「持仓拉新」持仓拉新什么意思
今天给各位分享持仓拉新的知识,其中也会对持仓拉新什么意思进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
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“沉默”的拼多多,市值已蒸发12300亿
告别野蛮增长的时代,对互联网进行重新估值,这是当下资本的普遍认知,也是市场的最终选择。
遏制资本无序扩张之后,以往烧钱、培养用户习惯、涨价的互联网模式正在瓦解,收缩战线之后,大多数互联网公司变得越来越低调,这是行业的新变化,也是未来的主基调。
拼多多成立5年之后,黄峥卸任了CEO,几个月之后他又卸任了董事长。
功成身退,是这一代创业者的选择,但不是唯一的选择。因为很多人的“退”,是为了更好地“进”。
为了“退”得更加彻底一点,黄峥主动放弃了超级投票权,并且将自己的投票权委托给了董事会。除此之外,他还与创始团队捐出了名下2.37%的股份,成立了繁星慈善基金会,用于推动 社会 责任建设和科学研究。
看起来,黄峥降低了自己的股权,“剥离”了与拼多多之间的联系。但是如果仔细研究拼多多的公司章程你会发现,他还是依然牢牢地控制着这家公司。因为按照披露信息,拼多多的合伙人是有权任命执行董事和提名推荐公司 CEO。但是我们发现尽管黄峥退了,但公司的核心管理层依旧相当稳定,这种稳定是结构上的稳定,因为拼多多的合伙人制度要求至少具备 5 名合伙人才能生效,而目前财报可查的拼多多合伙人只有黄峥和陈磊二人。
但是,他毅然决然地加仓了拼多多。
他的解释是,他们对农产品的支持还是非常有意义的。并且他还透露,这次成本远高于第一次。
选择看不懂的东西并且重仓买入,这是投资人不可能犯的错误。
在买入拼多多的时候,段永平也买入了腾讯。在对腾讯进行投资的时候,他的逻辑简单又十分清晰。他认为,“ 游戏 最根本的东西实际上是消费时间同时获得快乐。网络 游戏 对大多数人来说,是性价比最高的获取简单快乐的办法”。
作为黄峥商业上的引路人,段永平的选择是最好的答案,但不是唯一的答案。
那么,拼多多当下最大的问题是什么呢?
答案是“增速”。
去年11月底,拼多多发布了2021年三季度财报,财报发布之后,拼多多的股价直接闪崩,盘中一度大跌近20%,截至收盘,跌幅仍高达15.86%,单日市值蒸发超161.6亿美元(约合人民币1034亿元)。
连续两个季度实现盈利,营收增速达到了51%,那么华尔街为什么不买账?
数据显示,截至2021年三季度末,拼多多的买家数量达到8.67亿,增长数量约为1700万,较之上季度的2610万,下滑明显。此外,其三季度的月活数量较之去年同期也只增长了约15%。
种种迹象表明,拼多多正在变“慢”。
而增速放缓也是资本市场用脚投票最大的原因之一,反映在股价上,拼多多的股价从最高212.597美元/股到今天56.03美元/股,跌幅已经超过了70%,市值蒸发超过了1950亿美元(约合人民币12333.9亿元)。
并且其财报还透露,目前拼多多的销售与市场推广费用已经开始出现负增长,这也向外界透露了一个信号,以往的拉新模式正在放缓。
此外,走过了原始积累阶段,公司开始盈利,互联网人口红利碰到天花板,资本对拼多多的态度也发生了很大的改变。
据统计显示,从去年开始国内知名私募机构景林资产就在一路减持拼多多,高毅资产对拼多多也进行了一定幅度的减持。
近期,高瓴公布其2021年四季度美股持仓数据,数据显示,高瓴资本卖出了拼多多92%的持仓。
而喜马拉雅资本则直接清仓了拼多多。
资本的选择,是市场的一种反馈。
盈利的拼多多,用户高增长的时代已经成为 历史 ,未来衡量其价值的主要就是盈利能力。但从当下的现状来看,拼多多显然还没能准备好在盈利能力上保持高增长的准备,也没能给外界讲一个更有诱惑力和更新的故事。所以,“沉默”中的拼多多并不能因为沉默就变得更加“安全”。
因为资本要看结果,市场也要看结果。
如何做好基金数字化运营?
以下是常见的做好基金数字化运营的方法:
1、场景一:线上运营与效果评估
我们选择拉新作为线上运营效果评估的典型场景来分析。拉新是许多基金公司都会遇到的难点,尤其是对于自身平台起步较晚的公司而言,整体的用户流量掌握在第三方代销平台手中。对于想要快速拉新的公司来说,平台有必要重新梳理自身的运营逻辑。
运营人员可以通过不同的维度,给每个渠道的链接打上不同标签,用于区分不同渠道来源的客户。
运营人员可基于此,分析各渠道获取的用户数量如何,用户在各个环节的转化率孰优孰劣,最后带来了多大的营收贡献,整体的效果也就能得到有效的评估。之后,运营团队会根据分析结果来调整各个获客渠道的投放比重,做到有的放矢。另外,结合多端数据打通,用户在多端行为的连续性也会得到提升。
2、场景二:基于业务场景的运营闭环构建
在精细化运营层面,基金公司一般情况下都会有一个自有平台的核心 KPI 指标。我们的建议是,基金公司要构建一套基于业务场景的完整运营闭环,帮助精细化运营的实现与迭代。
假设某平台希望提升自有平台基金产品的交易金额,这个目标就会显得十分宏大。但如果把它做一个拆解,将其分解为一个个小目标实现,对于运营策略的搭建,条理将清晰很多。
第一步,我们可以获取更多的新用户,之后通过新手引导促进首次投资转化。第二步,我们可以持续培育已有的高价值用户,让他们产生更多的投资转化。第三步,我们可以唤醒已经沉睡的僵尸用户,促进他们的投资回归。
可以明显看出,上述三个小目标分别瞄准了不同的用户群体,接下来,运营团队就可以根据不同的客户进标签构建,完成对用户的深度洞察,并且针对群体用户的特征制定适合他们的运营策略。例如,对于新用户,我们可以通过引导阶段的签到奖励和投资机会提醒来加快他的投资转化速度。不同的策略制定下来后,我们可以根据他们的需求,对自有 APP 平台进行迭代,以满足用户的不同需求,这也是自有平台一定会比第三方渠道拥有更大价值的根本原因。在触达方面,运营团队要以多种形式和规则,与用户建立联系。
最后,运营团队还需要对运营闭环的运行情况作出评估,重点关注目标效果、用户洞察反馈和策略规则迭代三个维度。
3、场景三:用户标签体系构建
在运营闭环的执行中,用户标签体系的构建尤为关键,这一步关系到我们对客户洞察的深度和准确性。对基金来说,我们可能更多地关心基础的数字,比如说持仓总额、交易总次数、事件偏好和模式特征等。以事件偏好为例,诸如用户最常投资的基金是哪几支、在平台上最常访问的板块是哪些以及最近一次的行为等,都在构建用户标签上有明确的参考价值。运营团队可以基于这些不同的特征,搭建出多样的标签体系。
京东金融下沉市场路径揭秘:超6万人推广,白条激活成本仅30元
近日,新流财经报道,截至2019年末, 京东 白条资产规模为698亿元,相较于2018年末的344.5亿元,同比增长102.6%。
2019年下半年, 京东白条 实现爆发性增长,相对于2019年6月底白条余额的411.32亿元,2019下半年增幅近70%。
京东白条规模如何实现大幅增长,其背后隐藏着怎样的秘密?
消金时代发现,近年来京东逐渐将获客渠道重心转向下沉市场,线上、线下相结合拓展用户群,尤其着重推广其京东惠民小站,以金融合伙人和小站站主方式服务下沉市场用户群体,推广京东金融白条、金条等多种业务。
站点覆盖全国60%区县,推广员超6万人
公开资料显示,京东惠民小站是京东金融在农村地区设立、提供一站式服务的线下渠道,为用户提供金融、物流、商品等服务,并开展农村金融及农产品上行工作。
京东金融客服表示,成为京东惠民小站站主,要求其在当地有主营业务为商超、农资经销、京小店、通讯代理点、涉农服务商或其他人流量较大的经营实体。
而成为小站站主前提是签约为京东金融合伙人。
“金融合伙人是京东金融线下推广员体系重要组成部分。推广员登陆乡亲App,通过‘金融合伙人’入口成功签约成为金融合伙人后,分享金融产品给好友,可按照比例获得推广佣金。”
据介绍,金融合伙人、小站站主可通过注册链接申请,或由区域经理邀请,其推广业务大多通过金融小站App等线上渠道操作。
对比来看,小站站主通过当地店主身份,更便于向周围居民、亲朋好友等人脉资源推广相关产品。
客服称,金融合伙人与小站站主在权益上有一定区别,合伙人相对于站主享有较少产品线和 收益 。小站站主则在当地属于授权开展金融活动的终端执行门店,有更多业务支持。
不过我们联系到一位华北某城市小站推广业务负责人表示,金融合伙人正处于推广、招募阶段,当前合伙人与站主奖励一致。
据悉,目前京东惠民小站建站数超过37000家,覆盖30个省、1700多个区县,已覆盖全国60%区县;覆盖8000多个乡镇,已占10%全国乡镇,服务下沉市场用户超过2400万,招募合伙人超过65000个,覆盖规模十分可观。
推广业务覆盖金融流、商流等,白条激活成本近30元/个
我们拿到的一份2020年3月小站业务线返佣及规则显示,小站推广可分为数科(京东数科)内、数科外,主要覆盖金融流、商流、储蓄卡、 信用卡 、便民业务五类,站主及其下线用户在指定链接完成操作后可得相应推广费用。
其中,数科内推广业务包括白条交易、联合拉新、金条激活、促活、小金库持仓。
如联合拉新31元/个,即用户完成京东金融App下载、白条新用户开通并激活,每一位用户操作完成后,推广人员可得31元佣金;金条激活25元/个。
2019年9月的返佣规则显示,白条激活30元/个,金条激活15元/个。
而2018年4月时,小站站主所得白条激活推广费用为10元/个。
由上来看随着客户发掘,白条、金条获客成本逐步提高。但在金融合伙人、小站站主推广方式下白条、金条等产品转化更加精准,且大多面向金融服务覆盖不足的下沉城市,有效拓展用户群体。
对比贷超来说,其部分产品激活奖励也不高。据某贷超人士透露,按照UV(独立访客)模式来结算,目前一个UV为7-8元,CPA(注册量)为16-17元,CPS(放款额)为3%-4%之间。
除京东自身体系内产品,金融小站App也在推广信用卡、储蓄卡、银行+( 理财 产品)、各类App下载等。
我们推测,不排除金融小站App后期向其他消费金融产品放开流量渠道的可能。
京东突围下沉市场,线下线上同步布局
2019年年初,京东集团董事局主席兼CEO刘强东将下沉市场定为京东集团年度三大战役之一。随即京东在下沉市场大展拳脚,线上线下同步布局。
线上方面,有京东主站“秒杀”业务、社交电商平台京喜、接入微信一级入口、京东内购福利群等方式,从京东主站内外、微信入口、员工人脉圈等多种渠道触及、拓展用户群。
除惠民小站外,线下则布局有京东家电专卖店、京东数码专卖店、京东专卖店、京东便利店等多类线下门店。今年1月报道称,包括乡镇级在内的低线市场已有12000多家京东家电专卖店、2000多家京东专卖店、160余家京东电脑数码专卖店。
京东的战略投资也与其下沉策略配合,以此触及更大规模的线下用户。如2019年,京东接连投资五星电器、迪信通等公司,后者在低线城市也拥有分布广泛的线下网点。
而这一下沉策略确实行之有效,为京东带来大批活跃用户。京东2019年财报显示,2019年年度活跃购买用户数增长至3.62亿,相比2018年的3.05亿增长18.6%。第四季度新增年度活跃购买用户数创下过去12个季度以来新高,其中超过七成来自三至六线城市。
而显然,京东下沉并不仅仅是零售、物流业务,这些线下门店还为其金融、技术、服务等业务整体下沉奠定基础。尤其是惠民小站、金融合伙人等推广策略,能够有效拓展金融业务用户群。
但值得注意的是,上述京东小站推广业务负责人介绍,想成为金融合伙人,需先进行推广测试,以白条产品为例,只要成功开通3个白条用户,就可加入合伙人,拥有独立推广权限及链接。
但对用户开通白条要求、资质等条件,该负责人只字未提。
而在我们与该负责人沟通时,对方也主要围绕申请合伙人的人员工作、人脉关系、每项业务推广佣金比例等话题,并未对金融产品面向用户群资质、产品风险等作出说明。
这实际上也体现出推广员形式的局限性,其业务只能依靠推广员人际网“口口相传”,信息完整度和信任链条难以把控。这也导致金融产品所面向目标用户资质待定,尤其是信贷类产品,将给平台后续风控带来一定难度和压力。
整体而言,下沉市场金融服务还有待挖掘的潜力,京东线下线上结合的玩法为其金融业务带来较大的发展空间,但随着客户挖掘,获客成本提高,用户资质把握也是其中难点,这套打法效果最终如何可能还需要时间来验证。
常见的股票洗盘法:股票洗盘方法有哪些
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1.技术表现:量堆当个股在底部出现“量堆”时,一般来说是有实力资金介入,尽管短期内股价波澜不惊,但是有可能意味着拉升只是时间问题。“量堆”表现为成交量在持续低迷后突然出现连续温和放量形态。一般个股在底部出现温和放量之后股价会随之上升,缩量时股价会适量调整。“量堆”的调整没有固定的时间和模式,少则十几天,多则几个月,投资者可以分批逢低买入,只要买进的理由没有被证明是错误,那就耐心等待吧。
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2.技术表现:影线试盘影线是观察阻力和支撑力度的工具之一,不过也经常被大资金操纵。上影线长的个股不一定面临巨大抛压,下影线长的也不一定就有很大支撑。试盘是上影线的一种成因。主力在拉新高或冲阻力位时都可能试盘,以试探上方的抛压大小。如果上影线长,但是成交量并没有放大,同时股价始终在某个区域内收带上影线的 K线,那么主力试盘的可能性就很大。震仓也是上影线的成因,特别是对刚启动不久的个股,主力可能用上影线将不坚定的持股者吓出局
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3.技术表现:缩量下跌尽管图形被资金操纵的可能性较大,但成交量却很难伪装。因此从成交量辨识洗盘很重要。如果伴随着股价破位下行,成交量从放量到越跌越缩量,其中,很可能创出阶段性地量或极小量,那么洗盘的可能很大。如果是变盘,那么在股价出现滞涨现象时成交量较大,而且在股价转入下跌走势后,成交量依然不见明显缩小。
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4.技术表现:上升三角形整理上升三角形是由于股价每次上升到一定价位即遭遇抛压,意图将筹码从散户的手中洗掉,主力则在一定的低位将其接住。这种情况下,股价不用跌到上次低点就开始反弹,由此低点不断提高。值得注意的是,上升三角形的上涨高点基本水平,而伴随着低点的不断提高,浮动筹码越来越少,成交量会不断萎缩,而在向上突破压力线时需有回抽确认。投资者可以适当地波段操作,以短暂地做空顺应主力洗盘的要求。
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5.技术表现:委比大买单多卖盘上挂有大卖单是否就说明卖盘多呢?未必。如果在关键价位卖盘很大,买盘虽然不多但是买入成交速度很快、笔数很多,同时股价也不再下挫,那么多数可能是震仓。委比较大是否就说明买单强劲呢?也未必。主力出货时可能在卖盘上不挂大卖单,但是下方买单反而大,以此显示委比较大,造成买盘多的假象。
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6.技术表现:关键价位对主力来说,一般洗盘时某些关键价位不会跌穿,这种关键价位可能是上次洗盘的起始位置,因为已经洗过无需再洗,同时护着这个价位也意味着不给上次被洗出局的人有回补的机会。这种手法将使K线有明显的分层现象。
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7.技术表现:重心不下移式洗盘重心是否下移也是判别洗盘与出货的显著标志。主力在洗盘时,并不希望将便宜的筹码交到别人手中,因此会反复地震荡,用难看又杂乱的图形将投资者震荡出局。如果是洗盘的话则无论日线收乌云线、大阴线、长上影、十字星等,或连续很多阴线,但重心始终不下移,即价位始终保持在某个区间之上运行。这种情况下投资者可以逢低介入,但跌穿了该区间则需考虑可能是变盘。
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8.技术表现:横盘整理长期盘整的洗盘方法多见于白马股,由于其价值被一致看好,采用打压方式洗盘则筹码会被散户或其他机构逢低买入。在整理洗盘的情况下,主力通过长期盘整制造出该股类似于“鸡肋”的假象,打击和消磨其他持有者的投资热情和信心毅力。从成交量上来看,在平台整理的过程中成交量呈递减的状态。针对这种情况,投资者能做的只有“捂紧”一招。
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9.技术表现:箱型、旗型整理洗盘箱型整理指当股价上行到某价位时即遭到主力打压回调,下行到另一个价位时又有主力护盘或新多头吸纳。上档高点连接形成的水平阻力线和下档低点连接后形成的水平支撑线水平平行。旗型整理指股价在上升到相当的幅度后主力开始控盘打压股价,但股价下滑不多后主力开始护盘或者新多头入驻,股价继续上行。散户如果吃透主力意图,则可以享受可观收益。
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10.技术表现:W底、头肩底震荡洗盘如果确认W底突破,一则需要在上扬时突破颈线,二是在第二个底部右侧的量需要超过第一个底部左侧的量。头肩底图形中价格一旦升穿阻力线(颈线)则出现较大幅上升。当价格向上突破颈线后,再次回落至颈线支持位,然后才大升。最后逆转讯号是在价格向上穿破颈线后,把握时机入货,若未能跟进则在回试颈线支持位时买入。这两种形态的波动幅度较箱型整理更大,主力会以较深的跌幅将散户“逼入绝境”。
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11. 技术表现:挖大坑洗盘这是长线主力的惯用手法,当吸够一定的筹码后,利用利空消息或者大盘调整,让股价顺势回落(也有可能主力不愿意强行支撑股价)。这种洗盘的特征是:股价挖坑回落时成交量萎缩,而且股价表现应强于大盘。(挖大坑调整时,对应的成交量萎缩)。
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12.技术表现:横盘震荡洗盘横盘洗盘的目的,主要是让普通投资者在相对低位卖出手中筹码,其手法是通过长时间的横盘振荡,来折磨普通投资者的持股耐心和信心,事实上,绝大部分普通投资者在横盘振荡的区域,乖乖地向主力交出了手中的低价筹码。
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13.技术表现:串阴洗盘目标股处于一个缓慢的上升通道中,在经过一段时间的小幅拉升后,股价在上升途中突然止步不前,伴随着而来的是股价拉出一连串的小阴线,但盘中成交量却逐步萎缩。串阴洗盘一般对应长阳突破,投资者可在这时选择进场。
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14.技术表现:短线暴跌洗盘主力采用短线暴跌洗盘的目的,是将在低位买入股票的投资者吓出来,让他们在相对高位将股票卖给新入场的投资者,从而提高普通投资者的持仓成本。而主力在低位买入的筹码却并未抛出,而实现交易中也确实有大量投资者在大盘及个股短线暴跌的过程中卖出了股票,又有不少投资者在相对低位抢反弹买入了股票,但这个“相对低位”仍比主力的平均持筹成本要高,这部分投资者在日后主力拉抬股价的过程中,客观上也帮主力锁定了筹码。
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15.技术表现:长上影线洗盘这是主力拉升途中的一次较迅猛的一次洗盘方法。当股价有不小涨幅后,当日盘中主力快速拉升,但随后股价开始回落,盘口给人的感觉好像是主力已出货,而不用在维持股价。有时甚至翻绿,尾盘时有可能回升一点。在日K线上留下长长的下影线,视乎该股已见顶。
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16.技术表现:高位震荡洗盘股价在拉升一段时间后,里面不少人都获利了,尤其是一些中长线跟庄的,或者老鼠仓,这个时候进行不断的盘中洗盘,或者短期洗盘,可以让一些消息不灵通的,或者心态不好的人出去,抬高市场平均成本,减少在高位主力出货时候的风险
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发布于:2023-04-04,除非注明,否则均为
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