「橙心优选拉新翻倍」橙心优选拉新项目

本篇文章给大家谈谈橙心优选拉新翻倍，以及橙心优选拉新项目对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、失去滴滴“供血”的橙心优选，败局已定
• 2、橙心优选被曝已整体关停下线
• 3、晚点独家｜橙心优选总部搬迁，全员降薪，目标转向盈利
• 4、橙心优选怎么赚100
• 5、36氪独家｜美团优选2021年目标2000亿GMV，橙心优选估值已达50亿美金
• 6、邀请新用户赚钱的软件

失去滴滴“供血”的橙心优选，败局已定

大家都知道，目前滴滴生死未卜，有关部门已经介入调查，滴滴的命运已经无法掌握在自己手里了。不过落得如此田地也是滴滴咎由自取 ，一个靠出卖利益换取资源的企业是不会得到消费者和国家支持的，也终将迎来悲剧收场。

然而 正当滴滴为网约车业务焦头烂额的时候，滴滴又一项重要业务迎来了危机。

这两年，社区团购行业发展迅猛， 阿里、美团、拼多多等诸多大企业都看上了这块“蛋糕”， 滴滴也不甘示弱创办了橙心优选。

由于背靠滴滴，橙心优选在市场拓展方面一直有着不错的表现，目前橙心优选基本已经领跑整个行业，让很多行业竞争者都望尘莫及。

然而这个时候滴滴却突然出了问题，可以说滴滴的危险处境，很有可能会给橙心优选带来灭顶之灾。为什么这么说呢？

虽然橙心优选市场拓展十分迅速， 但就盈利状况来说，橙心优选的表现不容乐观，非但没有给滴滴带来大批量的经济利益了，甚至还一直靠着滴滴的“输血”勉强运营。

当然这种情况橙心优选绝不是个例，目前这个社区团购都面临着盈利困难的问题。搬本来社区团购就是靠薄利多销的模式赚钱。

而目前，由于行业从业者过多，竞争压力过大，企业们只好加大宣传投入，并且烧钱赚取口碑和市场，这样的做法对于阿里、腾讯来说自然是没有任何压力。

然而“摊上事”的滴滴就显得有些力不从心了，目 前滴滴自身难保，哪还有心思去关心橙心优选的死活，所以从某种程度上来说滴滴败局已定。

这就让目前橙心优选的处境非常尴尬，它对于滴滴来说如同一块鸡肋。

丢掉是肯定舍不得的，毕竟已经投了大量的精力和资本进去，眼看着熬走了一批又一批的竞争者，就快熬出头了，这个时候放弃岂不是功亏一篑。

然而如果继续坚持，滴滴还要投入大量的自己进去，这对于资金链不够乐观的滴滴来说无疑是增加了巨大的压力。

事实上， 滴滴确实应该好好考虑一下，怎么处理这样一个烫手山芋了。

就目前的情况看来，社区团购行业就如同当初的共享单车一样，泡沫太多，烧钱太严重，很有可能只是一场新的“海市蜃楼”而已。

随着多次点名批评，目前这个行业正在逐渐降温， 大部分在这个行业中奋力厮杀的竞争者，最后只留下了“一地鸡毛”。

从百家争鸣到所剩无几，留下的几家企业也都没有什么好下场，员工降薪、店铺缩减、品质下降，本来以为前途一片光明的社区团购，并没有让大家看到希望。

社区团购本来是因为病魔原因，大家没办法到市场买菜，作为一种为大家提供便利的形式存在，本质上是对市场的补足。

而如今，市场贸易却因为它的存在大受打击，市场商贩们因为它们的存在商品大量积压。 试问一下，这还是社区团购建立的初衷吗？

官方曾经针对社区团购乱象发表过意见称， 企业不应该只看到几捆白菜，几颗青菜的利益，只顾着跟菜贩子们抢生意，应该放眼 科技 领域的星辰大海。

企业赚钱无可厚非，然而只会闷头赚钱是不可取的，作为企业还应该承担一定的 社会 责任，只有这样才能成为受消费者和国家支持和肯定的良心企业。

因此，对于滴滴来说，社区团购这块业务该放就放，本身自己已经陷入了大众的口诛笔伐之中，不如拿出一些认错态度，好好地想一想怎样去改过自新，在未来的发展过程中得到官方和消费者的认可。

就目前的形势而言，滴滴留着橙心优选对于自己将会是一个巨大的负担和压力，有可能在后续的运营中会给橙心优选找一个好的归宿，社区团购仅剩的几家企业或许会有人打算接盘，究竟是橙心优选会花落谁家呢?这个问题目前还不好说。

目前，社区团购市场正在逐渐降温，但是想让整个行业最终走向正轨还有很长的路要走。

希望在不久的将来，社区团购和市场商贩们能够达成和解，不用再为了多卖几捆白菜争得面红耳赤，而是能够友好地合作。然而要达到这样的局面光靠几个人或是一群人的努力是不够的，需要多方调解，互相理解。

橙心优选被曝已整体关停下线

橙心优选被曝已整体关停下线

橙心优选被曝已整体关停下线，有滴滴员工在社交平台发布橙心优选目前已经全线关停，业务产研全员被裁的消息。其实在之前就有过关于橙心优选关停的传闻。橙心优选被曝已整体关停下线。

橙心优选被曝已整体关停下线1

近日，有网友在社交平台爆料称，滴滴(DIDI.US)旗下社区团购业务橙心优选已整体关停，相关产研岗位人员全部被裁。

3月2日，一位滴滴内部人士向红星资本局透露：“橙心优选杭州区域的产研团队都裁得差不多了，被裁员工会拿到N+1的赔偿金。”该人士透露，自去年底，橙心优选就开始逐步裁员，“春节前裁了橙心优选的商务、市场等岗位，这一次开始裁产研核心岗位”。该人士还介绍，滴滴在2月底发放了年终奖，被裁员工也包括在内。

自去年下半年开始，橙心优选就不断传出收缩业务的消息。2021年9月初，有消息称橙心优选将此前9大区31省缩减至3大区9省。12月，原本被放在滴滴APP页面的橙心优选被下架。另一位橙心优选前员工告诉红星资本局：“去年12月，橙心优选的社区团购的全国C端业务就已关停，只保留了四川的一部分。”

至于橙心优选业务是否整体关停，红星资本局就此向滴滴方面求证，截至发稿，暂无相关回应。

橙心优选业务收缩

去年底已从滴滴APP页面内下架

近日，有网友发帖称，滴滴旗下社区团购业务橙心优选已整体关停，相关产研岗位人员全部被裁。一位橙心优选前员工告诉红星资本局：“去年12月，橙心优选的社区团购的全国C端业务就已关停，只保留了四川的一部分。”

实际上，自去年下半年以来，橙心优选就不断传出业务收缩、裁撤人员的消息。

2021年9月，橙心优选被曝关闭多地中心仓、网格仓。作为连接橙心优选城市主仓与线下门店自提点的中转站，网格仓承担了平台下沉市场末端分拣与配送的重要任务，也是有别于传统电商物流形式的一个重要环节。

这并不是一个积极的信号，当时被市场解读为：橙心优选大面积收缩。随后晚点 LatePost消息称，橙心优选将此前9大区31省缩减至3大区9省。

红星资本局当时在采访中了解到，2021年9月8日，江苏常州的橙心优选已关闭团点系统，并宣布停止常州地区业务的运营，当地运营人员对团长解释：“停止运营是因为优化调整”。同一时间，位于江西省青原县、芦溪县、铜鼓县等8个县域的橙心优选网格仓宣布关仓，相关负责人在工作群中表示，9月8日会是最后一晚履约。

图片来自抖音APP

另据公开资料，在山东区域，橙心优选已于9月7日关闭济宁市的业务，9月13日关闭临沂市的业务，最后则是济南和青岛。还有吉林省、海南省、广东省、广西省、宁夏等地，橙心优选都在逐步撤离。

彼时，有知情人士告诉红星资本局，橙心优选会分批次收缩，是按照城市仓维度关城撤仓，四线城市是第一批，三线城市是第二批，而后第三批再是省会城市、一线城市，最后会保留川渝市场。

据界面新闻报道，橙心优选早在2021年6月就制定了收缩计划，除了架构调整，还有难以避免的裁员。有接近滴滴的知情人士表示，橙心优选在全国范围内共有约8000名员工，他们可以选择继续留在橙心优选，也可以转岗去其他部门，若都不愿意，则按照N＋1进行离职赔偿。

橙心优选选择大范围调整和收缩的背景，从滴滴的财报中也可以看出，2021年第三季度，橙心优选亏损达到208亿元。与此同时，橙心优选将重点转向批发业务，孵化零售终端与批发商交易平台——“橙批发”。

新业务并没有为橙心优选带来转机。红星资本局了解到，2021年12月下旬，原本被放在滴滴APP页面的橙心优选被下架，这也意味着橙心优选的核心导流入口被关停。

此前在滴滴APP中的`橙心优选入口

如今在滴滴APP中已被下架

曾3个月日单量破280万

由盛到衰仅用了一年半时间

2021年6月前，橙心优选还是突飞猛进的势头。

从2020年6月上线，到宣布拿下川渝地区单量第一，只用了不到3个月时间。

2020年9月，橙心优选扩张速度进一步加快，开城的速度更是翻倍增长。据中国新闻网报道，9月底，橙心优选全国日单量就突破280万单。

据南方都市报消息，上线后的第5个月，2020年11月3日的滴滴全员会上，滴滴CEO程维信心倍增，当场表决心：“滴滴对橙心优选的投入不设上限，全力拿下市场第一名。”之后的“双11”当天，橙心优选全国日单量突破1000万。

此后，橙心优选高额补贴用户、高薪招兵买马、疯狂开城铺店，一路狂奔。

变化发生在2021年3月，滴滴传出分拆社区团购，单独上市的消息。后来的招股书也显示，橙心优选在3月进行了A1和A2轮融资以及可换股债券，最新估值达到18亿美元。

融资之后，橙心优选转变了市场策略，从亏本补贴转为追求盈利。2021年5月，橙心优选停止满减优惠，单量骤降。2021年6月底，据公开消息，橙心优选拟取消20%的战时补贴。

市场投资机构调研分析，橙心优选2020年底日单量约为1300万单，2021年6月补贴叫停之后，日单量下降至800-1000万单之间，美团优选、多多买菜的日单量均超出橙心优选一倍左右。

7月底，橙心优选将总部从成都搬迁至北京、杭州。紧接着9月初，传出橙心优选将此前9大区31省缩减至3大区9省的消息。

红星资本局在采访中了解到，橙心优选的业务变化很快，陕西榆林一家负责给橙心优选网格仓招聘员工的第三方劳务公司告诉红星资本局，2021年7月24日还在正常发布蔬菜分拣员的招聘信息，短短2个月后就收到了该网格仓撤仓的消息。

橙心优选被曝已整体关停下线2

3月2日，据微博号“首席内幕官”爆料，有滴滴员工在社交平台发布橙心优选目前已经全线关停，业务产研全员被裁的消息。

其实在之前就有过关于橙心优选关停的传闻。2021年9月，橙心优选被爆大规模裁员，业务范围也从9大区31省缩减至3大区9个省。

2022年2月，橙心优选深圳公司企业状态变更为注销。彼时，该公司成立还不到一年。

在这风雨骤变之际，撑不住的不仅仅是橙心优选，潘多拉魔盒已经打开，像同程生活、食享会、美宜佳选、松鼠拼拼等社区团购平台也纷纷倒闭。

这些倒闭的企业中，也不乏发展速度特别快的，但也被红利冲昏了头脑，忽视了自身供应链和资金所能承受的极限，结果造成全线崩。

社区团购风向已变，潮退了。

橙心优选关停，暗藏玄机

疫情之前，中国家庭习惯“家庭采买”，去菜市场买够一家人的生鲜食品。

然而，疫情管控使得人们外出不再像之前那般随心所欲，阿里巴巴、美团、拼多多等互联网巨头也处于发展瓶颈，急需新鲜流量的注入。在多方势力地推动下，社区团购流行起来。

2020年6月15日，橙心优选的业务在滴滴上线。

“滴滴对橙心优选的投入不设上限，全力拿下市场第一名。”滴滴董事长程维意气风发的言论尚在耳旁，短短一年的时间，却再也无力支撑。

细数橙心优选短暂的一生，可以总结出一些经验，为尚能延续的“同行者”提供一定的警醒。

首先，橙心优选是滴滴大力发展起来的，发家的打法是惯用的利用自己的资金优势，主打低于市场价的秒杀产品，让对手自己绝望。

百亿级别资金的注入下，橙心优选也有过一段辉煌的时光，曾拿下全国700万单的订单数。

社区团购的的本质逃不过零售，零售的关键还是在于供应链，而供应链不是一朝一夕就可以建立起来的。

在前期，橙心优选确实靠低价赢得了巨大的流量，但尚未成熟的结构模式如何消化猛然的流量涌入。没有底盘承接，这些靠花钱获得的用户就白白流失掉了。

多多买菜和美团优选这种脱胎于电商巨头的平台则明显不一样，同样是花钱吸引过来的流量，多多买菜和美团优选可以与主业务互相扶持，完美吸收。

归根结底，滴滴没有生鲜的基础，无传承基因是造成橙心优选失败的关键。

如果说滴滴开展全新的社区团购业务是一次冒险的话，政策对行业的管控等外界条件的变化就给了橙心优选致命一击。

2021年3月，市场监管总局因低价补贴、扰乱市场价格秩序等行为对橙心优选处以150万元人民币罚款的行政处罚。

被迫调整战略的橙心优选进行价格上调，本来就对因为压价造成的产品质量不高而不满，大量用户开始流失。

随之而来的是节气变暖，消费者更乐意去线下直接购买新鲜的商品，自己亲自挑选更加放心，这对橙心优选来说，是雪上加霜。

最后，千里之堤，溃于蚁穴，半路出家的滴滴人力和资历都不够，管理混乱，没有照顾好供应商、消费者等的利益。

据悉，因为机制不够灵活、退货频繁、规则衔接不畅等因素，大部分橙心优选的供应商很难赚到钱。

除此之外，因为不是专业的人在管专业事，在交易的过程中也很容易出现纰漏，引得消费者纷纷投诉。黑猫投诉平台上，关于橙心优选的投诉更是近六千条，是成立更久的叮咚买菜的两倍还要多一点。

橙心优选被曝已整体关停下线3

近日，一位滴滴内部人士向红星资本局透露，“橙心优选自去年底起，就开始大面积裁员，这一次开始裁产研核心岗位，被裁员工都会拿到劳动法规定N+1的赔偿金，滴滴在2月底发放了年终奖，橙心优选被裁员工也包含在内”。目测橙心优选或已全线关停，相关产研岗位人员将全部被裁。

从2021年下半年开始，橙心优选就不断传出收缩业务的消息。2021年12月，原本被放在滴滴 APP 页面的橙心优选被下架，这也意味着橙心优选的核心导流入口被关停，橙心优选或已全线关停。

实际上，自去年下半年以来，橙心优选就不断传出业务收缩、裁撤人员的消息。

当时橙心优选也的确进行收缩，是按照城市仓维度分批次关城撤仓，四线城市是第一批，三线城市是第二批，省会城市和一线城市是第三批，最后保留了川渝市场。

橙心优选因为亏损严重选择大面积收缩业务和裁员，从滴滴的财报中也可以看出，2021年第三季度，橙心优选亏损达到208亿元。

亏损如此巨大，谁也不会想到，当时橙心优选也有风光的时刻。在橙心优选上线后的第5个月，2020年11月3日的滴滴全员会上，滴滴 CEO 程维信心倍增，当场表明决心：" 滴滴对橙心优选的投入不设上限，全力拿下市场第一名。"之后的 " 双11" 当天，橙心优选全国日单量突破1000万。此后，橙心优选高额补贴用户、高薪招兵买马、疯狂开城铺店，一路狂奔。

2020年12年，相关部门开始关注社区团购乱象，之后关于社区团购“九不得”新规相继出台。规定禁止低价倾销、不许大数据杀熟，橙心优选也因此开始走了“下坡路”。

晚点独家｜橙心优选总部搬迁，全员降薪，目标转向盈利

文 | 沈方伟 段旭

编辑 | 管艺雯

《晚点 LatePost》独家获悉，橙心优选 7 月底已将总部从成都搬迁至北京、杭州两地，原成都总部已关闭，未来总部功能将大幅弱化，中央仅负责产品研发支持、数据分析等功能，决策权下放至地方 9 个大区。

多位员工表示，本次搬家计划低调进行，公司管理层并未向全员宣布该调整，而是由各部门自行传达和实施，整体搬家前后历时一个月，六月末开始执行，七月末完成。搬回京杭两地的主要是产品、研发和一些运营部门员工，更多的总部员工则被派往一线。

和搬家同步进行的调整还包括取消 “战时补贴”。此前橙心优选为激励员工，每月额外发放薪资的 20% 作为 “战时补贴”，自八月起该补贴全部取消，这意味着全员面临降薪。各级员工原本享受的差旅补贴也有所下浮。

这也是橙心优选自此前组织架构调整的持续动作，7 月橙心优选把此前全国省区的模式调整合并为 9 个大区，CEO 陈汀、战略高级总监查佶、产品体验及用户和商城运营负责人刘杨各分管一个大区，其他大区交由总裁刘自成分管，自主决定方向策略，各大区目前没有自负盈亏的考核。

总部则交由赖春波负责，赖此前曾任滴滴网约车平台公司 CTO，去年 10 月来到橙心之后负责产品技术、客服相关工作。

降本增效已经是社区团购行业都在做的事情。橙心优选的经营目标也从亏钱增长转向追求盈利。

多位橙心优选人士透露，挣钱是未来半年各大区的核心任务，大区现在都要求上架正毛利商品，同时计划扩大招商。其中一位人士表示，过去公司可以接受持续亏损，换来用户增长，现在的问题是社区团购各家增长均趋缓到顶，亏钱也亏不到正确的地方。

多位员工称，对一些竞争激烈、橙心不占优势的区域，大区可能采取小 B 的打法曲线竞争，即吸纳一批小商家进货自主售卖，用来摊平面向消费者 2C 业务的履约成本，但 2B 业务的底线是不能亏钱。

七月以来，橙心优选在湖南、湖北多省开始裁撤省区条线业务负责人、城市经理，同时大幅削减 BD 、运营、物流岗位人员。《晚点 LatePost》了解到，此次为第一波人员优化，比例约为 30%，之后可能还有第二波。

滴滴在 2020 年 4 月成立橙心优选，是新三团中（橙心优选、美团优选、多多买菜）最早入局的一家。成立 5 个月后橙心优选宣布其日单量突破 280 万单，11 月突破 700 万单，同月初，滴滴 CEO 程维在内部全员会上表示，对橙心优选的投入不设上限，且要拿下市场第一名。1 个月后，橙心优选的日单量超 1000 万单，但此后这一数据对内严格保密，对外也不再披露。

橙心优选的单量成谜，但在新三团中已经落后。此前一家一级市场投资机构调研分析，橙心单量约为 1300 万单，今年六月以来受监管和竞争对手冲击回落至 800 - 1000 万单之间，美团优选、多多买菜的日单量均超出橙心一倍左右。

从入局至今，橙心优选不被外界看好的原因在于滴滴主业和社区团购的流量匹配度不高，此前也无任何零售业务基础。滴滴作为一家主要服务一二三线城市用户的出行平台，却要为橙心优选的目标用户一一四五六线城市用户导流，两者客群之间存在较大差异。

一位橙心优选地方负责人将公司七月以来的变化总结为 “江心补漏，但为时未晚。” 在他看来，划分大区可能是橙心优选成立以来最正确的决策，“我们现在只求局部突破，哪怕不能大赢，也希望不要输得太惨。”

橙心优选怎么赚100

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36氪独家｜美团优选2021年目标2000亿GMV，橙心优选估值已达50亿美金

作者 董洁 杨林

编辑 | 杨轩

社区团购大战正进入新阶段。

36氪从多个独立信源处独家获悉，春节之后各社区团购巨头纷纷确立了2021年的目标： 美团优选将年GMV锁定在2000亿，并将冲击5000-6000万/天的单量；多多买菜2021年的GMV目标则是1500亿；橙心优选为1000亿，兴盛优选则为800亿左右。 36氪对此进行求证，美团、拼多多和兴盛优选均未予回应。

这意味着，各家都在今年提出了业绩翻倍的高目标。一个可供对比的数据是，2020年兴盛优选的GMV为400亿，十荟团和同程生活的GMV 都在100亿上下。就在前不久的四季度财报会上，美团CEO王兴曾披露，在2020年12月下半月，美团优选的单量已经突破了2000万单/天。

就目前进展来看，据知情人士向36氪透露，在春节之后，美团优选的单量已经可以稳定在2300万/天，日峰值达2700万；相比之下，多多买菜的单量则在2000万上下，兴盛优选接近1500万单。

目前多多买菜和美团优选的件单价均在8元左右，橙心优选则在5元上下，由此测算，现在美团优选日均的GMV在1.8亿，多多买菜则在1.6亿上下（春节前这一数据曾达到1.8亿）。 另据知情人士透露，橙心优选节后的日均GMV接近1亿元 ，“已经从春节恢复了增长”。近日橙心优选在重点区域再次加大了补贴力度，单量正在逼近多多买菜。

那么，如何对社区团购业务进行估价？3月29日晚间，物美集团递交上市招股书，招股书显示， 3月26日，物美与橙心优选签订购股协议，以最高1亿美元的对价认购后者不超过2%的股权，由此估算橙心优选的估值或将达到50亿美元， 在业务数据不如美团优选和多多买菜的背景下，后两者的估值大概率都将超过此，而此前在完成30亿美金融资后，兴盛优选的估值是80亿美金。

2021年的变化除了GMV目标之外，各家社区团购巨头在打法上也将更加精细。 “多多买菜目前站内的流量占到了60%，今年（多多买菜）的目标是加大BD力度，招募团长，做大微信端的流量，抢占其他家的核心用户。”

另据知情人士透露，今年各家的产品品类也会调整，低单价产品会减少，美团优选目标件单价是10元以上，“但短期内大力减少补贴不太现实，主要是靠拓展SKU品类，增加高单价商品来拉升。今年美团优选要将 SKU 从 1000 拓展到 2000 个（ 少 1500 个），并优化履约环节，让UE模型更加好看。”

这很大程度上参考了兴盛优选。在各家巨头进入社区团购赛道之前，兴盛优选通过降低 鲜占比（目前占 从 33%降低到 25-26%），增加 单价的产品（如 机、电 产品、家具等），已经在部分核心区域实现了盈利。知情人士告诉36氪，目前美团优选、多多买菜和橙心优选的生鲜品类（算上损耗）的毛利普遍为负，其他品类的毛利也普遍低于10%。客单价和毛利率能否提升，将很大程度上决定几家巨头能否顺利完成2021年的GMV目标。

在网格仓建设层面，36氪得到的一份会议纪要显示，截止今年3月中，多多买菜网格仓数量大致在 400-500 个，兴盛 600-700 个，美团则为1300个。不过兴盛优选去年在做物流优化时砍掉了 200 个左右的网格仓。

“目标是把网格仓进 合并，建设成次 级的城市仓（1000-2000 平 ），承担 部分总仓的功能。”有接近兴盛优选的知情人士告诉36氪。而在过去半年，据媒体报道，多多买菜也有多个区域网格仓关门，今年多多买菜的核心之一仍是优化履约端成本，据行业人士测算，如果维持目前的件单价，美团优选和多多买菜将履约成本降到0.6元以下就能盈利，但目前两家距此仍有不少差距。

此前，一位江浙沪区域的美团优选网格仓加盟商就曾向36氪透露，为了优化网格仓作业流程，美团会要求旗下的网格仓加入摄像头，实时监控，把每个流程数据化，通过数据运营再做精细化调整；另外美团优选陆续派总部人员前往驻点，紧盯操作流程。

在依靠盒马集市试水一段时间后，阿里也于近期成立 MMC 事业群，聚焦社区团购业务，整合了零售通的社区团购业务和盒马集市，事业群负责人为阿里合伙人戴珊，她也是阿里 B2B 事业群总裁。

尽管戴珊在公开信中表示，MMC事业群并不同于当下的社区团购模式，它的模式为“近场电商”，但不少人认为，这是阿里整合集团资源发力社区团购的举措。而且这项业务显然面临不少挑战。一位曾考察前线竞争情况的阿里内部人士对36氪称，“一方面要面对与十荟团的运营协作问题（十荟团目前已全部接入手淘——淘宝买菜入口），另一方面前期落后太多，尤其是在履约环节需要补很多课。”

有行业人士对36氪称，“淘宝买菜”在同时接入十荟团和盒马集市的情况下，目前单量仍主要依靠十荟团；但在十荟团的总单量中，淘宝买菜的流量只占到了20%，十荟团官方也向36氪确认了这个占比数字——这说明用户对在淘宝买菜的心智尚未完全建立。今年4月1日，十荟团宣布完成D轮7.5亿美金融资，阿里再次领投，这说明阿里仍然没有放弃在社区团购上“外投资，内整合”的业务逻辑。

在拿到30亿美金融资后，今年兴盛优选也会进 全国布局，目前除“京沪+东三省+内蒙 海 藏海南”，兴盛优选已经覆盖18 个省近200个地级市，美团优选、多多买菜和橙心优选都覆盖了300个以上的地级市。

有资本市场人士对36氪透露，去年美团在社区团购业务上大概投入了100亿人民币，拼多多则投入了60-70亿，今年美团的投入力度或将达到200亿，拼多多也会继续加大投入力度——36氪就此求证，美团、拼多多均表示不予置评。尽管在过去的四季度，美团和多多在新业务上的亏损都肉眼可见的扩大，但这场贴身肉搏战在短期内还无法决出胜负，接下来就是比拼内功的时候了。

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