「社交产品拉新」拉新交流

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今天给各位分享社交产品拉新的知识，其中也会对拉新交流进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、拉新推广怎么做
• 2、社交产品方法论
• 3、产品体验：Spot / 地图熟人社交

拉新推广怎么做

拉新推广怎么做？

拉新推广是指通过各种手段来吸引新用户加入并使用某个产品或服务。这是一种常用的增长策略，能够帮助公司提高用户数量，提升收入和利润。

做法：

制定独特的优惠政策：比如推出新用户专享优惠券，邀请朋友领取优惠券等。

开展线上线下活动：在线上和线下举办活动来吸引新用户，如线上线下大型活动，比赛和抽奖等。

通过社交媒体进行推广：通过社交媒体平台进行推广，如发布社交媒体广告，创建社交媒体群组等。

通过联盟营销进行推广：与其他公司合作，通过联盟营销的方式来推广产品和服务。

原因：

独特的优惠政策能够吸引新用户的注意并促使他们使用产品和服务。

线上线下活动能够增加品牌知名度，提高产品和服务的知名度。

社交媒体是当前最流行的信息传播渠道之一，通过社交媒体进行推广能够有效地将产品和服务推广给潜在用户。

联盟营销能够通过其他公司的用户群体将产品和服务推广给更广泛的人群。

个人建议： 

在进行拉新推广时，需要先了解目标用户，确定他们的需求和喜好，然后根据这些信息来制定拉新策略。同时，可以根据不同阶段的用户来制定不同的推广策略，例如对于新用户可以推出新用户专享优惠政策，对于老用户可以推出回馈优惠政策。另外，可以通过A/B测试来优化推广策略，来使得推广效果最大化。

社交产品方法论

综上：两个维度：表，里

也就是通过调研获取用户画像

场景尽可能穷尽，避免出现解决方案考虑不周，或在不同场景下发生冲突

需求整理：

对功能背后的目的进行思考，它这么做的目的是什么？是否与我们的产品契合？

4整合+1关注：

我们能解决么？用户现在怎么解决？我们的解决方案比用户现在的好么？

上述问题持续迭代，直到满意。

满意的标准：

感性：情绪

理性：是否愿意付费。

对核心指标进行埋点，继而通过数据分析指导优化

产品层：新增，日活，留存；

功能层：基于某个功能的分享率，次数，时长等等。

标准：可用性创新性

了解数据主要有5个维度：

利用第三方友盟，神策，竞品：艾瑞，易帆

用户生命周期AARRR5个阶段，根据每个阶段确定相应的重点数据指标。

最常用的是：埋点

漏斗分析方法：根据用户所处阶段，预测其行为，根据数据验证假设从而驱动产品迭代。

例如：

精细化运营 ：建立在 数据基础 上，用 较低成本 以及更佳的 用户体验 获得较好的效果

三个阶段：

4类：

拉新，促活，付费，用户维系

策略：内容运营；用户运营

内容运营策略图：

用户运营策略图：

总结的付费活动背后的心理学原理：

做好自己的时间管理，多给自己一些时间思考 大方向 ，确定 每个版本的迭代需求

施加自己的影响力推动事情完成。

我们可以把影响力拆解为3个要素：

获知： 获取干系人的理解及认同。这件事的背景是什么？为什么要做这件事？

动力： 激发干系人的动力。这件事的价值是？别人为什么要做这件事？

能力： 确保干系人完成任务的能力。这件事能完成吗？需要多长时间完成？

将想法传递给设计：

让设计从用户角度思考

最大限度发挥创造力

此外，我们在需求设计时可以主动收集一些符合我们预期的设计稿，提供给设计同学作为一个参考，避免无目标的频繁改稿。

逻辑梳理

原型是不是覆盖了所有的用例？需求变动有没有同步测试？复杂逻辑有没有向测试解释？

产品体验：Spot / 地图熟人社交

Spot 环境：iOS 12 版本：3.0.2（1.0）

Spot是一款面向年轻用户，主打密友地图社交的社交类产品

目标用户：喜爱与亲密好友进行社交活动的年轻人

典型场景：

1、想看看有没有密友在附近，打开软件找到距离自己近的朋友，随时随地约饭组局子。

2、想知道密友们都在干什么，打开软件查看她们的位置，根据位置信息向他们发起对话。

3、想八卦和吐槽某位密友，打开软件与其他密友参与匿名群聊。

1、看朋友在哪/找TA聊天：打开软件首先进入地图界面，定位后可查看身边密友的实时位置（地图上呈现好友头像）。点击头像可进入聊天界面。

2、阅后即焚的小纸条/图片视频：可使用群发或1对1发送小纸条，可1对1发送图片视频，均只有阅后即焚模式。

3、参与匿名群聊：用户A和用户B同时与用户C私聊，他们可以选择进入匿名群聊模式，模式下A和B可匿名聊天、讨论吐槽C，但C可看见他们的真实身份。

约附近的密友：

打开Spot —— 定位自己 —— 挑选距离自己近的密友，点击头像 —— 发起聊天 —— 约定活动

鉴于产品阶段和社交产品对用户数的需求，当前的运营目标主要集中于用户拉新。手段包括：1、新用户必须将拉新连接分享给3位用户才可以注册成功并进入使用；2、将拉新任务融入产品任务体系，每完成一项任务可以解锁相应的产品功能；3、产品当中无处不在的拉新按钮（聊天Tab的页面底部、主页Tab右上角、加好友Tab）

产品特征拆分：熟人社交 / 位置社交

【熟人社交】

「Spot」

有趣功能较多（阅后即焚、匿名群聊、发送音乐、地图合影等），符合年轻用户的偏好和尝鲜需求；但相对于微信而言，劣势在于用户数太少，而社交产品的价值建立在一定好友数的基础之上。用户在感知到产品价值之前必须要付出较大的操作成本（拉到一定数量的好友使用产品），导致在体验到产品价值之前容易流失。同时，面对一些需求（利用地图线下组局 / 防鸽子王），用户为什么不选择使用微信的位置共享而使用此产品？先基于位置信息，然后再发生聊天（上文中的场景1、2），这样的场景是否真实和广泛？

「微信」

规模效应存在显著优势；但相对于Spot而言，缺少一些特定功能去满足部分用户的需求。

【位置社交】

「Spot」

熟人地图社交，熟人社交的属性使它相对于知更而言更加安全；劣势在于，与陌生人社交产品相比，熟人社交产品的产品价值建立在用户的好友数量之上，迁移成本较高；

「知更」

陌生人地图社交，基于地图的陌生人社交是其亮点，除了距离信息以外，地图位置所能够呈现的信息多样，帮助用户之间建立更好的社交联系；劣势在于陌生人地图社交的安全性和隐私问题会比基于距离信息的同类产品更严重。

如上文所述的，熟人地图社交的产品价值到底是什么？为什么用户需要这个功能？是需要仔细思考清楚的一个问题。用户若想要知道好友的位置，为什么不选择直接在微信中询问或使用位置共享？假设用户想先基于位置信息从而再建立和其他好友的联系，那么这种需求是否真实？发生频率是否足够高？是需要仔细思考和有待检验的。

另外，Spot主打的是熟人密友社交，但密友之间依然存在一定的社交压力，高频次的（使用产品就会定位）、实时的位置信息是否会扩大了这种社交压力，从而降低用户的使用意愿？

关于社交产品拉新和拉新交流的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。