「利用社群拉新」社群拉新话术
本篇文章给大家谈谈利用社群拉新,以及社群拉新话术对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览:
- 1、社群运营如何拉新?
- 2、怎么通过企业微信scrm高效运营社群?
- 3、传统实体店如何利用社群引流到店?
- 4、社群运营具体怎么做?
- 5、社群运营方法论
- 6、社群拉新如何做
社群运营如何拉新?
你好,这里分享8个引流方法给你,希望对你有帮助。
方法1:
可以去一些短视频类平台:比如抖音,快手、皮皮虾等,因为近年短视频属于行业风口,流量比较集中,所以做引流是一个比较好的方法,或者是一些中长视频网站,比如:B站、腾讯视频、爱奇艺等,那这类视频平台,虽然比较起来短视频不如短视频引流快,但是这些平台的审核机制比较松,对广告的要求不是很严格,所以也比较适合引流。
方法2:
可以在一些自媒体平台引流,比如像头条号、百家号、企鹅号等这些平台,这些平台和我们在上方讲到短视频是一个道理,他们的都是基于系统推荐流量,但是这类平台一但运营好,带来的展现量和曝光也是非常大,只要是平台开始推荐你的内容,那么引流真的是很容易,但是前提就是要运营好这些自媒体平台。
方法3:
拼资源的一个拉新方法,可以找一些相似人群的社群进行拉新或者是互换,比如说你是做母婴类的微商,那么你的人群主要面对宝妈类,那么你就可以找一些宝妈类的社群,分享你一个最直接的方法。
先去qq群→然后搜索母婴社群→或者是搜索女性比较感兴趣话题社群→然后用一个小号卧底到社群→可以前期先在社群活跃→把自己的昵称、签名改的和产品相关一点→然后尽量每天都要在群内发言→让社群人都认识你→然后伺机在晚上的时候可以打一波广告或者是在交流正活跃的时候来一波广告→当然了也可以私聊每一个人→打广告的内容就是让用户进你的社群→那这样来的用户都是精准用户→前期可以同时进很多这样的社群操作→效果很明显
方法4:
公众号引流方法虽然已经进入瓶颈期,但也并不是不可以做,可以结合一些活动的玩法或者裂的方法,那我们首先就要解决一个问题
如果把一篇公众号文章让用户分享出去,只要实现转发,那拉新自然可以,所以首要解决让用户分享问题,总结了两个触动用户分享文章的方法
①直接答应给分享文章的粉丝什么福利就直接给,之前碰到很多做公众号让粉丝转载文章,然后送几百红包,结果实现对奖的时候给的都是价值几百的优惠券,我感觉这样的做法很容易伤害粉丝,以后不会有人在愿意为你转载
②善用饥饿营销,比如你们是做教育公司,可以明确告诉用户不是谁都转这篇文章就可以参加训练营的,前30位用户转发后可以免费参加,30名以后用户都需付费进训练营
方法5:
利用KOL引流,这个方法经常被教育行业采用,因为教育行业属于知识分享类,所以涉及到知识就会有KOL的出现,KOL就是靠着自己的名气和流量分享干货知识
所以很容易形成流量聚集,那这个方法首先就要选一位确实有实力的KOL,然后运营自己的个人品牌,后期可以实现引流的效果。
方法6:
换粉引流方法,社群运营不能太封闭,合理的换粉能有意想不到的收获,在换粉的基础上还能拓展其他合作,隐含的价值非常多,在互联网企业越来越多的前提下
往往具有社交功能或者说看重“圈子”的企业都在“友链”上下功夫可以寻找相同层次的号进行换粉,也可以提供一些资源获取大号的换粉机会。
方法7:
活动引流是更偏向于社群运营和活动运营的结合,在活动福利的包裹下实现引流,从活动初期策划到后期用户反馈,都需要每一环节都考虑在内
因为活动涉及到的不只是拉新,包括品牌形象,执行能力,活动创意等,需要通盘考虑
我认识大部分做社群的人都不具备做活动运营的能力,那么分享活动运营学习资料,如果有感兴趣同学可以学习
方法8:
包装自己:让人关注到你首先要么好玩,要么有趣,要么有足够的知识让用户崇拜你,其实互联网营销没有什么是百分百真实的,甚至可以说夸张就是真实,要先学会包装自己,或者包装社群,让人有种想要加入的渴望,让人觉得你很厉害,值得他加入。
社群运营在众多运营岗位中比较重要,公司对社群运营的招聘需求比较大,所以做好社群运营除了具备拉新能力以外,还需要具备裂变、维护、线上活动等其他技能
如果你想更全面的掌握社群运营知识,找到社群运营相关工作,我之前见总结过一些社群运营相关学习资料和课程。
怎么通过企业微信scrm高效运营社群?
何谓社群运营?社群运营的定义是:将群体成员需以一定纽带联系起来,使成员之间有共同目标和持续的相互交往,群体成员有共同的群体意识和规范。从事过社群运营相关工作或者接触过社群运营的人都知道,不同行业的社群需要用不同的策略去运营,但是不管是什么行业,它的社群运营都需要一套完整的SOP流程。
SOP就是指在有限时间与资源内,为了执行复杂的日常事务所设计的内部标准流程。就像做某一类型数学题的公式一样,“套公式”就可以得出题的解。
“社群拉新”、“社群留存”、“社群转化”,社群运营大致可以分为以上三种阶段,每个阶段的核心要素不尽相同,所需的战略方法也不同。
而除去整体运营阶段的标准SOP外,社群内容输出、社群活动策划等具体操作也有着它们单独的SOP
社群活动的调研、策划、测试、上线、优化、复盘等各个阶段又需要去做不同的处理
社群内容的输出时间段和内容分类也需要根据不同的属性去进行定制
让我们回到今天的这个问题上:如何用企业微信玩转社群运营?企业微信本质上是一个工具,那么将这个问题换个说法就是——企业微信这个工具中的哪些功能可以用到社群运营里面?
我们将企业微信的功能融入到社群运营的各个阶段来分别看看:
一、社群拉新
拉新阶段常常要做的就是引流获客、建立新群聊等动作
企业微信支持通过二维码、立牌、小程序加入群聊,具体操作路径如下:
进入企业微信后台-【客户联系】-【加客户】-【加入群聊】
可以将二维码印制在一些宣传物料上面,例如海报、宣传单、拓客工牌等,便于让用户进群。
以上是企微的基础功能,也有一些服务商在此基础上进行了功能延伸开发,例如自动拉群
我们意识到虽然用户能够通过活码进群,但是一旦用户退群,我们就很难再次和他建立起联系。自动拉群在用户进群的基础上增添了“添加企业成员”这一步,即“先加好友”再进群,这样即使用户退了群,他也依旧沉淀在我们的企业好友列表中。此外我们还可以给添加了好友的用户打上标签,丰富用户画像。
另外还支持一键拉群,可以在服务商后台配置后,对想要服务的用户进行一键拉群,简单高效,给用户良好的被服务体验。
二、社群留存
想要做好社群的留存就一定要做好社群的活跃。最简单的方法就是一直做活动,保持社群的互动。
企业微信提供个人欢迎语、群聊欢迎语、快捷回复、自动回复等功能
一些企微服务商在此基础上也进行了新功能开发,例如群裂变功能,通过结合入群欢迎语和扫码进群,能够实现快速扩充群成员数量的目的。
企业在社群运营的过程中,可以使用群裂变功能进行活动策划,达到引流获客提升社群活跃度的目的,通过群内用户主动转发分享活动海报,邀请潜在用户进群,实现快速拉群,提升群内的用户量的增长。让客户沉淀在社群内,规模化建立社群客户池。
企业微信也有社群安全防范措施,企业可以根据自身需求去设置对应的规则,保障群聊的交流环境以及群成员的体验。
具体路径:进入企业微信后台-【客户联系】-【安全管控】
三、社群转化
转化更多的是和运营管理挂钩。企业微信为企业提供了基础的客户管理功能,并且在社群中配置有红包、直播、支付收款等营销玩法功能,活用这些功能也能够为社群的转化增添助力。
另一方面,社群的运营转化也需要多维度数据的支持,企业微信本身也提供部分数据查询,但是如果想要看一些特应的数据则还需要借助其他工具。
上图是企业微信官方后台,下图是官方认证服务商开发的后台,服务商开发的后台能够更加清晰直白的显示更加多维的数据,便于运营人员进行社群分析和管理。
以上就是我们可以利用企业微信来进行社群运营的一些操作手段。
传统实体店如何利用社群引流到店?
在新零售时代,人们逐渐意识到:钱多货多,不如粉丝多;拥有粉丝,那就拥有劳斯莱斯!
经营粉丝已成为零售商面对未来竞争的核心竞争力。毋庸置疑的是近年来传统行业的生意不好做,传统的实体商店需要借助新型获客方式来引流、沉淀和变现。
那么,实体店面临哪些问题呢?
1、顾客越来越少
2、营销越来越难
3、库存越来越多
4、竞争对手越来越多
传统实体店的经营模式中的三个要素:地段,商品和促销。
如果继续按照传统的思维和模式解决问题,将很难取得成果。
因为产品和商店都可以被模仿,只有客户关系不能模仿。如果实体店要转型成功,必须转变经营用户的思维。
传统实体店运营用户通常是流量思维的模式:
花钱买流量——吸引需要的人——激起他们的购买欲望——促销引起购买——复购。
新零售强调用户思维:
用价值吸引——激活老顾客——与顾客产生对话——营造口碑带动顾客参与——促使顾客推荐和传播。
由于传统流量越来越高,因此低成本流量是所有商家追求的目标。最省力的方法是让客户自己裂变并吸引新客户。
那么,如何用社群模式解决流量问题呢?一个完整的实体店社群需要完成六大环节:
社群策划——礼品选择——吸引流量——社群运营——活动变现——顾客裂变。
一、社群策划
社群策划需要了解实体店的行业属性和社群定位。通常,实体店可以分为三种类型:刚需高频,刚需低频,小众需求。
三种类型的社群要怎么做呢?
刚需高频:
将目标用户吸引到群中,通过社群运营,激活客群并与他们建立信任、塑造价值,然后批量成交(储值,满减活动等)
刚需低频:
这种类型的客户很难复购,建立社群必须延伸相应的产品或与周围关联的商家联合共同运营,资源互换。例如,建材社群可以与厨卫和家具之类的商家合作,以彼此客群互补。
小众需求:
可以建立内容输出系统,通过内容吸引和客户同频的人,并将客户延伸到全国各地。
二、礼品选择
社群礼品可以分为三种类型:
1.引流礼品-拉新礼品;
2.抽奖礼品——群活跃礼品;
3.奖励礼品-裂变礼品。
礼品的质量对社群的成败有很大的影响。设置相应的物质激励措施可以活跃群内的气氛,同时刺激群内成员主动裂变拉新。
三、吸引流量
实体店搭建社群,第一个目标人群肯定是进店客群。只要一个小礼品,就可以把众很多用户拉进群,成本可以控制在3元以内。
第二个目标人群是线上客户,可以通过走心文案、内容营销等使客户心动进群。同时,店铺间还可以相互引流。
例如:帮助其他商家送礼,客户扫码进群后来到自己的门店领取奖品等,然后将客户导流过来引进社群。餐厅可以与饮品店合作,美容院可以与饰品店合作...
另一种方法是,客户在合作商家消费满一定金额后,扫码进群加群主好友就可以到自己的门店免费领奖,现场导购引导客户花小钱消费。
因为客户都有占小便宜的心理,一旦她感到价值超过100的产品只需5元就可以购买,她就会采取行动。
四、社群运营
有了流量以后,社群就可以开始运营了。社群运营包括:抽奖规则,群规设计,小号互动,娱乐主题,讨论主题,分享主题...
社群内一定要设置好群规,必须预先规范每个人的行为,例如禁止发广告,以免引起其他群员的反感。
小号的互动可以避免早期群内的陌生状态,并活跃群内气氛。群内还要适时营造话题,以带动群成员积极参与讨论。例如:运动健身的商家可以在群内发布关于减肥、健康等话题,引起目标群体的关注与参与等。
五、社群变现
社群运营的目的就是变现。为了使任何活动成功大卖,前期就必须预先准备,如何准备?
实际上,发布活动可以让小号来发,以防止群成员认为这是广告。
还可以设置限时抢购,利用少量心理、稀缺效应,引发群成员的快速消费心理。
抽奖活动最重要的是要让大多数客户都中奖,让客户占了便宜,这样当商家再推销变现的时候,大多数客户都会不好意思拒绝。如果再加上赠品诱惑,客户就会很容易采取行动。
这里有一套不用花钱就可以让所有群员都能中奖的模式:
所有群成员均可免费领取三等奖。现场兑换奖品后,说服他们加点钱升级成一等奖,这些钱足够覆盖掉一等奖的成本。
这样,你一分钱不花,给所有客户都送了人情。
六、顾客裂变
我们通过社群成交一个微信群只能放500人,无论怎么样成交,销售额都难以突破。如何让社群一个群变成好几个群,甚至几十个群?
1.让客户邀请好友进群,可以领取奖品
2.客户发朋友圈,可以领取奖品
3.客户带来朋友充值,有大奖可以领取奖品
4.建立社群联盟,联合周围的其他商家形成一个有黏性的商圈。
现在线上与线下营销场景趋于融合,这是一种流量上的互补,它不仅可以增加用户粘性,提高用户忠诚度,而且最重要的是可以节约营销成本并形成流量闭环。
社群营销与实体门店相结合有利于避开自身短板。把互联网作为实体店营销的工具,实体店运营将变得更好!本篇内容揽客魔课堂就分享到这里哦。
社群运营具体怎么做?
大家好,我是羽翼课堂创始人Benny。社群,是有共同爱好、共同需求的人组成的群体,有内容有互动,由多种形式组成。社群实现了人与人、人与物之间的连接,提升了营销和服务的深度,建立起高效的的会员体系,增强了品牌影响力和用户归属感,为企业发展赋予新的驱动力。
举例如下:
A、分享型社群:因为某种兴趣爱好而走到一起的社群,以知识经验分享、行业交流探讨为基础,在此基础上衍生出相对应的产品或者服务,可以是轻度的,比如分享个购物链接,也可以是走的比较深的,比如从线上引导到线下课程等等。
B、销售导向社群:社群运营人员需要自己去做用户转化和销售,也可能是粉丝用户,也可能是忠实用户。利用你自己的销售套路和话术,根据用户的生命周期,标签属性,习惯爱好等,挖掘你个人号或者社群里面可以被转化的人。
C、赋能型社群:需要社群运营人员去为小B和导购赋能,提供工具和课程,或者是素材活动,帮助他们更好的卖货。
简单来说,私域社群是用来用户留存,维护,裂变的(针对的是忠实用户),社群运营人员需要做的就是要不断的输出内容和运营SOP。维持和用户之间的关系,让这些老用户能够持续不断的复购。不用太多营销性质的内容,老用户会感受到你的服务,愿意去为你做转介绍,或者自己静默下单。(适合大品牌维护自己的老客户和会员,也适合那些靠做圈子社群的知识付费公司)
社群有很多地方需要注意,第一个是获客拉新。
活动模型
社群营销增长裂变目前比较常见的模型主要有“拼、帮、送、砍、券、比”几种形式,最近还看到一种新的玩法理解:换。
拼:拼单、拼团,大家合力完成一件事情,双方共赢。
帮:帮助好友助力抢火车票,助力好友游戏加速,助力好友农场浇水,邀请好友帮忙自己加速完成一个任务。
送:买一赠一,比如瑞幸咖啡把这个模式做得很到位,邀请好友获得免费咖啡。
券:例如微信读书,邀请好友阅读某本书,双方都可以获得券。
砍:最常见的就是砍价,之前朋友圈经常刷到的文案:是朋友就来砍我等等。砍的表现形式相对比较单一,主要集中在砍价。
比:类似很多排行榜功能,引导用户之间进行PK,带动用户的参与热情,游戏经常用这招。
换:二手市场的崛起,各种旧物互换和交易,利用社交关系加强传播和宣传。
以上模型都有现成的工具,可以在微信端、搜索端、各类设计网站去找到现成的创意设计。利用市面上已有的模型做好细节也是一种选择,未必要绞尽脑汁去设计和创新全新的玩法。如果团队很强,时间和资金成本足够的话除外。
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社群运营方法论
1.拉新:
社群运营的拉新手段缘自社群的定义。
社群就是把有共同目的或者有共同爱好的人聚在一起,交互价值到成目的的共同体。
由此可见,社群运营的拉新是要拉进有共同目的或共同爱好的人进群。那么怎么去寻找第一批种子用户?
第一、用新媒体运营法(聚合法)
在新媒体上不断输出相关价值,把要寻找的种子用户集中起来。但是,此方法需要前期较长时间的铺垫和准备。
第二、一个一个的找目标用户(人肉法)
在一个产品的种子期,人肉法是最费力的但也是最有效的。成功案例就是嘀滴打车,种子期的嘀滴打车是让工作人员去大街上打车,拉出租车司机进入的。很苦,但是很有效。
第三、靠上、下游关系(借力法)
有些产品的拉新不需要像嘀滴打车那样费劲。比如说格子求职的种子用户完全可以在课程格子中找到。利用上、下游关系,会跑得更靠前。
第四、充人数(马甲法)
这一方法,在社群早期是可以用到的。第一批种子用户进群时候,提前让工作人员进群。人都有从众心理,一般人发现自己是第一个时,是会跑掉的。
2.促活与留存:
拉新之后需要留存,这部分的问题我已在“你可能误会了社群运营”一篇中提起。不再累述。
社群运营需要探索,社群运营是一步一步淌出来的路。所以,社群管理人员一个会思考的大脑才是社群运营生死的关键。
社群拉新如何做
常见的拉新方式:广告拉新,内容拉新,活动拉新
广告拉新:
这个其实就是我们比较熟悉的打广告的意思,这个途径还是比较广的
案例:
【搜索引擎】:比如百度,360浏览器,搜狗浏览器等
【信息流】:比如朋友圈广告,头条广告,抖音广告
【派单广告】:公众号软文
内容拉新:
比如通过图书矩阵,自媒体矩阵,培训产品矩阵等。基本都是用优质的内容去吸引用户,进行拉新。
活动拉新:各种线上线下的社群活动,朋友圈用户裂变活动,群内拼团裂变,直播裂变活动,都属于活动拉新。
学习的方法:你可以多混社群,看看别人是怎么把你拉到他的群里面的,还有就是你是怎么被转化的,如果换成是你,这个方法可不可用?可以进行尝试,要给自己一定的试错时间和成本。
还有就是,一定要自己进行产出,主动为大家提供帮助,这样才能更好的进行圈粉。
利用社群拉新的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于社群拉新话术、利用社群拉新的信息别忘了在本站进行查找喔。
发布于:2023-04-03,除非注明,否则均为
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