价措施”。

无论是“以旧换新”还是优惠券抑或“分期付款”,其实都是变相地调低价格。只不过,无印良品的这个“新定价”玩的更高级而已。

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The End

发布于:2023-04-10,除非注明,否则均为首码项目网原创文章,转载请注明出处。