「国美真快乐拉新为什么停了」国美真快乐怎么拉新赚钱

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本文目录一览：

• 1、陷入停发工资风波，国美这一次如何自救？是否有朋友圈出手相救？
• 2、国美APP改名真快乐，为何会起这个名字？
• 3、国美旗下多部门被曝欠薪，打扮家全线业务暂停
• 4、国美停发工资：没钱业绩还得达标，黄光裕却套现十亿！国美咋走到这一步的？
• 5、美的因员工被打撤出济南分部，国美电器回应

陷入停发工资风波，国美这一次如何自救？是否有朋友圈出手相救？

国美电器想要实施自救就必须要按时发放工资，同时要调整自身的发展方向，而国美此次危机并不会有人出手相助。

在看到国美电器遭遇一系列危机之后，很多人都觉得这家老牌公司根本不可能继续支撑下去。虽然国美电器的倒闭破产不会给市场带来影响，但是也确实会给国内的商业发展带来一定的警示作用。

一、国美电器想要实现自救，就必须要按时发放员工工资。

要知道员工才是公司最重要的资产，如果优秀员工大量流失的话，必然会导致国美电器的竞争力变得越来越糟糕。如果国美电器继续选择停发员工工资的话，那么必然会引起员工的强烈不满，从而导致国美电器员工纷纷跳槽到其他公司，只有按时发放工资，国美电器的微鸡才能够解除。

二、国美电器想要实现自救，就必须要调整战略发展方向。

虽然如今的国美电器市场份额出现了严重下滑的情况，但是国美电器在消费者群体当中，毕竟还拥有着非常不错的影响力，如果国美电器能够及时调整自己的发展方向，那么国美电器依旧有重回巅峰的希望。尽管这条道路确实充满着风险，但是这却成为了国美电器唯一的希望。

三、国美电器的危机并不会有朋友出手相助。

黄光裕在事业巅峰期确实拥有了不错的人脉关系，但是随着黄光裕的事业变得越来越糟糕之后，黄光裕的人脉关系也出现了一定幅度的下滑，再加上很多人都觉得国美电器的危机根本不可能在短时间内解除，所以国美电器根本不可能有人出手相助。

我觉得黄光裕夫妇不应该期望其他人出手相救，而是应该把解决办法放在自己身上，因为只有努力做出改变，才能够让国美电器的发展变得越来越好。

国美APP改名真快乐，为何会起这个名字？

国美APP改名真快乐APP，让网友大跌眼镜。虽然“真快乐”没有那么难听，但这个名字真的朴素。至于为什么改名，我感觉是整个公司要走生活和娱乐化路线。

国美的公司叫做国美控股集团有些公司，看看他们公司新注册的小公司，就能发现“真快乐”并不算什么。比如说乐呵盒、哎呦喂、众卖秀、乐娱购等，“真快乐”这个名字，完全能融入到其中。

这种叫法，可能是公司打算进行转型，想要走向娱乐化、社交化的道路。不过国美APP突然改名，怕是会对市场有影响。毕竟大众都知道国美，没人知道“真快乐”。这么好的名字，换掉太可惜了。

1、国美APP突然改名

大企业改名的案例，并不少见。比如说麦当劳，还曾经改名为金拱门。在前几年的时候，还传为了“佳话”。现在国美APP要改名，也是很正常的事情，可能跟企业的发展有关。不过大众在看到要改的名字后，觉得这家公司有些儿戏，他们居然要把“国美”改成“真快乐”。

刚看到这个消息的时候，我还是不相信的。结果立马到网上去查，发现事实真的是如此。国美控股集团有限公司，很久之前就注册了“真快乐”。不过这个名字，还真有些搞笑。对于成年人来讲，这个字眼过于儿童化，像是一些儿童乐园会起的名字。

2、公司发展路线

如果你听到“真快乐”三个字觉得好笑，那么接下来的事情，你会彻底笑掉大牙。该集团旗下的公司不止一家，还有很多过类似的存在。现在有网友发现，集团曾经注册了一大批的新公司，个个都堪比“真快乐”。

比如说宁波的乐呵盒、海南的哎呦喂、北京的乐娱购、宁波的真乐购等，每一个公司的名字，全都以“朴素”为主。一看名字，就知道大概是什么意思。

看到这么多类似的公司，我们也就能明白，国美为什么要选择改名字。并不是因为这个名字不好，而是想要跟其他公司融为一体。

3、以后的发展

现在国美主要的发展是家电零售企业，而新兴的公司则是在线电子商务。或许大量的改名，就是想突破一下，更改发展路线。现在电商这么发达，还持续以家电为主，有些固定化。或许正如业内人士的猜测，国美以后要朝着娱乐、社交的方向发展。

国美旗下多部门被曝欠薪，打扮家全线业务暂停

国美旗下多部门被曝欠薪，打扮家全线业务暂停

国美旗下多部门被曝欠薪，打扮家全线业务暂停，有员工称，在5月份的集体仲裁中，国美人力方面曾出面调解，许诺在6月30日兑付拖欠的薪水以及裁员赔偿金，国美旗下多部门被曝欠薪，打扮家全线业务暂停。

国美旗下多部门被曝欠薪，打扮家全线业务暂停1

数名国美员工表示，国美真快乐部门已拖欠员工两月工资，6月、7月工资均未发放。

“真快乐部门都没发放，正常是15号，上个月没发，这个月也没有。”一名真快乐员工称，除了欠薪，国美还未给员工缴纳4月、5月的社保公积金。另一位国美员工表示，原定15日发放当月薪酬，现在公司强制推行20号发放工资，但截至目前，员工仍未收到工资。

同时，国美内部已强制调整员工的薪酬比例，从原本合同上签订的20%绩效、80%基础工资，调整到40%绩效、60%基础工资。

公开资料显示，真快乐是国美零售旗下的娱乐化、社交化购物平台。2021年1月，“真快乐”APP抢先版上线试运营。

值得一提的是，7月21日，据界面新闻报道，国美旗下互联网家装公司打扮家全线业务已暂停，创始人崔健、CEO高非于7月正式离职。同时，多位员工表示，自2022年4月起，打扮家停发全员工资，至今已超过三个月没有拿到工资。

公开资料显示，打扮家成立于2015年，是国内知名的互联网家装基础设施与服务提供者。2020年，国美收购打扮家80%股权。

拖欠员工工资、缓交公积金，或与国美的连年亏损有关。财报数据显示，国美已连续5年亏损，2017年至2021年，国美合计亏损193亿元，其中2020年、2021年分别亏损70亿元、44亿元。

国美旗下多部门被曝欠薪，打扮家全线业务暂停2

据界面新闻7月21日消息，国美旗下互联网家装公司打扮家全线业务已暂停，创始人崔健、CEO高非于7月正式离职，由黄任命的新CEO孙浩不久前到岗。

不仅如此，打扮家或陷入严重财务危机。多位员工表示，自2022年4月起，打扮家停发全员工资，至今已超过三个月没有拿到工资。截至目前，公司管理层并未给出明确发薪日期。

自2021年11月起，打扮家开始陆续裁员，2022年2月迎来第二波。一位知情人士向记者表示，裁员开始前打扮家每月人力成本约近2000万元，在四月份的大裁员计划中要求指标缩减至300万元。

打扮家高峰时期人员超过六百人，目前仅剩七十余人。原办公地点位于石景山，由于无法支付租金，剩余人员已于7月初搬至国美自有物业鹏润大厦办公。

知情人士透露，除被公司裁撤的，也有一批员工因无法忍受长期拖欠薪水而单方面解除合同。4月份后被裁撤的员工除无法领到工资，约定的N+1赔偿也并未兑付。

目前已有多名员工向打扮家发起仲裁。有员工称，在5月份的集体仲裁中，国美人力方面曾出面调解，许诺在6月30日兑付拖欠的薪水以及裁员赔偿金，但截至目前仍未兑付。

一位仍然在职的人士称，公司销售人员已全部被裁，当下全线业务停摆，不再拓客。

另外，打扮家部分既有客户订单，也由于平台资金问题无法收尾。一位长沙的陈女士告诉记者，2022年1月，她在打扮家购买的电工服务，由于打扮家方不支付给工人尾款，导致自己的房子装修目前处于“烂尾”状态，打扮家的工作人员对此表示有心无力，无法负责。一位打扮家平台的工人则称，打扮家拖欠其工资已经超过十万元。

对于上述消息，国美方面回应称：今年以来，整个社会经济环境遭受疫情冲击，打扮家公司主营的家装行业受疫情影响极大，企业营收因此遭受较大冲击，因此，打扮家公司员工薪资的确受到一定程度影响，部分员工情绪波动。

日前，该公司创始人兼董事长以及CEO也分别因身体、家庭等个人原因离职，造成该公司管理层调整变动，导致其战略推进、业务发展、经营营收在一定层面受限。

目前，国美集团作为大股东，始终密切关注该公司出现的经营问题及员工情绪现状，并正在积极承担责任，协助打扮家公司处理其前期遗留问题事宜。

首先，国美集团正在协助打扮家公司积极推进内部管理团队调整重建，并积极督促公司管理层与员工进行沟通，安抚员工情绪，尽最大努力解决员工困难和补发员工应得工资。

此外，国美集团已将该公司搬迁至国美集团总部鹏润大厦办公，旨在缩减打扮家公司经营成本，并提升员工归属感。

第三，国美集团作为打扮家公司大股东也将积极与其他小股东沟通，在依然充满不确定性的疫情环境下，辅助该公司重新制定合理策略，多维度拓展经营模式，积极开展自救，恢复该公司的正常经营。

打扮家成立于2015年，以VR家装概念起家，主要提供互联网家装服务，通过链接设计师、施工方、家装供应链，用户可以在平台订购装修设计和施工服务、购买装修材料、预定装修需要的家具。

此后，该公司因推出的家装 BIM系统(Building Information Modeling，一种3D建筑信息系统)技术成熟度高，市场表现好，曾收获来自红星美凯龙、明源云、鼎信长城集团多家产业资本的投资。

2020年12月，国美宣布收购打扮家80%股份，成为控股股东，并将其看作国美“家·生活”战略的重要组成部分。

“黄对打扮家的期望很大。”一位知情人士称，收购的一年半时间中，国美为打扮家投入至少2亿元。按照国美的设想，如果打扮家将互联网家装平台做大，将成为国美电器天然的线上入口，对国美整体的拉动和战略协同意义很大。

2021年4月29日，国美曾为打扮家App的上线举办重量级行业会议，并提出要在2024年，平台规模达到5000亿元，引来众多关注。多名员工曾告诉记者，他们也是基于此加入打扮家公司。

据员工回忆，打扮家在刚刚并入国美时，仅有一百多人，“429”发布会后，很快扩张至六百人。

过快的人员扩张速度让打扮家的成本支出迅速上升，但研发一款互联网家装平台的时间周期却远超想象。据一位运营人员表示，被国美收购后，由于战略上对业务的判断几经调整，打扮家真正完成研发、开始商业化运营，已经到了2021年11月，而此时已错过了全年的装修旺季。在此背景下，对于一款持续投入但收益甚微的.产品，集团层面几乎已经失去信心。

“刚加入时对这件事很有信心，研发人员基本是以超过996的强度在工作。”而令很多员工没想到的是，仅仅半年之后，打扮家就开启了裁员之路。

另有员工表示，2021年11月前后，或是因为裁员和资金压力，打扮家创始人崔健选择退居二线，放弃CEO职位，由原高级副总裁高非接任。到了今年7月6日，国美在内部正式发布通知，称同意高非因个人原因申请离职，免去崔健打扮家公司董事长以及国美零售控股公司副总裁的职务。

根据多位在职员工所述，打扮家新任CEO孙浩为黄亲自面试选定。脉脉平台显示，孙浩于4月份入职国美，担任打扮家CEO，职位介绍为“家装新零售、居家元宇宙”。其个人履历显示，他曾担任奇装网COO，拥有元宇宙、NFT、DEFI、GameFI等相关项目经验。

一名在职员工透露，六月底孙浩曾从上海前往北京，第一次给打扮家员工开会，会上孙浩称将在家装家居平台引入NFT、Web3.0、数字孪生等技术。记者此前曾报道过国美将元宇宙定为重要战略一事，不过目前尚无法确定打扮家是否也会往元宇宙方向发展。

国美旗下多部门被曝欠薪，打扮家全线业务暂停3

近日，国美旗下互联网家装平台“打扮家”被爆出高层离职、经营困难、拖欠员工薪资等消息。 7月22日，国美方面回应南都湾财社记者，目前该公司创始人兼董事长以及CEO崔健确实已经离职，也因此“造成该公司管理层调整变动，导致其战略推进、业务发展、经营营收在一定层面受限。”

“目前打扮家公司员工薪资的确受到一定程度影响，部分员工情绪波动” ，国美方面还表示，公司正在协助打扮家积极推进内部管理团队调整重建，并积极督促公司管理层与员工进行沟通，“安抚员工情绪，尽最大努力解决员工困难和补发员工应得工资”。此外，国美集团已将该公司搬迁至国美集团总部鹏润大厦办公，旨在缩减打扮家公司经营成本。

曾号称三年目标5000亿

根据公开信息，打扮家成立于2015年，是一家虚拟现实家装平台，主要为产业链上下游提供数字化解决方案。2020年12月，国美控股集团收购打扮家80%股份。

根据奥维云网（AVC）的数据，中国装修市场一年达3.8万亿元，包括装修、建材、家具、软装、家电等。近年来家电行业整体下行，众多厂商纷纷开始转换赛道，与家装市场的结合，将电器销售前置化则是一个“蓝海市场”。南都湾财社记者获悉，目前京东、苏宁、阿里等电商也相继入局家装市场，国美同样注意到了这块市场。

国美和打扮家也有过一段蜜月期。“国美找到了志同道合、优势互补的同路人。”2021年4月29日，国美控股集团创始人杜鹃在当天的联合发布会上表示，“国美将携手打扮家，开启中国家居家装市场透明智慧的家装新时代，激活中国家居家装的大市场。”彼时，国美对打扮家寄予厚望，希望将其打造成“家·生活”战略2.0的推进器。

国美控股集团创始人杜鹃站台“打扮家”发布会。

当时，打扮家创始人兼CEO崔健告诉南都湾财社记者，打扮家与国美合作的3年战略目标是2024年达到5000亿元。为此，打扮家推出六大发展计划：其中设计师要达到100万个，材料平台上，数字化SKU要达到1亿个；在施工平台上，工人要达到1000万个。“未来两年内，打扮家将在全国开出4000个智慧卖场。”

疫情冲击家装企业营收

但是一年时间刚过，“打扮家”即出现困境。7月22日，南都湾财社记者在“打扮家”官网看到，“打扮家商城”、赋能中心栏目里的各个子栏、上述崔健提到的各个发展计划页面均无法打开，甚至出现“正在努力建设中”的字样。南都湾财社记者测试发现，目前唯一可以正常打开并且更新的链接就是国美旗下APP“真快乐”。

网站页面无法打开。

对于打扮家的为何走到这般境地，国美方面告诉南都湾财社记者，“今年以来，整个社会经济环境遭受疫情冲击，打扮家公司主营的家装行业受疫情影响极大，企业营收因此遭受较大冲击。”

对于该事件的后续处理方案，国美方面表示，目前，国美集团作为大股东，始终密切关注该公司出现的经营问题及员工情绪现状，并正在积极承担责任，协助打扮家公司处理其前期遗留问题事宜。“也将积极与其他小股东沟通，在依然充满不确定性的疫情环境下，辅助该公司重新制定合理策略，多维度拓展经营模式，积极开展自救，恢复该公司的正常经营。”

国美停发工资：没钱业绩还得达标，黄光裕却套现十亿！国美咋走到这一步的？

通过对于国美历史进程的复盘和回顾，我们可以清晰的解到当下的国美困境，除了黄光裕个人在战略上面的重大失误，也与他过度狂妄和贪婪的性格有所联系。

黄光裕从当初创办国美至今，算是经历了众多的历史事件和困难生活，曾经的入狱14年对于他的人生而说更是一个强有力的相关打击。但就讨论国美当下的外部情况，我们必须要逐步回顾国美至今未来的所有历史。

国美率先发家靠的是低价销售和广告策略。

黄光裕创办商店的90年代正是国内改革开放的初期，由于他个人在商业上面选择了家电行业这一稳妥且在货源上面有所保障的情况，让他拥有了足够多的启动资金和销售门路。随着对于市场的考察，他敏锐的发现到了当时的国营市场存在着高价格且购买不便利的相关问题，为了更好的推广自己的小门店，并获得大众的认可。其通过减少中间商来保证低价的销售模式，从而使其能够快速的在家电市场进行崛起。

在国美成以后，黄光裕过度激进，忽略了商业危机的出现。

虽然在后期黄光裕与他的哥哥因为经营理念而分开，但他个人在商业领域的才华也为此全部展露了出来，凭借后续对于全国方面的相关铺设和广告策略的快速运营，黄光裕在年纪36岁的时候便蝉联中国富豪榜的首位，可谓是风光无限。但国美在不断成长和壮大的过程当中，黄光裕个人缺点在经营当中也逐渐显露了起来，他过度激进，想要快速扩张的情况，导致店面的销售参差不齐，且涉足房地产等不熟悉领域也耗费了他大量的资金现金流，随着后期集团内部的矛盾爆发，黄光裕也因此受到了严重的财务危机，最终导致其啷当入狱，判处了14年的有期徒刑。

随着时代变化和网络电话的出现，黄光裕已经不能够在新时代获得竞争优势。

21年黄光裕的回归，为国美的经营管理层带来了全新的改变，但随着现有市场的巨大变革和新型社交的出现，黄光裕的国美已经很难突破原有的困境。即使其对于网络直播投入了巨大的心力，并创建了自己的真快乐APP，但始终没有突破盈利困难的困局。当下国美提发工资的情况其实是非常危险的征兆。

美的因员工被打撤出济南分部，国美电器回应

美的因员工被打撤出济南分部，国美电器回应

美的因员工被打撤出济南分部，国美电器回应，国美电器表示，涉事双方员工的本意都是为了做好各自工作，初衷都是好的，但处理分歧的方式冲动失当，美的因员工被打撤出济南分部，国美电器回应。

美的因员工被打撤出济南分部，国美电器回应1

近日，国美员工与美的集团员工发生冲突一事在家电圈内引起了很高关注。银柿财经记者从国美电器获悉，4月21日，国美电器发布官方声明，回应济南分公司员工与美的员工冲突事件。

事件起因于2022年4月15日，济南国美分部员工与美的员工发生冲突，17日，美的集团（000333.SZ）中国区域发函给国美，指出国美员工“对我司员工物理殴打”。

公函称，鉴于本次事件已经严重伤害了美的中国区域长期从事与国美协同的业务体系以及全体营销同事对国美的感情，经法务参议，经美的中国区域及全品类共同决策，“美的系全品类即日起全面撤出国美济南分部，撤回全体国美济南分部美的中国区域派驻导购，暂停全品类向国美济南分部发货，其他本次案件相关由法务落实直接责任”。

函件中提到，事件发生后，美的集团曾在电话对接过程中提出，希望国美于4月18日18时前，从律法、双方合作和以人为本的角度考虑，提出国美的解决方案。但到19日发函时还没有收到国美关于该事件任何解决措施的相关回复。

21日晚，国美电器终于给出了回应。国美电器的声明有五方面内容：1.国美电器和美的集团多年合作以来，从未发生过类似事件；2.事情起因源于国美电器济南门店管理人员和美的派驻导购人员对美的宣传物料卖场摆放的合规性存在分歧，并产生争执并发展为肢体冲突；

3.国美电器表示，济南分部没有第一时间妥善管控分歧解决问题，导致问题升级，负有不可推卸的管理责任；4.国美电器对此事高度重视，并正妥善处理，通过把坏事变好事，推动双方合作的进一步升级深化；5. 国美电器对因此事占用公共资源深表歉意。

此外，国美电器方面也对银柿财经记者表示，员工个人不当行为并不能代表公司，国美不希望因员工个人行为而影响到与美的集团和其他厂商的合作。

美的因员工被打撤出济南分部，国美电器回应2

4月21日晚，国美就4月15日国美济南分部员工与美的员工冲突一事发表声名。声名称，该事件因国美电器济南门店管理人员和美的派驻导购人员，对美的宣传物料卖场摆放的合规性存在分歧，产生了争执并发展为肢体冲突。

国美电器表示，涉事双方员工的本意都是为了做好各自工作，初衷都是好的，但处理分歧的方式冲动失当，违反了员工行为规范，扰乱了卖场经营秩序，是严重的经营管理事故。

目前国美电器总部已要求济南分部领导慰问美的员工，并依据公司制度，对涉事各级相关责任人严肃处理，并在全公司通报警示，杜绝此类事件再次发生。国美将一如既往与美的在内的.广大厂商伙伴进行合作。

4月19日，一份有关济南国美分部员工殴打美的员工的公函在网上流传，落款为美的集团中国区域。

该公函称，4月15日，济南国美分部员工对美的员工物理殴打，美的已在4月17日中午向国美告知立场，希望提出解决方案，但截至4月18日18时，未收到关于该事件的任何解决措施相关回复。本次事件已经严重伤害了长期从事与国美协同的业务体系及全体营销同事对国美的感情。

“美的系全品类即日起全面撤出国美济南分部，撤回全体国美济南分部我司派驻导购，暂停全品类向国美济南分部发货。”该公函称。

图源：网络

4月19日，美的集团相关负责人向时代周报记者表示，此事还在了解和处理中。同日，国美电器相关负责人告诉时代周报记者，此事目前还在调查，稍后会有回复。

时代周报记者在国美“真快乐”APP看到，目前，济南国美西门电器城、八一店、省府前街店等国美体验店依然有美的产品在售。真快乐客服称，门店是否仍售美的产品需去现场咨询，线上已在销售的一般能正常发货。

近年，国美发力“真快乐“APP，与近3000家线下门店配合，推行娱乐卖、娱乐买、分享乐模式。指出，通过娱乐化的手法进行营销将与传统电商的模式形成差异化，用户在娱乐中买货，消费便不只是为了便宜。

2021年，国美零售销售收入464.84亿元，同比上升5.36％，是2017年起首次录得正增长。“真快乐“平台日均活跃数涨至300万，合作商家增长至6000家以上，服务会员超2.4亿。但2021年，国美零售净利润亏损44.02亿元，同比下降37.06％，仍未实现盈利。

美的因员工被打撤出济南分部，国美电器回应3

4月21日晚间，针对国美电器员工和美的派驻导购门店日常工作中产生冲突一事，国美电器发布声明称，“国美电器和美的集团多年合作以来，从未发生过类似事件。”

4月19日，一份落款为美的集团中国区域的公函在网络流传。

公函显示，美的系全品类即日起全面撤出国美济南分部，撤回全体国美济南分部美的集团中国区域派驻导购，暂停全品类向国美济南分部发货。

事件的起因正式此次国美电器声明中所指的“冲突”：2022年4月15日济南国美分部员工对美的集团中国区域员工物理殴打。

国美电器发布的声明显示，该事件因国美电器济南门店管理人员和美的派驻导购人员，对美的宣传物料卖场摆放的合规性存在分歧，产生了争执并发展为肢体冲突。

国美电器表示，涉事双方员工的本意都是为了做好各自工作，初衷都是好的，但处理分歧的方式冲动失当，违反了员工行为规范，扰乱了卖场经营秩序，是严重的经营管理事故。

声明显示，国美电器济南分部作为区域卖场的经营管理方和合作伙伴派遣导购的委托管理方，没有落实好对经营秩序和员工行为的严格管理事件发生后，各级领导没有第一时间妥善管控分歧解决问题，导致问题升级，负有不可推卸的管理责任。

国美电器总部已要求济南分部领导慰问美的员工，并依据公司制度，对涉事各级相关责任人严肃处理，并在全公司通报警示，杜绝此类事件再次发生。

声明显示，国美电器对此次两司员工个人间的冲突事件高度重视并正妥善处理，通过把坏事变好事，推动双方合作的进一步升级深化，并将一如既往地携手美的在内的广大厂商伙伴，为消费者持续提供更好的产品和服务，共同服务好中国家庭的美好生活。

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