「人脉价值测算拉新」人脉 价值

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本篇文章给大家谈谈人脉价值测算拉新，以及人脉 价值对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、人脉的价值
• 2、人脉有什么价值
• 3、如何“变现”你的人脉？
• 4、人脉关系的梳理
• 5、这几种方法让你建立有价值的人脉，助你在职场更进一步，成就自己
• 6、人脉的作用和价值

人脉的价值

我们都希望有更好的人脉，却不知道人脉的本质是什么

无论我们是创业，还是在职场中打工，其实我们都希望自己有一个更好的人脉圈，毕竟我们生活在一个无时无刻不与人打交道的世界中。

当你有了更广更优质的人脉时，能够更加有助于你事业的成功和发展。相反，如果没有什么人脉，无论是信息还是资源方面都会相对匮乏，发展起来就会比较慢。人脉的重要性不言而喻，因此很多人为了事业的发展都在积极主动的扩张自己的人脉。

我们发现，人脉越广越好成事，因为人脉广的人信息来源渠道就会比较广，尤其是在商业中，很多有价值的信息交织在一起就很容易促成一个赚钱的项目。结果就是，人脉越广似乎挣钱越容易，就是因为人脉广的人是信息的一个汇集点，汇集的信息越多，越可能产生有价值的联系，最终促成一件事。

人脉广的人认识的尤其是弱关系的人脉中，往往是跨行业、跨领域，而不是只局限在一个领域。其实领域越广，信息产生的整合价值就越高。如果只局限在自己熟悉的一个领域或行业，信息网的价值就很有限。

人脉既然很重要，也都希望发展出更好的人脉圈，但是很多人并不是十分清楚人脉的本质到底是什么，也很少去思考。甚至有的人认为获得人脉的方式就是多主动去递名片，多主动请客，多出去喝酒。其实，这样认识是片面的，并没有认识到获得人脉的真正本质。下面我们就来看看到底什么是人脉的本质？

02 人脉的本质是资源和价值的交换

人脉的本质是资源和价值的交换

事实上，获得有效人脉的本质是资源和价值的交换，什么意思呢？

也就是说，能不能获得有价值的人脉在于你自己对于别人来说有没有价值，人脉的一个底层基础是你的“被利用价值”。当你自身的价值越大，能量越大，其实别人也更愿意帮你，愿意和你成为朋友。相反，当你生活在社会的最底层，没有什么能够帮助别人的资源和价值，那么你就不会有什么优质的人脉。

个人价值提升

说到底，获得优质人脉和社交不在于你能多主动，不在于你能多喝酒，而在于你自身有没有价值。人脉其实不在别人身上，而在自己身上，唯有让自己不断变得强大，才能不断获得更优质的人脉资源。可以说，你自己不优秀，何来高质量的人脉，何来有效的社交！

03 让自己不断成长才是获得优质人脉最重要的途径

生活中获得人脉的方式主要有两种，一种是向外求的方式，就是积极主动的多接触人，没事的时候经常吃吃喝喝，也能让自己的人脉圈扩大。但是这种获得人脉的方式效率低，有时候质量也不高，并且特别耗费时间和身体成本。

其实，还有另一种有效获得人脉的方式，就是向内求。什么意思呢，就是与其把时间花在多认识人上面，不如花时间用来提高自己的个人价值和能力。这种方式的底层逻辑是提升自身价值，让自己不断地成长，当你成长的价值不断变大时，其实你的人脉顺其自然地就铺开了，甚至有时候别人会主动找你来，主动帮助你，因为你的价值摆在那里。

自我成长

当你自身的价值越大，其实你的人脉资源就会越广，而且这种人脉不是你主动向外追求的，而是通过自身的成长吸引来的。前者是你追别人，后者是别人追你。

所以说，如果你还年轻，职场工作没几年，还在为自己的人脉关系发展感到迷茫，那么就应该先专注在自我成长上，当你在某一技能、某一领域、某一专业岗位方面能够成为高手或专家，你还愁没有优质人脉吗？

当然，人的成长和价值提升不是一蹴而就的，需要我们能够在年轻的时候忍耐得住寂寞，把时间多用在自我成长和价值提升上，这样总有一天你会发现，别人眼里所谓的优质人脉，居然不请自来了。

人脉有什么价值

人脉有什么价值

人脉有什么价值，在中国有一句非常流行的古话：有人脉好办事，在中国人脉是一件非常重要的事情，每当节假日人们就会四处拜访巩固人脉，但是人脉有什么用呢？下面我带大家简单了解一下人脉有什么价值。

人脉有什么价值1

人脉的价值主要体现在三方面：

（1）创造机会

一位美国学者做过一个研究：他去寻找那些找到工作的人，然后问他们“在你找工作的过程中，谁帮了你”？

研究表明，帮助过你的人当中，有27%的人是每周见面超过1次的人，57%是每年见面多余1次但是少于每周1次的人。这说明什么呢？这27%的人是属于与我们有强关系的人，而57%是与我们有弱关系的人。不管关系强与弱，这些人际关系都对我们很重要，为我们创造了更多发展机会。

公司之所以会看重你的人际关系，是因为人际关系本身就在创造价值。打个比方：假如你的一位朋友恰好有某个业务需求，经你介绍，公司满足了他的需求，公司拥有了新的客户，你的业绩也提高了，这就是人脉创造的价值。

（2）提升格局

“与善人居，如入芝兰之室，久而不闻其香，即与之化”。结交优秀的人，对我们的成长非常有益。

我年轻时，曾和一位同事去香港出差，他是一位知名经济学家。得空时，我俩去了维多利亚港湾，吹着海风，同事开始给我讲香港的发展趋势。他先是分析了国内外的形势，然后根据香港自身特征，对香港未来经济走势作出了详细的预测。

分析过程就像一场精彩的演讲，论据充分，逻辑强大，牢固的知识体系让我佩服不已。他的话迅速感染了我，让我明白：一个优秀的老师，一定要有自己的真知灼见，才能鼓舞学生、照亮学生的人生。

所以，当我还是个职场菜鸟时，一位优秀的朋友让我跳出了井底的小天地，拥有更广阔的格局。你是否也有幸遇到了这样的朋友？

（3）拓展视野

我们不妨先来想象两个场景：

场景1：你的朋友是一群全职太太，她们每天的话题是“如何跟恶婆婆斗智斗勇，商场何时降价促销好去血拼，如何防止老公出轨……”

场景2：你的朋友有的在创业，有的出国深造，有的刚参加完一个重要的经济论坛。和他们在一起，你们聊的是：如何提升自己能力，有没有合适的创业点子，国家今后的经济发展趋势……

你更喜欢哪种场景？你觉得哪种场景的人更值得交往？

人脉有什么价值2

人脉有什么用处？

人脉的定义是，自己和除亲近家人之外的人建立的相互认识以至更深的人际关系。这里的人脉定义范围比较广，把朋友也涵盖进去了。

一、价值的产生必有其来源，人脉的.价值产生于哪些地方呢？

1、人脉的价值产生于能力、资源的（潜在）交易。

2、人脉的价值产生于信息的共享和交流。

3、人脉的价值产生于“灾备”和“保险”的需求。

4、人脉的价值产生于人的情感需求。

能力和资源的（潜在）交易

理性的交易是创造价值的，因为不同个体之间存在比较优势和效用曲线的差异。人的能力的交易中的比较优势作用尤其明显。对于A而言，可能是很难做到的事情，对于B而言可能只是举手之劳，反过来也是一样的道理，这样的互动关系是互惠的。

信息的共享和交流

信息是少数不需要太多成本而可以通过复制产生巨大价值的东西。而信息在交流的过程中还会产生化学反应，通过思维的碰撞产生很多新的有价值的信息。故而，一群人进行有意义的交流，本身会产生价值。

人有“灾备”和“保险”的需求

当一个人对别人付出，或者帮助别人，或建立信用的账户时，可以看作一种储蓄行为。当意外发生时，这些关系上的储蓄可能增强自己抵御灾难的能力。对于人际关系的储蓄和投资是一种有意义的资产配置。

人的情感需求

人是社会性动物，且并非是纯粹靠理性生存的，满足情感需求对于我们很重要。故而，人脉的构建中，会有很多被认可、接纳等有价值的关系产生。

二、人脉产生价值的过程中，会有哪些“生产成本”？

1、信息的共享并非零成本，分享和交流过程需要耗费时间。

2、人际关系的储蓄需要缴纳一笔“时间税”，如果不进行必要的维护（即储蓄），现有的资源会随着时间的流逝而损耗。

三、知道了人脉产生价值之处和“生产成本”有哪些，对我们建立人脉有什么指导意义呢？

1、交易的基础是你有可交易的东西，获得良好交易地位的基础是，你有稀缺资源。故而，建立人脉的一个重要工作，是使自己成为有价值的人——有爹拼爹，没爹拼命，出身于屌丝就不妨努力把自己打造成一个专家。完善自身之后，更能在人脉中受益。

2、多认识有交易价值的对象。

我特别喜欢某方面是专家的朋友。有一群专家构成的朋友，非常幸福，无形中扩大了自己的能力。比如自己要做某个事情，可以迅速从专家朋友处获得可靠的知识、建议和指点；而需要找人一起做某件事情的时候，可以从夹带里翻出很多靠谱的人。

3、若人脉圈子能高效率的提供高质量信息，那么也是很有价值的。

比如我观察到老板的信息源一般都很优质，能提供很多商业机会，在也更容易找到对决策有益的真知。

不是老板，也应该有意识交一些多闻灼见的朋友。

4、投资在人脉上的时间、精力、心理资源应当合理配置

维护人脉是需要耗费时间、经历、心理资源的，而这种投资会随时间耗散，浅关系的数量越多，可能单位时间里耗散掉的投资越多，故而撒胡椒面似地投资很可能不是好策略。

四、仍存在的疑惑

1、建立人脉的时候，是否应更侧重地位高资源多的人？这个问题我并没通过实践搞清楚。抱大腿的好处是，大腿的资源更多，可能在交易中能得到更多；坏处是交易地位不对等，另外，有的时候地位的差距太大，交易的机会反而变少。但这个问题更可能是一个取决于个体差异的问题，不同的性格、能力构成，导致不同的答案。

2、建立人脉的时候，资源应当如何配置？这可能是一个需要平衡的问题。个人能力的发展和人脉的建立并非互相独立的，合理的人脉有助于个人能力的成长，也构成了人的“影子能力”；而个人能力强，更有利于建立好的人脉。而偏废任意一方面都不那么经济。同时，在广和深的选择上，也许中庸也才是王道。

如何“变现”你的人脉？

做培训的人总是喜欢说这样的话：“学历是铜牌，能力是银牌，人脉是金牌。”“成功只有20%靠的是能力，还有80%靠的是人脉。”这些培训师个个衣着光鲜，见人就发名片，就像小李飞刀一样，刷刷刷……但这些整天发名片的培训师算成功么？他们自己最清楚！ 从人脉的定义 来看，人脉的本质是价值交换，也就是彼此对对方的价值。因此，你可能有很多朋友，但如果这些朋友不能在你的事业上帮到你，很难说你的人脉有多广。而对方帮到你的前提，往往是你能帮到别人，或者说得更直接一点 ，人脉的基础是相互利用的价值。 光认识多少人是没有用的，关键在于你有多少被对方利用的价值。如果你不能给别人提供价值，或者你认识的人不能给你提供价值，这种人脉的价值就很低。要把人脉“变现”，关键在于创造价值，然后拿这个价值和别人去交换，或者说，让你的价值“被利用”。 如果自己不能提供价值，而是整天攀附权贵，这种本末倒置的做法，是不可能建立高效的人脉关系的。有的人总是强调“贵人”的作用。我相信每个人都有自己的“贵人”，但这个“贵人”很少会像天使一样，没有任何条件地来到你的身边。虽然我们生活中也有不计回报的友情，但在职场上，往往是利益和价值决定了两个人是否能成为朋友。 让人脉发挥价值的关键在于树立自己的目标。没有目标的人会被有目标的人利用。这个社会中，90%的人是没有人生目标的，其中有些人还才华横溢，他们不知道自己要什么，也不知道如何去努力。只有10%的人是有人生目标的，他们知道自己来到这个世界是为了什么，对自己和他人也有清晰的认知，而且为了自己的目标会矢志不渝地努力。

人脉关系的梳理

一、人脉关系的重要性

我是个不擅长维系人脉关系的一个，独来独往习惯了，说什么想到的只是自己！脱离工作氛围，我极度寡言！

这点尤其要不得，看到建立人脉常犯的五种错误，我全中！

人脉关系的价值，最主要还是互换、利他！

二、潜在的价值链

无论是个人还是专业方面的关系，其价值都可以用不同的方式进行定义：陪伴、推荐、支持、诚信、指导、资金、权力，等等。

其实思路是错的，我低估了价值传递！重新更正认知，认真对待人脉链接！

三、重视弱联系

弱联系是“两个紧密好友群体之间重要的桥梁”，也是你重要的陌生人！

我认真想了想，自己的每份大的进步，好像都和弱联系相关！

如何继续搭建弱联系！

四、给予者

近一年，我发现在团队我好像始终做的不够好，现在看，免不得还是自私！固然很多我做不到，但有些事情热心了努力了就是可以做到的！

去做个给予者，做你能做到的！而不是事不关己高高挂起！

五、5+50+100

5个顶级关系人，

50个关键联系人，

100个重要联系人，

尴尬的是，目前3层我一层也没有搭建完成！好好想想，做起来！

六、人脉的多样性

之前老以为，结交和工作有关的就行，现在看又是错误认知！

有意识搭建自我人脉圈，脱离本行业！

七、自我识别

筛选:自我想认识谁？对方是哪方面的核心成员？

给予:我可以给对方提供什么价值？而且高于对方给予的！

得体:自我外在和内在是否刚好合适踏入这个圈子！

八、搭建生态系统

重点放在以下三个基本领域或生态系统：家人和朋友，爱好和兴趣，职业或专业。

“选择合适的组织并积极参与其中。如此一来，你在组织内将被留意，有机会向人们展示自己的领导才能”。

九、心态调整

做好心态调整，想想自己目前已有的性格，和需要改进的，貌似不太难！初步的基础我具备，需要的就是修整，价值放大化！

十、行动

权力游戏的一个基本“规则”永远不会过时：礼貌待人、时常联系。

我要做的就是时常联系，有价值互换的联系！

这几种方法让你建立有价值的人脉，助你在职场更进一步，成就自己

有关人脉的问题不光是对管理者，而是每一个职场人都会面临的关键问题。

人脉对于我们每个人来说，随着你的年龄和职位的增长会变得越来越关键。

不是你每天在外面和别人聚会、呼朋唤友就一定是拥有很多人脉。

在以往的工作经历当中，可能很多时候你因为完成了某件事情，取得了成就；可能一个很困难的任务交给你，你都能把它处理得很好。

你能处理公司的技术难题，项目难题，这是你作为员工的时候非常厉害的一项能力，但是，当你成为了一名管理者之后你自己去解决问题的能力，特别是你自己亲手解决问题的能力就已经变得不像以前那么重要了。

当你成为了一名管理者，你需要带领一个团队去完成很多事情的时候，这个时候不光是你自己能做到多少事情，最重要的是你能够调动多少资源为你所用，让这些资源去帮助你的团队完成整个团队的目标而不是你个人的目标。

就像现在很多的互联网公司在创业之初，就是通过撬动各种资源为己所用去发展的。

首先，他拿到了钱这项资源，另外，这些投资人为了保证自己的利益，也会给他介绍更多相关的资源、渠道等等。

所以创业初期的互联网公司大多是通过融资的方式拉近更多的人和相关资源为己所用。

你现在能看到的大量的优秀的企业其实都做到了让更多的人为己所用去帮助自己。

所以职场人一定是一个好的杠杆，能够撬动更多的资源为我所用，这才是人脉的真谛。

提到人脉就不得不提另外一个词叫“弱关系圈”，所谓的弱关系圈不过是相对于强关系圈说的。

强关系就是我们的父母、爱人、很好的闺蜜发小、好朋友这样的关系，在我们周围大概有六到八个人这样子，我们大多数人都能够维持强关系，但是如果你想成功，仅仅靠强关系是很难的。

弱关系就是大家平时接触过几面，比如你的同事、你的一些客户包括一些朋友的朋友，这些弱关系会形成你重要的资源。

有统计数据显示，每个人大概能维系的关系是150个人左右，如何利用好这150个人就成为了我们扩展我们人脉非常核心的地方。

很多朋友在管理人脉上总会有一些错误的认知思维，在这里我总结了三点最常见的和大家一起分享一下。

第一个错误思维叫人脉一定是有用的。

很多朋友管理自己的人脉，是一定要看这些人对我来说是不是有利用的价值，能不能给我带来什么，更多的工作上甚至是直接利益上的支持跟帮助。

人脉并不仅仅是说我们一定要找到那些能够给我们带来利益的人，很多时候人脉是我们生活的圈子，是能够给我们带来幸福感的基础。

所以人脉是不是有用，不在于它是不是能够给你带来直接的利益，关键是我们能不能从每一个人身上去获取那些对我们有价值的信息认知，甚至是值得我们学习的地方。

“三人行必有我师”其实也是一种管理人脉的方法，我们把每一个人都真诚的、单纯的当成一个个体，认为每一个人都对我们有价值。

而所谓的价值并不是能带来利益，而是能给我们带来很多信心，我们真诚的对待每一个人，每一个身边的人，这才是一切的基础。

所以我非常反对那些一定要把别人当成有用才去接触的类型，如果这样做，我觉得反而获得不了非常好的结果。

第二个错误思维是要发展人脉就要千方百计的去认识更多的人。

有价值的朋友不见得要很多，有需要的时候只要一找就有几个就可以，所以并不是说认识的人多就是有人脉。

我见过不少人每天都能够和很多人吃喝玩乐、呼朋唤友，我想各位身边也不乏这样的人。

但是真正遇到问题的时候没有一个人能帮他，所以人脉并不是认识的人越多越好。

第三个错误思维是人脉只是帮助自己成功的。

人脉更多的并不仅仅是帮助自己成功，人脉是为了让我们获得一些社会的价值，让我们能得到在别人身上的反馈。

人脉是更多的能够帮助别人成功的同时也成就了自己。

好的人脉管理高手一定是农民，而不是猎人，农民春种秋收，我们可以把人际关系的当成一个长期的过程去耕耘，而不是说我今天要用到你了，然后就去找你。

如果跟猎人一样，我今天吃饭，今天打头野猪，可是一到明天，我就不知道自己要吃什么了，大家身边一定有这样的人，功利性特别强，我要认识某个人，那我这段时间就想办法去认识你，然后给你带来好处。

这种功利性很强的接触并不能换来真诚的相待，如果你都没有一个人愿意真诚的对待，那我们做事情还有什么意思。

绝不仅仅是为了眼前的钱和利益，所以我们一定要做一个耕耘人际关系的人。

关于如何有效建立人脉，给大家分享几个好方法。

要建立你独特的价值感

并不是说我能请别人吃顿饭，能有事没事的给别人送点礼，这就是一个好的人脉管理的高手。

不是这样的，很多时候你对别人有价值这件事情比你给别人送多少礼，请别人吃多少顿饭都要重要。

在我身边有不少做教育的朋友，有一个朋友，他就对孩子小升初这件事情有很多的研究，于是我这帮朋友但凡有孩子面临这个问题，就会有很多人去请教他。

就等于是他身上有一种独特的价值感，那就是能帮助别人解决孩子小升初的问题，这就是建立了一种她独有的价值感。

增加与关键人的 链接 场景

有一些人比如你在工作上正好和这个人有所交集，他可能是你的客户或者是你一个兄弟部门打交道的人。

突然有一天的你发现你们两个原来是同一家小学或同一家大学的校友，当你发现了这一点之后，你有没有发现你们两个之间的关系又更近了一层。

这就是我说的增加与关键人的链接场景，想象一下那些对你来说最重要的关键人，除了在日常工作中和一个单纯的维度中和他们有所接触之外，我们能不能再跟他们建立一个另外一个场景的接触，比如说同样爱好的协会，比如说同样一个体育项目的粉丝等等。

当我们建立了一个多维度链接的场景时，你就会让别人觉得你这个人更有温度，更容易被记住。

所以很多的销售高手不是上来就向你卖东西，而是跟你先处成一个在另一个场景下的朋友，比如说我们都是一个篮球队的球迷，这个时候我们之间的关系就会更进一步。

学会让别人帮小忙

你会发现那些帮过你的人反而比你帮过的人更愿意再次帮你，能不能让别人去帮自己一点小忙，这个忙千万不要太难，不要给别人增加成本。

比如说让别人帮你转发一个朋友圈，很可能就此能让你和别人建立一种联系。

人脉的作用和价值

人脉的作用和价值

人脉的作用和价值，对于一些人来说人脉代表的是赚钱的机会与途径，对于有些人来说人脉是就是远近不同的朋友，大家都知道人脉是非常重要的存在，下面我带大家简单了解一下人脉的作用和价值。

人脉的作用和价值1

现在社会每个人离了别人可以说是寸步难行，我们的衣食住行都与别人细细相关

这就叫人脉关系。

举个例子： 你认识4个人，分别是ABCD，,但是ABCD是彼此不认识的，你就 是这个网络的中心。

ABCD四个人之间想互相认识，那么他们因为互相不认识，所以就必须通过你，由你发出这个邀请，组织这个联系，把他们沟通起来，这样他们之间就互相认识了，所以你就是这个枢纽和中心桥梁作用。

你起到这个中心桥梁的作用，他们就会感谢你，就会为你付出一定的金钱或者时间。你也得到自己的需要。这样你就从他们四个人当中，得到你所需要的价值。

这就是人际交往的蜂窝模式。

在蜂窝模式下，你的朋友们彼此间认识、互相交流。即使有一些环节出了问题，整个系统仍 然有很多渠道可以正常运作。而且，ABCD之间碰撞出来的新想法和新联系、也会因为你们彼此熟悉，能够很快传到你这里来，增加你的新信息.

富兰克林早在21岁的时候，就连接不同领域人员组成一个组织：“共读社”。在这里.大家以读书和分享为纽带建立联系同时乂在各 自的领域发展成长-很多年以后，这个组织变得非常有影响力，他们 互相支持帮助，有的人成为测量局局长，有的人成为州法官，而富兰 克林本人更是成为与华盛顿同享声誉的领袖人物“

很多人会把人脉当作自己的私人财产，有一些资源关系不愿意分 享给别人，生怕告诉了别人，就会影响自己。其实，朋友就是要相互成就、互相支持。真正的人脉，应该是促成连接、促成信息交流的。

我们应该明白：不要把所谓的渠道当作最重要的信息；而是要学 会利用这个渠道，提升整个网络的信息质量和新信息敏感度。

比如写作，有的人就是闭门造车。一个人，关在屋子里，苦思冥想，但是要知道我们并不是那些大作家，自己的写作能力并不是那么强。即使大作家，他有的时候也要反复的修改，我们毕竟是自媒体时代，毕竟需要快速大量的写作，所以有的时候和一志同道合的好友组成一个小圈子，互相批改，互相点评，其实提高很快。

人脉价值，还可以分享资源与能力。

网上有句话叫：“你认识谁不重要，重要的.是谁认识你”。事实上谁认识你也不重要，重要的是谁愿意帮助你。

你可以找对你重要的、 不同圈子的人脉中心，和他们交流沟通，在彼此间建立信任、进行深入了解。

信任，是构建能力交换的基础。

只要见面沟通就能实现这一目标吗？我们和别人建立信任关系， 当然会受到多方因素的影响；但是彼此深入了解，显然是重要的基础。

能够成为好朋友，最核心的是价值观的认同。

人品好，才是真的 好，最后才是沟通的技巧。

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所谓“自我暴露”，是指和别人分享你的一些小秘密，或者去分享 一些不会在公开场合谈论的话题。

我以前就是只是把一些写作的经验和技巧都藏着不愿意分享出来。后来我发现分享了一次以后，别人也愿意提供他的经验和技巧，这样的我就相当于得到了两个经验和技巧。

而且分享之后，大家就对彼此知根知底：了解你的童年经历，了 解你的痛苦和喜悦，那么，我们能更好地理解现在的你，自然会产生信 任感。

这样有了前提，有了这种信任，在互相帮助的时候就容易快速切入主题。

己所不欲，勿施于人。要想同别人分享能力，首先我们必须愿意 分享自己的能力。如果只想索取，最终将会被整个网络所排斥。这其 实是一个基本的心理学原理，叫作互惠原理。用中国古话说，就是： 将欲取之，必先予之。

关于这一点，西奥迪尼的心理学经典著作《影响力》有着深入的剖析。

即使我们地位比别人低很多，我们能给予别人的东 西也比自己意识到的多在《没有权威的影响力》一书中，作者艾伦科恩指岀：

大多数人思维过于狭窄，太看重金钱、社会关系、技术、信息等 显性资源，却忽略了感恩、认可和声誉等隐性利益。

你对别人真诚地感恩，也能够让对方收获很大的价值。最熟悉的 场景应该是在公司聚餐的时候，下属在众人面前真诚地感谢上司的帮 助和指导，既让上司感到有面子，也表达了自己的感谢。拍马屁和感 恩的区别在于 个是虚构扭曲事实，一个是真诚描述事实。所以，如果你能理解他人的价值和独特性，你的认同和赞扬对别人也是很有 意义的。

所以，当我们花时间和重要人脉进行深入的一对一交流.坚持做 一个给予者、真诚待人并主动分享自己的能力时，我们就能够和我们 的人脉圈共享资源和能力

人脉的作用和价值2

人脉有什么用处？

世界观导出方法论。世界观越接近真实，方法论越有价值，越能提高效率。

故而，界定清楚人脉到底是什么，分析清楚人脉有什么用处，是一个有意义的课题。

首先定义人脉——这里的讨论中人脉的定义是，自己和除亲近家人之外的人建立的相互认识以至更深的人际关系。这里的人脉定义范围比较广，把朋友也涵盖进去了。

一、价值的产生必有其来源，人脉的价值产生于哪些地方呢？

1、人脉的价值产生于能力、资源的（潜在）交易。

2、人脉的价值产生于信息的共享和交流。

3、人脉的价值产生于“灾备”和“保险”的需求。

4、人脉的价值产生于人的情感需求。

能力和资源的（潜在）交易

理性的交易是创造价值的，因为不同个体之间存在比较优势和效用曲线的差异。人的能力的交易中的比较优势作用尤其明显。对于A而言，可能是很难做到的事情，对于B而言可能只是举手之劳，反过来也是一样的道理，这样的互动关系是互惠的。

信息的共享和交流

信息是少数不需要太多成本而可以通过复制产生巨大价值的东西。而信息在交流的过程中还会产生化学反应，通过思维的碰撞产生很多新的有价值的信息。故而，一群人进行有意义的交流，本身会产生价值。

人有“灾备”和“保险”的需求

当一个人对别人付出，或者帮助别人，或建立信用的账户时，可以看作一种储蓄行为。当意外发生时，这些关系上的储蓄可能增强自己抵御灾难的能力。对于人际关系的储蓄和投资是一种有意义的资产配置。

人的情感需求

人是社会性动物，且并非是纯粹靠理性生存的，满足情感需求对于我们很重要。故而，人脉的构建中，会有很多被认可、接纳等有价值的关系产生。

二、人脉产生价值的过程中，会有哪些“生产成本”？

1、信息的共享并非零成本，分享和交流过程需要耗费时间。

2、人际关系的储蓄需要缴纳一笔“时间税”，如果不进行必要的维护（即储蓄），现有的资源会随着时间的流逝而损耗。

三、知道了人脉产生价值之处和“生产成本”有哪些，对我们建立人脉有什么指导意义呢？

1、交易的基础是你有可交易的东西，获得良好交易地位的基础是，你有稀缺资源。故而，建立人脉的一个重要工作，是使自己成为有价值的人——有爹拼爹，没爹拼命，出身于屌丝就不妨努力把自己打造成一个专家。完善自身之后，更能在人脉中受益。

2、多认识有交易价值的对象。

我特别喜欢某方面是专家的朋友。有一群专家构成的朋友，非常幸福，无形中扩大了自己的能力。比如自己要做某个事情，可以迅速从专家朋友处获得可靠的知识、建议和指点；而需要找人一起做某件事情的时候，可以从夹带里翻出很多靠谱的人。

3、若人脉圈子能高效率的提供高质量信息，那么也是很有价值的。

比如我观察到老板的信息源一般都很优质，能提供很多商业机会，在也更容易找到对决策有益的真知。

不是老板，也应该有意识交一些多闻灼见的朋友。

4、投资在人脉上的时间、精力、心理资源应当合理配置

维护人脉是需要耗费时间、经历、心理资源的，而这种投资会随时间耗散，浅关系的数量越多，可能单位时间里耗散掉的投资越多，故而撒胡椒面似地投资很可能不是好策略。

四、仍存在的疑惑

1、建立人脉的时候，是否应更侧重地位高资源多的人？这个问题我并没通过实践搞清楚。抱大腿的好处是，大腿的资源更多，可能在交易中能得到更多；坏处是交易地位不对等，另外，有的时候地位的差距太大，交易的机会反而变少。但这个问题更可能是一个取决于个体差异的问题，不同的性格、能力构成，导致不同的答案。

2、建立人脉的时候，资源应当如何配置？这可能是一个需要平衡的问题。个人能力的发展和人脉的建立并非互相独立的，合理的人脉有助于个人能力的成长，也构成了人的“影子能力”；而个人能力强，更有利于建立好的人脉。而偏废任意一方面都不那么经济。同时，在广和深的选择上，也许中庸也才是王道。

关于人脉价值测算拉新和人脉 价值的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。