「第二届领头羊机构拉新活动」领头羊团队计划网页版
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本文目录一览：
波导的公司历程
2006年12月
2006年中国手机产品市场年会暨第七届CCID中国手机用户满意产品调查结果发布 波导荣膺“最具用户价值产品奖”、“用户满意质量奖”、“用户满意特色手机奖”、“年度海外市场开拓成就奖”、“年度最具竞争力企业奖”五项大奖。
2006年12月
董事长徐立华代表中国手机企业与各大运营商高层出席CCTV中国入世五周年特别节目。
2006年12月
波导折桂国家统计局2005年度全国50个工业行业创新能力统计“自主创新能力行业十强”。
2006年12月
第二届中国消费电子年会开幕 波导手机荣膺“2006国际化道路成就奖”、“2006手机出口成就奖”和“2007手机最具竞争力品牌”三项大奖。
2006年12月
波导英语通手机成为第十五届多哈亚运会中国体育记者指定专用手机。
2006年11月
由中国质量万里行促进会公布的最新手机质量权威维权调查结果揭晓，波导诺基亚分列国内国际品牌质量第一。
2006年9月
经中国名牌战略推进委员会评审，波导手机再次被国家质检总局授予“中国名牌产品”称号。
2006年9月
波导顺利通过ISO14001环境管理体系认证。
2006年8月
波导启动全国校园推广活动。
2006年8月
国家统计局向社会首次发布2006年度中国制造业500强名单，波导跻身500强。
2006年7月
2006第七届中国手机用户服务满意度调查结果发布 波导荣膺用户满意服务奖”、“承诺兑现奖”、“维修质量奖”、“诚信服务奖”、“环保与健康奖”五项大奖
2006年7月
波导推出国内首个DVB—H试验电视手机终端，这是国内终端厂商第一次介入到手机电视的业务测试中。
2006年7月
“最具全球竞争力中国公司50强”（China’s Top 50 Globally Competitive Companies）评选活动榜单揭晓，波导手机以强劲的海外出口实力在综合评比中排名第12位，其中，2003至2005年波导海外收入年均增长率更是以227.96%的综合业绩在所有上榜企业中位居第三。
2006年7月
“中国电子行业品牌万里行”首届“中国电子企业品牌价值评估”，波导入选“中国电子企业最有价值品牌”。
2006年6月
2006年(第三届)世界品牌大会2006年中国500最具价值品牌排行榜揭晓，波导排名第84位，品牌价值64.66亿元，再次入选中国500最具价值品牌排行榜。
2006年3月
由中国电子报、中国移动通信联合会、中国家电协会等行业权威组织调查的“2006年中国消费电子产品竞争力评价”结果于2006首届中国消费电子年会揭晓，波导凭借卓越的企业综合素质，荣膺“年度最具竞争力品牌”称号。
2006年3月
CECA国家信息化测评中心评选了的2005年“中国企业信息化500强”，波导入选中国企业信息化50强（名列第43位），在所有入选的手机企业中排名第一。
2006年3月
波导为在福建厦门、山东青岛和河北保定进行的TD-SCDMA终端规模测试提供两款3G手机。
2006年3月
国内著名的电信研究机构诺盛咨询公布中国手机品牌的市场份额数据：诺基亚位居国际手机厂商第一；波导稳居国产品牌第一。
2006年1月19日
在由中国工业合作协会、中国新闻文化促进协会、中国品牌管理研究院和中国品牌管理师协会共同举办的2005年“第二届中国品牌大会”中，波导董事长兼总经理徐立华荣获“中国品牌建设十大功勋人物”。
2006年1月
信息产业部统计数据显示，2005年波导手机累计实现销量1393万台，连续六年实现国产手机销量第一。截至2005年底，波导手机全球累计销量达到5000万台，成为第一家突破5000万大关的国产品牌手机厂商。
2006年1月
海关统计数据显示，2005年波导手机出口611万台，累计出口量在国产手机中率先突破1000万台，2003－2005年度连续三年位居国产品牌手机出口第一，成功蝉联国产手机品牌出口三连冠。
2005年的12月21日
波导董事长兼总经理徐立华被中国移动通信联合会授予“中国手机十年成就突出贡献个人”。
2005年12月
“第六届CCID中国手机用户满意产品调查”结果揭晓，波导荣获“用户满意品牌、年度海外市场开拓成就奖、用户满意质量奖、用户满意娱乐手机奖”四项大奖。
2005年11月30日
宁波波导股份有限公司与法国SAGEM公司在宁波签约，共同投资组建宁波萨基姆研发有限公司。
2005年11月
由经济日报社主办的“2005中国自主创新品牌高层论坛暨中国品牌经济城市峰会”上，波导荣获“中国制造·行业内最具成长力的自主品牌企业”称号。
2005年8月
由世界品牌实验室等主办的世界品牌大会发布了2005年《中国500最具价值品牌》排行榜，波导位列第67位，品牌价值72.71亿。
2005年6月
“第六届CCID中国手机用户服务满意度调查”结果揭晓，波导荣获“用户满意度奖、诚信服务奖、维修质量奖、环保与健康奖”四项大奖。
2005年4月
在CCTV经济频道“我最喜爱的中国品牌调查”活动中，波导荣获“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”。
2005年2月
由波导公司联合中科院等有关机构共同研发的国内首款指纹识别智能手机在北京通过国家鉴定。
2004年5月
波导在德国与西门子公司签订了长期战略合作备忘录，在全球范围内共同开发、生产、销售移动电话。
2004年4月
据海关统计，波导第一季度出口突破60万台，超过2003年出口总和，再创历史新高。
2004年3月10日
波导荣获“首届浙江省知名商号”的称号。
2004年3月
波导在“2003年CCID中国手机用户满意产品调查”活动中荣获“用户满意品牌奖”、“用户满意外观设计奖”和“用户满意功能创新奖”三项大奖，并在2004年中国通信市场年会中荣膺“2003年移动终端市场年度成功企业”称号。
2004年2月3日
波导董事长徐立华当选由浙江广播电视集团评选的“首届‘浙江商人’十大风云人物”。
2004年1月
根据信息产业部统计数据，2003年波导全年实现手机销售近1175万部，连续四年夺得国产品牌手机销量第一，且首次超过所有洋品牌夺得国内手机市场销量第一。
2003年12月
波导董事长徐立华获“2003CCTV中国经济年度人物”提名。
2003年11月28日
波导手机在人民日报社市场信息中心举办的“中国市场产品质量用户满意度调查”活动中，荣获手机行业“中国市场产品质量用户满意消费者首选第一品牌”。
2003年11月15日
徐立华在第四届中华管理英才论坛上被评选为“2003年度中华管理英才”。
2003年11月15日
徐立华在北京晚报、《英才》杂志、《计算机世界》联合主办的“2003年度中国数字人物”评选活动中获得“2003中国数字人物”。
2003年9月1日
波导GSM手机被国家质量技术监督检验检疫总局授予“中国名牌”称号。
2003年8月28日
波导在北京长城饭店召开新闻发布会，波导旗下第一个子品牌“多易随”诞生，并发布了第一款DOEASY新品E868，标志着中国高端移动通信产品跨入“创造国”行列。
2003年8月
波导手机在“2003年第四届CCID中国手机服务用户满意度调查”中荣获“公众喜爱的十佳企业”、“用户满意度奖”、“承诺兑现奖”、“服务创新奖”四项大奖，波导客户服务经过数年的努力，已经初步获得消费者信赖。
2003年7月
信息产业部统计数据显示，2003年上半年，波导手机以15.01%的市场占有率成为中国手机市场新的领头羊。
2003年5月30日
波导股份第二届董事会第七次会议选举徐立华为宁波波导股份有限公司董事长，原董事长余红艺升任宁波市副市长。
2003年5月
徐立华及波导品牌在《中国电子报》和CCID共同举办的“国产手机杰出推进人物和杰出品牌”评选中双双位列榜首。
2003年3月
信息产业部第一季度统计数据显示，国产品牌手机国内市场份额首次超过50%，其中波导手机销售337万台，超过摩托罗拉、诺基亚，位居国内市场第一位。
2003年3月
波导进一步拓展市场营销网络，新设立13家子公司。自此，波导在全国各地共设立41家销售分（子）公司。
2003年3月
波导荣获 “2002年中国手机市场年度成功企业”。
2003年2月
波导总经理徐立华入选“2002年中国IT十大风云人物”。
2003年1月
信息产业部公布的数据显示，波导手机2000－2002年度连续三年位居国产品牌手机产销量第一名。
2003年1月17日
波导在中国电子信息产业发展研究院、信息产业部电子信息中心和中国移动通信产业网联合举办的“2002年中国手机用户满意产品调查”中荣获“最佳用户满意品牌奖”；此外，波导S3220天籁话王、V系列产品还同时分别获得“通话质量满意产品奖”和“外观设计满意产品奖”，G系列产品则获得“创新功能满意产品奖”。
2002年12月17日
波导在新工业园区隆重举行“第1000万台波导手机下线仪式”。
2002年10月28日
波导隆重举行“波导创立十周年暨波导工业园落成”庆典仪式。
2002年8月29日
波导股份与法国SAGEM公司在宁波签约，决定共同投资组建宁波波导萨基姆电子有限公司，建立年产2000万台移动电话生产厂。
2002年5月8日
创业团队的“奉化波导科技发展有限公司”改为“宁波波导科技集团股份有限公司”。
2002年3月7日
波导冠名辽宁足球队为“波导战斗队”。
2001年
波导销售移动电话250万台，继续位居国产品牌移动电话销量第一。
2001年12月
波导在“2001年中国IT产品消费行为调查”中荣获“国内移动电话消费者满意品牌奖”和“国内移动电话消费者知名品牌奖”两项大奖。
2001年9月4日
宁波市第一家企业博士后科研工作站在波导挂牌。
2001年初
为进一步调动骨干人员的积极性，波导销售公司下属分公司开始改制，试行骨干营销人员入股。9月，杭州波导软件有限公司成立，试行骨干技术人员入股。
2000年
波导销售移动电话70万台，夺得国产品牌移动电话销量第一。
2000年7月6日
宁波波导股份有限公司的股票“波导股份”在上海证券交易所挂牌上市，募集资金6.4亿元。
2000年2月
波导冠名北京宽利足球队为“北京波导足球队”。
1999年9月15日
宁波波导股份有限公司作为首批企业获得国家移动电话生产许可证，首批波导移动电话投放市场；并开始在中央电视台等全国媒体抢先宣传波导移动电话品牌。
1999年8月
为建立自主的营销服务网，波导销售公司成立。随后迅速在全国建立28家分公司和300多个办事处，形成遍布全国的营销服务网。
1999年4月
奉化波导有限公司进行股份制改造，更名为“宁波波导股份有限公司”。
1999年2月5日
奉化波导有限公司与法国SAGEM公司签订合作协议，进行移动电话技术开发和生产合作。7月8日，奉化波导有限公司贷款建成第一条移动电话生产线并开工生产，第一台波导牌移动电话下线。
1998年
奉化波导科技发展有限公司与新华社合资成立“北京新华波导通讯技术有限责任公司”。
1998年9月30日
奉化波导有限公司吸收合并宁波电子信息集团下属电容器总厂和太阳能电源厂，宁波电子信息集团占股45%。创业团队的奉化波导通讯技术研究所变更为奉化波导科技发展有限公司，股份从80%降为44%，成为第二大股东。余红艺任奉化波导有限公司董事长，徐立华任总经理。
1998年
全年生产销售传呼机超过百万台，中国市场占有率第二。
1997年
全年生产销售传呼机32.5万台，成为国内最大的传呼机自主研发生产基地。
1996年
奉化波导有限公司研究开发数字传呼机、股票传呼机成功并投产，形成丰富的传呼机产品系列。
1994年5月，为引进资金和建立电子产品质量保证体系，中外合资企业吉通波导有限公司成立。波导的创业团队成立了奉化波导通讯技术研究所，在合资公司中占14.7%股权。
1995年7月
由于地方政府与外方就生产基地是留在奉化还是迁往深圳不能达成一致，中外合资企业分家解散。创业团队的奉化波导通讯技术研究所与奉化大桥镇的资产经营总公司出资成立奉化波导有限公司，创业团队的奉化波导通讯技术研究所占80%股权。1993年2月
波导传呼机试制成功。5月8日，波导第一条传呼机生产线建成，首台波导牌中文传呼机下线。
1992年10月28日
徐立华、蒲杰、徐锡广、隋波等创业人员与奉化大桥镇合作创立奉化波导公司，创业人员技术入股占49%。
宁波波导萨基姆电子有限公司
宁波波导萨基姆电子有限公司概况：宁波波导萨基姆电子有限公司是由宁波波导股份有限公司和法国萨基姆股份有限公司在2003年共同投资组建的中外合资高科技电子企业，投资3000万美元，拥有员工3000余人。她主要致力于移动电话及相关电子产品的工业化和生产，以满足不断发展的国内外手机市场的需要。
宁波萨基姆波导研发有限公司
公司概况
宁波萨基姆波导研发有限公司是一家由宁波波导股份有限公司和法国萨基姆股份有限公司共同投资组建的中外合资高科技研发企业，注册资本600万美元，当前拥有员工600余人，至2008年计划达到1000人。合资研发公司主要致力于各种移动电话及相关电子设备、部件的硬件、软件产品的研发及技术服务，其科研成果将同时提供给波导和萨基姆两家公司使用。
品牌收益
萨基姆集团是一家立足于高科技的国际性公司，2003年实现销售收入3，180，000，000欧元和运营收入168，000，000欧元。萨基姆的主要业务分为通讯制造和电子防卫两大部分，是法国第二的通讯制造商，欧洲第三的电子防卫制造商，其业务遍及二十多个国家。萨基姆在欧洲、中东、非洲、亚洲以及拉丁美洲的移动电话市场占有重要位置。
企业文化
经营定位：服务于人类完美沟通的通讯精英
经营使命：让中国通讯腾飞，令世界沟通完美
核心理念：以人为本，科技兴业
公司精神：团结敬业，勤奋认真
公司宗旨：科技兴企，人才为本
发展战略：聚集天下英才，主攻移动通讯；勇于开拓创新，争创国际名牌
公司价值观：为波导作出重大贡献的人，就是波导的主人
如何看待最近大火的游戏“羊了个羊”？
最近，一款名为“羊了个羊”的微信小游戏可谓是火遍全网，很多玩家都直呼“好难”“停不下来”。
小编当然也玩了这款游戏，但是玩了一轮下来，得到的结论就是——游戏体验感极差！！！🤦♀️
🐏 1. 过关率极低
“羊了个羊”这款游戏之所以突然爆火，大部分原因就是网友们说它的通过率极低。如果把游戏的第一关比作是“大鱼吃虾米”，那么第二关就是“小鱼吃鲨鱼”,很多玩家都在第二关努力挣扎着。本人就是其中一位，玩了三天了，还是停在第二关......QAQ 原本是想趁着学习之余放松身心，却没想到这款游戏才第二关就这么难，心情顿时就不好了(╯▔皿▔)╯
🐏 2. 利用玩家的心理
还不知道有这款游戏的网友在看到玩过的如此吐槽之后，对这款游戏肯定充满了兴趣，会想自己有没有可能通过“羊了个羊”第二关，说不定自己就成了那个“天选之子“。这样一来，就会有越来越多的玩家点开游戏，这就是游戏开发商利用了人们的好奇心理和胜负欲，认为自己会成为那个命中注定的0.2%，为自己的省份争光，但是这一切都是有程序员在网络背后操控着的，你的成功和失败也是......😓
🐏 3. 躲不掉的广告
在玩第二关的时候，如果你想着一关就过，那肯定要看广告，只有看了广告，玩家才有机会通关。一个广告要30秒，如果你玩了很多次，那就代表你要看很多遍的广告，每一次的广告基本上都是同一种类型，看的多了就会让人厌倦。但是如果你看了广告，就相当于为游戏开发商挣了钱，每天玩的人那么多，听说开发商靠着玩家都买上房了.....这多多少少会让玩家有些无奈，玩个游戏，第二关都过不去，还为别人做了嫁衣！！！😒
🐏 4. 游戏BUG不断
或许连制作这款游戏的程序员都没有想到游戏会突然爆火，于是这款游戏仅上线三天就出现了两次bug，bug频繁出现也会给玩家带来不好的游戏体验，没有一个人想要玩一个不够成熟的游戏。
尽管这款游戏带给我的体验感极差，但是还是不得不承认”羊了个羊“成功了，它让开发商得到了自己想要的！🤦♀️🤦♀️🤦♀️
今日头条“领头羊”机构拉新活动是什么？
一个就是邀请新的用户加入，然后有一些奖励的活动，也叫我们俗称的这种垃圾活动，然后页面都会有提示的，你可以看一下。
南方国家集团是什么
林文鑫 新华南方国际控股有限公司董事局主席 副理事长
Lin Wenxin Chairman, XinHua NanFang International Holding Co., Ltd.
新华南方国际控股有限公司前身为新华南方国际投资有限公司，成立于1997年11月，是以新华社香港分社属下企业——新华国际控股有限公司为主设立的全国性企业，公司前身的主要目标是从事“中华网”的组建及在美国上市。“中华网”成功在美上市后公司进行了改组并转向其他领域的投资经营。目前，公司主要从事高端房地产项目开发、投资置业、仓储超市、生物技术研发及成果推广、市场营销策划及品牌升级推广。公司注册资金一亿元人民币，总资产近十亿人民币，员工总数1000余人，高级职业经理人200多人。
创业故事林文鑫善商者兴
2007年07月27日
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□袁启华／文
与林文鑫接触颇久，印象中他是一个“善商”。言其善商，其一觉得他是一个善良的商人，少了那种无商不奸的世故；其二认为他是一个善于经商的人，似乎骨子里天生就有一种经商的细胞。也正是这两“善”，奠定了他今天的成功。
少年得志成就商界梦想
上个世纪80年代中期，林文鑫像那个时代许许多多怀揣着梦想的人一样，离开家乡，站在深圳市的土地上。当时的深圳正是一片刚刚开垦的热土，正好孕育着这些年轻人希望的种子。
当年的深圳到处都是机会。而年轻的林文鑫不怕吃苦，也干过很多种工作，一开始是为了生计，到后来是为了挣更多的钱。不过此时的林文鑫已经表现出经商的天分，即使每天都在努力的工作，他也没有停止去寻找更大的机会。这种付出终于得到回报，在他21岁那年，林文鑫通过进出口贸易掘到了人生的第一桶金。
如今的林文鑫笑谈当年的成功时说，当初深圳有许多特殊的优惠政策，对有心人而言这里面有着巨大的商机。那时候还是一个物质短缺的时代，内地人们的消费欲望仿佛一夜间迸发了出来，如果能从境外进口到任何新颖的东西，在内地都能找到市场，而且能带来巨额利润。何况那时候自己年轻，骨子里有一种天不怕、地不怕的闯劲。我坚信一点，任何事情只有去做才有成功的可能，而不去做永远都不可能成功。
事业上初步成功后，林文鑫没有自我陶醉，更没有像很多发了财的人一样每日花天酒地，他给自己定下了更高的奋斗目标，从小打小闹向大企业运作迈进。1993年初，年仅24岁的林文鑫进入广东省人民政府三办工作，几年后又被派往香港担任国丰企业集团有限公司董事局主席。年轻的林文鑫没有让人失望，在香港工作期间，他最得意的是参与组建中华网，并最终推动中华网在美国纳斯达克市场成功上市，中华网也成为当年轰动一时的中华概念股。而在当时，内地很多企业家还根本不知道海外资本市场的门槛在哪里。
中华网上市后，全身而退的林文鑫组建了新华南方国际投资有限公司，从此他拥有了自己的企业旗舰。正是经过了中华网的历练，做实业出身的林文鑫在资本运作方面很快显示出自己的天分，实业与资本运作双袖齐舞、相得益彰，使得旗下企业得以快速发展，新华南方集团先后控股了深圳文华房地产公司、广东新华生物科技有限公司、深圳市泰宁商场和深圳泰宁物业管理公司等，一个横跨多领域、彼此互为依托、产权明晰的企业集团日渐庞大。
从踏上深圳的那一天起，林文鑫就开始了自己的希望之旅、创业之旅。如今的林文鑫把梦想变成了现实，掌控着庞大的企业集团，他仿佛回首看到了20多年来自己所走过的道路，或笔直、或曲折、或平坦、或坎坷……
商场物业打造产业链条
21世纪初，深圳市继续扮演着其改革领头羊的角色，加快了国有企业改制的步伐。林文鑫敏锐的嗅觉让他意识到国有企业改制蕴藏着巨大的机会。从参股到控股、从相对控股再到绝对控股，他掌控的新华南方集团成功将深圳文华房地产开发公司纳入自己的麾下。
深圳文华公司是一家1985年就已经成立的老牌地产企业，也曾是深圳市政府重点培养的地产企业，文华公司是深圳市房地产协会会员，在深圳市500家同行业企业中曾位居第6位，先后获得过深圳市先进单位、深圳市文明企业、重合同守信用企业等荣誉称号。此次并购使得林文鑫不但跨入了房地产领域，还成为了深圳市的主流房地产开发商。
“当时的深圳房地产商已经出现了明显分化，有些企业的实力非常强大，这时候再想新组建一家房地产公司到市场上分一杯羹难度太大，风险也太大，而控股文华房地产公司就等于一下子取得了进军房地产市场的通行证。”林文鑫很得意于当年的购并行为。
林文鑫明白，房地产商开发房产，不仅要给业主提供一个优质的硬件环境，更要有一个持续优质的软环境，这样才能提升房地产项目的内在品质和外在价值。为此，林文鑫又控股了泰宁物业管理公司，将房地产开发与管理融为一体，打通上下游链条，然后又在文华公司开发的小区———深圳市泰宁花园小区旁建立起泰宁商场和泰宁幼儿园，并引进香港幼儿教育的先进理念。除了自己能解决的配套设施之外，林文鑫还有意将房产租赁给银行和麦当劳等单位，尽可能使得房地产项目的配套设施应有尽有，泰宁花园在深圳也较早成为成熟社区的样板。林文鑫的这一系列举措，极大地提升了文华公司房地产项目的知名度与美誉度。
林文鑫说，在香港工作的几年时间里，他最喜欢琢磨的就是为什么小小的香港能成为世界大都市。后来他渐渐明白香港成功的一个重要原因就在于它的服务，凡是客人需要的它已经替你做到了，就是客人没有想到的它也已经替你做到了，这才是真正的以人为本。因此，当他回到内地工作后，不管做什么事情首先想到的是如何服务才能让客户满意。“只要你的服务到位了，甚至给客户一种物超所值的感觉，客户就一定会愿意为你的服务买单。商人做到了这一步，又何愁没有钱赚？”
烟草产业注入全新内涵
2006年3月29日，林文鑫所控股的广东新华生物科技实业有限公司取得了由国家知识产权局颁发的不含尼古丁香烟发明专利，林文鑫给这项专利起了一个充满意境和想像力的名字———新华DD烟液。这项专利通过往烟叶中添加中医药添加剂，可以极大地降低香烟中的尼古丁含量，从而基本上达到无害香烟的目的。
拿到这项专利后，很多人都在为林文鑫高兴，因为在很多专家的眼中，新华DD烟液的问世可以说是烟草工业上的一件大事。全人类都知道吸烟有害健康，可烟草又是许多国家的支柱产业，是不可能被禁止的，烟草工业在我国更是占有很重要的地位。有关部门就曾明确提出，烟草消费在世界上是特殊的、长期形成的一种历史性、社会性的消费习惯，要在充分理解和尊重的前提下给予适当引导和限制；应当客观、公正地宣传吸烟的危害，过度夸大危害只会适得其反。尤其要大力提倡低害卷烟的生产，培育中式卷烟品牌。在这种情况下，最明智的做法就是通过技术革新、技术革命来降低吸烟对人类的危害，同时商家也可以从中获得巨大的商业利益。
手握新华DD烟液的专利，林文鑫又充分显露了他市场运作方面的特殊才能。他明白，要想让新华DD烟液快速产业化、效益最大化，就必须主攻高端市场，因此他选择了与云南某知名卷烟厂合作，并与人民大会堂服务部达成合作意向书，生产人民大会堂专供烟。2006年，广东新华生物科技公司在北京人民大会堂举办规模宏大的新闻发布会，国内外60余家主流新闻媒体到场，并纷纷以大篇幅的新闻报道予以肯定。
广东新华生物科技公司以新华DD烟液的专利技术与知名卷烟厂合作，根据合作生产数量和销售数量提取技术报酬金。目前，除了与云南某知名烟厂达成初步合作外，又与另一家知名烟厂也达成了协议，由新华生物科技公司提供专利技术，对方提供品牌供其改造，并支付技术报酬金。林文鑫说，新华生物之所以能与合作烟厂采取收取技术报酬金，而不是一般销售烟草添加剂的方式，主要还在于为厂商提供了先进的行销技术和方式，使其不但改善了产品本质、提高了产品售价，也可以大量销售这种高科技低危害香烟，进而取得高额利润。今后新华生物公司将继续与知名烟厂合作，以添加新华DD烟液的方式帮助其改善香烟品质，大幅增加利润，而更重要的是烟害也将随着添加新华DD烟液产品在市场占有率上的提高而相应降低。
林文鑫说，吸烟对人体有害，但是在无法有效让吸烟人戒烟的前提下，如何降低吸烟对人体的毒害，也是新华DD烟液所要达成并且也能达成的目标。作为中国人自主研发成功的技术，在人民大会堂作为向全国甚至全世界推介的起点，这是新华生物的荣耀与骄傲。
产权酒店承载二次腾飞
当其它产业运转进入平稳期以后，林文鑫又开始寻找新的产业和利润增长点。经过长期认真的考察和筛选，他把目光盯在了产权式五星级酒店公寓上，常年出差住酒店的他发现这里蕴藏着一个巨大的“金矿”。
多年来，林文鑫养成了一个习惯，那就是很多灵光闪现的项目，他都喜欢事必躬亲，自己做方案，他觉得只有这样才能把自己内心所有的灵感完整、准确地表达出来。在他的项目计划书中写着这样一段话：连锁酒店是一个潜力无限、市场无限、魅力无限的价值创新项目。这种创新型五星级酒店项目与一般意义上的酒店公寓和五星级酒店有着根本差异，该项目以超越于酒店公寓服务项目功能和跨越一般五星级酒店情感导向的市场定位，将开创一种传统意义上的五星级酒店所无法比拟、占领市场先机后将继续领先的创新产品市场空间。该项目通过企业自身的价值创新，实现客户价值的飞跃，即企业通过全新的理念、尽可能低的运营成本，为客户开发新颖的、价值远高于市场价格的超值产品，而客户的取向和认同将使企业持续实现创新理念的价值回归。这种全系统市场定位模式也正是目前国内外投资基金长期追捧的、由传统品种转化为投资品种的创新模式。
林文鑫希望自己的产权式五星级酒店能够实现“以超越酒店式公寓设计为标准，由超越于五星级酒店的管理公司负责管理。除在户型设计、装修等方面超越五星级酒店外，还能体现以情感、人性化及极具私人空间为导向的另一种产权式酒店公寓，填补一种新市场的战略空白”。
方案成型后，林文鑫通过周密调查，将目光盯在了北京王府井的一个高级酒店项目上。在他眼里，随着北京地区的经济持续快速发展，各种商贸活动越来越频繁，王府井商业区的各种物业拥有了越来越多的业务支撑和更多购买力强的各类客源，北京市独特的政治经济地位也赋予了王府井地区巨大的发展良机。而且王府井商业区经过8年多的改造，已逐步建设成为一个市政设施超前、环境优美、文化氛围浓厚，集商业、办公、居住、娱乐、旅游观光、展示博览等功能于一体的现代化综合功能街区，也确保了在这一地区进行房地产投资的稳定回报。
此后，林文鑫与北京一家在王府井地区拥有待开发土地的房地产公司达成协议，由新华南方集团控股这家房地产公司，并负责项目开发。
遭遇暗箭资产莫名被封
在20多年的经商历程中，林文鑫有过太多过五关、斩六将的传奇故事，也摔过不少跟头，但似乎都没有前年一次败走麦城的经历给他的记忆深刻，而且那一次事件差点成为他经商以来的“滑铁卢”，葬送掉他的全部事业。
2005年下半年，林文鑫选准了连锁酒店业和烟草加工业这两个价值创新项目，可正当他心无旁骛地在北京全力推进项目进展时，深圳方面出了问题，他不得不放下手边的事情急急赶回深圳。他旗下的一家公司成为被告，而且有人通过到法院做手脚，使得新华南方集团旗下的大部分资产被查封。
林文鑫一开始十分诧异，因为他知道自己控股的一系列公司整体运作情况良好，资产负债率很低，而且各个公司之间股权关系清楚，资金来往也很清楚，又有很严格的防火墙制度，同时被查封资产的这家公司根本没有负债。那么是什么原因让公司惹上官司呢？林文鑫很快得知，由于下属一个独立法人公司向深圳一家公司借了期限为1年的400万元，而这笔借款却是通过云南的一家单位打过来的。刚开始谁也没有在意这里面有什么玄机，可后来随着事态的发展，林文鑫发现，他们早已在不知不觉中钻入了别人设好的圈套。
2005年底，在借款期限未到的情况下，云南的那家单位向当地法院起诉，要求借款公司偿还400万元借款，而当地法院也以极快的速度将借款公司的控股公司价值近2亿元的商场资产查封。
为了早日将被查封的商场解封，林文鑫一方面进行积极交涉，一方面马上派出公司高层人士和律师一起带上400万元汇票赶赴云南。但是非常奇怪的是，无论当地法院还是借款方都没有收下这400万元还款，林文鑫的资产被继续查封。
林文鑫震怒了。对方起诉要求偿还400万元未到期借款，为何送上门的还款不要，法院却要查封另一家独立法人公司数千平方米、价值近2亿元的商业旺铺？国家法律有明确规定，法院查封资产要与实际债务相一致。在寸土寸金的深圳、在全国房价都在飞涨的时候，难道数千平方米商业旺铺的价值只有区区400万元？林文鑫拿出了国际权威评估师事务所出具的评估报告，可是对方并不认可。林文鑫再退一步，要求对方法院只查封与借款数额相对应的资产，对方却说这么多资产是一个整体，不能分开查封。林文鑫气愤地说，这完全是不顾事实，那些资产根本不是一个整体，而是分属几个不同的房产证，所以并不妨碍分开查封，但对方对此还是不予理睬。
正当林文鑫百思不得其解，为何自己提出的种种解决方案都得不到对方认可的时候，有人终于不失时机地向林文鑫表示，愿意收购他被法院查封的资产。直到此时，林文鑫心中的疑问终于得到了证实，原来对方是项庄舞剑，意在沛公，400万元借款是饵，低价强行购买他旗下的资产才是真。
事情的真相让周围的很多人气愤不已，大家纷纷要求林文鑫追查到底，查清这一事件的幕后黑手。而此时的林文鑫比所有人都更加气愤，因为这次法院明显违规的超额查封，不但使得他旗下的几个企业停顿，造成了巨大的经济损失，更重要的是使得数百名员工被迫下岗。“我觉得对不起这些下岗的职工，可我又怎么对他们讲这其中的内幕？”林文鑫无奈地说。
价值创新揭开新的篇章
塞翁失马，焉知非福。经过磨难的林文鑫坦言自己这么多年来终于有了反思的时间，也对事业进行了新的整合。他说，我做企业20多年，成功过，也失败过，但通常都是市场竞争下产生的结果，不论胜败都很正常。但是这一次才让我真正认识到竞争中还有很多非正常因素，而且这种非正常因素对一个企业的杀伤力更大，对手可能会因为某种见不得人的目的而置人于死地，可怕的是你可能都不知道对方是谁，所以防不胜防。
也许是经受了这次飞来横祸，林文鑫更坚定了他将事业发展重心向北京转移的决心。他计划将泰宁商场租赁给富有商业运作经验的商业集团，以保证给集团带来持续而稳定的收益。而他将移师北上，继续运作烟草项目和产权式酒店项目。
“现在国家正在大力提倡创新，我认为不但科技要创新、市场要创新，价值也要创新。要通过价值创新实现产品价值的最大化”。而烟草项目和产权式酒店项目就是林文鑫实现自己价值创新的平台。“那一个事件耽误了我整整两年时间，也浪费了我非常宝贵的机会，但是我不会气馁，更不会放弃，相反这期间我把方案考虑得更仔细了。我会加快这两个创新项目的实施，争取早日见到成效”。
林文鑫表示，很多人并不理解价值创新的途径。其实价值创新的意义丝毫不亚于科技创新，一个东西在一个地方是废物，在另一个地方就可能是宝物；一个东西可能并不起眼，可添加点东西可能就会点石成金、变废为宝，就像新华DD烟液一样。“我要做一个价值创新的倡导者，也要做一个价值创新的实践者，请大家拭目以待，新华南方集团会在价值创新的大旗下再度得到快速发展。”林文鑫说。
社会责任当好企业公民
林文鑫并购文华房地产公司的时候，这家曾经名噪深圳的房地产公司已经失去了昔日的辉煌，由于多种原因，文华公司陷入了亏损的边缘。当时公司有近600名员工，精简人员可以最快减轻企业负担，但林文鑫说，精简人员不是改革的目的，做人不能没有良心，做企业家不能没有责任心，不能眼看着与企业共同拼搏了这么多年的员工一下子丢掉饭碗。企业不能在困难的时候弃他们于不顾，一定要保证每个员工的工作机会，对员工负责到底。不裁员的方案制定后，一时间一片哗然，有人感叹林文鑫的宽厚待人，有人在冷嘲热讽，还有人在一旁等着看笑话，看着文华公司如何把林文鑫拖垮、拖死。
林文鑫一方面带领文华公司克服困难，一方面动员各方力量形成合力，通过扩大合作领域提高合作档次来扩大市场份额。文华公司也盯紧龙头资金的动向，及时把握市场需求与变化，为客户提供优质个性化的创新型高端产品。时间一天天地过去，文华公司也一天天走出困境。有人后来问林文鑫，你刚并购过来的企业，裁员是很正常的手段，而且立竿见影，很多企业都是这么做的，员工也说不出什么，可你为什么要冒险背这个包袱呢？林文鑫笑着说，文华公司从辉煌到衰落，原因是多方面的，但绝不能怪普通员工，他们不应该承担这个后果。而且我在他们面临下岗的时候拉上一把，相信他们一定会珍惜这次工作机会。哀兵必胜！这是一个很简单的道理。
其实对于林文鑫来说，还做了许许多多服务社会的事情。上世纪90年代末，为协助政府解决深圳市儿童入学难问题，他旗下的一家公司就耗资500万元创建了占地6500多平方米的深圳市泰宁小学。对教育事业和公益事业的热心不但体现了林文鑫的奉献精神，同时也体现了深圳这座城市的精神内涵。
林文鑫常常感言，自己小时候是一个穷孩子，知道在最困难的时候，哪怕有点滴的帮助都可能成为一种动力、激发起一个人积极向上的勇气。“我现在所做的一切事情其实都是在尽一个企业家的责任。我如果想帮助更多的人，就必须有更强大的力量，因此我必须做更多的事情、创造更大的财富”。
站得高了，看得远了，林文鑫对人生的感悟也变得更加朴实而深刻：做人，要先做人、后做事，一个人如此，一个企业家更应该如此。作为企业家，应该先做好企业家这个“人”，再做好经营企业这个“事”。他要求自己做人、做事都要无愧于心。而对于名利他则有另一番见解：名并非我所图，利却是必要的，因为创造价值是企业家的职责所在，也是社会与时代赋予企业家的责任。企业家不创造财富，就像学生不学习、工人不劳动、军人不打仗一样，是一种失职。
林文鑫说，一个有责任的企业家注定要比普通人挑更重的担子，也可能承受更大的压力，但既然选择了做一个企业家，就必须有无怨无悔的精神。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。如今的林文鑫正在为他作为一个企业家的责任而继续负重前行。
林文鑫档案
林文鑫出生于1969年6月，祖籍广东陆丰；
1989年就职于深圳市物资集团；
1993年至2001年，调入广东省人民政府三办工作，其间被派驻香港，任国丰企业集团有限公司董事会主席；
1997年参与组建中华网并在美国纳斯达克市场上市；此后组建深圳新华南方国际投资有限公司，并先后控股深圳文华房地产有限公司、广东新华生物科技实业有限公司、深圳市泰宁商场、深圳泰宁物业管理有限公司等；深圳文华房地产公司曾位居深圳500家同行业企业第6位；
林文鑫现任新华南方国际控股（集团）有限公司董事会主席、首都企业家俱乐部副理事长。
极限了~~~~~~~~
以色列有多强？关于它的历史？
以色列历史
巴勒斯坦，古称迦南，位于亚洲西部，版图包括现在的以色列、约旦、加沙和约旦河西岸地区。历史上，巴勒斯坦一直是犹太人和阿拉伯人混居之地，公元前12世纪末，犹太人祖先希伯来部落迁居巴勒斯坦。公元前11世纪，智慧而善商的犹太人在此地建立了希伯来王国，曾经强盛一时。公元70年，古罗马大军占领耶路撒冷，摧毁犹太教圣殿。公元135年，犹太人被逐出巴勒斯坦，由此开始了持续1800多年的漂泊生涯。从被逐出故土那天起，犹太人就没有忘记过重返故园。
19世纪末，欧洲出现了大规模反犹太主义浪潮，犹太复国主义的思潮和运动也由此相应兴起。1881年，俄籍犹太医生平斯克尔出版了《自我解放》一书，提出了建立犹太民族国家的想法。该书被认为是犹太复国主义的发端。1896年，匈牙利犹太律师赫茨尔又出版了《犹太国》一书，完整地提出了犹太复国主义的思想。针对当时欧洲到处可以听到的“犹太人滚出去”的口号，他这样写道：“我现在要以最简单的形式提出这个问题：我们现在要‘出去’吗？到哪里去呢？”“应该把地球的某一部分的主权授予我们，其面积足以满足一个民族的正常需要；其余的事情将由我们自己来做。”赫茨尔的著作在犹太人中引起了很大的反响，但这个民族家园究竟建在何处，犹太人内部也有过分歧。他们设想过在南非和阿根廷，还认真考虑过乌干达，并为之进行过投票。直到1897年8月29日在瑞士巴塞尔召开的第一次世界犹太复国主义者代表大会，才将其最终定在犹太人心目中的文化根——巴勒斯坦。
这次大会提出，犹太人应建立“一个得到公众承认的、有法律保障的家园(或国家)”。与此同时，“世界犹太复国主义组织”成立并开始活动。他们组织犹太人向许多世纪以来阿拉伯人聚居的巴勒斯坦移民，并成立了“犹太国民基金”和“巴勒斯坦土地开发公司”等相应机构。这次大会召开的1897年，被认为是犹太人将自己的家园梦想开始付诸实践的一年，也被认为是巴以争端的开始之年。
第一次世界大战期间，巴勒斯坦被英军占领，战后成为英国的“委任统治地”。1917年11月2日，英国外交大臣贝尔福写信给犹太复国主义者联盟副主席罗斯查尔德，声称“英王陛下政府赞成在巴勒斯坦建立一个犹太人的民族国家，并将尽最大努力促其实现”。此信后被称为《贝尔福宣言》。犹太人据此开始向巴勒斯坦大批移民。但是，此举遭到巴勒斯坦当地阿拉伯人的强烈反对，他们以暴动和罢工的方式向英国施加压力，要求限制犹太人移民。这场动乱一直持续了3年之久。与此同时，在纳粹迫害下生计无着的犹太人继续向巴勒斯坦大批移民，至1939年，移居巴勒斯坦的犹太人总数已增加到44.5万人。
1936至1939年期间，英国曾建议在巴勒斯坦分别建立一个犹太人国家(面积远比后来联合国划定的小)和一个阿拉伯人国家，但被阿拉伯人拒绝。1939年5月，英国政府害怕进一步激起阿拉伯各国的反抗，遂主动向阿拉伯各国示好，提出了所谓的《巴勒斯坦白皮书》。白皮书提出：在今后5年中，每年只限移入1.5万名犹太人；限制犹太人购买阿拉伯人的土地，准备把巴勒斯坦逐步移交给一个阿拉伯人占多数的当地政府，犹太人可在该政府管辖下实行高度自治。阿拉伯人的动乱是平息了，但是，在对立情绪强烈的犹太人与阿拉伯人之间建立信任，显然不是一件容易的事。
《巴勒斯坦白皮书》公布之时，恰是欧洲犹太人为逃避纳粹大屠杀，苦苦寻求安身立命的绿洲之日。在纳粹惨绝人寰的大屠杀中，全世界1/3的犹太人被杀害，遇难者总数达600万，欧洲犹太人所剩无几。英国在向德国宣战前，由于坚持白皮书的立场，不让受迫害的德国和奥地利犹太人进入巴勒斯坦，使得当地犹太人和托管当局处在了战争边缘。只是基于对德国法西斯的共同仇恨，才使暴力活动有所限制。但是，在战时，犹太突击队从未停止过对拦截非法移民的英军设施的破坏。
二战结束后，从纳粹集中营里解放出来的几十万波兰犹太囚徒，成了无家可归之人。他们不能返回故园，因为此时在波兰各地相继发生了杀害返乡犹太人的事件；除了几个北欧国家之外，饱受战争蹂躏的西欧国家无力收容他们；连素以移民国家著称的美国都不愿敞开大门。此时，惟一张开臂膀欢迎他们的，就是巴勒斯坦的犹太社区。由于英国继续坚持白皮书的政策，导致犹太突击队同英国托管当局的冲突不断升级。犹太人炸路断桥，袭击拘禁非法移民的营地，暗杀英国官员。
对英国而言，这将是一场不得人心的战争。此时，希特勒杀害600万犹太人的罪行，正被逐步揭露，国际舆论一边倒地同情犹太人。让那些被解放的波兰犹太人继续住集中营，实在是说不过去。随着轴心国秘密文件的曝光，英国当年拒绝意大利的提议、不同意德国和奥地利犹太人经意大利转送巴勒斯坦的决定，也大白于天下，舆论视英国为残杀犹太人的帮凶。在国际舆论的压力下，英国决定从巴勒斯坦脱身。1947年2月15日，英国宣布把巴勒斯坦这块烫手山芋转交联合国。
1947年11月29日，第二届联合国大会以33票赞成、13票反对(其中10个是伊斯兰国家)、10票弃权的结果，表决通过了巴勒斯坦分治的决议，即联合国第181号决议。决议规定：英国于1948年8月1日之前结束在巴勒斯坦的委任统治，并撤出其军队；两个月后，在巴勒斯坦的土地上建立两个国家，即阿拉伯国和犹太国。根据分治决议的蓝图，阿拉伯国国土可达11203平方公里，约占当时巴勒斯坦总面积的43%，人口中阿拉伯人为72.5万人，犹太人为1万人；犹太国国土为14942平方公里，约占巴勒斯坦总面积的57%，人口中阿拉伯人为49.7万人，犹太人为59.8万人。决议还规定：成立耶路撒冷市国际特别政权，由联合国来管理。苏联出于争取以色列执政的工党的考虑，一改从帝俄时期就固有的反犹态度，为以色列建国出了大力，并对以色列国的建立和巩固给予了外交和军事上的支持。苏联常驻联合国代表葛罗米柯在联大一番感人的演讲，对181号决议的顺利通过起了重要作用。而曾在《贝尔福宣言》中信誓旦旦地表示支持犹太人复国的英国，却在此时投了弃权票。
当时，巴勒斯坦地区的阿拉伯人有120多万，占总人口的2/3强。但分治决议中的阿拉伯国的领土只占巴勒斯坦总面积的43%。更令阿拉伯人难以容忍的是，阿拉伯国的领土支离破碎，互不相连，大部分是丘陵和贫瘠地区。犹太国则不然，犹太人虽仅有60万，不到总人口的1/3，然而其领土却占巴勒斯坦总面积的57%，大部分又位处沿海地带，土地肥沃。
1948年5月14日下午，特拉维夫现代艺术博物馆前面的广场上，挤满了犹太人。下午4时，身高1.6米的“以色列建国之父”本—古里安宣布《以色列国独立宣言》。本—古里安就任以色列第一任总理。
以色列建国的消息通过电波传遍了全世界，大部分国家作出了积极的反应。本—古里安宣布建国17分钟后，美国白宫新闻秘书查理·罗斯向记者宣布：美国承认以色列。承认以色列的文告是美国人在还不知道这个新国家叫什么名字的时候就拟好的。当得知这个国家取名“以色列”时，杜鲁门总统用笔将文告上的“犹太国”字样划去，改为“以色列”。5月17日，苏联宣布承认以色列。
1948年5月15日，也就是以色列宣布建国的第二天，英国宣布结束在巴勒斯坦的委任统治。当天，阿拉伯联盟国家埃及、伊拉克、黎巴嫩、叙利亚以及外约旦(1950年改称约旦)的军队相继进入巴勒斯坦，同时，阿拉伯联盟发表声明，宣布对以色列处于战争状态，第一次中东战争由此爆发。这次战争史称“巴勒斯坦战争”。
与以后的几次中东战争不同，英美两国出于在阿拉伯世界的长远战略考虑，在巴勒斯坦战争中站到了阿拉伯人一边。倒是苏联为争取这个新生的国家，对以色列给予了充分的支持。当时在苏联控制之下的捷克斯洛伐克不仅为以色列提供了大量的军火，而且为以色列提供专用机场、建立空中走廊，为以色列训练空军和伞兵部队。战争进行之时，几名驻欧美国空军犹太裔士兵冒着军法审判的危险，偷了3架重型轰炸机，在捷克斯洛伐克的机场装满炸弹后，起飞轰炸开罗和大马士革。
由于参战的阿拉伯各国彼此之间心存疑忌、内部不和，外约旦国王阿卜杜拉和埃及国王法鲁克各打算盘，使得只有游击队实力的以色列取得了战争的主动权。7月中旬，在英、美的催促下，以色列宣布停火，但零星战斗持续到1949年。这次战争后，巴勒斯坦被分为三部分：以色列占领了巴勒斯坦总面积的78%，超过“分治决议”规定面积5700多平方公里；约旦河西岸归约旦管辖；加沙地带归埃及管辖。近百万巴勒斯坦人被逐出家园成为难民。
第一次中东战争的失败使周围阿拉伯国家备感耻辱，到处弥漫着革命的气息。1949年3月、8月和12月，叙利亚先后3次发生政变。1951年7月，约旦国王阿卜杜拉父子被巴勒斯坦难民刺杀。阿卜杜拉国王18岁的孙子侯赛因由于子弹击中了祖父亲手别在他胸口上的一枚勋章而幸免于难，于1953年继位成为约旦哈希姆王国国王。1952年7月，埃及军人推翻法鲁克王朝，自由军官组织领导人纳赛尔于1956年6月成为总统。
以 色 列 概 况
国名：以色列国 (The State of Israel)
独立日：5月14日（1948年）。以色列于1948年5月14日宣布独立。以色列虽然在日常生活中采用公历，但是民族节日均采用犹太历。因此，每年的独立日不一定是公历的5月14日。
国庆日：5月14日（1948年）
国旗：呈长方形，长与宽之比约为3∶2。旗地为白色，上下各有一条蓝色宽带。蓝白两色来自犹太教徒祈祷时用的披肩的颜色。白色旗面正中，是一个蓝色的六角星，这是古以色列国王大卫王之星，象征国家的权力。
国徽：为长方形盾徽。蓝色盾面上有一个七杈烛台，据记载此烛台为耶路撒冷圣殿中点燃祭坛的物件。烛台两旁饰以橄榄枝，象征犹太人对和平的渴望。烛台下方用希伯莱文写着“以色列国”。
国歌：《希望之歌》
国家政要： 总统摩西·卡察夫 (Moshe Katsav) ，2000年任职；总理阿里埃勒·沙龙 (Ariel Sharon )，2001年3月任职，2003年2月再次任总理；外交部长西尔万·沙洛姆 (Silvan Shalom)；国防部长 沙乌勒·莫法兹(Shaul Mofaz) ；临时议长希蒙·佩雷斯 (Simon Peres )；总参谋长摩西·亚阿隆 (Moshe Ya'alon)；利库德集团总书记马克西姆·利维 (Maxim Levy)。
为中东和平献身的以色列前总理拉宾
月光下的耶路撒冷老城
自然地理：根据1947年联合国关于巴勒斯坦分治决议的规定，以色列国的面积为1．49万平方公里。位于亚洲西部，北与黎巴嫩交界，东北部与叙利亚接壤，东面是约旦，西濒地中海，南连亚喀巴湾，是亚、非、欧三大洲结合处。沿海为狭长平原，东部有山地和高原。属地中海型气候。
人口：625．9万（2000年统计，包括约旦河西岸、加沙地带和东耶路撒冷犹太居民），其中犹太人占76.7％，阿拉伯人、德鲁兹人及其他人占23.3％。希伯莱语为国语，与阿拉伯语均为官方语言，通用英语。犹太教为国教，居民中约85％信奉犹太教，13％信奉伊斯兰教。
犹太新年哭墙祈祷
首都：建国时在特拉维夫(Tel Aviv)，1950年迁往耶路撒冷 (Jerusalem)，未得到普遍承认。1980年7月30日以色列议会通过法案，宣布耶路撒冷是以色列“永恒的与不可分割的首都”，但它的政府所在地仍在特拉维夫。”[ 对于耶路撒冷的地位和归属，阿拉伯国家同以色列一直有争议，阿拉伯国家要求“以色列撤出1967年以来它所占领的一切阿拉伯领土，包括阿拉伯的耶路撒冷（指东耶路撒冷）”。绝大多数同以有外交关系的国家仍把使馆设在特拉维夫] 。耶路撒冷市人口约63．4万（2000年）。 哭墙
港口城市海法标志性建筑“船型大厦”
简史：以色列历史悠久，是世界主要宗教犹太教、伊斯兰教和基督教的发源地。犹太人远祖是古代闪族的支脉希伯莱人。公元前13世纪末开始从埃及迁居到巴勒斯坦，曾先后建立希伯莱王国及以色列王国。公元前722年和586年，这两个王国先后被亚述人征服和被巴比伦人灭亡。 公元前63年罗马人入侵，大部分犹太人被赶出巴勒斯坦，流亡欧美各国。 公元7世纪巴勒斯坦被阿拉伯帝国占领，阿拉伯人从此成为该地居民的绝大多数。16世纪巴勒斯坦被奥斯曼帝国吞并。19世纪末，欧洲犹太资产阶级发起“犹太复国主义运动，并于1897年成立了“世纪犹太人复国主义组织”。1917年英国占领巴勒斯坦，11月2日发表《贝尔福宣言》。
以第一处世界文化遗产——古城阿克有5000多年历史，是世界最古老城市之一
表示主张“在巴勒斯坦为犹太民族建立一个由公共法律保障的犹太人之家”。1922年，国际联盟通过了英国对巴勒斯坦的“委任统治训令”，规定在巴勒斯坦建立“犹太民族之家”。以后，世界各地犹太人 大批移居巴勒斯坦。1947年11月29日，联合国大会通过决议，决定在巴勒斯坦分别建立阿拉伯国和犹太国。1948年5月14日以色列国正式成立。
加沙地带与犹太人定居点 以色列的核状况
政治：以色列是议会制国家，议员候选人以政党为单位竞选。以色列没有宪法，只有议会法、总统法和内阁法等基本法。总统是象征性的国家元首，职能基本上是礼仪性的。议会有权解除总统职务。内阁向议会负责。 以色列的选举制度 利库德集团
耶路撒冷老城圣墓大教堂
经济：50多年来，土地贫瘠、资源短缺的以色列，坚持走科技强国之路，重视教育和人才的培养，使经济得以较快发展，1999年人均国民生产总值高达1. 6万美元。以色列高新技术产业发展举世瞩目，特别是在电子、通讯、计算机软件、医疗器械、生物技术工程、农业以及航空等方面拥有先进的技术和优势。以色列地处沙漠地带边缘，水资源匮乏。严重缺水使以色列在农业方面形成了特有的滴灌节水技术，充分利用现有水资源，将大片沙漠变成了绿洲。 不足总人口5％的农民不仅养活了国民，还大量出口优质水果、蔬菜、花卉和棉花等。
外交：开展全方位外交。保持与西方国家传统的友好关系；维护与美战略盟友地位；积极发展与独联体各国和东欧国家关系；推动中东和平进程，力图实现同阿拉伯国家的和解；拓展与非洲、亚洲各国的关系。
与中国关系：1950年1月9日，以色列宣布承认中华人民共和国。1992年1月24日，以色列与中国建立大使级外交关系。2003年12月，以色列总统卡察夫对中国进行国事访问。
以色列人口约650万，其中500万为犹太人，其他主要是阿拉伯人。以色列人多为外来移民，是一个由各种不同的种族背景、生活方式、宗教信仰和文化传统的人组成的融合体。约91%的居民生活在城市，约5%的人是独特的乡村合作社----基布兹和莫沙夫成员。首都耶路撒冷是自大卫王约三千年前建都以来犹太人历史、精神与民族的中心。主要城市有耶路撒冷，特拉维夫，海法，贝尔谢巴，内坦亚，埃拉特特拉维夫则为全国工业、商业、金融和文化中心。官方语言为希伯来语和阿拉伯语，英语和俄语也十分通用。
以色列位于中东地区，西滨地中海，并与黎巴嫩、叙利亚、约旦与埃及接壤，为欧、亚、非三大洲之汇合处。以色列国土狭长，面积约2.2万平方公里。以色列面积不大，却蕴含丰富的地貌特征，从苍翠的高原到肥沃的绿谷，从山丘绵延的沙漠到沿海平原，从具有亚热带气候的约旦河谷到地球的最低点死海。以色列的气候以阳光充足为特征，雨季为每年11月到隔年4月。以色列动植物种类多样，是其地理位置、多种地形和气候的反映。
以色列实行议会民主政体，立法、行政和司法三权鼎立。国家元首为总统，是国家统一与主权的象征，目前这一职位由摩西.卡察夫担任。议会（KNESSET)是以色列的立法机构，由120名每4年经全国直接普选产生的议员组成，议会多数党领袖被任命为政府总理。。以总理为首的政府掌管行政、内务与外交。
作为一神论宗教的摇篮，以色列以拥有诸多圣址和犹太教、基督教、伊斯兰教和巴哈教的祈祷场所而以“圣地”著称。（截止到1999年）犹太教78.5%, 伊斯兰教15.0%, 基督教2.1%, 德鲁兹1.6%, 其他2.7%。
2001年,国民生产总值为1106.23亿美元, 人均国民生产总值为17180美元, 失业率为9.3%, 通货膨胀指数为1.4%,净外债为42.79亿美元。货币：新以色列谢克尔（NIS）。
以色列历史及中以关系渊源
对以色列，两种观点针锋相对：1、美国的走狗，广大中东人民不共戴天的敌人，对中国三心二意，特别是惠尔康事件中更是与美国人合谋拖延了中国空军预警机的入役计划。2、中国人民的好朋友，对中国人怀有感恩心情，唐山大地震时第一时间宣布援助中国人民1亿美元，还有其它或明或暗的军事支持。纵观以色列的历史，总觉得这两种观点都有不妥之处。
1、以色列什么时候成了美国的走狗？
巴勒斯坦是犹太人的故乡，但罗马帝国占领了耶路撒冷后，开始迫害犹太人，犹太人只有背井离乡，聪明的犹太人却在欧州和美州的金融、文化、思想、科学界大放异彩，以至于以色列人进行爱国主义教育时，经常只提两点：如果没有犹太人，就没有原子弹，没有苏联和中华人民共和国，因为爱因斯坦和马克思都是犹太人。很不幸，犹太人的突出并不受当地人喜欢，他们把腐化、失业、贫穷归咎于犹太人，这有点类似华人在印尼。从莎士比亚时期或更早开始，欧州排犹思潮开始了，《威尼斯商人》中的夏洛克就是犹太人，到19世纪，欧州已基本没有一个国家欢迎犹太人，这时以色列历史上的一个重要人物出现了，西奥多·赫茨尔，法籍犹太人，正是他领导创建了犹太复国主义，从20世纪初开始，大批东欧犹太人纷纷回到已被英国人统治下的巴勒斯坦，犹太人精明的从阿拉伯人手中购买土地，在穷山恶水中建设家园。在纳粹迫害犹太人时，巴勒斯坦成了犹太人的希望，但英国人和阿拉伯人并不欢迎犹太人的大规模迁入，矛盾开始了，犹太人开始成立自己的武装，并与英国人和阿拉伯人发生了冲突，虽然紧接着的第二次世界大战缓解了犹太人与英国人的矛盾，但当战事已明朗化，德国失败已成定局，对犹太人的迫害到达顶峰时，英国人仍然采取限制犹太人进入巴勒斯坦的政策激怒了犹太人，犹太人的准军事组织伊乐贡领导人贝京于1944年下令对英国人开战，紧接着1945年10月1日，本·古里安（以色列第一任总理）也命令犹太武装对英国人进行武装袭扰。很难说这里面谁对谁错，英国人必须要对当地的阿拉伯人负责，巴勒斯坦并不是一个适合很多人居住的地区，而隔壁的埃及、外约旦、叙利亚、伊拉克已对犹太人的到来颇有微词，英国人的做法无可厚非，但是在犹太人看来，欧州的犹太人已到了最危险的时候，英国的限制政策是犹太人最大的敌人，对英国人的开战也是迫不得已。
到了1947年，焦头烂额的英国人不得不把巴勒斯坦问题提交给联合国，这是一个两面不得罪的办法，犹太人对此表示欢迎，阿拉伯人无所谓。犹太人主张分治，并成功的说服了联合国的巴勒斯坦特别委员会，相反，阿拉伯人拒绝与特委会合作，终于，1947年11月29日，联合国通过了以巴分治决议，请注意投票结果，美国和苏联投了赞成票,美国和苏联的大部分盟友也投了赞成票，美国和苏联难得在一个问题上看法一致，为什么一致，原因很复杂，下面再说，而正是这个原因，左右了第一次中东战争的结局。投反对票的是阿拉伯国家，英国、中国（国民党）投了弃权票。犹太人拿到了联合国颁发的建国证。从这一点来说，以色列的存在是有法律基础的。
1948年5月14日英国托管结束，犹太人的以色列按照联合国决议，宣布正式建国。当时尚在西柏坡的中共表示支持，华北解放区的《冀中导报》社论为此欢呼道，定名为以色列的新犹太国家，于14日宣告成立，两千年来没有祖国而到处流浪受着侮辱与屠杀的犹太人民，他们要求建立犹太国家的愿望，开始实现了。但阿拉伯国家则拒绝承认。以色列立国的次日，黎巴嫩、叙利亚、约旦、埃及和伊拉克五个阿拉伯国家组成盟军向以色列宣战，要将这个新国家从地图上抹去。但结果是以色列战胜，占领了大片阿拉伯人土地，96万巴勒斯坦人逃离家园。这就是第一次中东战争，以巴冲突的开始，也是巴勒斯坦难民的由来。
历史上对第一次中东战争（以色列称之为独立战争）作墨不多，但其实是以色列打的最危险的一场战争，也是阿拉伯人进入以色列腹地最深的一场战争，后来以色列再也没有给阿拉伯人这个机会，刚独立的以色列，没有空军、海军，连坦克也没有，只有几门大炮，少量的机枪，这时候有人说了，美国佬要给支援了，现在我要告诉你，美国人除了支持以色列建国外，没有给以色列1分钱军伙，真正从道义上和军事上支持以色列打赢独立战争的，是社会主义的苏联!
这是事实，其实在1948年的中东，和现在根本不同，当时埃及是由法鲁克王朝统治，英国人支持，伊拉克由费萨尔王朝统治，约旦也是由国王统治，叙利亚刚独立不久，政治上倒向英美，黎巴嫩一向亲西方，可以说，美国与当时的阿拉伯国家有着良好的关系，而英国是大部分阿拉伯国家的宗主国，因此，美、英在第一次中东战争中保持中立并不奇怪，而刚独立的以色列，政治上是工人党领导，经济上是基布兹为主体，合作经济、生产工具公有化、劳动成果平等分配都跟社会主义一脉相承，资本主义和自由市场被视为肮脏的词汇，对比那些腐朽的阿拉伯王国，多象一个社会主义国家啊。斯大林命令捷克和南斯拉夫，提供一个军用机场，专门用于向以色列走私武器（因为苏联不会公开得罪阿拉伯国家和美英），把那些缴获的德国装备，无偿提供给了急需武器的以色列，并接待了前往训练的以色列飞行员。罗马尼亚、匈牙利、波兰允许犹太人出境，缓解了以色列人手的短缺。凭着这些原因以及为了国家独立的勇敢精神，以色列打赢了第一次中东战争。
战争结束了，朋友变成了敌人。
首先是以色列与苏联的决裂，苏联是继美国之后，第二个承认以色列的大国，然而，以色列毕竞是一个小国，它必须学会在夹缝中生存，作为国家领导人，本·古里安要考虑国家的安全，作为民选政府的首脑，他还得要考虑改善普通群众的生活，以色列的经济发展离不开西方，战争结束后不久，以色列接受了美国进出口银行一亿美元的贷款，但同时又向苏联保证：我们的政府决不会受到利诱就跟着别人反苏，也不会把基地交给任何一个西方国家使用。但斯大林不这么想，很快，东欧的犹太人的境况开始恶化，但以色列的办法是两个大国都不得罪，都说好话，甚至在1949年10月22日联合国讨论保加利亚、罗马尼亚、匈牙利人权与移民自由问题时，以色列代表团奉命保持沉默。
然而，以色列的财政每况愈下，没有美国的援助，以色列的经济就要破产，朝鲜战争爆发，以色列的骑墙态度到了头，不得不违心谴责朝鲜，虽然外交部长夏里特多次向苏联解释并作出保证，但苏联人已经看出：以色列和南斯拉夫一样，还是要跟西方跑。大规模的反犹在东欧和苏联暴发：布拉格公审，受审的十四名高级官员有十一名是犹太人，闻名世界的苏联医生谋杀案受指控的又是犹太人，紧接着，以色列驻布拉格和华沙的公使被宣布为不受欢迎的人。最后，1953年2月16日，苏联关闭驻以色列公使馆，虽然斯大林的去世两国关系有所缓和，7月20日，在苏联的提议下，两国外交关系恢复，但双方关系已受破坏，从1954年春天开始，在联合国，苏联带头攻击以色列。苏联外交发生了剧烈倾斜。
这一切，跟阿拉伯国家的剧变不无关系。
阿拉伯人输了第一次中东战争，一些下级军官们认为战争的失败不是因为犹太人的坚强和勇敢，而是国王们的无能与腐败，1953年，以纳赛尔为首的自由军官团推翻了法鲁克王朝的统治，成立了埃及共和国，与英国反目,倒向了苏联，并在1955年得到了价值3.2亿美元的苏联最新式武器，紧接着叙利亚也与苏联集团签订了协议，1958年
7月14日，以阿卜杜勒·卡里姆·卡塞姆为首的伊拉克自由军官组织发动政变，推翻费萨尔王朝，宣布成立伊拉克共和国，由卡塞姆任总理。1959年3月24日,伊拉克退出亲美的巴格达条约组织和英镑区。中东政坛发生了180度大转向。也就是在这个时候，新中国的中东外交政策也出现了调整，埃及等改制国家和我国建交，我们转而支持阿拉伯国家，与蒋介石集团在中东展开了外交争夺战。
就在阿拉伯国家源源不断的得到苏联的军事支持时，以色列却得不到同等质量的武器，现在的情况是埃及的武器质量和数量都超过了以色列，按照常规推算，埃及军队需要六至八个月时间学习和掌握苏式武器性能，埃及很有可能在1956年的春夏向以色列进攻，然而，以色列买不到武器。英国、美国、加拿大都靠不住(主要原因是他们并不看好以色列)，这是候，救星出来了，法国新政府对以色列有好感，年轻的西蒙·佩雷斯成功的说服了法国人，法国同意从1956年开始秘密（注意：秘密）卖给了以色列72架幻影式战斗机、200辆AMX坦克、大批弹药，价值8000万美元。法国人虽然在二次大战中一败涂地，但法制武器还是很有特点的。以色列人松了一口气，但埃及的威胁还没有消除。
1956年7月26日，纳赛尔宣布把英、法控制的苏伊士运河收归国有，断了两个没落帝国的财路，并直接影响了它们在亚洲的利益，老殖民主义者立即露出狰狞面目，它们找到了以色列，而以色列从独立战争开始就意识到，自己国土狭小，不能等到敌人打进来，那样对自己的国家不利，最有利的是打出去，首先要把阿拉伯的领头羊埃及打垮，三方一拍即和，由以色列充当侵略者，英、法以威胁运河航行为由武力调停，借机占领运河。战争按预期发展，以色列占领了西奈半岛。但人算不如天算，美国在西方带头抨击侵略者
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