「满帮开放拉新」满帮新用户还可以注册吗

博主:adminadmin 2023-04-05 19:43:06 45

318地推拉新网 (点击进入网站)

今天给各位分享满帮开放拉新的知识,其中也会对满帮新用户还可以注册吗进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

满帮司机现可先查看货主信用再接单

满帮司机现可先查看货主信用再接单

满帮司机现可先查看货主信用再接单,满帮此次推出的货主信用等级,是一套完善的体系。信用分每个月更新一次。平台还将同步展示货主的正负向标签。满帮司机现可先查看货主信用再接单。

满帮司机现可先查看货主信用再接单1

近日满帮推出其首套货主信用等级体系,鼓励货主规范诚信经营,为司机接单提供更多参考。

公路物流行业信息透明度和守信履约度相对不高,货主和司机收益有时候得不到保证,司机关于货主取消、拖欠运费的抱怨屡见不鲜。

满帮此次推出的货主信用等级,据货主真实交易行为,从货主的交易服务质量、投诉纠纷情况、履约守信度等维度综合计算得出信用等级分。信用优秀的货主将获得货源优先展示等权益,反之平台将进行相应的处罚和功能限制。

今年春节前后,该功能已陆续在江苏、山东和湖北三省上线实行,预计很快将推广到全国范围。

据财报披露,报告期内平台的运营重点为老用户提频、流失用户和存量新用户的激活。全年来看,满帮不断加大研发投入,技术能力的提升使得匹配精度不断提高、匹配效率持续提升。四季度以来,满帮持续在交易服务保障和生态治理上加大投入,进一步保障司机和货主的双方权益,逐步建立了有责任、有温度的货运交易平台心智。

在服务保障方面,2021年满帮成立了客户体验事业部,上线了“全能保障”计划,将用户权益保障提升到战略高度。财报披露,仅2021年四季度,满帮就累计向14万用户提供了赔付保障,共计赔付1600多万元。为协助司机追讨运费,满帮成立了100余人的专业服务团队加大追讨力度,同时通过第三方法律援助、专案打击等手段累计协助司机追回运费11.7万笔,共计2.5亿元。

关于满帮将如何走好2022年的进阶之路,张晖表示“我们将继续专注于推进货运物流的数字化进程,我们相信这是我们行业发展的未来。因此,我们将加强变现能力,开拓新的商业增长点,以支持满帮的长期健康发展。

与此同时,我们会着力加大内部研发投入和持续推动技术创新,以创造满帮更好的成长空间,同时也将推动中国‘双碳’目标的完成。最后,我们会更关注物流体系完善与网络安全,加快形成满帮安全、高效、覆盖全国的物流网络”。

满帮司机现可先查看货主信用再接单2

近日,数字货运平台满帮近日推出其首套货主信用等级体系,旨在引导平台用户形成良好的交易习惯,鼓励货主规范诚信经营,为司机接单提供更多参考,更好保障司机权益,让平台生态更健康。

据悉,从2021年开始,满帮开始对平台沉淀的投诉和纠纷进行数据分析,并开展了大量的用户调研,尝试对货主用户进行分层管理,并且引入了针对货主的“正负向标签”机制:运费结算快(慢)、投诉少(多)、取消少(多),通过给货主打上相关经营标签的方式,规范货主行为,帮助众多司机了解、识别货主选择订单。

此前,司机也可以对承运订单的货主进行评价,但是司机的评价积极性不高,且单一的评价并不能解决问题。满帮此次推出的货主信用等级,是一套完善的体系。根据货主真实交易行为,从货主的交易服务质量、投诉纠纷情况、履约守信度等几个维度综合计算得出一个信用等级分。

通俗点说,对达到基础发货单数的货主,满帮平台会具体考核其过去90天内的完单量、成交率、取消率、好评率、有责客诉率这5个指标,依据各指标项在全平台的排名进行评分,加权累计后得到货主的信用分,并展示相对应的信用等级,向所有司机开放。信用等级目前共分为5级,其中5星为最好,向下依次为4.5星、4星、3.5星、2.5星。信用分每个月更新一次。

对于达到一定信用等级的货主,平台会给予荣誉认可及权益激励,信用优秀的货主将获得货源优先展示、专属客服、加赠发货次数等权益,反过来,针对信用等级低和有违约行为的货主,平台也将进行相应的处罚和功能限制。

同时,平台还将同步展示货主的正负向标签。结合信用分指标情况,信用等级高的货主会展示正向标签如:运费结算快、投诉少等;信用等级低或不达标的货主则会在显著位置展示负面标签如:运费结算慢、取消多等。司机可以通过直观展示的评价标签进行判断,更好的甄别优质货主。

围绕货主信用等级,满帮还配套设计了针对货主群体的完整成长机制。货主可以通过学习信用评分规则、线上支付等方式增加一定的信用分,进而规范更好经营。同时,满帮也会提供更多的工具,让货主和司机在投诉、申诉流程的取证和程序简化。

满帮从去年底开始在个别地区测试货主信用等级,从今年春节前后开始陆续在江苏、山东和湖北三省上线实行,预计很快将推广到全国范围。

据了解,在测试阶段信用等级体系就受到了货主和司机的欢迎和好评,部分4.5星的货主反映发货时效较以往更快,很多司机反映运货接单前,习惯先去看看货主的信用等级和标签,“信用等级低的货主直接略过,不管多少钱。”“看到运费结算慢标签的货主一般就不接了。”“知道货主以往信用怎么样可以让司机少掉好多坑。”

负责信用体系的满帮平台事业部相关人士透露,接下来,在货主信用体系逐步推广的过程中,满帮也会根据货主和司机朋友的建议反馈不断改进优化,打磨信用体系本身,真正服务于平台经营环境氛围和司机体验,期望通过一系列的举措,不断引导货主与司机养成良好的履约行为习惯,让货主发货、司机接单更放心,让他们的经营更简单、更有确定性,同时让违约的人提高成本。

“满帮愿意和所有的司机和货主们一起构建、创造一个健康可持续可成长的生态平台,也为货运行业有序发展贡献一己之力。”

满帮司机现可先查看货主信用再接单3

记者从数字货运平台满帮获悉,近日,满帮推出其首套货主信用等级体系,旨在引导平台用户形成良好的交易习惯,鼓励货主规范诚信经营,为司机接单提供更多参考。

据悉,由于公路物流时间与空间跨度大,运输要求复杂等原因难以标准化,导致行业信息透明度和守信履约度相对不高,货主和司机收益有时候得不到保证,司机关于货主取消、拖欠运费的抱怨屡见不鲜。

从2021年开始,满帮开始对平台沉淀的投诉和纠纷进行数据分析,并开展了大量的`用户调研,尝试对货主用户进行分层管理,并且引入了针对货主的“正负向标签”机制:运费结算快(慢)、投诉少(多)、取消少(多),通过给货主打上相关经营标签的方式,规范货主行为,帮助众多司机了解、识别货主选择订单。

此前,司机也可以对承运订单的货主进行评价,但是司机的评价积极性不高,而且单一的评价并不能解决问题。满帮此次推出的货主信用等级,根据货主真实交易行为,从货主的交易服务质量、投诉纠纷情况、履约守信度等几个维度综合计算得出一个信用等级分。

通俗点说,对达到基础发货单数的货主,满帮平台会具体考核其过去90天内的完单量、成交率、取消率、好评率、有责客诉率这五个指标,依据各指标项在全平台的排名进行评分,加权累计后得到货主的信用分,并展示相对应的信用等级,向所有司机开放。

对于达到一定信用等级的货主,平台会给予荣誉认可及权益激励,信用优秀的货主将获得货源优先展示、专属客服、加赠发货次数等权益;对信用等级低和有违约行为的货主,平台也将进行相应的处罚和功能限制。

平台还将同步展示货主的正负向标签。结合信用分指标情况,信用等级高的货主会展示正向标签如:运费结算快、投诉少等;信用等级低或不达标的货主则会在显著位置展示负面标签如:运费结算慢、取消多等。司机可以通过直观展示的评价标签进行判断,甄别优质货主。

满帮还配套设计了针对货主群体的完整成长机制。货主可以通过多种方式增加一定的信用分,进而规范更好经营。

满帮从去年底开始在个别地区测试货主信用等级,该体系从今年春节前后开始陆续在江苏、山东和湖北三省上线实行,预计很快将推广到全国范围。

运营者可以从哪些维度考核用户拉新的效果?

1. 最好的就是地推或者陌拜

地推是简单粗暴拉新方式,但最有艺术套路,地推中为我们可以分解流程:吸引注意——行动刺激——预留互动。

我们吸引商家眼球,进行行动刺激才是非常关键,如何吸引眼球呢?

我们可以以上3个关键我读进行地推拉新,吸引商家注意:

关联利益方,三个关联人最刚兴趣:产品获客能力,这几乎很多企业的刚需,所以哪怕你的产品有一点此功能,一定要有所放大,作为首次地推切入点,一般很难拒绝。

创造最大机会进行现场体验,行动刺激,这是地推天然优势,找到用户场景,直接进行体验。

输出他们感趣价值锚,比如:行业知识讲座、行业内大咖门票、免费体验周等。

侧重功效,向商户表达一定要具象,多用数字,对比类”一秒开单”“提高效率10倍以上”等等。

服务专业,从服饰、表达内容、行业边界等。

2. 以老带新,这是最省钱,也是转化率最高拉新方式

以老带新,很多企业都会玩,不一定很多企业玩的都不好。尤其2B运营,我们看到最多是转介绍给予利益奖励、佣金分成,有公开的,或者非公开的。非公开的我不聊,我就只要谈谈公开激励政策上。

对于2B企业来说,建议不主张物质激励的方式,效果一般,企业不同于C端,是不同人角色串联,同行之间也有很多忌讳。

以老带新最好的方式:

树立打造商户典型,给予荣誉证书,或者业内评级。

作为特邀参加公司分享会、交流会,最大限度曝光展示机会。

从开始标准化开始走向定制化服务企业。

3. 展销会、行业交流会,客户最集中场所

邀约、培训、示范、答疑也是检验公司组织、写作、执行能力最佳时候。如何最大限度发挥价值?

从各种大小不同的会议来看,撇开产品因数,最大的变量是环境,所以我们只有一句话:

开放的场景做流量 ,封闭场景注重成交。

场景开放和封闭是影响2B运营最大的变数,开放场景,人流多而嘈杂,就相当于在第三方平台做广告,引流是第一的,卖萌搞怪送礼物、插诨打科样样来。当然要和产品调性有关联,不能没下限。

封闭环境只有一个目的,就是成交或者意向成交,案例、体验、信任背书都是影响成交因素,各种滋味自个体会,不细说。

4. 进行异业联盟

做异业联盟,确实是整合资源,推广拉新便捷的方式,做异业联盟有3点很关键:

是要有共同的目标客户群体;

是要有价值输出内容;

是相互之间具有互补性。

举个例子:我们曾经做个汽修店SAAS系统,为快速找到客户,我们从以上三点梳理我们合作客户,最好我们找到一家做汽车美容产品企业进行异业联盟进行一场“维修店赋能”活动,拉新效果明显, 甚至现场有成交。

5. 找落地合伙人

落地合伙人,或者城市合伙人,几乎在2B、O2O、或者很大SAAS 企业中比较常用,寻找落地合伙人是2B产品拉新的关键。

如何快速找到合伙人?到时显得迫切,我提供几条非常规思路:

从产品市场归属地找人,基本以本地化进行圈层,适合生活餐饮的2B企业;

从人的拓展必要能力找人,专业化或者培训行业挖掘,适合做SAAS软件;

从产品供应链上下游延伸找人 ,适合行业壁垒高,行业独立比如化工钢贸、汽车后市场、等企业。

当然找合伙人,合伙人激励机制非常关键,合伙人激励有3个层级:

第一层级:短期物质利益最大化,最快速度让合伙人有钱赚,形成赚钱眼球效应,适合高毛利,高价值的SAAS产品,低价不适合找合伙人。

第二层级:长期利益和精神激励想结合,适合频次长、单价低产品。

第三层级:就是有望成为公司股东,或获赠股份等形式。

6. 线上拉新

线上拉新现在是一个标配拉新常见方式,不管是从官网,还是双微自媒体,都要有自己入口。当然要结合线下同时进行,这个不细说,各个公司投入财务人力不一样,结果也会不一样,在这里重点推荐一个线上第三方渠道方式拉新。

入驻第三方B2B平台:每个行业基本都有一些2B平台,有展示交易平台、社区论坛、行业专家ip,等等都是我们合作对象,这个做的好确实能带来流量,并且提高公司品牌效应。

push推送:一般中型企业都有自己独立邮箱,邮箱是公司内容联系比较常用的方式,所以通过邮箱PUSH,是有比较精准拉新方式,邮箱主题,内容设计可要花点心思,建议做几个不同版本小范围推送,然后选择一个转换率最高版本进行全网发送。

「满帮开放拉新」满帮新用户还可以注册吗

企业在线学习平台拉新活动可以怎么做?

在我们企业内部在线学习平台拉新的时候,我们可以借鉴外部互联网产品的一些想法来做这种登录送礼、登录抽奖或者邀请有礼、任务制活动等等这样的拉新活动。

那对于我们企业内部的在线学习的平台来说,我们的奖励可以有哪些呢?我们这里也列举了一些,像是:优质课程、抢先体验、考核福利、特权待遇、实体物品等等,这些东西,我们都可以拿来做奖励。

这里要提醒大家一下,如果奖励是实体物品的话,那我们对物品的选择和设计上可能要多思考一下。

一方面是,我们要考虑到奖品与平台的相关性,让学员在收到奖品的时候,觉得是有意义的;另一方面是,奖品作为吸引学员登录平台的重要设计因素,我们在进行奖品选品的时候,要考虑到学员的喜好,最好是能让学员在实际的工作生活中用得上的,这样奖品也能长期发挥着作用,潜移默化之间的去深化了平台在学员心中的印象。

那在确定了我们可用的奖励和借鉴的拉新活动形式之后,我们就可以结合着我们平台的特性去做一些拉新活动的尝试了。

像是这种学员在首次登录平台以后,我们可以给他来做这样的抢红包雨形式的活动,然后根据学员抢到的红包数量或者是金额来给他兑换相应的福利;

还有学员首次登录以后,我们也可以直接送给他限量的课程参与名额;

又或者设计这种有挑战性的小游戏,当学员完成了任务的挑战以后,他可以去获到一些奖励。

企业在线学习平台拉新活动的流程主要包括了六个阶段:

首先是制定目标:在这个阶段我们要确定活动的目标,将目标量化、拆解,同时盘点出我们可以使用的资源有哪些。这里我们要注意的是活动的目标多种多样,但是我们做拉新,目标就只有一个只为了拉新,这是唯一的目标,切忌不要设立多个目标,以免失去重点;

接着是构思方案:在这个阶段我们要撰写出活动的整体方案,清晰活动的目标用户是谁?他们有哪些场景?他们的心理需求是什么?以及如何策划核心玩法?

然后是筹备活动的各项事务:包括活动页面的原型绘制、各项资源的协调和筹备、活动上线前的预热推广宣传等等;

接下来在规定时间上线活动:这个时候就是开放和再次宣传活动了;

在活动上线后,我们要对活动进行监控,包括数据监控、用户反馈的收集,甚至是活动过程中的调整与纠偏;

最后在活动结束后,我们肯定是要对活动进行全面的复盘的,复盘中要涵盖数据的复盘、各个环节的复盘以及难点、痛点的复盘,复盘的意义就是沉淀经验、反思问题,以便在后续的活动中越来越好。

在活动的流程方面,我们这里也有几点提示想分享给大家,分别是:

1、活动时机要找准:避开业务期,学习压力是干不过业绩压力的;

2、注意氛围的营造:XXXX人正在参加活动、排行榜竞争等等这样设计,有助于我们给活动营造出热烈的现象,让学员产生从众心理;

3、礼品价值包装也能有噱头:比如2亿红包待你分割、支付宝锦鲤活动的奖品设计,其实就是将奖品的总价包装了出来吸引用户;

4、活动参与门槛要低:活动参与门槛要合理,过于复杂的参与门槛不一定会让用户理解,反而可能会出现放弃的现象;

5、活动规则简单:可以尝试用直观点的图文来阐释活动规则;

6、活动中分享的引导:让分享的引导显性化一些,并且对学员的分享行为应该给予奖励,这样学员才会产生分享的意愿;

7、最好有应急方案:可以用环节x工作项的方式,来分析风险点

满帮开放拉新的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于满帮新用户还可以注册吗、满帮开放拉新的信息别忘了在本站进行查找喔。

The End

发布于:2023-04-05,除非注明,否则均为首码项目网原创文章,转载请注明出处。