「用户拉新活动海报」用户拉新的活动方案

博主:adminadmin 2023-04-08 21:53:07 30

318地推拉新网 (点击进入网站)

今天给各位分享用户拉新活动海报的知识,其中也会对用户拉新的活动方案进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

App邀请新人的拉新活动文案

人才不漏网,未来你为王。整理了一些关于拉新活动文案送给大家欣赏,欢迎大家阅读!

1、心不带“招”,完全是“抢”。

2、约缘一点通,聚会更轻松。

3、你的美丽,他人“嗅”得到。

4、叫车神器卓集送,商户发货随心动。

5、指尖上的酷邦,无中介的租房。

6、海“纳”百川,真情“雍”动。

7、你来我网,友情共享。

8、嗅出时尚秘籍,启动美丽方案。

9、打车软件万千,卓集送货运领先。

10、酷帮租房不用慌,先谈后看齐分享。

11、指尖纳雍,精彩随行。

12、交友新门道,约缘吧智造。

13、嗅美,传播中国女性美学私享。 14、卓集送——货运打车智能专家。

15、酷帮租房装(下)在手,中介费用全没有。

16、聚焦鸽子花城,荟萃珙桐纳雍。

17、浪漫新理念,约缘吧体验。

18、嗅美——嗅见美,智造美,传播美,享受美。

19、配送发货一条龙,服务出众卓集送。

20、酷租房,实惠帮——酷帮租房。

21、珙桐纳雍,指尖视界。

22、约缘吧在手,浪漫跟您走。

23、嗅美——您身边的秀美师。

24、要发货,易叫车——卓集送。

25、还为租房发愁?找酷帮,零中介互相帮。

26、智慧纳雍,触手可及。

27、约出缘分,约出精彩。 28、嗅美,美的你,美得不一样。

29、卓集送,更出众的货物运输平台。

30、上酷帮租房,把给中介的钱省回来。

31、“掌”控纳雍,“读”领风骚。

32、约缘吧,加入身边的趣闻。

33、有颜有品有追求,尽在嗅美。

34、做批发,找配送?想送就送,卓集送。

35、拒绝中介不被黑,掌控房源享实惠。

以上就是带给大家欣赏的拉新活动文案,感谢大家阅读!

耀出行APP会员体系

当前,会员经济是业内非常流行的的商业模式,会员体系显性地区分了用户,让企业能够更好地甄别,并有针对性去提供增值服务进行 精细化运营 。众多企业应用并取得了巨大成功,会员体系则变成常用的增长手段之一。 目前主流会员模式主要分为两种: “付费会员等级会员” ,付费会员的获取门槛需要用户购买会员卡,之后享受更高层级的权益;而等级会员则需要通过活跃行为,提高成长值积分,提高会员等级来获取更多权益。

两种会员模式应如何进行选择?

由于大多数出行产品频次较高,毛利率较高的特点,目前市场上同类产品采用等级会员制度,将会员等级划分为四到五级,各级享有相应的权益。而对于耀出行这款定位高端用户群体的高品质出行产品,在常用等级制会员制度的基础上,做出针对性的设计—— 将等级会员的某一级作为付费对象来售卖 。这种方式将付费会员的模式与等级制会员结合,能有效抓住对用户等级成长规则并不那么感兴趣的用户,提高用户留存与增加会费收益。

接下来,将根据以下几个步骤,完成对耀出行用户会员体系的设计。

作为出行产品,划分用户层级的主要维度可以有以下几个:用户完成订单频次、用户乘坐里程数、用户消费额。而用户完成订单频次、用户消费额都与用户乘坐里程数具有较强相关性,因此选择 “用户乘坐里程数” 作为划分用户层级的标准较为合理。而其他数据可作为用户划分的辅助依据。

基于确定好的分层标准,接下来需要对全量用户进行 分段 ,把全量用户划分为一个个的小段,并计算出每一段内用户数量及占比 、用户贡献的价值及占比。例如,我们可以以50公里作为用户分段区间,对用户进行初步分段,划分为0-50KM、1-100KM、100-150KM......依此类推。

接下来我们将用户按照合适的比例(划分比例可以参考二八法则)合并为若干个会员等级层。在 划分会员等级 时有以下考量:

1.能够聚焦头部用户,形成较为明显的等级分化,体现区分度。

2.避免设置过于繁杂的会员等级制度,方便用户理解。

3.延续现有的划分常用标签,如“银”“金”“钻”,降低用户认知成本。

4.针对耀出行定位高端的用户群体特征,产品不设普通用户,成功完成一次出行即可成为初级会员。

其中, “星耀卡” 等级可以通过一次性付费购买,享受权益。

对耀出行的会员用户权益设计应该围绕以下几点来进行:

1.围绕核心业务设计权益。 目前产品的业务模式较为简单,即以高品质的方式解决用户的出行需求。因此会员权益也应围绕着出行业务进行设计,从而对订单的发生起到刺激作用。

2. 从头部用户开始考虑权益。 会员体系本身是为了满足高价值用户而设立的,因此满足价值最高的头部用户,针对此群体设计权益将是优先级最高的要务。对于其他层级的会员,在设计头部用户权益之后进行删减即可。这样能够体现不同层级用户之间的区分度。

3.控制成本。 过高的成本将会导致利润降低,应该在权益吸引力与权益成本间寻找一个平衡点。

根据这些要点,对 会员权益 有如下设计:

此处规则可细分为多个维度,暂时不做过多展开。

大致可从以下几点着手设计升降级规则:

星光值(积分)获取方式: 星光值的获取来源,一般可分为两类,主规则(消费、里程...)和会员任务(绑定、认证、评价...)。

等级周期: 当用户获得某等级会员后,不能永久享受权益。应设置等级周期、分数降低规则。

付费会员定价: 针对用户可直接一次性付费购买的“星耀卡”,衡量权益的成本与收益后进行定价。

侧边栏拉出状态原型草图如下:

我们希望通过直观的会员信息展示,让用户快速感知自己当前的会员等级。因此,在现有产品侧边栏宽度较大的条件下,采用了模拟现实生活中常见的 会员卡片 形式,承载用户基本信息及会员等级,增加用户对身份的认知以及用户仪式感。

而展示卡片包含的元素主要有:

用户信息 (用户头像、用户ID)

会员信息 (会员等级、对应会员等级的图标卡片底色、会员权益数、专属卡号、会员成长进度)

会员中心入口

会员信息展示部分通过展现会员升级进度的形式,实现长期促活激励机制。直观的 进度条 展示,促进用户主动提升使用频次,达到提升等级的目标。右下方的 卡号 模拟了现实生活中常见的会员卡专属卡号,提高用户使用仪式感与会员身份认知度。

在现有产品侧边栏宽度较大的情况下,将六个常用功能入口放大并平铺放置,提高用户点击便捷度。

在用户最容易触达的底部区域,设置用户拉新活动入口卡片。

1.首先要引起用户对会员机制的注意,在多处设置会员价值感知入口。例如,在打车一级页面下方设置会员卡片,用户上滑即可查看展示会员权益的卡片,从而刺激用户提升会员等级的欲望。

2.高级别会员试用。用户一旦体会到了更好的东西,对之前习惯的体验就会变得更加挑剔,从而会向往更高级的体验。在某次用户呼叫出行时,让用户免费试用一次高级别会员权益,达到刺激用户对高级别会员向往的目标。

这部分主要采用星光值促活机制,推进用户完成任务或达成更多里程,从而促进等级提升。

当用户一段时间未使用产品时,推送优惠券唤醒用户,有助于提高对价格较为敏感的用户完成出行的意愿。

当会员活跃度下降时,予以星光值降低的惩罚,以及会员等级降级的警告。用户厌恶损失的心理有助于提升活跃度。

高价值用户的社交关系往往也是产品的高潜用户。当会员进行拉新时,应在拉新海报展示会员等级身份标识,展现用户的自我价值,满足一定的虚荣心;同时拉新应能够获得星光值,提升会员等级这样有助于提高用户拉新的积极性。

不过,对于耀出行这款定位高端用户的产品来说,高价值用户传播门槛较高,一旦裂变策略不符合用户调性,或产品广告性质太强,可能会适得其反。因此在进行拉新裂变的运营活动时,应注意适当克制。

微信公众号拉新活动方案怎么完成

①确定用户画像

任何营销最开始都需要分析确定目标用户,根据以下几点:年龄层、性别、职业、爱好、上性格、痛点以及其他不为人知的秘密。

当你清晰地列出这些用户属性时,你可以基本确定自己的目标用户。他们是谁,是我们洞察的“灵魂”问题,是裂变涨粉的关键。

②活动方案策划

首先是活动主题。你的活动主标题是用来传播的,所以一定要足够简洁,朗朗上口,便于传播。副标题是可以做补充说明的,如果用户对你的活动不够了解,看到你的副标题就能非常清晰地了解我到底参加了什么样的活动,能获得什么样的东西。

第二是海报设计。线上活动的必备要素,宣传文案和海报。海报是裂变的核心,毕竟它是用户了解活动的最重要的触点。海报上的文案就是用户进入活动的诱因,要找到最好的诱因,就要尽可能选出有效的关键词。

第三是启动时间。完成基础配置后,相应的活动执行排期就应该做出来,例如分享的流程、活动如何启动、启动文案是什么、启动要动用多少KOL资源、用户进入直播间后的引导设置等等,虽说不要进入细节黑洞,但活动整个流程的各个细节却至关重要。

第四是结果预估。预估本次活动最终能够带来多少效果。如果失败,要有相应的哪些预案,尽量避免失败带来的损失。

③执行和运营

当活动启动之后,运营并非就是等着大功告成,而是应该通过对于数据的监控来保证我们整个活动更好更完整,能高效地运转,从而对我们的活动设置进行微调。

在运营阶段,首先要运营好你的核心用户。核心用户很多人都知道28原则,20%的用户贡献了80%的流量,因为他们是真正有影响力的人,你需要和他们产生vip的服务。利用核心用户在他们的圈子里宣传,造成刷屏的现象。当用户看到大家都在分享转发活动的时候,有很大的概率会跟着参加活动。

④活动复盘

不管是一次成功或失败的活动,最终都需要进行一次全流程的复盘。复盘分为四个步骤,回顾你的目标是什么——你的效果达成了什么样子——分析原因是什么,最后总结经验,好的是什么,坏的是什么。复盘过程中,我们要深度去思考各个环节的目的、原因及结果,也有助于自己能力的进一步提升。

「用户拉新活动海报」用户拉新的活动方案

用户拉新活动海报的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于用户拉新的活动方案、用户拉新活动海报的信息别忘了在本站进行查找喔。

The End

发布于:2023-04-08,除非注明,否则均为首码项目网原创文章,转载请注明出处。