「外网拉新」国外拉新pp

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今天给各位分享外网拉新的知识，其中也会对国外拉新pp进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、SEO:不知道是什么原因网站流量下降一大半?
• 2、学习seo，可以从事哪些工作岗位
• 3、唯品会“二选一”，换来的却是商家单月损失数百万
• 4、网络推广的本质是什么？在公司做网络推广的都有什么任务？
• 5、如何利用短视频平台赚钱
• 6、网络营销主要是什么的

SEO:不知道是什么原因网站流量下降一大半?

搜外网总结了网站流量下降一大半的原因：

一、统计代码故障

一般统计代码故障的情况有很多种，比如网站在改版的时候，因为使用不同的模板信息，导致有些页面的统计代码没有正确的安装，或者网站中有其他的JS代码和统计之间有冲突，服务器异常或者不小心错误的配置（如暂停报告操作）等，都是会造成统计代码工作异常。

影响流量来源包含：搜索渠道，引荐流量，直接流量；

一般出现这类问题造成的结果会有2种：

1、整体无流量：肯定是统计代码没有工作造成的，建议检查代码是否能正常工作（是否有冲突，或者无法加载），或者有没有错误配置（如暂停报告）；

2、部分目录整体没有流量：比如网站中产品目录下的页面整体没有流量，我们可以通过子目录报告分析（GA叫内容分组）每一个目录流量变化趋势，如果某一个目录下面的流量突然没有了，那么这个时候我们就要检查是不是这部分目录中统计代码没有安装或者正常工作；

二、节假日正常波动

这一点非常常见，而且有很大的普遍性，大的节假日（如春节，国庆节）的开始，一般网站都会有比较大的下降趋势，但是这是正常的，并且我们很容易在统计报告中查看验证，主要是通过观察流量产生变化的日期及持续时间，还有就是可以调取历史数据，和去年同期进行下对比。

影响流量来源包含：搜索渠道，引荐流量，直接流量；

出现这样的情况，不用紧张，也不用做任何的调整；

三、营销活动推广过后

我们知道，网站运营的过程中，我们会根据不同的需要，开展不同类型的活动推广，可以帮助我们积攒人气，沉淀用户，甚至是提升转化。所以只要是有效果的拉新活动，一般情况下在短期内表现在网站的流量上会有一个明显的提升，但是活动结束以后，会在一个短时间内回到正常的范围。

影响流量来源包含：搜索渠道，引荐流量，直接流量；

我们运营要做的就是和市场活动人员对接，询问活动是什么类型的，会影响来源流量中哪一个渠道，然后再根据我们上面判断出来的下降流量渠道类型分析，看看来源的渠道是不是吻合的。如果是吻合的，那么说明，现在的流量下降就是活动结束后的自然回归现象，问题不大。

四、搜索引擎降权；

做SEO的可能对这个词非常的敏感，可以SEO最担心也是被搜索引擎降权，造成被降权的原因有很多，如短时间内制造大量垃圾链接，友情链接连带处分，以及各种黑帽手法等，一般比较严重的降权会导致网站的关键词在搜索引擎结果页中的排名全无，带来的结果就是网站的流量收到重大的影响。

影响流量来源包含：搜索渠道；

但是搜索引擎降权对流量造成的影响我们很容易进行辨识，只要打开搜索来源报告进行相同时间段比较就可以看出来；

那么找到原因之后我们应该怎么处理呢？如果公司有专门的SEO，当然是交给他去处理。如果你自己也兼着SEO的工作，那你就要分析一下到底是什么原因导致的网站降权，然后制定对应的整改措施，等待搜索引擎重新审核。并且要及时的跟踪每天的流量变化情况直至关键词排名恢复。

五、外部推广链接影响

网站的外部引流的方法有很多，硬广宣传，各种外链等，目的就是给用户增加访问我们网站尽可能多的入口，但是有时候外部推广链接的不同状态会给网站的流量带来比较大的影响，主要表现有两个方面：

1、数量很多的链接出现问题

比如在一个相关性很高的论坛发了很多链接，但是由于触犯论坛规则，账号被封了，导致原来曝光量很大的帖子一下子全部看不见了；

2、一条或者几条引流效果很好的链接出现问题；

比如我以前在一些站长站上面做了很多的硬广宣传，相关性很大所以效果非常不错。但是一般都是有周期的，所以周期结束后，网站的流量都会有一个明显的降落，这些问题都是需要注意的。

学习seo，可以从事哪些工作岗位

很多SEOer都说自己是打杂的，什么事都要做。

其实我觉得SEO就是一个“万金油”型的工作，需要了解和掌握多方面的知识技能才能做好SEO工作。

但同时也为SEO人员向其他职业转型打下良好的基础。

SEOer可以根据自身的喜好向产品经理、运营、数据分析、培训讲师和自己创业等方面去过渡转型。

一、产品经理

很多人觉得SEO就是做排名，转化率是产品经理的事情。如果你想转型产品经理，最好不要有这样的想法。并不是每个公司都有产品经理这个岗位，特别是一些小公司或者传统企业。很多SEOer其实就扮演着产品经理的角色，你不仅要做关键词排名，也要关注用户体验及网站转化率方面的事情。

SEO和产品经理其实还是有很多相似的地方，比如跨部门沟通、数据分析、用户需求研究等。

但SEOer要想转型产品经理也不见得就简单，还是有很多东西需要学习，比如用户调研、原型设计、交互设计、项目管理、数据分析、产品运营、PRD及BRD撰写等等。

对于想往产品经理方向转型的朋友，如果在公司没有很好的机会。

可以利用一些空闲时间多学习些产品相关的知识，加入产品经理圈子多与行内人交流。

最重要的是要去实践，开始可以先模仿自己熟悉的产品，或者自己尝试去做一款产品积累经验。行胜与言，机会都是留给有准备的人。

优点：工资提升快，发展前景比较好，而且老板也会比较器重。

缺点：工作也很繁杂，身上的鸭梨灰常大。

二、网站运营

这里所讨论的运营，是指互联网环境下的网站与产品运营。

向运营转型的SEOer其实也是蛮多的，我也算是其中之一。SEO是推广的一种方式，目的是为网站带来流量。

如果站在运营的角度来看，SEO就是处在运营中一个环节即拉新，所以SEOer向运营转型也是一个比较好的选择。下面一起来看下运营需要做的事情。

拉新：为产品带来新用户，通过各种各样的途径，如各大论坛、微信、微博、广告等等，显然只懂SEO是不够的，运营需要熟练掌握多种推广手段。

留存：让用户注册使用了产品以后，需要通过各种运营手段来将用户留下来，说简单点就是陪用户一起玩，让用户在这里玩的开心。

促活：简单来讲就是促进用户活跃度，让用户自发自主的来玩，并且还愿意花钱玩，也愿意去拉自己的朋友一起来玩，最终成为产品的忠诚粉丝。

如果能把以上几点串联起来，形成一套整体的运营思路，应该就算是一个比较好的运营了。

我觉得做运营很重要的一点就是对人性弱点的把控能力，我们回想下曾经刷屏的那些营销事件，有哪些是没有利用人性弱点的，应该找不出吧?

凡是被疯传的事件，至少利用了人性弱点中的某一点。比如微信曾经策划的“朋友圈毛玻璃”，就是利用了人性的窥探欲。

所以想要转型运营，不紧要懂得运用各种运营手段，还需去深参人性的弱点。同时还有更重要的一点就是人脉关系。互联网上有许多机会，但是真正好的机会可能在线下才能找到，就像我之前谈的很多合作都是在线下谈成的。扩大你的交际圈子，会让你的信息来源更多元化，获得的机会相对也会更多。

优点：发展前景很好，现在市面上同质化产品太多。没有运营，产品就会无人问津，酒香也拍巷子深。

缺点：有各种KPI的考核指标，比如用户数、留存率、用户活跃度、订单成交量成交额、营收利润等等，鸭梨山大。

三、数据分析师

数据分析现在越来越受到企业的重视，很多公司的决策都是靠数据来驱动。

目前国内的大数据应用大多集中在互联网领域，有超过56%的企业在筹备发展大数据研究，未来5年，94%的公司都会需要数据分析师。如果对从事与数据工作感兴趣的朋友可以考虑转型。

做数据分析师学历并不是最主要的因素，喜欢“玩数据”的人可能更适合做这份工作，当然也要能玩出数据的商业价值，让数据变成生产力。

这就需要具备一定的专业能力，比如逻辑分析能力，excel、spss和sas等软件的使用，数学、统计学等基础知识。

当然数据分析师还有更重要，而且需要不断提升的就是业务知识能力，如果不能理解业务知识的重要，在工作中就很难开展数据分析工作。

而业务知识的学习和掌握，需要一定时间的积累。总而言之，数据分析是一份艰苦又有钱途的职业。想转行的朋友需要做好吃苦的心理准备。

推荐一本数据分析入门级书籍《谁说菜鸟不会数据分析》，对数据分析有兴趣的朋友可以购买纸质书籍阅读。

优点：机会较多，前景发展好，薪酬高，且颇受企业重视。

缺点：前期会很辛苦，需要学的东西很多，压力也很大。

四、SEO/网络营销讲师

转型做讲师的SEOer也不少，大多都是有一定工作经验以后，理论知识比较丰富，有了一定的经验积累。

而个人演讲能力和沟通能力也很不错，具备一定条件的SEOer就会选择转型去做讲师。

可以去一些网络营销培训机构，或者一些大型的职业教育培训机构，当然也可以自己创办培训机构。

SEOer转型培训师相对来说应该简单一些，只需把自己的经验和知识传授给别人。

但也需要具备丰富的实战经验，及较强的学习和适应能力。因为互联网发展太快，搜索引擎随时都有可能更新算法，新的营销方法也层出不穷。

作为讲师必须最先了解和掌握这些新的知识，需要不断的更新自己的知识和思维，才能保持竞争力。

优点：随着在线教育的兴起，讲师也是一个很有前途的职业。

缺点：精力投入多，比较辛苦。

五、自己创业

很多网络工作室SEO服务公司都是由SEO从业人员创立的。我身边就有很多这样的朋友，做了一段时间的SEO工作，积累了一定的经验和人脉，然后就自己出来创业。

现在我们正处在一个大众创业万众创新的崭新时代，创业成功的故事有很多，也激励了很多年轻人选择去创业。但一旦选择创业就意味着自己将会失去很多东西，毕竟创业不是请客吃饭，也不是纸上谈兵，而是舍弃贪图享受，选择艰苦奋斗。

即使你付出了所有，也竭尽了自己的全力，但也未必就能成功。

创业的风险非常大，我们看到的只是成功的典型，其实创业就是九死一生的事情，过来人心里都清楚。艰难困苦，玉汝于成，选择创业就要义无反顾，风雨兼程!

优点：不会受限制，可以按自己的思路去做事情，能充分挖掘自己的潜能，成为土豪的机会非常大。

缺点：生活不由自己掌控，责任大，压力也大。

有关键词的地方就有SEO，未来更多的企业需要SEO人才。你可以不把SEO作为一个长期的职业来发展，但SEO的确是一个不错的职业生涯起点。

很多人都是在从事SEO过程中发现了更适合自己的职业，并且不断的学习强化自己的相关技能，从而成功转型到相关职业。

唯品会“二选一”，换来的却是商家单月损失数百万

出品 | 创业最前线

作者 | 黄燕华

编辑 | 蛋总

历史 总是惊人地相似——电商行业再燃“二选一”战火，只是这次的主角换成了唯品会和爱库存。

9月14日，爱库存表示已经向国家市场监督管理总局等国家机关实名举报唯品会商家“二选一”的行为。“唯品会强迫商家‘二选一’的行为违法，给广大商家带来严重经济损失，也干扰市场其他平台的经营秩序。”爱库存相关负责人表示。

事实上，“二选一”的背后，投射出的是特卖电商行业所面临的困境：一方面是长期存在的供应链稳定问题；另一方面是日益凸显的线上流量增长瓶颈问题。

在「创业最前线」的深入采访过程中，电商从业者及法律专家均表示：电商“二选一”现象禁而不绝，一些平台企业将构筑竞争壁垒作为赢得市场的手段，继而使用排他性的“二选一”手段，但最终没有任何一方是赢家。

李富军（化名）供职于国内某服饰品牌商，公司于2018年上半年先后入驻唯品会和爱库存两个平台。

在他的印象中，唯品会不止一次通过或明或暗的方式要求商家“站队”。据他回忆，今年8月4日，唯品会相关工作人员只是询问品牌商家是否还在外网上架货品，称如有暂时不要上。“除了爱库存，我们也有在其他渠道卖货。”李富军对「创业最前线」说道。

8月6日，唯品会官方直接询问品牌商家8月份卖货档期，再称如有爱库存档期暂时不要上。到了10日，唯品会官方已经明令要求品牌商家撤掉在爱库存的档期，称如果不撤将下架全部货品。

“我们在唯品会上的货品分配是‘80%新品+20%库存’，在爱库存上的货品分配正好相反。”李富军坦言，公司在唯品会和爱库存两个平台上的货品规划不同，但会存在款式相同的情况。

在他看来，对品牌商来说，唯品会和爱库存两个渠道是相辅相成的。“依托爱库存的模式，我们可以把唯品会上的货品款式做得更宽，且价格定得不是很高，我们不会担心库存会被压死，因为爱库存会帮我们变现。”他向「创业最前线」表示。

“平台方和商家之间一直存在利益冲突。”知名零售行业专家，百联咨询创始人庄帅对「创业最前线」分析道， 品牌商家不愿接受“二选一”，因为在单一渠道上卖货，通常会付出过高成本，而如果将货品分散到更多的渠道，则可以起到降低风险的作用。

然而，平台方也希望减少自身的损失。“因为商家在平台方这里销售占比这么高，还去别的平台销售，对平台方来说是一个损失。此外，平台方面临的风险也会随之增加，如果别家平台起来，自家的商家也将流失，最终导致收入减少。”庄帅直言。

事实上，在整个零售业发展的过程中，“二选一”的资源争夺战相当于“行业顽疾”，且引起很大的争议。 最早从十五年前的苏宁和国美开始，到后来的红星美凯龙和居然之家、天猫和京东、淘宝和拼多多，再到如今的唯品会和爱库存，两强之间的“二选一”戏码几番上演。

直到2018年，中国《电子商务法》颁布，对平台强迫商家“二选一”的行为进行了明确的约束和监管。但如今在《电子商务法》颁布两周年之际，为何“二选一”的现象并未随着法律的完善而有所改善？

对此，北京工商大学商法研究中心主任吕来明表示，现实中的“二选一”不仅仅是合同问题，还是两个平台或几个平台竞争问题，这就接引到《反不正当竞争法》12条，构不构成不正当竞争要结合《反不正当竞争法》考虑。

“如果一开始平台方和商家没谈排他条款，到中间的时候一个特定的场景下提出‘你必须接受’，可能就涉及不公平条款。”吕来明说道。

而在业内人士看来，电商平台“二选一”禁而不绝的一个关键原因是，目前还很难严格认定电商平台是否强制实行“二选一”。庄帅认为，此前的“二选一”最终都没有实锤，“不管是媒体，还是从法律层面来看，它们都没有证据。”

在他看来，“二选一”战火燃起的诱因主要有两个：一是有一方的发展已经威胁到另一方的行业地位，这是最为常见的理解；另一个按照某电商巨头的说法是，在电商节让商家“二选一”是因为其斥重金推广，并投入了人力、宽带服务器等资源，平台方希望收益最大化也无可厚非。

无论是特卖电商平台，还是线下品牌特卖玩家，争夺的核心其实都是货品资源。因为特卖商品价格超低，是典型的稀缺性商品。“库存就这么多，清完就完，不会再生产。”庄帅说道，谁能掌握更多的货品资源，谁就有望获得更多的用户，进而做大规模。

梳理唯品会历年的财务数据不难发现，该公司近年来年度活跃用户数年复合增长率仅为13%，颇显疲软。以至于有观点认为，唯品会此次要求商家“二选一”是在为其拉新用户做准备。

“消费者们大概率都不知道甚至并不关心‘二选一’这个事。”赵杨博对「创业最前线」表示，除非唯品会能消化掉品牌商手里的大部分库存货品，让后者没有清库存的顾虑。

这种情况下，如果实施“二选一”，用户只能在唯品会上买到对应品牌商的货品，那么对于唯品会拉新用户确实有帮助。“可问题是，唯品会目前应该还不具备这种能力。”赵杨博说。

今年疫情发生以来，电商行业的库存增加明显。据赵杨博介绍，相比去年上半年，今年上半年行业库存数量增幅较大。“应该有20%以上的供应端增幅。”

通过商家给出的一组数据，人们能直观感受到库存数量的明显增长。李富军向「创业最前线」坦言：“去年6月，我们的库存货值一百四五十万元，而今年6月，我们的这一数字高达三四百万元。”

“疫情期间，仓库好几个月都无法发货，我们今年上半年已经损失了2000万元。”李富军无奈地说道。

当疫情已让品牌商家遭遇严重亏损时，平台方还要求“二选一”，这对商家而言，无疑是雪上加霜。

“现在如果把品牌商的任意一个渠道给切掉，那么整个经营模式就出问题了。”李富军坦陈。

李富军分析，如果选择唯品会，放弃爱库存，意味着品牌商的尾货就难以变现。“因为唯品会的退货率太高，且退货周期又长，导致它其实无法在短时间内帮品牌商清掉较大规模的库存货品。”

更重要的是，品牌商或因此付出高昂的成本。“我们从卖出到退回一般需要经历1-3个月的时间，今年过年期间长达4-5个月，这个期间货品一直在路上，我们也不能把它拿回来，放在别的渠道上去卖。”李富军表示。

此外，品牌商也会主动下调备货。“比如，品牌商原来在唯品会和爱库存上分别能做900万、500万月销售额。但是，品牌商选择在唯品会做900万的前提是必须有爱库存的500万给它们做后备力量支撑，因为品牌商目前其他清库存渠道加起来都没有爱库存一个渠道卖的多。如果没有爱库存，品牌商其实不太敢给唯品会做太多的货，而且它们的货品宽度拉不宽。”李富军称。

在他看来，如果选择爱库存，放弃唯品会，则会导致品牌商的货品难以持续更新。“因为品牌商的新品价格偏高，直接放在爱库存上不一定带得动。品牌商需要唯品会这样对新款比较有需求的平台，这样能直接让它们知道这个新款是否受欢迎。”

可预见的是，无论最终选择唯品会还是爱库存，品牌商销量下滑是最直观的一个影响。

此外，若要实行“二选一”，最终会影响品牌商在工厂供应链上的原料备货计划，以及打乱品牌商的库存清货计划。“品牌商的货品原料都已经备下去了，留到来年肯定就不值钱了，衣服做出来又卖不掉，变成库存，到后面又变成折旧去卖，直接造成硬亏损。”李富军说道。

他告诉「创业最前线」，在未经他公司同意的情况下，之后唯品会就单方面下架了公司的全部货品。“我们在唯品会单月销售在数百万的体量，但现在这块收入直接为零。”

除了品牌商家，“二选一”对平台方同样“不友好”。一些行业相关人士表示，唯品会胁迫商家“二选一”对爱库存会带来一定的影响。

从当前的局面来看，唯品会发起的“二选一”大战会让特卖行业的竞争进一步加剧。

赵杨博表示，无论品牌商家最终选择唯品会还是爱库存，都无法将积压的库存货品全部清掉，多出来的库存货品就需要分给其他渠道商，这些渠道商之间的竞争自然就不可避免。

同样地，“二选一”也会让消费者的利益难以保全。

在庄帅看来，多平台共存之下，新兴平台通常会为消费者带来更多创新的零售形式，并给予他们更多的补贴。而一旦被强制要求“二选一”，则意味着品牌商家无法出现在新兴平台上，进而导致消费者进入被动尴尬的境况中。

不过，赵杨博认为一般消费者对库存货品的价格并不敏感。如果是新货或尖货，容易出现消费者比价行为——上电商平台看或者到实体店看；但如果是库存货品，消费者本身看到的就是吊牌价2-5折，且这些货品一般不会出现在其他电商平台。所以，消费者买库存货品基本不会去严格比价。

消费者通常先是奔着品牌信任而来，不管从哪个渠道看到品牌特卖商品，只要确定是品牌正品，就会果断买下来。“消费者并不会因为看到‘二选一’就把与自己长期保持沟通的爱库存的小b（分销商）的微信或电话等联系方式删除。”赵杨博说。

目前，唯品会与爱库存的这场“二选一”暗战仍未有定论，但其背后折射出的是整个电商行业的集体困境——如何突破线上流量增长瓶颈。而回到特卖行业的本身，当玩家不以恶意竞争的手段去获得市场增量时，特卖行业的未来还有哪些可能性？

自去年以来，电商巨头开启“百亿补贴”大战，品牌特卖行业的竞争也不断升级。一些业内人士不禁担忧，以唯品会为代表的特卖电商平台将面临市场份额被蚕食的风险。

“电商巨头入场会对特卖电商平台产生冲击，但不会将它们挤出市场，而是彼此长期共存，因为特卖市场足够大。”赵杨博说道。

比如，同一品牌商，既可在综合电商平台上卖库存货品，也可在特卖电商平台上卖库存货品，但在两个平台上的货品结构并不相同，因为库存货品的广度非常广。“要知道，服饰箱包类目不像3C类目，SKU相对有限，能进行比价。”赵杨博说。

那么，在现有的竞争局面下，如果创业者想要入局库存或特卖行业，还有闯出来的机会吗？

目前，国内的库存行业主要由四类玩家构成：第一类是主要采用B2C商业模式的线上玩家；第二类是主要靠小b（分销商）分销货品的玩家；第三类是品牌知名度较高、品牌形象较好，且做中大型店的线下玩家；第四类是做小型店的线下玩家。

“比如，中国有很多小型外贸店，一些企业把这些外贸店做成自己统一的品牌。”赵杨博说。

而当品牌商的一部分库存转为特卖形式时，在特卖行业中就形成了线上和线下两大阵营。线上特卖阵营主要包含采用B2C商业模式的线上玩家和靠小b（分销商）分销货品的玩家，如唯品会和爱库存。

但线上特卖行业的“马太效应”较强。“如今，若创业者想在线上再造一个唯品会或爱库存，几乎没有机会。” 赵杨博说道，一方面是创业者要付出更高昂的获客成本，另一方面是创业者的平台规模小，且货品结构没有既有平台做得好。

不过，线上特卖行业仍会出现一些创业者，他们不是做泛品类，而是专注于单一品类的库存或特卖。“比如，创业者有潮牌领域的货源，之后就专注做潮牌衣服的特卖。”因为是细分库存，意味着天花板不高，但这类创企想把规模做大较难，所以投资价值也相对会小一些。

而线下特卖阵营如果从辐射范围来看，大致可归为三种业态：

第一种是大型店，这种业态的品牌形象价值最大，因为消费者对于商业体的认知，是从它的面积、货品以及结构布局等方面出发的；第二种是中型店，单店面积在1000-3000平米之间，选址定在Shopping Mall或商业写字楼的某个半层；第三种是小型店，单店面积仅在100-300平米之间，主要开在Shopping Mall内或社区周边。

赵杨博向「创业最前线」透露，小型店如果卖普通品牌或杂牌，消费者认知就会比较差，很难做好；如果卖奢侈品，消费者认知自然就很好，但奢侈品货源十分紧缺，且基本不存在库存。所以，有些小型店就会在奢侈品里掺杂一些假货，从而引发法律问题。

对于中型店来说，因为辐射周边3-5公里的人群，且做的是服饰鞋包，所以它不属于特别高频的消费场所。因此，资本更看好第一种业态。“因为大型店能够给到普通消费者一个以各大品牌尾货为主的稳定购物场所。”赵杨博说。

事实上，唯品会等库存电商平台均已切入线下特卖市场，但目前的发展还不太理想。它们要做中大型线下特卖店，就要为消费者营造出一种“在逛超市的感觉”——吸引消费者前来逛店的原因是平台方，而不是因为平台方最近要上的特卖新品。

当前，唯品会等库存电商平台均陷入流量难增长的发展阶段。尽管它们尝试通过布局线下特卖市场来自救，但除了供应链问题，还面临线下业态问题。“比如做成小型店，品牌展示比较弱；而做成中大型店，由于资产很重，一旦没运营好，整个公司可能就黄了。”赵杨博说。

如何保证供应链稳定，这是摆在所有特卖平台面前最大的难题之一。此外，也有人认为，随着技术的升级、以销定产逐渐成为主流，未来库存行业会不会面临消失的局面？

对此，赵杨博不以为然。库存和特卖行业做的都是品牌商的生意，而品牌商是无法做到以销定产的。“因为你只要做服饰鞋包等品牌，货品的宽度就很宽，会有很多SKU，而在每个SKU上，都会涉及预生产，库存自然就不可避免。”赵杨博说。

“唯品会、爱库存两家加起来，仅占了不超过20%的库存市场份额，行业离形成稳定格局尚早。”赵杨博认为，线下特卖市场创业大有机会，虽然线上特卖行业竞争格局已相对稳定，但线下特卖市场前景还很广阔。

唯品会的“二选一”事件，让特卖行业再次站在了“聚光灯”下。

虽然，该事件暂无处理结果，但可以确定的是，电商“二选一”行为已经成了阻碍经济发展“双循环”的绊脚石，不仅让平台商家和消费者深受其害，增加了消费成本、影响购物体验，还将打击新电商、新模式、新经济的发展。

在我们看来，电商“二选一”行为最终会被市场及法律严格地监管起来，因为商业竞争的本质虽是输赢，但其前提条件是平等。

*文中配图来自：摄图网，基于VRF协议。

网络推广的本质是什么？在公司做网络推广的都有什么任务？

简单来讲网络推广的本质就是营销。

一般在公司做网络推广工作的话需要整体分析公司的产品或者项目或者是服务。当然重要的是公司对于你的岗位的定位，需要你去处理哪些问题以及工作内容。这个对于不同的公司是不一样的。所以没法一篇盖全把所有的都告诉你。简单来讲就是通过构建公司产品或者品牌推广力度，不断扩充知名度，并引流目标用户到你们的产品或者服务上。然后进行转换客户。这就是其中的本质。

如何利用短视频平台赚钱

一种是通过知识付费进行变现；一种是通过视频播放量也就是广告收益进行变现；一种是通过短视频附带广告宣传进行变现；一种是通过短视频直播带货的方式进行变现；一种就是通过完成平台任务就行变现；还有一种就是有企业找你合作进行变现；

短视频运营实时更新

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网络营销主要是什么的

网络营销概念的同义词包括：网上营销、互联网营销、在线营销、网路行销等。这些词汇说的都是同一个意思，笼统地说，网络营销就是以互联网为主要手段开展的营销活动。

首先先要了解网络推广的目的，为了拉新客户的同时，保持老客户的关注度，及从客户的反馈中来优化所做的工作，下面来看看网络推广的主要工作内容：

1、SEO（外围发布、站内发布、友链交换、社区散播等）

2、SEM（各种付费搜索引擎推广，如百度、搜狗、360、谷歌等）

3、渠道推广（线下、线上渠道推广，如合作平台图片广告、海报、单页、社区等）

4、文案策划（如写活动营销文案、网站营销文案等撰写高质量稿子）

正规网络推广职位会分为：

网络推广主管下面职位有：SEM、SEO、编辑、文案（辅助）、美工（辅助）、程序（辅助）、渠道专员。

关于外网拉新和国外拉新pp的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。