「怎么用bd拉新」百度拉新怎么做
今天给各位分享怎么用bd拉新的知识，其中也会对百度拉新怎么做进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
运营这个岗位是做什么工作的？
操作内容如下:1 .负责公司产品的线上推广，与各种媒体、网站联盟建立合作关系；2.整理分析竞争对手的市场策略，关注竞品和行业动态，及时调整投放策略，保持竞争优势；3.负责管理广告账户，跟踪评估推广效果，发布推广数据报告及分析；4.根据效果分析，对推广工作进行有针对性的调整。运营是指对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各种管理工作的总称。
运营|运营人需要了解的基础知识都在这里了
究竟意义上来讲，新媒体运营与产品运营并没有什么本质的区别，作为一个新媒体运营人员，你可以将自己的品牌或者自己的公众号作为一个产品来做运营，而学习产品运营的思路可以让你在新媒体工作中更进一步。
从基础的层面来讲，运营要关注和设计的工作通常包括了如下三个方面
1.拉新：为你的产品带来新用户。
2.留存：通过各种运营手段确保用户被拉到你的产品或运营平台上之后，愿意留下来继续玩儿。
3.促活：促进用户活跃，让你的用户愿意更频繁，更开心的玩儿。
具体什么是运营？
从广义的角度上说，一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营。
更进一步，可以把运营分为以下几个方向：
1.市场运营：以市场为手段，通过花钱的不花钱的方式，进行对产品的一系列宣传、曝光、营销等行为的干预手段。
2.用户运营：以人为中心的运营手段。贴近用户，团结用户，引导用户的运营方式。（在一个产品早期，运营人员自己的主动使用和干预非常重要。）
3.内容运营：①将用户产生的高质量内容，通过编辑、整合、优化等方式进行加工，配合其他手段进行传播。（跟用户运营往往相辅相成）②自己采编、整理、撰写的成分较多，不一定所有内容都来自用户。
4.社区运营：面向社区消费者进行的干预活动。（不断的在社区里煽风点火，引发大家互喷，活跃整个社区）
5.商务运营：①销售——直接卖产品。②BD——更多是互惠互利的一些合作。（很多企业级产品是以这种运营方式为主要手段）
产品、技术、运营在一个互联网产品之中起到的作用：
1.产品：把东西想出来。
2.技术：把东西做出来。
3.运营：把东西用起来。
运营人最核心的一条心理素质：
别去逼产品和技术，要有他们做出一坨屎，你也能翻着花让人吃下去，然后打好评的觉悟，以及能力。（任何产品都一定能解决某个甚至某些问题，把之放大到遮蔽一切缺点）
运营的核心目的：
弄来用户，然后持续地留住他们。
核心目标拆分成以下四个环节：
1.找到用户在哪。
用户画像、调查、需求分析等工作（你需要理解你的产品，哪怕它是一坨屎）。
2.以能接受的成本弄来用户，让他们用你的产品。
市场投放，渠道拓展，商务合作，内容编辑，社会化媒体，策划活动等。
3.让用户持续用你的产品。
用户运营，社区运营。
4.跟用户在不用产品时保持联系。
召回，微博、微信运营，反馈，与别的产品进行商务合作。
产品运营关键词：
操作、有效、精确、分析、战略、协同、执行。
产品运营往往是紧紧围绕目标的三个元素：产品、用户、渠道。
产品运营都有哪些工作？
1.运营策划：主要是以数据为依据的产品运营方案策划。
2.BD：运营会接触到不同渠道的转化效率，因此相对的需要和渠道商打交道，或者与公司内部的销售人员接触。
3.媒介：这里又包括了文案的撰写，话题策划，软文发布等等。
4.活动营销：结合产品推广或品牌宣传，策划活动营销方案，并有力执行，促使达到提高产品和品牌知名度的目的，以及活动的用户调研、奖励等。
5.数据分析：数据决定运营的执行。
6.市场监控：主要是战略层面，包括行业市场的监控以及竞争对手的监控。
总结运营的目标：
1.营收：运营要找到商业模式，或者为现有的产品扩大营收。
2.扩大用户群：让更多的人知道，产品将更成功。
3.用户活跃度：沉默用户是没有多少商业价值的，只有活跃用户才有。
产品运营四大应对意识：
1.成本产品
运营是有成本的，但往往很多大公司的产品经理没有这个概念，因为他们所用的资源都是免费的，时时刻刻有成本意识对于个人成长很重要。
2.聚集组分
对于移动互联网来讲，聚焦相当于一个页面，你能不能包容不同用户的需求，同事让用户在你的网站里迅速找到自己的需要？
（坚持做细分的原则：如果你能保证细分为二后，每天运营更新的力度和聚焦时是一样的，那么你已经具备条件。）
3.效率量级
效率跟不上量级的增长，意味着成本的投入有浪费，目标用户定位不准，势必有很多无效用户，以及加大的流失率和部分用户对产品的失望，而效率才是衡量一个产品运营经理的真正价值所在。
4.前奏高潮
很多时候，我们的焦点都在关注高潮上，高潮固然重要，但做好前奏会更有利于高潮的爆发。
优秀产品运营原则：
以用户为起点，具有明确的目标，同时目标决定数据取样，找到关键数值并具备超强的执行力，同时要具备一定的运营意识和敏感度。
作为一个合格的运营者，千万不要寄希望于最后一击命中用户的真实需求，而应该把重点放在稳定有效、一步一步的接触、引导、认知、渗透、熟悉的过程。前奏做得好，润物细无声，高潮才会自然而来。
流放之路S19赛季哪些BD好用 S19全BD思路介绍
在流放之路中，有不少好用的BD思路，例如魔侍法师BD，功防兼备，新手最快乐召唤选择，召唤蜘蛛BD，伤害高，无惧任何词缀，召唤爆灵术BD，更肉，攻坚好用，造价低廉等等，下面就给大家带来好用的BD思路推荐。
流放之路S19全BD思路介绍
1、【女巫升华死灵法师】
01：魔侍法师BD
优势：功防兼备，新手最快乐召唤选择。
劣势：大后期提升到秒BOSS伤害造价较高。
02：召唤蜘蛛BD
优势：伤害高，无惧任何词缀
劣势：手感差、开荒装备巨贵
03：召唤爆灵术BD
优势：更肉，攻坚好用，造价低廉
劣势：手感差、清图慢
04：召唤灵体BD
优势：功防兼备，攻坚好用
劣势：灵体死了再召唤有点麻烦、造价偏高
以上前期开荒剧情建议使用：愤怒狂灵BD
2、【女巫升华元素使】
01：爆炸箭图腾BD
优势：伤害比冠军高、造价低
劣势：生存不如冠军、刷图慢
02：召唤魔像BD
优势：娱乐性比较强、造价低
劣势：大后期伤害提升不如其他召唤
03：末日烙印BD
优势：攻坚强、造价低
劣势：生存偏弱、清图略慢
04：电捷BD
优势：清图极快
劣势：造价高、生存差、攻坚差
以上前期开荒剧情建议使用：电弧BD
3、【女巫升华秘术使】
01.冰剑COC
优势：伤害高、清图快
劣势：造价很高
02.禁断COC
优势：伤害高、生存高
劣势：造价适中
03.冰刀阵BD
优势：伤害高、清图快
劣势：造价偏高、手感不好
04.漩涡BD
优势：攻坚强、生存好、造价低
劣势：清图慢、漏怪多
以上前期开荒剧情建议使用：腐蚀射击BD
4、【游侠升华锐眼】
01.闪电箭BD+龙卷射击(图腾)
优势：伤害高、清图快
劣势：造价略高、生存差
02.灵幻旋斩(转转锤)
优势：攻坚好、伤害高、生存高、造价低
劣势：清图慢，手感差
03.力量爆破BD
优势：清图快、造价低
劣势：攻坚偏弱、生存一般
04.弓COC
优势：伤害高、清图快
劣势：造价很高、生存一般
以上前期开荒剧情建议使用：箭雨BD
5、【游侠升华侠客】
01.闪电打击
优势：伤害高、清图快
劣势：造价高
02.闪现打击
优势：伤害高、清图极快
劣势：造价高、生存偏弱
03.毒雨
优势：清图快、造价低
劣势：攻坚偏弱
04.爆炸箭
优势：攻坚好、造价低、生存高
劣势：清图慢
以上前期开荒剧情建议使用：箭雨BD
6、【游侠升华追猎者】
01.毒爆灵药
优势：伤害高、造价低、生存好
劣势：手感差
02.爆破灵药
优势：伤害高、造价低、生存好
劣势：手感差
03.毒雨
优势：清图快、造价低、生存好
劣势：攻坚慢
04.天灾之箭
优势：造价低
劣势：攻坚速刷都一般
以上前期开荒剧情建议使用：腐蚀射击BD
7、【决斗者】
01.处刑闪现打击
优势：伤害高、清图极快
劣势：造价高、生存差
02.处刑解放
优势：秒BOSS
劣势：清图慢、生存差、造价高
03.冠军爆炸箭
优势：伤害高、生存好、造价低
劣势：清图慢
04.卫士流血类
优势：生存高、造价低
劣势：清图慢、攻坚慢
以上前期开荒剧情建议使用：破碎铁刃或尖刺战吼
8、【武僧】
01.圣宗图腾
优势：攻坚好、造价低
劣势：生存差、清图略慢
02.判官正火
优势：懒人、生存高
劣势：攻坚刷图都慢、造价高
03.守护者召唤系列
优势：清图还行、造价低、生存好
劣势：伤害上限低
04.守护者正火
优势：懒人、生存极高
劣势：伤害低、刷图攻坚慢
以上前期开荒剧情建议使用：圣焰、电弧图腾
9、【野蛮人】
01.暴徒闪电打击
优势：伤害高、清图还行
劣势：生存差、造价高
02.勇士正火
优势：懒人、生存高
劣势：攻坚刷图都慢、造价高
03.酋长COC
优势：伤害高、清图还行
劣势：生存一般、造价很高
04.暴徒或勇士千力毒旋风
优势：伤害高、生存高、清图还行
劣势：造价很高
以上前期开荒剧情建议使用：裂地之击、尖刺战吼
10、【暗影刺客】
01.破坏者地雷系列
优势：伤害高、清图还行、造价低
劣势：生存偏弱、手感差
02.破坏者陷阱系列
优势：伤害还行、适合攻坚
劣势：生存偏弱、清图一般
03.暗影大师COC
优势：伤害高、清图还行
劣势：生存偏弱、造价高
04.欺诈师漩涡
优势：伤害还行、造价低、生存高
劣势：清图慢、漏怪多
以上前期开荒剧情建议使用：任意陷阱开荒
11、【贵族升华使徒】
01.禁断受伤释放
优势：伤害高、生存高、清图还行
劣势：造价一般、手感差
02.魔侍受伤释放
优势：伤害高、清图快
劣势：生存差、造价高
03.冰剑COC
优势：伤害高、清图快、生存还行
劣势：造价极高
04.千力毒旋风
优势：伤害高、生存高
劣势：造价高、清图一般
以上前期开荒剧情建议使用：任何角色的开荒BD
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BDSup2Sub怎样使用？
BDSup2Sub软件的使用方法步骤如下：
1. 选择SRT字幕输入的位置（文件）及制作完成后字幕输出地址
2. 添加字幕合成部件地址，就是下载来的文件夹里的“BDSup2Sub.jar”
3. 设置字幕相关参数，包括字体、字号、字符表。
4. 选择电影文件立体格式，分左右和上下，按实际选择。
5. 选择电影文件的FPS值，这个是考虑到同步问题。
5. 选择强制（设置）。
7. 字体颜色，按个人喜欢，后面的介绍里可以预览。
8. 选择对比度，即字幕文件的对比度，同样可以自己调节和预览。
8. 选择字幕景深，是指字幕立体的效果，出屏或者凹屏。
8. 垂直位置，是字幕在屏幕上的位置，可以自己调整，有预览。
9. 边框厚度：字幕文字的黑边大小，一般建议3，也可以自己调整的。
10. 选择字幕文件质量选项，分低和高，选高点的为好。
11. PNG文件删除，在制作过程中，每句字幕会生成一个PNG文件在你的字幕文件夹，选了删除后，在最后会自动全部删除掉，这个必选。
12. 输出格式，一般的MKV的就是vobsub，如果要做成蓝光盘的，选BD哪个。
13. 输出大小，这里需要注意，这个大小应该是显示设备的分辨率，而不是视频文件的分辨率。也就是说，如果电视机是1080P的，那么不管视频文件是1080P的还是720P的或者其他分辨率的，都选1080P，其他的类似。
14. 下面的保存设置，选择后，下次打开软件，就是默认现在的设置了，不过我们电影有左右格式有上下格式，要不要保存看你自己喜欢了，
15. 前面都设置好后，点击下“检查输入”，SRT的字幕文件就导入到软件了，然后选择预览，预览分21:9（一般的电影都是这个格式，上下会有黑边）和16:9。看看效果怎么样，不喜欢的话，可以继续到前面设置里面去调整，每调整一项参数，点下“预览”，就会看到调整后的效果了。像21:9的电影，可以通过调整垂直位置把字幕调整到下面的黑边里。
16. 最后，点击转换，等待字幕生成吧！
怎么做好互联网产品运营
1互联网不缺产品，只缺好产品
在讲产品运营周期之前我先给大家一组数据。在今年7月份我统计了中国互联网网站的数量，一共是357万个，光IOS系统就多达50多万个。大家都知道现在做一个网站做一个APP的成本并不是很高，但是假设现在我们做一个网站一个新的APP，把一个新的应用上线，就发现我们的产品进入到了几十万甚至于上百万应用当中。
我们怎么让我们的产品在上百万应用中脱颖而出。成为最优秀的产品被用户使用，是一个非常非常大的课题，所以我说做互联网很容易，但想把互联网做好是超级超级难的事情。我们如何把互联网做好？其中包括了用户需求的分析，也包括了产品的设计、产品的运营。
2我是怎样运营出一个4年即上市的产品？
今天我就从运营的角度，运营周期的角度来跟大家分享如何做好产品运营的问题。
我先用我工作的经历开始，在2006年我和另外的3个合伙人，我们创办了酷6网。如若从当时的天时地利与人和来讲我们做酷6网的的时机不是最好的，条件不是最好的，但是我们用了4年的时间把酷6网从一个默默无闻新的视频网站做成了行业的前3名，甚至在2010年我们的日访问量达到了2千万以上的用户访问，被盛大收购也成了第一家在美国上市的互联网视频公司。
在这个过程中，我们经历了4年的运营周期。如果我们拆分这4个运营周期，尤其是我们来看第一年产品上线的时候我们采取的运营策略，一定会给大家一些启发。在2006年9月份我们的产品上线，当时我们遇到的一个最大的挑战，就是我们的网站作为一个新的视频网站如何在200多家已经涌现出来的网站之中能够有一席之地，这是最大的一个挑战。
当时我们从运营方面想了一个策略叫：有钱一起赚。我们从很多论坛和Q群里面找到了很多网友，我们给她提供了运营的一个机制，如果她把视频上传到网站上来，我们会在视频前面贴广告，产生的广告收益按照视频的播放量跟上传的网友进行分成，就是有钱一起赚。用这样的运营策略，每天有几千的网民在给我们上传内容，每天上传的内容视频达到了3万-4万个，通过这样的方式我们获得了第一批用户群，获得了我们第一批视频库的数量，内容的沉淀。
在这个基础上我们在运营上想我们的第二个问题，就是如何在这个基础上用户快速的增长，当时我们发现视频网站最主要的来源渠道是百度。我们找百度去谈，百度的贴吧是没有视频功能的，我们免费为百度贴吧开发视频存储和视频播放的功能，这样我们从百度海量的用户中获得了更多用户导流，用户快速增长起来。
第二个用户策略就是巨人共舞。2007年7月份所做的事情。接下来发现我们有了比较多的用户和海量内容，我们需要用户稳定下来。我们从用户中选出了高质量用户，这些用户中有视频创造能力和传播能力的用户，我们在他们基础上建立了网络原创视频联盟，帮助他们进一步扩大视频制作和传播的价值，让他们更好的沉淀到酷6网上来。
以上就是我们第一年做主要的运营策略，我们看到我们获得了第一批种子用户，然后又实现了种子用户爆发性的增长，种子用户的沉淀，这一年的时间是酷6网从一个新的产品到成为行业中重要的竞争者是一个重要的运营的时期。
3产品运营的3个重要周期
如果把运营三个时期总结，就是今天想和大家分享的三个周期：种子期、爆发期、平台期。
1、种子期是新产品上线后第一批用户形成的阶段；
2、爆发期：是当钟子期的用户沉淀后，在这个基础之上用户量迅速爆发量的增长。
3、平台期是当我们发现用户的发展放缓遇到瓶颈，或者我们产品增长的势头一直非常迅猛，我们希望有意识的降低产品的增长来调整产品的节奏，我们就进入到了平台期。
4种子期
我们接下来讲第一个周期：种子期。
我们的运营是围绕着产品进行的，以获得用户为目标，产品是运营的核心。我们产品需要注意的是MVP，最小化可行产品。也就是在我们新产品第一个版本设计的时候，在我们种子期的产品一定要MVP，只要我们的核心功能明确，我们的主流程可以打通，我们的产品就OK 了。我们的产品切记不要设计的太完美，互联网产品永远没有完美的，都是通过运用在不断的完善不断的完善。
所以在种子期的运营过程当中我们的产品要注意简单，核心功能明确，主流程跑通就可以上线了。
比如说微信：微信1.0版本，2011年1月21号发布的版本，非常简单，只要导入QQ好友，文字和图片聊天，更换头像这样的三个功能其他的功能没有了，这就是微信的1,0版本。
我们看下另一个产品陌陌，大家也看到在11年8月份ios上线，功能也很简单，核心功能就是找附近的美女帅哥进行聊天，就这样一个功能。
我们还看到秘密，在去年4月份上线，我们看到她的1.0版本很简单，就是爆料、评论点赞。作为一款社交型的产品到现在为止也没有个人资料，甚至都没有性别，但是核新功能是非常明确的。这就是产品的MVP。那么在钟子期的时候用户是谁，这是非常关键的一个问题。
产品有了，我们来看用户。种子期的用户我们一定要注意要小要聚焦。我们的原则建议越小越好，缩小再缩小。我们定义为粉丝用户群，对我们的产品最有需要，核心功能最敏感的用户群。当我们发现我们把种子用户群定义变小了以后，我们自然而然及找到了这些用户群，我们就知道了如何去运营获得这些用户群，所以用户群的定义是非常关键的。
关于怎么用bd拉新和百度拉新怎么做的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
发布于：2023-04-06，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。