「达达拉新运营岗」达达商家运营
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叮咚买菜诈骗式招工 怎么会有这样的公司
12日，盒马宣布开启新一轮招聘，开放3万个岗位，既包括总部采购、技术、运营等岗位，也包括一线门店小二，其中配送小哥最为紧急。除盒马外，京东、苏宁也开启了新一轮招聘，生鲜电商叮咚买菜则正在争取同更多的餐饮、酒店等服务型企业进行“人力共享”合作。
盒马：全年人才需求预计在3万左右
根据盒马预估，当前全国盒马工作岗位缺口约为1万人。加上今年新增开店规划，全年人才需求预计在3万左右。
盒马相关负责人表示，今年春节受疫情影响，线上订单激增，尽管盒马紧急调配人力，取消休假、“共享员工”，但依然无法满足居高不下的线上需求。随着复工复产的推进，“外援”们也将陆续返回原来的岗位，大量空缺岗位又将出现。
盒马发布的数据显示，自2月3日，盒马联合云海肴、西贝、探鱼、青年餐厅等餐饮品牌达成“共享员工”的合作后，陆续有餐饮、酒店、影院、百货、商场、出租、汽车租赁等32家企业加入进来。截至2月10日，已有企业员工1800余人加入盒马，正式上岗。
盒马表示，向社会发出招聘，是为了加紧填补人员空缺，尤其是补强线上的履约能力，同时今年盒马也将新开上百家门店，欢迎更多人加入。
苏宁计划新增8000人，苏宁物流人才共享计划3天涌进3000人
从苏宁方面提供的数据来看，在苏宁的生态体系下，不仅家乐福到家业务增长迅速，苏宁小店、苏宁易购快消品等多个业务板块，订单量都在不同程度的暴涨。2月7日，苏宁物流发布“人才共享”计划，截至2月11日，已有3000人报名。
苏宁物流发布的“人才共享”计划，是向工作受到短暂影响无法开工的人群，提供各类仓内分拣、包装，社区骑手、快递配送等工作岗位，工作地点分布在上海、北京、南京、杭州、广州、深圳、合肥、济南、成都、天津、无锡、重庆、青岛、大连等全国46个城市物流中心及350个城市的快递站点。
此外，在2月8日，苏宁启动无接触式春招。按照苏宁集团董事长张近东在2020春节工作部署会上提到将加大对于技术人才以及1200工程人才的引进，计划新增人员8000人。此次春招，1200管培生（苏宁自主人才培养工程）工作岗位包括零售、物流、科技等方向，互联网店长工程则在全国各地招聘储备店长，为苏宁的互联网店面培养年轻化、知识化的经营人才。
京东集团、达达集团：将联合招募超35000个正式及临时员工
2月9日，京东集团及其投资的达达集团（下属京东到家平台和达达快送平台）联合宣布将采取灵活多样的用工形式，面向全社会提供超过35000人的就业岗位，通过余缺调剂、岗位共享等模式，减少疫情在短期内对就业产生的冲击。
其中，京东物流将面向全国开放包括仓储员、分拣员、快递员、驾驶员等在内的超过20000个一线岗位。同时，已有十余家企业与京东物流开展了多种形式的异业合作，输送了700余名员工在京东物流各园区、转运中心、营业部等参与拣货、打包、分拣、配送等工作。
达达集团旗下达达快送平台将面向全国超过2400个县区市招募骑士，首批拟招募10000个骑士；达达集团旗下京东到家平台将协助零售合作伙伴面向全国超过30个城市招募拣货员、打包员等门店岗位，开放岗位超过5000个。目前，达达快送平台已与多家全国范围内的人力资源企业及大型连锁餐饮企业展开合作洽谈。
京东7FRESH也已于2月5日发布了“人才共享”计划，面向全国招募临时员工。目前，大洋世家、花里家、小鹤食堂等多家餐饮企业员工已开始到京东七鲜超市上班。
京东方面表示，针对每一位新加入的员工，不管是正式招聘，还是临时招募，京东集团体系企业都将提供有竞争力的薪酬待遇，以及完善的福利和保障。
叮咚买菜：“人才计划”预计整体招募1500人
2月12日，叮咚买菜方面人士向澎湃新闻记者表示，在与餐饮企业“共享员工”方面，截至2月8日，合作的餐饮企业有近10家，包括鹿港小镇、伊秀寿司、绍兴饭店、安歆公寓等，有400多名餐饮业的员工在叮咚买菜的一线岗位工作。
随着更多餐饮企业的加入，整体的计划是招纳1500人左右。叮咚买菜正在争取同更多的餐饮、酒店等服务型企业进行合作，
据了解，叮咚买菜和餐饮企业合作所采取的形式有两种，第一种是B2B模式，叮咚买菜和餐饮企业在人力、食材、供应链方面达成战略合作，其中，有关人力的协助是短期的，这些员工依然属于餐饮企业。随着这次疫情的发展，叮咚买菜将视情况而定，灵活安排这些员工工作的天数。第二种是B2C模式，叮咚买菜直接和员工签短时雇佣合同
“灵活用工”能为企业带来哪些好处？
我来谈一下自己粗浅的认识。
今年的情况都是我们自己亲身经历着的，因为疫情影响，好多企业甚至互联网企业都受到了影响，而伴随着的就是远程办公的开始。只需要一台电脑，甚至一部手机，就可以在家里远程办公，避免了人员接触，有效地控制了疫情的发展。
但是仅仅是这些吗？其实并不是。先说表面上的，大家都在家办公，不去公司，公司的运营成本就会降低很多，最简单的就是水电费节省了，这在一家大公司来说也是一笔不小的支出呢。
另外就是沟通更高效了，虽然说沟通是通过线上，或者是电话，但是谁都不会希望或者愿意在电脑前边开着摄像头一坐几个小时，所以说开会沟通用时更短，更快落地解决方案，然后相关人员去执行就OK了。不像平时去开会，大家在会议室前20分钟讨论业务，然后用一两个小时放松心情，聊天逗乐，最后再用10分钟总结一下前20分钟的业务问题。本来半小时解决的问题，硬是开了三个小时的会，在家远程就不会这样了，效率更高了。
以上这些都是灵活用工的作用，还有真正的灵活用工还可以给企业节省用工成本。
招一个合适的员工成本是多少呢？
我先给捋一下时间成本。
首先用人部门跟HR部门提出用人需求，需要跟HR沟通这个岗位的职业，需要技能等等，这是一个成本。
HR在招聘网站发布筛选候选人，这也是需要时间的。
接下来就是面试候选人，这个是最费时间和经历的，涉及到用人部门初面，部门领导二面，HR三面，中间有一个环节不合适还需要重新选人，重新开始。往往都是要经过好几个人甚至十几个人的面试，才从里边招到一个合适的人选。
然后候选人入职，学习公司业务（当然有经验的老手可以略过这一步），然后再去工作，这一趟下来的时间，可能某一个项目都已经做了一半了。
如果是选择灵活用工的方式就不一样了。不仅可以省去前边一大部分的成本，而且能够确保找到的都是有经验的老手，可以直接上手工作的，这样可以更快地去推进工作项目进行，加快工作高效完成。
另外领过用工，不是签订的就业协议，还会省去员工缴纳五险一金等其他一些正式员工的社保费用。这个对于企业来说也是一笔挺大开销。
其实灵活用工好处还有很多我在这就不多赘述了，其他的回答我看也有说了好多了，大家可以多去看看，下面我说一下我接触的一家我自己在用的灵活用工平台，云队友远程工作平台。我就直接把平台的优势截图发一下吧，就不码字了，毕竟我还是有一点懒得。。。。。。
云队友远程工作平台截图
以上四个方面是我觉得这个平台比较好的，尤其是工作透明和安全结算是让我觉得最好的，真的做到一分耕耘一分收获，还提高了效率，我是觉得是很好的。
我觉得灵活用工是一个大趋势，在未来除了必要的岗位，其他岗位灵活用工将会应用越来越广泛，尤其是技术岗和运营岗，这样对企业还是对个人都是很好的发展趋势。
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发布于：2023-04-08，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。