「新品监控拉新」监控安装如何做推广

博主：adminadmin 2023-04-04 19:50:07 228

今天给各位分享新品监控拉新的知识，其中也会对监控安装如何做推广进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

新产品导入用什么软件监控计划

DPPM监控计划。负责新产品导入过程中，制定新产品可性验证计划，DPPM监控计划，收集相应测试数据，进行分析，制定产品目标合格率等逐渐导入量产。

运营课第三次作业——某新产品拉新活动

1、 准备期：

l 市场情况调研

新产品是公司基于原有的产品和技术积淀集成研发的产品和服务，具有一定的前瞻性，在用户软硬件或者应用条件相对不错的企业可以得到应用，但是在大部分企业还没有意识到该产品和服务的价值，大产品市场还需要一段时间的培育，但从具体模块部分应用上去切入，就相对容易得多。因此，可以考虑从局部应用或者概念入手考虑本次拉新活动。

l 用户在哪里？

产品的最终使用者仍是公司原来的用户群，原来的产品是最终使用者的习惯影响着采购者的决策。新产品的不同在于，需要用户从更高的战略方面，统筹考虑，所以面对的用户是具有决策权或者是具有意见领袖角色的那类人群，也就是相对高端的用户。这类用户，我们需要从老用户中挖掘，也可以通过拉新活动获得。

l 目的目标：初步获得一定数量的基础用户，初步目标200人。

l 活动时间：从启动到完成2个月。

2、 策划期：

l 考虑目前行业特点，预算情况以及吸引力等，本次活动采取“线下研讨+线上直播+赠书”结合的形式。考虑到用户人群相对高端，话题和主题适用于线下交流，所以此次活动仍以线下研讨为主；同时，为了弥补线下受地域限制，补充以会议当天的线上直播同时进行；赠书主要激励用户主动分享转发。

l 与第三方媒体（与公司用户群匹配）合作，联合推出本次活动，由媒体进行前期的信息发布、预热、宣传，双方进行研讨会主题的探讨，主题一定要重磅。该媒体具有一定行业影响力，可以有效引导用户的认知。

l 参与者：邀请行业专家、用户代表，公司技术专家参与会议研讨。

l 组建会议组织小组，负责会议安排与公司技术和产品部门的沟通，会议邀请函制作，会议注册入口、直播以及活动信息的传播、发送等等。

3、 执行期：

预热：提前一个月对研讨会活动进行一个预热，发动媒体进行一个广泛的传播。

引爆：线上直播与线下研讨同步，通过媒体、朋友圈、公司内部资源进行迅速大范围的扩散，引爆话题。

持续：研讨会总结的视频和文章，经整理进行对外推送，不能参与研讨的用户都可以通过公众号进行资料的索取，同时也实现了公众号的增粉，二次拉新。

4、 事后复盘：

l 邀请环节的覆盖，是否还可以优化

l 线上直播效果进行评估，平台的选择

l 会议流程和环节的复盘等

一个新APP如何做推广才能够做到拉新，盘活，留存的效果？

随着APP行业的不断发展，开发APP只是完成了第一步，之后还需要对APP进行运营推广，这个过程需要经过拉新、留存、促活、营收四个环节；APP就好比一个不断包装和投入的“明星”，需要不断的制造“话题”来吸引用户，通过一次次的优化升级和一连串的推广活动来支撑，否则一款APP很快就会被市场淘汰；因此，APP开发后，如何去运营推广，变得尤为重要。

一、首先需要了解APP运营推广需要做什么？

1、引用百度百科的内容：APP运营推广主要是对APP流量的监控分析、目标用户行为研究、APP日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等内容。

2、APP运营推广可以理解为：扩大APP的用户数量——留住用户——对APP流量进行统计分析——提高用户的活跃度——实现营收；简单来说就是：拉新—留存—促活—营收。

二、拉新

拉新是指拉来新用户，最直接的指标就是新增用户数。用户是APP生命的源泉，是APP价值的共同创造者，有了新用户才能给APP带来新的价值。

常见的拉新方法：

1、各大应用商店推广

APP在应用商店上架是推广的第一步，也是APP初期获得用户的主要来源，各大应用商店都有免费的首发资源位。

2、建百科

百科权重高，在APP刚出来的时候，网上关于APP的介绍一片空白，建立百科可以让用户快速的了解APP。

3、新媒体运营

通过在新媒体的运营推广，来吸引用户并引导用户下载APP。常用的新媒体平台有：微信、微博、今日头条等等。

4、地推推广

在人流量多的地方进行地推推广，比如发传单、贴广告等。

5、寻找平台推荐

在新APP的发布的时候，可以去争取在各个应用商店的首发资源，包括像新品推荐、豌豆荚的设计奖等曝光机会。

6、SEO/ASO

通过优化让用户搜索关键词时，APP能够排到靠前的位置。

7、换量互推

可以找其他APP应用的内置推荐位进行换量互推。

8、活动营销

通过策划运营推广活动来拉用户，这是一个比较简单直接的方法，通过有趣的活动内容、参与方式等让用户了解APP，激励用户去下载注册APP。

三、留存

留存反映的实际上是一种转化率，即由初期的不稳定用户转化为稳定用户、活跃用户、忠诚用户的过程，随着用户的不断增长，这个阶段主要的任务是维护用户、减少用户的流失、提高用户的留存率；

1、留存率

用户留存率指的是在某一段时间内，新增用户在不同时期内打开APP的情况。从用户的留存率可以看出APP对用户的吸引力。统计留存率需要长期的坚持，当APP推广的时候，需要特别的注意一下次日留存、三日留存、7日留存、14日留存、30日留存等数据。这些数据可以反映不同时期用户流失的情况，通过分析这些数据能够快速找到用户流失的原因。

次日留存：因为都是新用户，所以用户的流失情况会比较严重，这就需要结合APP的新手引导设计和新用户的来源渠道来分析用户的流失原因。

周留存：经过一个星期的时间，用户通常已经体验过一个完整的APP操作流程，如果用户能够在经过一个星期的时间还留下来，就有很大的可能性会成为APP的忠实用户，如果用户流失严重，可以从APP自身的功能去寻找问题。

月留存：这个阶段是最能体现APP用户的留存情况的，经过一个月的时间，这个时候留下来的用户一般都是忠实用户，并对APP产生了一定的依赖度。

2、如何提高APP用户的留存

（1）渠道筛选，提高渠道转化质量

用户质量是提高用户留存的重要环节，新用户在刚开始使用APP的这段时间是用户流失比较严重的时间段；因此在运营推广方面应该做好用户质量的把控，做好渠道的筛选。

（2）打好APP品牌的认知度

打好品牌，维护好品牌的形象，提高品牌的认知度；别人为什么会使用APP？除了各种各样的推广外，无非就是通过朋友推荐的、应用市场的评价高等等；而后两者就是因为APP的认知度比较高，因此打好品牌基础非常重要。

（3）做好APP新用户的引导

做好新用户的使用引导，尤其是关于游戏、购物、金融、理财等类的APP，新用户刚开始使用APP的时候，对APP内的特定操作基本处于零认知，这就需要APP的新用户引导功能去帮助新用户更好的体验APP。

（4）优化好APP的性能

虽然现在的手机性能在不断的提高，但是APP依旧需要做好APP性能的优化，避免出现APP闪退、占内存、运行慢等问题，目前市场上APP产品同质化相当严重，用户的可替代选择相对较高，优化APP体验以及产品性能，一定程度上能更好的留住用户。

四、促活

促活是指促进APP用户的活跃度，直接指标是活跃用户数，活跃用户数一般区分为日活、周活、月活。和用户建立了一个稳定的关系后，就需要提高用户的活跃度了，只有活跃的用户才能对APP产生价值。

APP用户的活跃度低，一定是有原因的，有可能是APP体验差，有可能APP存在着问题等等，总之要通过科学的数据分析找到原因，及时解决隐患，提高用户的活跃度。

如何提高用户的活跃度

活动是提高用户活跃度的一种比较好方式，不管是线上还是线下；活动的内容形式尽量多样化，可以根据一些重要的节日或相关热点进行活动的策划。平时也可以通过日常性的活动来提高用户的活跃度，比如签到、登录后获取积分等方式。

五、营收

APP在积累了一批忠诚用户，进入正常运营轨迹后，用户流量和商业价值就可以实现转化，APP自然能开始营收和变现。

（1）在APP用户量大，用户活跃度较高的情况下，可以通过引进各种广告来收取费用；

（2）提供增值功能服务，只要APP能让用户产生粘度，用户自然而然会进化出消费需求，购买相应的增值产品。比如在APP内设置会员或月卡等制度，只要用户对APP产生了依赖，想要获得或者享受更多的服务，就会自觉转化为付费用户；

（3）通过积分商店，进行电商转化，实现变现；

（4）用户的数据也是有价值的。

六、总结

APP运营推广的四个阶段需要有数据支撑作为参考依据，在某些流程和决策上，数据甚至能起决定性作用，APP推广的全流程至少需要一个稳定的统计工具参与：

比如说在拉新阶段，就需要关注用户的点击量、下载量、注册量、用户数量等推广指标；

在留存阶段，就需要留意用户的次日留存、三日留存、七日留存、三十日留存、留存率等转化周期；

在促活阶段，就需要监控用户的活跃度、使用APP的次数、在线时长等活跃数据；

在营收阶段，就需要统计用户在增值功能服务的付费率等行为数据。

目前，渠道统计方面，像 openinstall 之类的第三方已经能实现APP推广全流程的数据监控了。通过对推广数据的分析，调整APP运营推广的方案，做到有针对性的精细化运营推广，最终实现“拉新—留存—促活—营收”的目的。

新品能够取得成功,需要对哪些指标进行监控?

我们该如何利用数字化手段实现新品运营，打破5%成功率“魔咒”，获得长足发展？

入局：新品成功率低。

解局：建立数据分析体系，用数据驱动决策而非经验驱动。

一、数据分析体系

新品分析主要分析：新品门店铺货分析、新品满足率分析、新品追踪、新品畅销分析以及补货分析等。基于分析云销售预测模型，及时获取市场最新动态，理性分析畅、滞销商品， 优化产品结构、调整营销策略，实现新品长足发展。

二、如何实现数据驱动？

1、市场预测，把握需求动向

当今市场竞争日益激烈，产品同质化现象严重，为了把握市场需求、做出更好地经营策略，成功推出新产品，就必须对市场进行调研，形成对新品上市具有参考意义的数据。

再根据调研情况，制定产品定位、推广方案、销售策略等等。

策略中，如何通过数据实现合理铺货？

基于市场调研，并根据公司及渠道的具体情况，准备铺货，铺货一般提前1-3个月。

我们需要对新品上市的动态数据进行实时监控，了解各个市场、各个区域、各个门店中新品的铺货情况，掌握整体的铺货网点数据、进货数据、动销数据，以便更直观地发掘新品在哪些渠道、哪些区域铺货及动销更有竞争力。

门店铺户分析，对于及时了解市场动向、明确铺货方向、提升目标市场精准度有重要意义。

另外，铺货之后还要对新品的满足率进行分析，新品的满足率，是用来监控新品市场需求满足情况, 衡量缺货程度及其影响的指标，一般是用实际发货数量与原始要货数量的比率表示。满足率越高，体现了行业适应市场的能力越强。

新品满足率=（实际供应数量/原始要货数量）×100%

做好新品满足率分析，规划好常规稳定的商品要货与新品要货之间的平衡、门店与门店之间的要货平衡。

2、实时追踪，打造营销爆款

新品实时追踪，及时了解到新品上市的受欢迎程度，是否满足销售预期，重点可以查看新品的销售量、销售额、完成率、增长率，畅销商品、滞销商品，甚至可以分析各平台销售占比、利润情况、转化率、人均消费金额等。通过综合分析，及时调整营销策略，打造营销爆款。

如何追踪这些指标呢？

（1）渗透分析：

通过会员分组渗透，能够展现各个品类在各细分人群中的消费者渗透概况，帮助企业精准找到目标受众，识别发展空间，对新品的推出与目标人群的调整提供依据。

（2）畅滞销分析：

分析前10的销售及占比，洞察未来经营趋势；掌握前10库存及占比，保障库存数量，做到及时补货；分析滞销商品的销售占比等情况，做好促销等活动规划。

（3）销售趋势分析：

借助折线图实现销售趋势分析，值得一提的是，在新品销售趋势分析中，分析云支持分段查看销售趋势。

3、及时响应，提高反应能力

根据销售情况，及时调整生产计划和营销计划，降低生产成本，优化资源配置，提高供应链反应能力。

以化妆品为例，化妆品的生产制造是一个复杂的过程，简单来说，一般情况下是提前批量采购所需的包材、原材料等物料（降低采购成本），再进入生产环节，生产过程中需要设备的运转、人力的投入等；生产完成后需要安排检验及备案，最后是物流配送等。

虽然工艺不同、品质不同，但是基本上成本都跟随量走，量大单位成本低，量小则单位成本高。

所以，通过销售预测分析，能够理性划分畅滞销商品，帮助企业制定合理的生产计划，降低采购成本，避免库存积压，有效提升供应链反应能力。

对畅销品：大批量采购原材料、统一生产，降低生产成本。

对滞销品：合理安排促销计划，避免库存积压。

怎样算知乎拉新量

运营数据分析-拉新的5个指标



蓝莓孵化营

工业大学管理系

来自专栏职场管理

有两位内容运营的同学，有一天领导问他们最近的产品情况怎么样。 其中一位运营的同事汇报的表现很不错，“每天都有很多人互动和称赞”，另外一位运营回答说产品有问题，“用户都不怎么会将内容分享出去”。

如果你作为专业的平台运营，你应该相信谁？

我想这两位同学你应该都不会相信，甚至还会很暴躁，因为他们的表述，几乎没有一点点的数据分析意识。 现代管理学之父彼得·德鲁克说过一句很经典的话：

如果你不能衡量它，那么你就不能有效增长它。

为了能够让数据驱动业务增长，我们需要制定业务的衡量标准，用统一的衡量标准来定义和评价业务，这个统一的标准在数据分析中叫做指标。

案例中的两位内容运营如果能够以互动率和点赞率、分享率这 3 个产品数据指标来向领导汇报自己的运营工作的话，或许就能够在领导心中留个好印象了。

了解和使用指标是数据分析思维的第二步，我们需要基于具体的业务需求设定能够驱动产品增长的指标。（Ps：数据指标是由用户基础数据字段处理加工而成，详情请看上一节课）

按照比较受大家认可的 AARRR 产品增长模型，我们可以将指标分为五大类：拉新指标、活跃指标、留存指标、转化指标、传播指标。

5个产品的拉新指标

运营通过渠道投放让“用户”接触到产品，当“用户”觉得产品不错就会去下载它，打开产品发现里边的内容蛮适合自己，“用户”就会注册产品，最终成为产品真正的用户。

以上是绝大部分运营都会经历的拉新过程，如果你想监控整个过程，并且评估拉新的执行效果，那么你就需要设置一些考核的数据指标，使得数据增长的数据健康、合理性。

1）浏览量

俗称曝光量，指的是产品的推广信息在朋友圈、搜索引擎、应用商店等渠道渠道中被多少用户看到。与浏览量相对应的是点击量，它们俩的比例在业内有一个专业词汇 CTR（CRT=点击量/浏览量），很多广告平台会用 CTR 来评估广告质量。

2）下载量

指的是 App 的安装次数，是衡量拉新效果的结果指标。不过，App 下载其实是一个中间态，为了让产品从曝光到下载有一个高转化，你需要注意应用大小、介绍文案的打磨。

比如游戏类 App，为了避免怕漫长的下载时间造成玩家流失，会选择让用户下载后以补丁形式完成全部素材的加载。

3）新增用户

下载并不是意味着就是用户，如果某个“用户”只下载了并没有注册，那它就是一个无效的用户。对于用户的界定，每个产品是不一样的，大部分的产品是用户注册了 App，就被定义为用户了，比如知乎、微博、小红书、百度贴吧。

图片来源于：百度，仅做示例

4）获取成本

用户获取必然涉及成本，而这是运营新手最容易忽略的。目前常见的成本的计算方式有 CPM（千次曝光成本）、CPC（单次点击成本）、CPA（单次获客成本）。

综合以上，还要注意把控数据的真实性，进行数据的校验、监控、排查，数据设备的监控，防刷机制。

发布于 3 年前著作权归作

拉新和支援是啥意思

首先很高兴为您解答，支援，汉语词组，拼音：zhī yuán，意思是用人力、物力、财力或其他实际行动去支持和援助。释义 支持，援助。拉新就是为你的产品带来新用户。带来新用户的手段和...支持:着重指给以鼓励或赞助,多指从精神上、道义上帮助,也指用人力、财物或行动帮助。 支援:着重指用人力、财物或其他行动支持援助,对象还可以是灾区、新单位等缺乏财物或人力新品牌拉新 目前国内APP市场的增长量飞速,每天新增APP的数量在数百款,巅峰时甚 至能够突破上千款,与老品牌不同,这个阶段的APP拉新往往更加野蛮暴力, 他们需要的更多只是用户注册量.

关于新品监控拉新和监控安装如何做推广的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。

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