「腾讯聚惠拉新」腾讯惠聚有佣金吗
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本文目录一览：
实体店怎么进行网络推广
根据实体店所销售的商品，和实体店所在城市，来分析如何进行网络推广。
解释：
不同的商品有不同的策略，没有过期限制的商品，或者商品保质期时间较长的，可以推广全国各地。保质期商品较短的，或者不适合长途运输的商品，可以推广本省、本市、本城镇乡村，或者是同城地区。
实体店所在城市不同，推广的模式也就不一样，有些地方不适合网络推广，比如网络不发达地区，或者交通不方便的地区。
可以利用网络推广的平台有很多，比如：百度知道推广，百度竞价推广，百度自然搜索（seo）、QQ推广、邮件推广，论坛推广、博客推广、微信推广、微博推广，网站联盟推广，视频推广等。某一种推广平台，都有一套推广策略。这里简单说一下，这些平台的使用。①、百度知道推广，就是利用百度问答的模式，把关键词问出去，然后在回答这个词。这样网民搜索这个词的时候就会知道你要表达的意思。注意问和答不弄用一个账号，也不能是同样的ip,电脑也不允许是同一台。②、百度竞价推广，这是一个付费的推广模式，根据单击出价的高低，展现位置不同。具体展现位置，是百度搜索结果 左边，前10个位置，链接带有百度推广字样。或者右边的位置也有百度推广。③、百度自然搜索（seo）,首先要做一个网站，优化关键词，这个关键词优化到百度的首页，当然有人搜索这个词的时候，就会看见该优化网站的消息。它所展现的位置在百度推广展现页面的下面，链接后边有百度快照的字样。
在本省、本市区推广，这个不管利用什么平台推广 ，都要定位好关键词。 比如：用qq推广，人是：北京人，那么可以建立北京人的QQ群，或者加入北京QQ群，这样目标就是北京人。在比如：建立一个网站用seo的方法推广，那么可以优化 ，城市名称+产品的关键词。比如：北京***房屋出租、北京***英语辅导，这样设置，北京的人会搜索这个词，所以目标比较定位。就算不是北京人搜索这个词，当有人搜索：看见北京什么什么信息的时候.... 也不会联系这个发信息的人。
App邀请新人的拉新活动文案
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1、心不带“招”，完全是“抢”。
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4、叫车神器卓集送，商户发货随心动。
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腾讯旗下小鹅拼拼关停，员工将转岗
腾讯旗下小鹅拼拼关停，员工将转岗
腾讯旗下小鹅拼拼关停，员工将转岗，腾讯旗下的重要电商业务“小鹅拼拼”即将关停，同时，“小鹅拼拼”的员工将转岗至其他项目，该解决方案会于本周开始，腾讯旗下小鹅拼拼关停，员工将转岗。
腾讯旗下小鹅拼拼关停，员工将转岗1
2月22日消息，今日有消息称，腾讯旗下的重要电商业务“小鹅拼拼”即将关停，同时内部针对业务裁撤后的员工，提出了相应的解决方案：“小鹅拼拼”的员工将转岗至其他项目，该解决方案会于本周开始，由项目负责人和员工进行沟通。
对此，腾讯方面对记者表示，“基于战略聚焦考量，PCG对内部孵化的新业务小鹅拼拼进行调整，相关团队将可通过‘活水’体系，在集团范围内重新选择匹配岗位。”
据了解，“活水”是腾讯内部的人才流动市场机制，用人部门和意向员工双向选择，实现员工在公司内自由寻找发展机会，同时快速解决业务部门的用人需求。
目前，小鹅拼拼独立App已经在多个主流应用商店内下架，仅保留微信端的小程序提供商品购买服务。
根据公开信息显示，小鹅拼拼于2020年4月份在微信小程序和微信公众号率先上线。直到一年后，小鹅拼拼才推出独立APP并上线各大应用商店。该产品由腾讯PCG产品创新组织NBase孵化，曾推出基于用户社交网络推荐商品和带货的“种草号”模式。产品停止运营后，其积累的电商能力将转入PCG电商中台。
腾讯旗下小鹅拼拼关停，员工将转岗2
从多位知情人士处独家获悉，腾讯旗下的重要电商业务“小鹅拼拼”即将关停，同时，内部针对业务裁撤后的员工，提出了相应的解决方案：“小鹅拼拼”的员工将转岗至其他项目，该解决方案会于本周开始，由项目负责人和员工进行沟通。
此外，小鹅拼拼独立App已经在多个主流应用商店内下架，目前仅保留微信端的小程序提供商品购买服务。作为腾讯PCG事业群的核心创新项目之一，小鹅拼拼关停的消息还是令行业颇感意外。
不断转型的小鹅拼拼，依旧逃不了关停的命运
小鹅拼拼从上线到即将关停，仅用了不到两年时间。
据悉，小鹅拼拼是由腾讯PCG事业部打造的一款社交电商平台，于2020年4月29日，在微信端上线了“小鹅拼拼”的微信小程序和微信公众号。
《新言财经》体验发现，小鹅拼拼的购物模式类似于拼多多，是一个依托于腾讯社交生态圈的多样化场景和庞大用户团体，打通各个圈层消费者、多样化购物场景的带货内容社区。其Slogan为：“没有什么事情比买到好东西更快乐！”
为了加强其社交电商的属性，小鹅拼拼在上线后的两个月内，增加了“群小店”功能，“群小店”是小鹅拼拼为腾讯微信群设计的新购物方式，可将商品分享到亲友群、同事同学群内，促成订单的成交。此外，群小店的.出现，可以帮助商家建立一个稳定的电商私域场景，可以说，这一步是小鹅拼拼在玩法上正式向拼多多靠拢。
时间来到2021年，一位小鹅拼拼的员工曾向《新言财经》透露，在2021年初时，小鹅拼拼在腾讯内部曾被COO点名表扬，这款产品正式被腾讯所重视。并在同年年5月份，上线了同名的独立App，并推出了“种草号”，用户可以在小鹅拼拼内发布种草内容，提升商品的复购和订单交易率。
而这款独立产品，也保留了“小鹅拼拼”微信小程序的框架，这样做的好处是，最大限度地保留了用户原有的使用体验和购物体验。
图源：小鹅拼拼App截图。
多端的功能和产品布局，并未让小鹅拼拼更上一层楼。2021年的618购物节后，内部开始尝试从全品类的综合性电商平台向细分赛道转型，后期主要在潮玩、盲盒和汉服等细分赛道进行探索，但并未取得预期效果。
至此，小鹅拼拼的社交电商之路，基本宣告失败。
腾讯在电商赛道探索不止
回望腾讯的电商之路不难发现，为了尝试狙击阿里的天猫和淘宝的扩张之路，腾讯推出过拍拍网，以及易迅网，但哪怕是通过QQ上亿用户的引流，也未能让拍拍和易迅实现突破，后来腾讯选择通过入股当时行业第二的京东，曲线布局电商业务。
紧接着，2018年5月28日，腾讯通过QQ推出自有电商平台“鹅漫U品”，这是一个以QQ年轻用户为核心，打造腾讯在泛二次元文化领域的核心衍生品生态平台，拥有独立的App和小程序。但是由于“鹅漫U品”并没有取得很好的反响，最终在2019年9月25日低调下线，并入了QQ公众号“看点买买”，成为了一个购物功能。
在经历了多个电商业务的挫败后，屡败屡战的腾讯并没有选择放弃，但腾讯改变了以往的策略，希望寻求突破。
一方面，是继续与其他电商平台进行合作，比如“拼多多”，另一方面，是将电商平台以微信小程序或者嵌入到其他App内的形式进行探索，当前，腾讯自研的电商平台走的都是这条路线，其中就包含着腾讯惠聚、鹅享团、QQ小店，以及微信的微信小商店、云逛全球等。
这些电商平台意味着腾讯开始在电商赛道内的多个领域进行布局。比如，“鹅享团”布局团购赛道；“QQ小店”则是在QQ内探索社交电商的可能性；“腾讯惠聚”则是打造名品、正品购物平台。作为较为独立的微信，在推出“微信小商店”后，又开始在跨境电商业务上摸索，并测试“云逛全球”小程序。
图：由新言财经根据公开信息整理，图中仅包含2020年到2022年的腾讯电商业务。
据《电商报》报道，相关机构披露了2021年电商零售平台市场份额，市场占比前五名分别为：淘宝占比51% 、京东占比20%、拼多多占比15%、抖音电商占比5%、快手电商占比4%，剩下不到5%的市场份额由苏宁易购、唯品会、得物等平台瓜分。
根据上述数据不难发现，相比于十年前，如今的电商份额已经发生了巨大变化，淘系的电商份额已经大不如前，而快手、抖音、得物等新晋玩家开始崭露头角，抢占了部分份额。腾讯作为互联网的一股重要力量，对于电商这块大蛋糕势必不会视而不见，以上腾讯在电商方向上的频繁布局就是印证。
当然，对于腾讯而言，“小鹅拼拼”的关停，并不意味着腾讯将会停下在电商赛道上探索的步伐。或许，腾讯需要在自研新电商项目中，打造出一个爆款来实现自己的电商夙愿。
腾讯旗下小鹅拼拼关停，员工将转岗3
上线不到两年，腾讯旗下的重要电商业务“小鹅拼拼”被曝即将关停。
猎云网从多个应用商店查询，小鹅拼拼独立App均已下架，目前微信小程序里的“小鹅拼拼”尚在运营，包括盲盒、手办、宠物用品、潮服，手帐以及各类生活用品。
据媒体报道，小鹅拼拼内部针对业务裁撤后的员工，提出了相应的解决方案：“小鹅拼拼”的员工将转岗至其他项目，该解决方案会于本周开始，由项目负责人和员工进行沟通。
小鹅拼拼曾被指对标拼多多
2020年4月，小鹅拼拼的微信小程序和微信公众号率先上线。
6月，“小鹅拼拼”小程序上线了“群小店”功能。用户只要在微信群分享“群小店”，群友点击链接后，就可开通群小店，分享链接的用户自动成为群主。群友购物返利，店主可获得额外奖励，群消费满100元可开通群秒杀功能。
一年后，小鹅拼拼独立APP正式在各大应用商店上线。这是“小鹅拼拼”首次从微信端的小程序内走出来，独立成立的一款更加综合性的社交电商平台。
腾讯官方介绍，小鹅拼拼是腾讯旗下一款基于真实社交的好物推荐电商APP，Slogan为“享受每一分”。
小鹅拼拼购物模式与拼多多也非常相似。“小鹅拼拼”App内的“朋友喜欢”功能类似于拼多多的“拼小圈”，可以在该页面内发布商品的动态，其他好友可以进行评论、点赞和分享至微信群内。
2021年5月，小鹅拼拼上线“种草号”功能，该功能是基于用户社交网络形成的商品推荐和带货新模式。此外，小鹅拼拼还有“群小店”功能，该功能可将商品分享到亲友群、同事同学群内，促成订单的成交。
2021年8月，小鹅拼拼开启首轮团长的招募。据悉，小鹅拼拼团长除了可以获得佣金，还会获得一般只有新兴平台才会发放的拉新奖励。
具体而言，小鹅拼拼团长的平均卖货佣金为15%，团长的收益由两部分构成：推品佣金奖励和拉新用户下单奖励。团长推广推品池商品且有非新用户下单可以得到复购佣金奖励；拉新的用户完成1单，同时首单在CPS商品池下单后团长可以得到拉新用户下单的相应奖励。
天眼查信息显示，2021年以来，腾讯科技（深圳）有限公司申请多个“小鹅拼拼”商标，国际分类涉及医药、钮扣拉链、机械设备、厨房洁具、灯具空调等，目前商标状态为“商标申请中”。
腾讯的电商梦
作为腾讯PCG事业群的核心创新项目之一，如今传出关停的消息，距离小鹅拼拼上线还不到两年时间。
其实，做社交支付起家的腾讯，一直没有放弃做电商。
移动互联网的发展推动了电商和以O2O 为核心模式的本地生活服务的发展，腾讯先后拿下易迅、高朋网、F团、好乐买、珂兰钻石网、五百城3C电器网，又通过自身孵化C2C拍拍网、B2C“QQ商城”及“QQ网购”等产品，但迟迟攻不下电商这块硬骨头。
2012年，腾讯投资京东，以投资方式，补足电商版图。后来，腾讯又入股了拼多多；私域浪潮兴起后，基于微信生态，又入股了有赞与微盟等第三方服务商。
近年来，腾讯“电商梦”越做越大，分别在潮玩电商、名品电商、跨境电商方面布局了相应的小程序“小鹅拼拼”、“腾讯惠聚”和“云逛全球”。
其中，“腾讯惠聚”直接入驻微信支九宫格内的“购物消费”栏的小程序，再一次体现了腾讯的重视。
“云逛全球”的小程序，产品介绍为“汇聚全球优质海淘小程序，足不出户云逛全球”，采取了聚合模式运营，邀请众多海淘商家小程序入驻。
“云逛全球”首屏分为“云逛街”“境外极速达”“回购好店”三大分类，包含的海淘小程序类型有美妆护肤、服饰鞋包、母婴用品、保健个护和电子产品等热门品类
近日，腾讯又在微信平台内测团购工具小程序“鹅享团”，是面向小微商户，针对微信私域交易场景，提高交易效率和私域运营的服务工具，这被视为腾讯着眼社区电商的又一力作。
背后也站着庞大的12多亿用户，在电商业务屡屡受挫的腾讯，能否啃下电商这块“硬骨头”？
运营这个岗位是做什么工作的？
操作内容如下:1 .负责公司产品的线上推广，与各种媒体、网站联盟建立合作关系；2.整理分析竞争对手的市场策略，关注竞品和行业动态，及时调整投放策略，保持竞争优势；3.负责管理广告账户，跟踪评估推广效果，发布推广数据报告及分析；4.根据效果分析，对推广工作进行有针对性的调整。运营是指对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各种管理工作的总称。
GMV2万亿：腾讯杀回电商，将跃居榜眼
电商赛道正迎来新玩家，手握12亿微信日活的社交巨头腾讯。
据报道，10月初，腾讯内部宣布了一则人事调整：负责智慧零售业务的高级副总裁林景骅，被任命为“总办”新成员。
腾讯官网显示，智慧零售业务主要聚焦于零售行业的数字化改造升级。简单来说，就是以微信的流量与支付体系为底层基础，以小程序为抓手，为线下门店带来实际业务增量。
“总办”则是腾讯的最高决策机构，其成员分为两类，一类是职能性工作的负责人，如人力资源、财务等。另一类是腾讯几大主营业务的负责人，如微信事业群总裁张小龙， 游戏 发行业务负责人马晓轶等。
林景骅升入“总办”的意义非比寻常。 这意味着，智慧零售已被腾讯高层视为未来的主营业务板块之一。
根据腾讯财报，2019全年，微信数字商业总交易量已超过8000亿元。预计今年，GMV规模将突破2万亿元。
按照微信商业的GMV增速，腾讯将成为国内第二大电商，成为最迅猛生长的商业体。
但与此同时，随着微信商业生态边界的持续扩张，腾讯或许难以避免与京东、拼多多，甚至淘宝等中心化电商平台产生业务摩擦与竞争。
届时，电商赛道势必将迎来一轮洗牌之战。
林景骅的招式
“念念不忘，必有回响。”——李叔同《晚晴集》
彼时，在与eBay的市场竞争中胜出的淘宝急于变现流量，冒然推出了竞价排名服务。结果遭遇到卖家们的激烈反对，马云深陷舆论漩涡。
但更让他焦虑的是，腾讯的斜刺杀出。同年5月15日，腾讯旗下电商平台拍拍网，针锋相对地宣布“未来三年完全免费”，并将给予买家600元购物券奖励。
在QQ等社交平台的持续导流下，短短一年间，拍拍网交易额就超过了eBay，成为中国第二大C2C网站。
腾讯系电商的崛起在马云看来，无异于趁火打劫。他在平息“竞价排名”风波后，迅速调整淘宝的收费策略，开始进攻拍拍网。 阿里与腾讯的第一次遭遇战爆发。
但事实上，当时的腾讯还未找到做电商的诀窍。在淘宝的猛烈攻势下，拍拍网节节败退。数据显示，2007年二季度，拍拍网在C2C市场的占有率超过9%。而到了2013年6月，其市占率仅为4.7%。
被重创的腾讯意识到，自己目前并不适合做电商。用林景骅的话说就是， “支付问题尚未解决，物流环节还很薄弱，流量端也还没有成长起来。”
因此，2014年，拍拍网作为腾讯“资本 流量”战略的谈判筹码之一，被京东收购。此后，市场、媒体喧嚣，关于“腾讯没有电商基因”的文章一时铺天盖地。
但天生冷静、理性的马化腾却毫不在意。因为在他与刘炽平的思路中， 社交、投资皆是另一个维度的电商。而微信，正是腾讯电商版图的核心。
马化腾的底气在于，截至2014年年末，微信月活已超过5亿，已成为国内最大的社交平台，绑定银行账户的微信支付与QQ钱包用户超过1亿。
而如今，微信月活超过12亿，微信支付在线下支付市场的市占率已位居第一。其中，在低线城市的线下支付市场，微信支付的市占率已达八成。
六年间，微信不仅培育了国内规模最大、最成熟的流量池，更填补了腾讯在支付市场中的空白。此前的QQ钱包主要服务于虚拟 游戏 产品的购买，极少用于实物商品交易。
如今，微信覆盖了线上线下的支付场景，还提供了社交与支付的服务闭环。
基于此，腾讯一方面凭借“左手流量，右手资本”，将京东、拼多多、唯品会等各渠道的电商平台揽入微信九宫格。
另一方面，腾讯内部决定再战电商。但不同的是， 这一次，腾讯的目标是做电商赛道的基础设施赋能者。 一个最直接的例证就是，微信具备电商“操作系统化”能力。
为何腾讯会切换方向？
联系时代大背景，其背后的核心原因在于， 当前C端流量红利已逐渐枯竭，而B端的商业价值正隐隐凸现。
腾讯必须抓住B端的商业资源，才能在未来继续保持行业领先地位。
因此，腾讯并不想做单纯的电商平台，也不想做商品售卖，而是要依托微信小程序构建去中心化的商业生态。
腾讯财报显示，2019年微信数字商业总交易量已超过8000亿元，同比增长160%。
而今年仅前8个月，微信小程序实物商品GMV就同比增长了115%，品牌商家自营小程序GMV同比增长210%。林景骅认为， “小程序GMV在2019年的基础上翻番问题不大”。
据此推算，今年，微信数字商业生态GMV至少为1.6万亿元。而如果按照去年160%的增速来计算，微信数字商业生态今年的GMV规模将突破2万亿元，相当于京东2019全年的交易规模。
张小龙的权衡
“鱼，我所欲也；熊掌，亦我所欲也。”——《孟子·告子上》
“现在，微信面临的问题是‘做什么’，现在思考，什么才是我们应该尝试的，以及如何组织起来。”今年年初的微信公开课上，张小龙故意缺席现场。
他在先期录好的视频中“说禅”：担忧技术对人类的冲击，反思微信过去的失误，以及目前的微信是否超载......
张小龙的忧虑不无道理。微信月活已超过12亿，它不仅仅是国民级应用，更是万亿腾讯大厦的地基。
若微信偏离天枰，倒向过度商业化一侧，腾讯大厦的地基将受到冲击。
因此，尽管目前张小龙在复杂的内外部需求下大踏步疾行，但仍如履薄冰，将微信商业化的节奏牢牢攥在自己手中。
但电商赛道却是一个例外。而让产品经理——张小龙“松口”的人，就是林景骅。
“Davis（林璟骅）陪着打了几年的高尔夫，终于搞定了小龙。”财新援引一名腾讯内部人士口述。2015年，林景骅正式升任战略发展部负责人，每隔一周他都要从深圳开车去微信总部所在地广州向张小龙汇报工作，风雨无阻。
工作之余，林璟骅和张小龙时常约打高尔夫。期间，两人无数次聊到微信未来的可能性，也包括“微信如何赚钱”等敏感话题。
最终，张小龙同意亲自下场，试水微信商业化，但他却极为克制。 因此，在小程序推出之初，诸多流量入口一概不开。当时小程序在商业上的目标是什么，微信员工也不清楚。
直到2018年7月，微信小程序一次性开放视频直播插件、电商小程序等功能后，微信的商业化路径才逐渐明晰。此后，顺着行业东风，微信商业化进程不断加速。
今年年初的新冠肺炎疫情更是一剂催化剂。受“黑天鹅”事件影响，线下流量全面枯竭，用户、商户纷纷将目光投向线上，但传统的中心化流量分发平台对新入驻的商户并不友好。
这无疑为张小龙和林景骅带来了新的商业化变现机会。2月，微信直播小程序启动公测，智慧零售小程序入驻微信九宫格，在深圳、福州等地上线。4月，微信开放小程序跳转功能。6月，微信试水开放小程序分享到朋友圈。据报道，近日，微信小商店已全面开放公测。
对此，一位接近微信的人士表示，“今年做大GMV是微信和商家的统一目标。”
此时，回到原点来看，澎湃生长的微信商业生态交易规模并不意味着张小龙放弃了他的产品底线。 正相反，在多次内外部博弈中，张小龙越来越清楚微信未来要如何实现用户体验与商业化的平衡。
显然，腾讯高层也深知张小龙的底线与需求。因此，按照惯例“赛马”机制，腾讯先后推出了看点直播、小鹅拼拼、QQ惠购等电商平台。
公开资料显示，看点直播隶属于腾讯PCG（腾讯平台与内容事业群），主打电商直播，既有App也有小程序端。小鹅拼拼主打拼购，以“买家推荐+拼团”的形式进行商品呈现，同样隶属于PCG事业群。
蒋凡的挑战
“谋定而后动。”——《孙子·计篇》
淘宝天猫总裁蒋凡或许怎么也没想到，微信小程序商业生态的交易规模竟会生长得如此之快。
据方正证券研报预测，未来两到三年，微信数字商业生态中仅智慧零售GMV规模就将达到7500亿至1万亿，而智慧餐饮微信小程序GMV规模将达到2万亿元。
据此保守计算，届时，微信数字商业生态的总GMV将超过3万亿元。 微信数字商业生态有望超越京东，成为中国第二大电商平台。 2019年阿里经济体GMV为7万亿，京东为2万亿，拼多多为1万亿。
腾讯系电商的二次崛起对于淘宝、天猫的掌舵者蒋凡来说，无疑是极大的挑战。
为应对潜在的挑战，继续做大GMV，保持先发优势，淘系电商将今年“双11”活动时间整整提前了10余天。“今年天猫‘双11’是最为特殊的一年......消费者可以选择提前付尾款，比往年早十几天拿到商品。”淘宝天猫总裁蒋凡在“双11”启动发布会上表示。
除此之外，为盘活域内流量，淘系电商还推出了“养猫” 游戏 ，以实现流量向店铺的导入，最终促成交易。
但行业人士表示，“淘宝目前的流量导入并不精准，就像大海捞针一样，能成交一笔是一笔。”
此外，根据阿里财报，淘系电商域内的年度用户刚超过6亿。而微信月活已超过12亿，用户数量几乎是淘系电商的两倍。
而更为重要的是，当前，在智能互联网浪潮冲击下，入驻去中心化流量分发平台的呼声正越来越高。数年前，中小商家集体纷纷“出淘”投奔拼多多，就是最直接的例证。
对此，林景骅表示，“在国外线上销售中，包括亚马逊在内的平台电商的销售占比仅为40%， 品牌自己的官网等销售渠道才是在线零售的主力。但在中国，电商平台过于强大成熟，品牌商已经失去做App拉新自营的机会。”
因此，今年年初的微信公开课上，微信官方表示，今年小程序的首要任务是“帮助商家打造自有商业闭环”。另外，日前，微信已开始全面测试微信小商店功能，并新上线了个人商店。这意味着， 微信的野心不仅局限于B2C电商平台，更意欲向C2C平台进击。
微信商业生态最终会超越淘系电商么？目前来看，我们还不得而知。但若从赛道来看，微信与淘系电商同样都是做平台。未来，双方为了争夺商户资源，或许难免一战。
但从另一维度来看，商户们并不会主动做“二选一”。对于他们来说，淘系电商与微信只不过是不同的抓手而已。
据此可以预见，未来一段时间内，淘系电商仍将长期保持行业的领先优势。而微信数字商业生态的GMV规模则会持续扩大，并将成为电商赛道中重要的一极。
参考资料：
1 | 吴晓波，《腾讯传》
2 | 财新周刊,钱童、屈运栩，《腾讯再战电商》
3 | 方正证券,陈梦竹、姚蕾等，《微信的生态与野望：大音希声，大象无形》
说明：数据源于公开披露，本文仅代表该作者观点，不构成任何投资建议。
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发布于：2023-04-08，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。