「拉新录音」拉新操作
今天给各位分享拉新录音的知识，其中也会对拉新操作进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
- 1、目前联通钉钉拉新的政策中不正确概念的是哪些
- 2、潘帅出拉新专集喔``````
- 3、小程序好和第三方微商城平台哪一个比较方便，用户
- 4、有什么适合大学生的副业？
- 5、中国7-11便利店的分销策略,广告诉求策略和整体传播策略是什么
目前联通钉钉拉新的政策中不正确概念的是哪些
钉钉是一款非常实用的单位移动办公，而之前官方推出了DING功能，今天我们就来聊聊钉钉DING怎么用，下面通过这篇文章给大家讲解一下。 钉钉APP DING使用教程 1、点击DING进入DING一下界面。 2、最显眼是的录音，可将要交待的事情进行语音记录。 3、输入需要提醒自己的事项内容。 4、除语音与文字外，还支持附件，附件可以是文件或照片。 5、最后就是选择此便签的接收人了，若是为了提醒自己的可以选择自己，然后点击发送。就会在你设置的提醒时间收到提醒。
潘帅出拉新专集喔``````
专集名称： 反转地球
演唱歌手： 潘玮柏
发行公司： 环球唱片
发行日期： 2006年6月23日
语言种类： 国语
专集介绍：
玩出新逻辑，创造新火花，用音乐反转地球！
潘玮柏 2006 全新专辑《反转地球》！
时隔近一年，潘玮柏全心投入的全新专辑《反转地球》终于完成。在玮柏心中，与其说《反转地球》是一张全新专辑，不如说是他从收歌期的词曲创作到录音完成的后期制作全程参予，全心投入的一张音乐作品。
这张专辑的名称《反转地球》正是这张专辑的精神所在，也是在制作这张专辑时的一个想法和概念。玮柏希望能和志同道合的音乐同好一起开心而努力的玩音乐。让许多一成不变的事，看似理所当然的事能有新想法和新火花。因为很多事情并没有对与错，纯粹只是逻辑问题或是习惯问题。就如同有些地方开车靠左边，但有些地方开车是靠右边。因此玮柏希望能够改变所有人对音乐一些过往的习惯和逻辑，透过自己的想法和努力来创造出一些有趣的音乐，玩出一些新的火花。
一步一脚印，努力听努力学习，听见潘玮柏对音乐的努力和诚意。
潘玮柏并不是一个科班出身的正统音乐人，但他对音乐有着热烈的喜爱和兴趣。从刚开始尝试用中文写词，再慢慢开始练习写歌、一直到参予专辑制作。他一直是一步一脚印，努力的去听、去问、去学习。
这张专辑中，他除了在创作专长的RAP方面更得心应手，有了更大的发挥和创意之外，也第一次发表了抒情慢歌的创作曲。更花了非常多的心力亲自参予收歌、录音到后期制作的每一个环节。他尽了自己最大的努力来投入这张专辑，希望大家能听见他对音乐的诚意和努力。
颠覆逻辑，创造不同的新风格RAP文化！
用中文写RAP其实不容易，谁说RAP一定是快歌，RAP其实生活又有趣！
玮柏一直觉得RAP有些人很喜欢但有些人把它当垃圾音乐。但事实上因为文化和语言的差异，经过了近十年的时间，RAP在华人的音乐市场上才渐渐得到了一些回响和支持。经过了很多的尝试和练习，玮柏运用中文和RAP的结合也越来越随心所欲。事实上，用中文写RAP其实不容易，除了要押韵还得准确的抓住拍子。玮柏笑着说RAP可能无法像一般的情歌给你美丽的天堂，唯美的语言和辞藻。但是所表达和传达的却活生生也很实际。
玮柏说有些人说他的RAP太软，太生活化，不够成人也不够辛辣。但这就是他的人生态度，他的坚持。就是他想传达的RAP文化。
这张专辑里，玮柏用他对RAP的专长和喜爱玩出了多种样貌的RAP。在《反转地球》时，他是用文字来玩。《戴上我的爱》他展现了RAP在情爱间的浪漫面貌。《来电》则有热闹的PARTY感觉。《我想更懂你》则巧妙的写出了亲情和代沟之间的挣扎。《街头诗人》则深刻的写出了源自街头的RAP文化及身为RAP音乐人的心声。每首歌都让RAP在快慢旋律之间呈现出了不同的风貌。玮柏希望可以颠覆逻辑，创造不同的新风格RAP文化和大家分享。
有了 PAN@SONIC，音乐更好玩，有更多可能！
为了能够跟更多音乐人合作，以及能够有亲身参予更多音乐制作的玮柏，在2005年成立了属于自己的音乐工作室“PAN@SONIC”。前一张专辑《FREE STYLE REMIX》就是共同参予专辑制作的处女作。而这张《反转地球》专辑更是“PAN@SONIC”全心制作的作品。
除此之外，玮柏更找了舞蹈老师蓝波、制作人纪佳松及音乐人光头伟几位热爱音乐、志同道合的专业人士。以“PAN@SONIC”为名一起玩音乐，期待可以激发出音乐及表演上更多的火花。
火红人气小天王，音乐下载破百万，广告代言遍及各行业，红遍全亚洲！
过去一整年，可以说是玮柏成绩斐然的一年。《高手》专辑中的《不得不爱》在全亚洲下载超过数百万次。另外成为了可口可乐、NOKIA、LOTTE XYLITOL口香糖、SOLIO汽车、FREE STYLE 线上游戏、爱恋金誓、中国移动、SWATCH手表、全家便利商店……等遍亚洲及各行业的广告代言人。
而玮柏更得到世界知名手表商“SWATCH”的青睐，推出专为玮柏设计量身打造的专属表款，全球限量399支。玮柏是得到这个特殊礼遇的第1位华人，也是全球第2人。前1位是国际巨星PHIL COLLINS。
2006 全新专辑《反转地球》
玮柏全心投入的一张专辑。11首别具创意的好歌一起玩出音乐新火花，用音乐反转地球！
潘玮柏为了这张专辑非常用心的投入，从选歌、词曲创作到编曲以及专辑的后期制作，几乎是全程参予。所以这张专辑不论在音乐性和创意性上都别具风格。11首好歌和大家一起快乐玩音乐，玩出音乐的新火花。
《反转地球》
音乐没有对错，没有逻辑。用RAP玩文字游戏，玩出音乐新逻辑。
《着迷》
用简单而生活化的歌词描写时下年轻人对爱的憧憬，是一首曲风轻快舒服动听的抒情歌。
《戴上我的爱》
非常适合婚礼祝福的一首动人情歌。玮柏用RAP词谱出恋人间深深的感情。这首歌也是‘爱恋金誓’的年度广告曲。
《机会》
南拳妈妈的巨炮及金曲作词人方文山与玮柏的首次合作。玮柏首次诠释抒情摇滚曲风。
《来电》
一首很有气氛的情歌。玮柏希望继‘TELL ME’、‘快乐崇拜’之后再创PARTY音乐新风潮。
《我想更懂你》
玮柏和苏芮跨世代的对唱，让人耳目一新。描写的是两代之间亲情的挣扎和代沟。玮柏努力用RAP写出母子间的冲突和矛盾，也给了RAP不同的文化。
《无所不在》
玮柏作曲的一首快节奏舞曲。是一首激励人心的励志舞曲。
《街头诗人》
跟制作人纪佳松合作的一首歌，期望能唱出致力于创作RAP音乐的人心中的感触和心声。
《戏如人生》
这首相当有创意的歌是由名制作人王治平和方文山联手打造，巧妙的运用许多戏剧的场景来隐喻人生。
《谢谢》
玮柏深夜睡不着时，回想过去的一些过程与回忆，有感而发写下的歌。是玮柏倾心创作的第一首抒情歌，创作能力令人惊艳。
《PAN@SONIC》
玮柏和PAN@SONIC成员4人一起玩出的作品。期待能玩出音乐上一些新的火花和可能。
小程序好和第三方微商城平台哪一个比较方便，用户
大势所趋，综合而言，小程序比较方便；
小程序的6大优势：
1、方便快捷，即用即走。不需要在下载什么APP啦，既费流量，又占空间内存。小程序就是方便，即用即走。
2、速度快、不占内存因为小程序前端代码都是存在微信服务器上的，在腾讯云端存放呢，所以无需加载，直接就打开了，速度也比较快。并且还不占用手机内存。
3、安全稳定、保密性强其实小程序就类似苹果商店，首先需要审核才能发布。其次小程序通信采用的是https访问，SSL加密通信，并且小程序样式代码都封装在微信小程序里面，所以安全性更高，更稳定。
4、功能丰富，场景丰富可以调用比H5更多的手机系统功能来进行开发，例如GPS定位、录音、视上传视频、添加图片等，能开发更丰富的使用场景。
5、开发成本低、维护简便同样的功能，做一个APP估计需要十几万甚至几十万，而开发一个小程序，一般几千元就搞定了。维护起来也比较简单方便。
6、附近定位、入口众多开放的入口比较多，除了通过扫码，发送朋友，搜索，附近等常用入口外，还能与公众号关联，群发文章嵌入，公众号菜单链接等。
有什么适合大学生的副业？
以我自己大学时期的兼职经验来说，比较适合大学生的副业分为两种：①网络副业；②现实副业。即使是贫穷的大学生，还是应该以学业为主，所以副业主要考虑的是：①时间上的灵活性；②能不能支撑生活费。综合这些条件，我有以下推荐：
写小说
我身边的朋友也有很多是网文作者的，他们利用课余时间写作，稿费收入足够支撑生活费和学费，还收获冷很多兴趣爱好相似的粉丝。所以如果你热爱写作，而且文笔不错，脑子里有天马行空的构想，大可以考虑写小说。
文章投稿
除了网文平台，还可以投稿公众号、杂志，稿费一般来说千字收入是要比写网文高一些的。但是相对应的门槛质量要求也比较高，不像网文想发就发。也可以看看学校的杂志收不收稿子，应该也有稿费，就算没有稿费也会有仓库落灰的闲置小玩意送给你，别问我怎么知道的~
拍短视频
在现在自媒体极度发达，短视频平台崛起的时代，做一个短视频博主也是一个不错的选择。利用碎片时间，记录自己的生活，或者发挥想象力和创作力，几个朋友一起拍个段子，没准你就是下一匹黑马呢？
家教老师
大学的时候，我和身边的朋友都去当过家教老师。我当时是教导员推荐的两家小朋友画画，都是单独上课，一周一共四节，一次两个小时，一个小时五十块钱，在兜比脸干净的年纪，这真的是一笔不菲的收入。
摄影
这不一定是专业出身的才能做，很多非专业的摄影爱好者，也能拍出好照片赚到钱。我和我同学就参加过摄影比赛，虽然自我感觉很差，但是还是获得了激励奖。如果本地有什么漫展之类的，应该也都需要摄影师，多接点活就能发展成副业了。
摆摊
如果有社交恐怖症，可以考虑这个副业，收入挺可观的。闲暇时间在寝室楼下、校园门口摆摊，卖点水和鲜花等杂货，也挺不错的。
寝室开店
这一定要提前跟室友协商妥当，毕竟寝室是大家的。协商成功可以考虑开美甲店、复印店、零食店等等，还可以帮人有偿打水，都是能赚到钱的。
总之，想要赚钱，那就一定能够赚到的，但是也要有防范之心，不要因为迫切赚钱而上当受骗，那就得不偿失了。
中国7-11便利店的分销策略,广告诉求策略和整体传播策略是什么
策略一：自开一路
好比桌上一个蛋糕，3个人要靠分着吃，10个人要靠抢着吃，而一个人则爱怎么吃怎么吃！
是否想过自己的品牌自诞生起就被标上“第一”的美誉？当然这比苦苦经营、励精图治数十年后成为行业的翘楚要有诱惑得多。
但已经存在的市场坚固稳定，大小品牌琳琅满目，“初生婴儿”想要万众瞩目，既不能拼体力，也不能比高矮。惟有开辟一个新的市场，来到一个无人的地方，初生者才能获得自由成长的机会。
你不得不承认，以新概念、新产品或新利益为旗帜，第一个进入消费者心智的品牌将拥有巨大的优势，因为心智不喜欢改变。哈佛大学是美国建立的第一所大学，现在人们仍然认为它排名第一。在顾客的心智中，作为品类先驱或产品先驱的企业事实上已和跟随者之间形成了无形的隔墙，这些领先企业获得了特殊地位，因为它们第一个登上山顶。
具体而言，“自开一路”策略的具体方法包括：斜行插位、垂直插位和联合插位。
斜行插位
斜行插位是指通过开辟一个“新市场”，形成毫无争议的行业领导者地位。这个“新市场”可以凭消费者需求来划分，也可以创某种概念为燃点，还可以用渠道模式相区别……开辟“新市场”的目的只有一个，就是让消费者认为你在某个领域是第一甚至惟一。
“金嗓子喉宝”是糖果还是保健品？“七喜”是可乐还是非可乐？“可采”是药品还是化妆品？“脑白金”是保健品还是礼品？以上产品都是在一个成熟的市场，卖一个消费者都熟悉的产品，只不过他们在进入市场时，虚拟了一个与成熟市场相同的新市场，进而迅速成为行业的巨头。
这个策略威力之强大，就连世界上最长寿和伟大的企业，其诞生和成长也无形中暗合了这个规律。
百年插位战——百事可乐Vs可口可乐
1886年，一名小店员的工作失误促成了可口可乐的诞生。
12年后，美国北卡罗来纳州的一位药剂师布拉丹催生了百事可乐。
百事可乐进入市场之初，可口可乐已经稳居行业榜首，并且深深地赢得了广大消费者的信赖。百事可乐在最初仿效策略受挫之后，很快改变游戏手法，站到了可口可乐的对立面。
可口可乐是什么？正宗的可乐、真正的可乐、永远的可乐、美国精神的代表：百事可乐是什么？是“新一代的选择”，是让你“渴望无限”。百事可乐作为挑战者，并没有模仿可口可乐的广告策略，在可口可乐宣扬自己正宗血统的时候，百事可乐掀起了“新一代”的旋风，通过广告创意树立了一个“后来居上”的形象。并把品牌蕴含的那种积极向上、时尚进取、机智幽默和不懈追求的精神，发扬到百事可乐所在的每一个角落，其矛头直捣可口可乐的死穴——可口可乐甚至被指为“你父亲喝的可乐”。
1963年，百事和可口可乐广告大战拉开序幕：百事推出了印象深刻的新广告：“动起来！动起来！你是百事一代！”广告中百事可乐利用新科技，选用加利福尼亚的孩子做主角，把百事自动售货机放在直升飞机上飞来飞去——这些新颖的广告，把百事饮料和出生于婴儿潮时期的“新生代”联系在了一起。
百事可乐的另一则广告更是火药味十足：一个小男孩来到自动售货机前，先投下一枚硬币，一瓶可口可乐滚动出来：男孩于是又投下一枚硬币换取第二瓶可口可乐：男孩把两瓶可口可乐放在地上，双脚踩在上面，投下了第三枚硬币，当百事可乐从售货机滚出时，男孩笑了，他紧握手中的百事可乐满意地扬长而去……广告巧妙地利用男孩有限的身高和可口可乐在售货机上的按钮低于百事可乐这一细节，在广告中大肆鄙视可口可乐，暗示自己的新一代魅力。
众所周知，两乐的这场战火并不局限于美国，它逐渐蔓延，轰动了世界！
1996年10月的《财富》杂志发表封面文章：《可口可乐是如何踢百事可乐屁股的》，文中可口可乐时任董事长郭思达说：“百事可乐无足轻重，我已无需把他们放在心上。”
话音刚落，2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中，百事公司就以561亿美元价值首次超过一直以品牌价值为傲的可口可乐……
回首百年，百事可乐成功的秘笈正是——插位，斜行插位。
金嗓子，像卖药一样卖糖果
“金嗓子”的前身是柳州市糖果二厂，曾经一度走到了破产的边缘。当时，柳州市糖果二厂在市场研究中发现，咽喉含片均为药粉压制而成，一含即溶，很难在咽喉部较长时间保持药效；而润喉糖虽能长期口含却几乎无治疗作用。这样，两类产品之间存在一个空缺，即中间型治疗保健产品。
“金嗓子”成功的原因有多种，但不能否认主要因素之一是成功地打破了传统观念！试想如果“金嗓子”现在还卖糖果或正儿八经地卖药品，会是一种什么境况？金嗓子成为像糖果一样好吃的保健品，同时成功地引导了消费需求，使咽喉肿痛、声音嘶哑的人随时使用，而且使那些吸烟过多的人或有口气的人忘记它是一种药，把它当成糖一样吃……所有这些，都是斜行插位的结果。
金嗓子告诉我们，如果有人希望效仿前辈，以此叩开市场大门，那么你可以从技术、又或是性能、再或是服务、价格等方面着手，悉心挖掘，必会找出市场缝隙，获得富甲一方或成为行业翘楚的机会！
垂直插位
垂直捅位是指企业面临强大的竞争态势，通过对行业已有产品的再创造，进而超脱出原有的市场排序，自成一路，领导市场。产品的再创造并非一般意义上的外在形态的创新，而是通过添加、删减一些特殊功能或事物，改变原有产品的某些属性，使其成为一种新的事物。
可以吸的果冻
伴随着“果冻我要喜之郎”的家喻户晓，喜之郎已经成为了果冻这个品类的代名词，并还在不断地扩大果冻这个本来微不足道的小市场。
1993年喜之郎进入果冻领域，到1996年历经3年发展，喜之郎虽然在市场上略有所成，但果冻产业相对于其它传统食品行业，仍处于极为边缘的市场地带，其作为一个产业的概念在消费者认知中几乎还是一片空白。
如何变微不足道为受人瞩目？喜之郎聪明地选择了扩大品类的方式，并持之以恒地坚持这个策略，从而成就了一个坚不可摧的果冻王国。
喜之郎“可以吸的果冻”因此而诞生，而市场反应则是出人意料的火爆：在产品销售初期，喜之郎本来把CiCi产品的目标人群定位在14-19岁的消费者。然而，在产品投放市场一段时间后，市场反馈中发现，“CiCi的实际消费者年龄跨度要大得多，甚至拥有30岁以上的忠实消费者。
喜之郎现在推向市场的产品种类已达120多种，已经成为全球最大的现代化果冻布丁生产加工基地。喜之郎的果冻类产品，生产规模和销售量均居全球第一，公司年销售额达1．7亿美元以上。相信果冻产业这个盘子在喜之郎的带领下还会不断扩大。当然喜之郎的市场霸主地位也会随之不断的加强和巩同。
随身听
我们耳熟能详的世界级品牌——SONY是伴随着随身听的诞生而享誉世界的。在1978年，索尼公司设计了一款便于携带的立体声式录音机，但其录音效果很不理想。索尼公司当时的名誉主席井深大在看过此款设计后建议将耳机与录音机两者结合起来，他认为，这样一来虽然录音效果不是很好，但复制下来的声音质量却很好。之后井深大命令工作人员除去播放以外的其他所有功能。这在当时看来是一个非常不合理的决定，因为在当时的市场环境下，不能录音的磁带播放机基本上无法在市场上销售，消费者几乎不接受这种播放机。随身听就是在这种条件下诞生的，然而经过培育，市场的温度很快就达到了沸点。
随身听成了历史上最为成功的营销案例，并帮助索尼公司一跃成为业界领袖，为索尼旗下产品项目带来了丰厚的资金。索尼的随身听开创了一个“单放机”的类别，打造了一个世界级品牌，为索尼带来巨额的利润和卓著的声誉。
联合插位
联合插位是指通过把市场上已有的两三种事物的属性进行重组、结合，进而开发一种新的行业，形成一个新的领域。例如网吧的诞生集餐饮和上网之便，自助餐的风靡汇家庭模式和参观模式所长……种种这些手段，都往往会推动相关企业或产业开拓出一片新气象来。
网吧
当互联网还不普及时，有人想到了将上网和餐饮结合起来的新生意——网吧。网吧里的饮料、小吃，有的收费，也有的免费，但顾客一律按小时计费。如今网吧已非常流行，每平方米的赢利较之以前单卖饮料时要高的多。而且，顾客呆得越久，利润也就越高。
网吧这种高利润的经营模式，正是将传统的餐饮与上网这两种稀松平常的现象；巧妙嫁接联合插位的结果。
自助餐
自助餐正成为风靡全球的一种新型就餐模式。据悉第一家自助餐馆是1912年在加利福尼亚开张的。
据考证，自助餐的真正起源是8-11世纪北欧的斯堪的纳维亚半岛，那时的海盗们每有所猎获的时候，就要由海盗头头出面，大宴群盗，以示庆贺。但海盗们不熟悉也不习惯当时中两欧吃西餐的繁文缛节，于是便独出心裁，发明了这种自己到餐台上自选、自取食品及饮料的吃法。以后的西餐业者将其文明、规范化，并丰富了食品的内容，就成了今日的自助餐。很多西方专业自助餐厅现在还冠以“海盗餐厅”的名字，缘由如此。
自助餐把家庭就餐和普通餐馆两种模式很好地结合在了一起，集随意的食谱和优美的环境于一体，满足了人们的多种需求，而其所带来的可观利润更是令众多企业趋之若鹜。
策略二：打破重排
在成熟、稳定的市场，面对实力雄厚、经验老道的市场霸主，想横冲直撞花钱杀出一条血路，并不是什么明智之举。聪明的后进者绝不会贸然行事，在没有机会的情况下，要学会自己创造机会。正所谓乱世成就英雄，“乱市”同样可以成就品牌。所以运用策略先打乱市场，后来者就有机会重新洗牌，占领至高点。
“打乱重排”策略的具体方法包括颠覆插位和破坏插位。企业凭借此法，往往可以使自己从被动变为主动，从规则的执行者变成规则的制定者，借市场混乱之契机，抢占市场份额，成为行业的领导者。
颠覆插位
颠覆捅位是指企业通过发表新言论、新原则、新标准等手法，颠覆市场竞争对手本有的规则，引起消费者的广泛注意，继而借势而起，成为新一代的行业翘楚。三星：借新技术让品牌称霸
三星，一家以速度而著称的企业。就在七年前，三星还负债170亿美元；而今天，它已经跻身世界500强之列。7年前，我们在世界品牌价值排行榜上，根本找不到它的身影：7年间，它不断攀升，目前已在全世界最具商业价值品牌排行当中名列第二十一位。
持续不断地开发核心技术，借助每一个新技术为三星品牌注入新的价值是三星不断市场扩张的一张王牌，一把利器。在数字技术、数字信息处理技术方面，三星已经达到了世界第一，在无线通讯技术、手机方面也是相当强势。可以说核心技术带给三星的飞跃是显而易见的。三星倚仗着核心技术，拥有了8个在世界市场占有率排名第一的产品。三星显示器已经连续16年称雄市场，其市场占有率达22%。
自2000年以来，三星在研发方面的预算每年以20%～30%的速度增加，技术研发投入之大、力度之强，堪与微软、IBM等技术领先的公司相提并论。仅2003年，三星在美国取得的技术专利就多达1313项，在世界所有企业中排名第九。
三星也是一个非常懂得宣传自己的企业，技术方面的优势，三星并没有了“独享”，而是把它广为流传，把自己风光的一面毫不吝惜地展现给消费者和社会大众，这使得三星在人们的心中确立了先进、领先、高新技术的品牌领导风范，开辟了广阔的市场、赢取了消费者的掌声。
南孚：好电池的标准
2003年，南孚电池告诉消费者：好电池底部都有个环叫“聚能环”，它能彻底锁住能量，避免因电池漏放电导致的电量流失，令电量更持久。南孚给所有消费者上了一课，在营销传播概念上成功地捕获了消费者的心：南孚不仅成为了电池品牌的领跑者，更在众多电池品牌中以高价得到了消费者的认同。
破坏插位
破坏插位是指企业在进入市场时担当行业“破坏者”、消费者“代言人”的双重角色，站在消费者的角度，替丰十会整治行业存在的种种不规范；此法一出道便会赢得消费者的信赖和好感，但同时也会引发行业同仁的一致反击，此法得当便可不费吹灰之力攀上枝头，但稍有闪失便等于自掘坟墓。
奥克斯空调：从“破坏”到领导
2002年，奥克斯公司在宁波当着百余名媒体记者的面，公布了一份《空调成本白皮书》，大曝行业“内幕”。白皮书中称，一台1．5匹冷暖型空调的生产成本仅为1378元，加上370元的销售费用、80元的商家利润、52元的厂家利润，市场零售的标准价应该是1880元。奥克斯公布的“标准价”，与市场上售价最高的同型号空调相比，低了1／3.此言一出，业界一片哗然。
此举之后，市场上最大的反响就是：奥克斯当仁不让地博得了消费者的好感，甚至成为了消费者的代言人。而同时奥克斯此举对于其竞争对手来说无疑是一件不折不扣的倒霉案，空调成本的曝光使得许多长期以来依靠高广告投入来维持“优质优价”的企业深感头痛。“大家都输了，而奥克斯成了最大的赢家。”
2003年4月奥克斯空调在宁波发布《中围空调技术白皮书》，提出“冷、静、强、省”才是优质空调的“新标准”。奥克斯借其聘请的日本资深空调专家水口隆次之口抨击道：中国空调行业现阶段炒得很热的一些功能，在日本国内的空调中都有，但无人把它们宣传成“高科技”，更没人能以“高科技”的名义拼命多收钱，因为国外的企业认为这些只不过是厂家提供给消费者的平常附加值。“冷、静、强、省”，才是优质空调的本质和基准，是空调的核心价值所在。奥克斯的此举无疑使其揭“内幕”之举更具可信度和现实意义。
奥克斯在一次次地充当破坏者的同时，悄悄爬上了行业领先者的枝头。2004年7月。奥克斯空调总经理吴方亮对媒体宣称：“奥克斯空调完成了380万台目标，空调销量累计突破1000万台，是继海尔、格力、美的之后第四个销量累计突破千万台的国内空调企业。”
策略三：借力发力
巧用竞争对手之优势为已所用，借力发力，力道更强。
“借力发力”策略的具体方法有2种：捆绑插位和比附插位。
捆绑插位
捆绑插位是指刚出道的小品牌通过捆绑在行业领导者们身边，直接以高姿态展现自己的个性，进而直接晋级市场第一军团的营销秘笈。
四大天王
来看看中国的高档烟市场。
2004年以前中国烟草行业有近600个品牌，想从众多品牌中脱颖而出实属不易，尤其要进军价格不菲的高档烟市场，因为这需要消费者更大的认同。1954年就诞生于上海烟草（集团）公司的中华，被中国人通称国烟：还有早已远负盛名的玉溪；和以高雅清新尤如仙品的“芙蓉王”，高档烟市场群雄逐鹿，竞争更为激烈。
1996年武汉烟草集团推出了进军高档烟市场的品牌——黄鹤楼！
2003年黄鹤楼品牌推出系列新品，品牌总销量突破5万箱；2004年黄鹤楼品牌销售业绩更是再创新高，增幅在40%以上，总销量突破8万箱。
黄鹤楼品牌的成功靠的是什么？大规模的广告投放，不是；高明的营销策略，不是：独特的销售网络，不是……靠的是——“中华四大名烟”。
这就是黄鹤楼迅速成功的奥妙——“入主中国名烟俱乐部”。
无需多说，宾利车代表着尊贵，劳力士代表着富有，人头马代表着荣华，乔治·阿玛尼代表着非凡……同样黄鹤楼也就代表着和中华、玉溪、芙蓉王一样的品牌地位——高贵，超凡脱俗的贵气！
要想迅速成为行业的龙头，要想让消费者迅速地记住你，就要懂得运用插位战略，敢于与强者为伍。把“脚踏实地”留给你的产品，因为那是你成为第一的基础：让“投机取巧”归属你的品牌，因为你要保证自己在“电影”开场时就在放映之列，让自己成为这场竞争游戏规则的制定者而非参与者；只有拥有脚踏实地的产品，加上懂得“投机取巧”的品牌，永远的第一才属于你！
比附插位
比附插位是以竞争品牌为一参照物，其目的就在于通过品牌比附迅速提升自身的品牌价值与知名度。
艾维斯租赁汽车
上世纪60年代美国DDB广告公司为艾维斯租赁汽车创作的“老二宣言”，便是运用比附策略取得成功的经典案例。艾维斯“第二”形象的推出，极大地吸引了广大消费者；同时艾维斯广告宣传中的诚恳、自谦精神，也有力地赢得了消费者的信任和赞扬。在此基础上。公司内部全体员工的思想和行动得到了空前的统一，每一个人的工作更加努力。于是，自称“第二”，结果艾维斯真的成为了行业中的第二品牌，而且出现了直逼第一的局面。
艾维斯的比附策略巧妙地与市场领导建立了联系，艾维斯的市场份额大幅上升了28个百分点。大大拉开了与行业中排行老三的国民租车公司的差距。
关于拉新录音和拉新操作的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。