「阳江社群运营拉新」社群运营拉新手段
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本文目录一览:
- 1、社群运营如何拉新?
- 2、社群运营方法论
- 3、建立新的社群中如何拉新?
社群运营如何拉新?
首先我们来理解一下什么是社群:
社群是一群共同属性的人聚在一起,有共同的目标与爱好。我们在这里称之为共识!
如果社群是使用QQ群、微信群直接即时聊天沟通的话,那我认为这是有问题的,我们可以使用QQ群、微信群来维持一个群体,但是这个群体的很多能量是无法发挥出来的,他们无法进行更加深入有效的沟通与协作,所以QQ群与微信群注定只是一个用来短暂获得流量的入口。我们认为的社群是:社群内部是相对平等的,会有管理员引导社群的文化、共识的走向,社群未来将是一种生产关系的集合体,不再是现在市面上普遍认识的QQ群与微信群。
最后讲到社群的拉新,我们需要深度去思考为什么要拉新?你是为了营销你的产品才去不断拉新的吗?如果你站在这个目标来看,我认为你已经不是在做社群运营了,所以,一切只以营销为目的的社群运营都是在污染人类的生存环境。我们需要有一个正确的社群认识,才能将社群运营做到极致,我们需要清晰地知道能为你即将拉进来的社群成员什么的价值,能为他们提供什么的服务为社群运营的出发点,一点点在身边的人开始传播你的社群,完成一个个成员的需求满足是你核心追求,你会发现你的社群成员自动帮你传播这个社群,而这时这个社群不再是一个人在做战,因为社群变成了大家的!大家都在不断的拉新中。我们只要确立好这个方向上的正确,相关拉新的问题自然而然地解决了。
社群运营方法论
1.拉新:
社群运营的拉新手段缘自社群的定义。
社群就是把有共同目的或者有共同爱好的人聚在一起,交互价值到成目的的共同体。
由此可见,社群运营的拉新是要拉进有共同目的或共同爱好的人进群。那么怎么去寻找第一批种子用户?
第一、用新媒体运营法(聚合法)
在新媒体上不断输出相关价值,把要寻找的种子用户集中起来。但是,此方法需要前期较长时间的铺垫和准备。
第二、一个一个的找目标用户(人肉法)
在一个产品的种子期,人肉法是最费力的但也是最有效的。成功案例就是嘀滴打车,种子期的嘀滴打车是让工作人员去大街上打车,拉出租车司机进入的。很苦,但是很有效。
第三、靠上、下游关系(借力法)
有些产品的拉新不需要像嘀滴打车那样费劲。比如说格子求职的种子用户完全可以在课程格子中找到。利用上、下游关系,会跑得更靠前。
第四、充人数(马甲法)
这一方法,在社群早期是可以用到的。第一批种子用户进群时候,提前让工作人员进群。人都有从众心理,一般人发现自己是第一个时,是会跑掉的。
2.促活与留存:
拉新之后需要留存,这部分的问题我已在“你可能误会了社群运营”一篇中提起。不再累述。
社群运营需要探索,社群运营是一步一步淌出来的路。所以,社群管理人员一个会思考的大脑才是社群运营生死的关键。
建立新的社群中如何拉新?
其实这个应该是属于社群运营,对于社群运营这一块儿,我之前也有过一些研究,其实主要是几个点吧。
第一个,社群一定要有门槛,拉新的时候要特别注意,如果让人轻松的进群,可能也不会珍惜进群的这个机会,进群之后也不会听你的。
第二,社群一定要有价值输出输入,他们才会觉得这个社群有价值,想要留在群里。
第三,当有人不听的时候,你一定不要留情面,要有一定的规矩。
现在,我也还在研究中,其实这也是之前在2
8
推学的,好像下个月的时候,他们也要讲社群运营这一块儿,如果感兴趣的话,可以学一下。
望采纳~
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发布于:2023-04-05,除非注明,否则均为
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