「如何拉新提升业绩」如何拉新客户

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本篇文章给大家谈谈如何拉新提升业绩，以及如何拉新客户对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、提升业绩的三大途径
• 2、提升店铺业绩的方法和策略
• 3、怎么让员工提高业绩

提升业绩的三大途径

提升业绩的三大途径有:增加顾客进店率，增加顾客单次够买金额，增加顾客购买频率。

1.增加顾客进店率

客流是有成本的！客流量较大的繁华地段，租金就相对更高，客流量少的地段租金相对便宜，假设店铺每月店租成本1.5万元，人工成本1万元，再加上其它成本0.5万元，每月的固定成本是3万元，那么每天的固定支出就是1000元，如果每天进店人数是20人，那就意味着不论成交与否，也就是说每个进店的顾客，商家必须无条件支付50元引流成本。

但是我们的员工却经常出现，顾客进店了没有第一时间关注到，只顾着低头玩手机，或聚岗聊天，错失了商家用商业成本引进来的客流。

增加顾客的进店率首要是做好喊宾，你没喊一个人过来，就相当于节省了50块引流成本。

2.增加顾客单次购买金额

客流相同的情况下，如果我们能尽可能多的让每一个顾客多带一件，提升连带率，总业绩也会随之提升。

影响连带的三大因素是员工的心态，销售的技巧和产品的结构。企业需要帮助员工树立良好的心态，培训员工的销售技巧，同时在产品的结构上给优化。

3.增加顾客购买频率

利用微信朋友圈，电话等即时通讯工具与老顾客保持良好的关系，提高顾客的返店率。

三大途径中如果能提升任何一项的20%,总业绩就可以提升20%，如果每一项都提升20%总业绩可以提升72.8%，不要总想着大环境的影响，想着网店的冲击，想着所有不可控的因素，从可控因素入手，逐步提升每一项。

提升店铺业绩的方法和策略

提升店铺业绩的方法和策略如下：

1、了解自己的产品：

不了解自己产品的店员是不称职的店员。而不给店员作严格的产品培训的店长也是不称职的店长。

2、倾听客户，别急于推销产品：

请记住这句名言：“卖一个客户自己想要的产品，比让他买你有的产品容易很多。”

3、学会“向上销售”：

一个人来买鱼竿，能不能卖他一个渔船？如果不能卖他一个渔船，能不能卖他一个鱼竿？很多时候，卖贵的产品比卖便宜的更好卖，当然也更值。

4、对自己充满信心：

觉得自己这也不行，那也不行，或者总是害怕自己失败，不敢鼓起勇气去尝试？想做一个好店员，自信是非常重要的，千万不要害怕！

5、了解推销的要点：

要点就是让客户了解你的产品，明白益处，信任你这个人，打消客户的疑虑，要求客户作决定。

6、不轻言放弃：

尝试一次就放弃，这是最傻的做法。销售成功通常要4-11次客户接触，在此之前放弃，等于前功尽弃。

7、用不用的方式接触顾客：

每次都用相同的方式接触和维护客户，结果当然是惹客户烦。换种方式接近客户，能大大提高成功的概率。

8、善于分配自己的时间：

把时间平均分配在所有客户身上，不知道客户有大小轻重之分是店员没业绩的重要原因。业绩高的店员通常不是客户数量最多的，而是能抓住重要客户的人。

9、每天都反省自己的做法：

每个推销产品的方法都是有寿命的，店员应该每天总结，每天反省，不断尝试新的做法。

10、善于从做得好的店员那里学习：

同一个店面里做得好和差的店员业绩通常有3-6倍的差距。从做得好的人那里学会几招，对原来业绩差的店员很有帮助。

11、制定业绩和投入目标：

没有目标的店员肯定作不出成绩，被拒绝对很多人来说是件痛苦事，因此店员必须给自己规定每天的最低投入（花多少时间和客户通话，拜访多少个客户等），没有投入就没有产出。

12、培养和客户的长期关系：

只有卖产品时才想起客户，这样做，客户不理睬你是再正常不过的事情。平时应多关心客户，培养和客户的长期关系才能让你的客户不会忘记你。

怎么让员工提高业绩

怎么让员工提高业绩

怎么让员工提高业绩，相信这是所有的公司都想知道的问题，公司的业绩对于公司来说就是公司运转的资金来源，好的业绩可以让公司赚更多的钱财，下面我为大家整理了提高员工业绩的方法，一起去看看吧。

怎么让员工提高业绩1

1、调节心态

对于公司来说，只有员工提升了业绩，公司才有效益，调整好心态，站在对方的角度帮助员工提供业绩。

2、加强培训

所有的业务都是以提供价值服务为主的，作为员工熟悉公司的产品和服务，并且加强培训一些销售技巧。

3、以老带新

所谓师傅领进来，让老员工带动新员工，帮助新员工解决在市场中的一些问题，使得员工尽快的熟悉业务。

4、早晚复盘

不仅要熟悉业务流程，还要学会总结经验教训，早上和晚上是一个很好的时间，早上做出计划，晚上查看自己的完成情况，并反馈出问题所在。

5、扩宽渠道

新员工要熟悉市场后，需要找到空白市场或扩宽自己的销售渠道，才能找到自己的目标客户。

6、提升员工能力

不能要求所有的员工一开始都是很好的能力，作为公司来说，需要培养员工的一些能力，给他们机会去锻炼。

怎么让员工提高业绩2

1、坚持“以人为本”

必须珍视每一个员工正直的品格、创造性的`天赋、自我价值实现的内在冲动，以及个性上的自由意志。通过有效的管理，以及建立健全有效的“共享机制”，不断激励全体员工为共同事业做贡献。

2、有效管理顾客

管理顾客需要求员工做到售前、售中和售后的服务模式。售前做充分的宣传，通过可视的展架、电视使顾客在进店之前就大致了解企业的品牌和服务；售中对顾客进行细分，不同类别的客户给予不同的服务和管理；售后，及时做好定期问候与优惠政策推广。

3、做好品类优化

须定期对所经营的产品做好优化，以满足顾客不断变化的需求，可从这两方面做好产品优化：首先，进行较为合理有效的数据分析，在进行品类结构管理时需充分利用现有的信息系统对庞大的数据信息进行有效的收集、存储、管理和分析，以做出正确决策。其次，加强提升门店负责人对数据分析的相关技能。

关于如何拉新提升业绩和如何拉新客户的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。