「数据运营拉新成果」拉新数据分析

博主:adminadmin 2023-04-03 05:23:06 458

今天给各位分享数据运营拉新成果的知识,其中也会对拉新数据分析进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

运营的拉新引流转化是什么

①小公司或者创业公司常把用户运营理解为客服,因为这类公司用户体量较小,对用户运营的要求就是解决用户问题,围绕用户展开服务

②一些分类信息网站和社交类平台,比如说58同城、微博等这些公司需要用户运营具备一些商务和资源能力,尤其是到各个时间节点需要做一些热点事件,那时需要用户运营去对接一些KOL和相应的企业联合发起热点讨论和话题,利于事件的传播和扩散

③常规用户运营,一般用户运营这个岗位都是建立在互联网公司,比如某个APP或者平台,那这些软件和平台开发出来是需要用户下载使用,所以用户运营除了保证注册量,还要保证APP的日活、月活、PV、UV等一些数据,那用户运营就主要围绕拉新-留存-促活-转化。

④部分大公司是不需要做热点事件(比如视频网站)那他们的用户运营就需要对产品的用户做精细化运营,比如知道什么时候是下载高峰期,在线高峰期,注册高峰期,依据一些公司指定指标做用户分层,人群画像这些数据,方便后续优化调整和其他部门做数据参考

运营者可以从哪些维度考核用户拉新的效果?

1. 最好的就是地推或者陌拜

地推是简单粗暴拉新方式,但最有艺术套路,地推中为我们可以分解流程:吸引注意——行动刺激——预留互动。

我们吸引商家眼球,进行行动刺激才是非常关键,如何吸引眼球呢?

我们可以以上3个关键我读进行地推拉新,吸引商家注意:

关联利益方,三个关联人最刚兴趣:产品获客能力,这几乎很多企业的刚需,所以哪怕你的产品有一点此功能,一定要有所放大,作为首次地推切入点,一般很难拒绝。

创造最大机会进行现场体验,行动刺激,这是地推天然优势,找到用户场景,直接进行体验。

输出他们感趣价值锚,比如:行业知识讲座、行业内大咖门票、免费体验周等。

侧重功效,向商户表达一定要具象,多用数字,对比类”一秒开单”“提高效率10倍以上”等等。

服务专业,从服饰、表达内容、行业边界等。

2. 以老带新,这是最省钱,也是转化率最高拉新方式

以老带新,很多企业都会玩,不一定很多企业玩的都不好。尤其2B运营,我们看到最多是转介绍给予利益奖励、佣金分成,有公开的,或者非公开的。非公开的我不聊,我就只要谈谈公开激励政策上。

对于2B企业来说,建议不主张物质激励的方式,效果一般,企业不同于C端,是不同人角色串联,同行之间也有很多忌讳。

以老带新最好的方式:

树立打造商户典型,给予荣誉证书,或者业内评级。

作为特邀参加公司分享会、交流会,最大限度曝光展示机会。

从开始标准化开始走向定制化服务企业。

3. 展销会、行业交流会,客户最集中场所

邀约、培训、示范、答疑也是检验公司组织、写作、执行能力最佳时候。如何最大限度发挥价值?

从各种大小不同的会议来看,撇开产品因数,最大的变量是环境,所以我们只有一句话:

开放的场景做流量 ,封闭场景注重成交。

场景开放和封闭是影响2B运营最大的变数,开放场景,人流多而嘈杂,就相当于在第三方平台做广告,引流是第一的,卖萌搞怪送礼物、插诨打科样样来。当然要和产品调性有关联,不能没下限。

封闭环境只有一个目的,就是成交或者意向成交,案例、体验、信任背书都是影响成交因素,各种滋味自个体会,不细说。

4. 进行异业联盟

做异业联盟,确实是整合资源,推广拉新便捷的方式,做异业联盟有3点很关键:

是要有共同的目标客户群体;

是要有价值输出内容;

是相互之间具有互补性。

举个例子:我们曾经做个汽修店SAAS系统,为快速找到客户,我们从以上三点梳理我们合作客户,最好我们找到一家做汽车美容产品企业进行异业联盟进行一场“维修店赋能”活动,拉新效果明显, 甚至现场有成交。

5. 找落地合伙人

落地合伙人,或者城市合伙人,几乎在2B、O2O、或者很大SAAS 企业中比较常用,寻找落地合伙人是2B产品拉新的关键。

如何快速找到合伙人?到时显得迫切,我提供几条非常规思路:

从产品市场归属地找人,基本以本地化进行圈层,适合生活餐饮的2B企业;

从人的拓展必要能力找人,专业化或者培训行业挖掘,适合做SAAS软件;

从产品供应链上下游延伸找人 ,适合行业壁垒高,行业独立比如化工钢贸、汽车后市场、等企业。

当然找合伙人,合伙人激励机制非常关键,合伙人激励有3个层级:

第一层级:短期物质利益最大化,最快速度让合伙人有钱赚,形成赚钱眼球效应,适合高毛利,高价值的SAAS产品,低价不适合找合伙人。

第二层级:长期利益和精神激励想结合,适合频次长、单价低产品。

第三层级:就是有望成为公司股东,或获赠股份等形式。

6. 线上拉新

线上拉新现在是一个标配拉新常见方式,不管是从官网,还是双微自媒体,都要有自己入口。当然要结合线下同时进行,这个不细说,各个公司投入财务人力不一样,结果也会不一样,在这里重点推荐一个线上第三方渠道方式拉新。

入驻第三方B2B平台:每个行业基本都有一些2B平台,有展示交易平台、社区论坛、行业专家ip,等等都是我们合作对象,这个做的好确实能带来流量,并且提高公司品牌效应。

push推送:一般中型企业都有自己独立邮箱,邮箱是公司内容联系比较常用的方式,所以通过邮箱PUSH,是有比较精准拉新方式,邮箱主题,内容设计可要花点心思,建议做几个不同版本小范围推送,然后选择一个转换率最高版本进行全网发送。

数据分析能给企业带来哪些成果

1.积极主动和预测需求

企业机构面临着越来越大的竞争压力,它们不仅需要获取客户,还要了解客户的需求,以便提升客户体验,并发展长久的关系。客户通过分享数据,降低数据使用的隐私级别,期望企业能够了解他们,形成相应的互动,并在所有的接触点提供无缝体验。 为此,企业需要识别客户的多个标识符(例如手机、电子邮件和地址),并将其整合为一个单独的客户ID。由于客户越来越多地使用多个渠道与企业互动,为此需要整合传统数据源和数字数据源来理解客户的行为。此外,企业也需要提供情境相关的实时体验,这也是客户的期望。

2.大数据对精细化运营的价值

大数据对于企业提供的营销价值是毋庸置疑的,同样大数据给予企业做精细化运营也会提供很多帮助。比如,企业可以根据收到的大量用户数据构建一些关于用户体验的检测模型,用来分析关注企业用户的属性。并且利用这些模型分析出用户使用产品或者购物行为的关键接触点,然后检测每个接触点相互间的转化率。

3.缓冲风险减少欺诈

高效的数据和分析能力将确保最佳的欺诈预防水平,提升整个企业机构的安全:威慑需要建立有效的机制,以便企业快速检测并预测欺诈活动,同时识别和跟踪肇事者。将统计、网络、路径和大数据方法论用于带来警报的预测性欺诈倾向模型,将确保在被实时威胁检测流程触发后能够及时做出响应,并自动发出警报和做出相应的处理。数据管理以及高效和透明的欺诈事件报告机制将有助于改进欺诈风险管理流程。

4.通过大数据能让企业有效激活用户

企业做运营很重要的一点就是对老用户的激活,但是怎样激活老用户,以及和用户更好的进行有效沟通,几乎是企业都挠头的问题。但是运用大数据技术可以让企业对用户生命周期进行管理和挖掘,让企业对不同生命周期的用户进行标签化的管理,让企业及时把相关运营信息推送给不同生命周期的用户。

5.个性化服务

公司在处理结构化数据方面仍然有些吃力,并需要快速应对通过数字技术进行客户交互所带来的不稳定性。要做出实时回应,并让客户感觉受到重视,只能通过先进的分析技术实现。大数据带来了基于客户个性进行互动的机会。这是通过理解客户的态度,并考虑实时位置等因素,从而在多渠道的服务环境中带来个性化关注实现的。

关于数据运营拉新成果和拉新数据分析的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。