「社群引流拉新案例」社群快速拉新案例
本篇文章给大家谈谈社群引流拉新案例,以及社群快速拉新案例对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览:
- 1、营销引流的优秀案例
- 2、张文思:卖男装,用微信社群这5个绝招,垄断周边3公里客户
- 3、社群营销成功案例分享(一)
- 4、传统实体店如何利用社群引流到店?
- 5、社群运营如何拉新?
- 6、案例分析坚持星球演讲训练营拉新
营销引流的优秀案例
从案例学营销,启发营销推广新思路,大家好,我是阿沐
今日共享一家珠宝品牌,通过社群营销跨界营销融合,怎样完成1000万的,在郑州市,有一家珠宝品牌,他根据线下推广融合撬起同城的婚纱摄影公司,轻轻松松完成1000万的销售业绩。
实际如何做呢?大家都了解珠宝首饰是否卖给新手占多数,新人占一家珠宝首饰业绩的80%,而新人会出现在哪儿呢?第一个,民政局,第二个酒店餐厅,第三个婚纱影楼。
因此 今日不管你做哪些的活动营销,你一定要了解你的通道在哪儿,也便是你的顾客在哪儿,你干什么他会回来,谁可以协助你,你干什么,他想要协助你,你需要问清晰自身这好多个难题。
那麼这个珠宝品牌根据剖析,他觉得到第一个民政局有点儿不大可能。
第二个酒店餐厅,由于在郑州市新人是先拍结婚照后去酒店餐厅,那麼显而易见是第三个比较好融合。
那在郑州市同城一共有3000家婚纱摄影公司,那麼这个珠宝品牌呢分为了五个工作组,一个工作组、一个区,一家一家谈,如何谈?呢她们出去一份独家代理协议书,要是在例如某某某婚纱礼服店订过单的新客户,持订单信息的订单能够到这个珠宝品牌领一对完全免费的钻石戒指,这一点很有可能许多地区都会做,实际效果不显著。
为何?由于里面关键点没有及时,哪些的关键点呢?许多新人觉得远不愿意去,婚纱摄影公司都不尽心,由于与自身没有关系。
那郑州市的这个珠宝品牌她们是怎么做的呢?他要是顾客订了单,婚纱影楼门面把顾客独立邀约到谁谁谁珠宝首饰与婚纱礼服店协同群,这儿边仅有珠宝品牌的会计和一个业务流程和婚纱摄影公司的门面。
那麼要是顾客入群以后,门面会告知消费者,你如今去领钻石戒指得话,完全免费的领钻石戒指得话,珠宝品牌完全免费给顾客叫一辆滴滴专车,看清晰了没有?亲自帮顾客接到珠宝品牌,那对门面有哪些好处呢,门面为何要强烈推荐呢?由于要是消费者今日上了滴滴专车,到珠宝店,不管他定不定后面的珠宝首饰,只要要是入店,珠宝品牌会立即给门店二十元大红包,大伙儿听明白了吗?假如今天大家的市场销售会如何做?相信他会竭力的强烈推荐消费者去买珠宝。
大家都了解珠宝品牌服务项目是一流的,顾客来到以后呢,由于婚纱摄影公司的顾客全是要完婚的,准新人是不可以再准的准新人了。
顾客一旦成交,10%返给婚纱影楼。
每个月15号清算一次,各位看搞清楚明白了吗?通过这一步改革创新,10天时间他颤动了同城的新手,相当于全线3000家婚纱摄影公司的职工在给这一家珠宝品牌在打工赚钱,大伙儿听明白了吗?还是这句话,看实例学营销你需要多悟,多花时间,你才可以寻找一条归属于自身的路。
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张文思:卖男装,用微信社群这5个绝招,垄断周边3公里客户
卖男装
垄断周边3公里客户?
用“社群立体引流”
+
“社群5个绝招”
全国300家门店,营收增长20% ?
实际社群案例复盘:
这个男装在全国有300多家店,运营方式是社群+店,一个店一个群,我们在给这家企业做咨询服务,给他们全国几百家门店搭建社群体系。(我们另外一个做家纺的企业也是在做社群+门店的形式)如果你不了解这种形式,不了解社群,男装企业每一共有700多个群,请问700多个群该如何定位?
张文思老师,通过以下5个社群绝招,让品牌规模化操盘社群,形成自己的私域流量。
①首先目标设计:
目标很清楚就是卖货,项目有很多核心商业机密,所以不变透露。举例:社群卖面膜和卖衣服一样吗?卖面膜会产生不断的消费,但衣服不会天天买,消费频次不同,所以目标设计是不同的。卖衣服隔一个月或更长时间,在线上做一次大促,卖爆款的衣服,夏天到了,在线上卖T恤,一个人在线上买T恤,他会买几件?答案是一件。
你是不是有所怀疑,每人只买一件怎么能够养活门店?除了做线上卖货,还要把线上的导流到线下门店。只要你在线上买衣服,不管是淘宝、天猫、京东等等,还是社群电商,一般情况都是买一件。但是如果到线下店,有导购的情况下,导购给你搭配说“整体搭配很好看,这件也很漂亮,那件也很好看”,往往在线下你会买多件。
所以我们给这个企业社群做的目标定位不仅仅是线上,还要导流到线下,增加门店销售额。
②接下来就是用户画像:
这个专卖店不是在商场,在商场会是中心化流量,而这个专卖店是街边店,周围3公里范围,用户都是小青年。有个很好玩的现象,买女装的都是女人,而买男装的一半是男人一半是女人,为什么?有一半是小青年的女朋友或老婆。基于这个用户画像,我们在群里聊天应该怎么聊?大家都离的很近,就聊聊本地生活的事情,前期我们在群里试错,让社运营去在群里聊本里的小学,来发起话题,知道什么样的福利能吸引他们,做什么样的活动能吸引。
③用户结构:
这样每个群都是500人,群的用户结构是扁平结构(如果不清楚什么是扁平结构,就要自行补脑,之前分享过)这个群不是靠网红的,网红是IP大家都是网红的粉丝来进行销售。这个品牌男装店都是导购,要了解群里人群,哪些是小白,哪些爱聊,哪些是活跃份子,哪些爱分享,喜欢分享的人在群里让他有成就感,让小白在群里能学服装搭配或本地资讯。
④第四点就是用户连接:
线上结合线下,目的是让大家线下能见面,如果做活动只有一个人到门店这是销售,但是做的是用户连接,让这些小哥哥一起组团来到线下,你不买衣服都没关系,让你们认识了,那么这个社群就输出了很高的价值。
怎么做强连接?一招团购打天下。
操盘社群有小规模操盘和大规模操盘,小规模操盘就几个群你可以玩各种类型的活动,一旦大规模的操盘几百群上千群就不能做复杂的活动,比如:做活动这件衣服原价200元,活动价180元,只有群内成员可以享受,你和别人团购都没用的,只能和群内的人一起团购,再来线下提货,这么近没必要发快递。3个人团购的就要一起来,来了还会有赠品。这样是不是就给用户创造了连接?
有人会说,这个群不缺流量吗?因为线下有用户,线下用户直接进社群就好,同时这个群还会做群裂变,怎么做?因为服务企业有保密所以不能在这分享了···
⑤第五点社群价值设计:
如果你理解原价200元,团购180元是社群价值,我认为你理解的社群价值很浅,你应该回顾上节的分享,正真的社群价值是马斯洛,满足了用户的社会需求还是满足用户的成就感和价值感需求。连接小青年就是解决社会需求。
这种大规模的社群大几百的社群会怎么做?
看以上5点,当你了解这些,就知道该怎么做了。
最后一点就是项目实操,这里不方便说,想要参加看最下面回复就可以了。
如何做出,不推销、不打折、让用户只买你,不买竞争对手,进而帮你转介绍,还能复购的系统?不要只听我的分享,学会独立思考!社群是思维,更是方法,要想把社群私域流量体系套用再你的生意上,没有时间和实战的积累,只靠自己摸索,必须做好接二连三死群的心里准备。
但是,你要知道
你遇到的所有问题都有人已经有人解决了
你只需要找到他,帮你解决!
坦白讲,每个问题的背后不是付出巨大的时间和财力成本,只靠自己摸索时间漫长还不一定有结果。你想通过社群营销提升业绩,拥有持续、稳定的盈利模式,学习现有成功经验是最合理的选择。
对于生意人来说,什么成本最高?不是租金,人工,材料,而是时间和不断试错的成本最高!
所以:
花钱买别人摸索十年的成功经验,是最便宜,最快速的成功捷径!
社群营销成功案例分享(一)
移动互联网时代,随着社群的不断发展与壮大,社群营销也受到越来越多的人的认可。社群营销为企业营销创造了更多的业绩,建立了企业和消费者之中的信任感。社群营销已成为互联网创业时代一种必要的营销手段。
虽然大家都在谈论社群营销,但具体如何进行操作,如何做才能起到以小搏大的效果呢?对许多创业者来说还是一个模糊的概念。下面,我们就通过分享一些成功的社群营销案例,来共同学习如何进行社群营销。
罗辑思维
据说罗辑思维估值上亿,而其最大的价值,就是构建了一个顶级的微信社群。而罗辑思维是如何构建社群的呢?主要有三步:
一、选人。罗辑思维的用户主要是85后“爱读书的人”,这群人有共同的价值观、爱好,热爱知识类产品;视频是罗振宇建立社群的入口和名片。通过视频的大范围传播,持有与他相同价值观的人才能够在微信上聚集,参加各种互动;会员加入要交钱,分200元和1200元,确保会员能真正付出行动。
二、培养习惯。培养共同的习惯,可以进一步固化会员“自己人效应”。比如,罗辑思维固定每天早上大概6点20发送语音消息,培养用户阅读习惯。
三、加强线下互动。线下的互动更能激发人与人之间的联合,罗辑思维就曾举办过不少线下活动,比如“爱与抱抱”、“霸王餐”、众筹卖月饼、柳桃的推广等活动。借这些项目,社群里的人可以对外销售商品,从中得到回报。
有内容互动也有精神上的价值输出,最后还养成了用户的付费模式,逻辑思维将社群做得风生水起,可圈可点,为很多内容平台提供了很好的转型方向。
小米
小米的快速崛起,绝对离不开其社群营销。其在社群营销上的做法,主要包括:
其一,聚集粉丝。小米主要通过三个方式聚集粉丝:利用微博获取新用户;利用论坛维护用户活跃度;利用微信做客服。
其二,增强参与感。比如说,开发MIUI时,让米粉参与其中,提出建议和要求,由工程师改进。这极大地增强了用户的主人翁感。
其三,增加自我认同感。小米通过爆米花论坛、米粉节、同城会等活动,让用户固化“我是主角”的感受。
其四,全民客服。小米从领导到员工都是客服,都与粉丝持续对话,以时刻解决问题。
小米的模式并不能算完全意义上社群,但其早期用户深度参与互动,以及线下活动运营的方式,也可称得上初创建立社群模式的教科书。
星巴克
星巴克对社群营销的操作,可谓炉火纯青。在Twitter、Instagram、Google+、Facebook等平台上,都可以看到星巴克的踪影。星巴克的社群营销玩法包括:
一、借助Facebook和Twitter推广新产品。星巴克曾经为了促销黄金烘培豆咖啡,而推出FacebookAPP,顾客可以从中了解新品资讯、优惠福利等。而在Twitter上,星巴克也展开了宣传,并通过文章引流。
二、运用贴合热点的广告和主题标签。如美国曾遭遇Nemo大风雪,星巴克当时在Twitter上推出了在寒冬中握着热咖啡的广告;并且利用#Nemo和#blizzard等标签,贴合顾客的生活。
三、与Foursquare合作慈善活动。星巴克曾与Foursquare合作,推出抗艾滋慈善活动,顾客到星巴克消费,并在Foursquare上打卡,星巴克就会捐出1美元。
未来营销的趋势依然是社群营销,我们要认清这是一个信息过载、传播过度的时代,只有摒弃烦躁粗暴的营销模式,抓住社群本质内涵,才能把社群经济发挥到极致。
传统实体店如何利用社群引流到店?
在新零售时代,人们逐渐意识到:钱多货多,不如粉丝多;拥有粉丝,那就拥有劳斯莱斯!
经营粉丝已成为零售商面对未来竞争的核心竞争力。毋庸置疑的是近年来传统行业的生意不好做,传统的实体商店需要借助新型获客方式来引流、沉淀和变现。
那么,实体店面临哪些问题呢?
1、顾客越来越少
2、营销越来越难
3、库存越来越多
4、竞争对手越来越多
传统实体店的经营模式中的三个要素:地段,商品和促销。
如果继续按照传统的思维和模式解决问题,将很难取得成果。
因为产品和商店都可以被模仿,只有客户关系不能模仿。如果实体店要转型成功,必须转变经营用户的思维。
传统实体店运营用户通常是流量思维的模式:
花钱买流量——吸引需要的人——激起他们的购买欲望——促销引起购买——复购。
新零售强调用户思维:
用价值吸引——激活老顾客——与顾客产生对话——营造口碑带动顾客参与——促使顾客推荐和传播。
由于传统流量越来越高,因此低成本流量是所有商家追求的目标。最省力的方法是让客户自己裂变并吸引新客户。
那么,如何用社群模式解决流量问题呢?一个完整的实体店社群需要完成六大环节:
社群策划——礼品选择——吸引流量——社群运营——活动变现——顾客裂变。
一、社群策划
社群策划需要了解实体店的行业属性和社群定位。通常,实体店可以分为三种类型:刚需高频,刚需低频,小众需求。
三种类型的社群要怎么做呢?
刚需高频:
将目标用户吸引到群中,通过社群运营,激活客群并与他们建立信任、塑造价值,然后批量成交(储值,满减活动等)
刚需低频:
这种类型的客户很难复购,建立社群必须延伸相应的产品或与周围关联的商家联合共同运营,资源互换。例如,建材社群可以与厨卫和家具之类的商家合作,以彼此客群互补。
小众需求:
可以建立内容输出系统,通过内容吸引和客户同频的人,并将客户延伸到全国各地。
二、礼品选择
社群礼品可以分为三种类型:
1.引流礼品-拉新礼品;
2.抽奖礼品——群活跃礼品;
3.奖励礼品-裂变礼品。
礼品的质量对社群的成败有很大的影响。设置相应的物质激励措施可以活跃群内的气氛,同时刺激群内成员主动裂变拉新。
三、吸引流量
实体店搭建社群,第一个目标人群肯定是进店客群。只要一个小礼品,就可以把众很多用户拉进群,成本可以控制在3元以内。
第二个目标人群是线上客户,可以通过走心文案、内容营销等使客户心动进群。同时,店铺间还可以相互引流。
例如:帮助其他商家送礼,客户扫码进群后来到自己的门店领取奖品等,然后将客户导流过来引进社群。餐厅可以与饮品店合作,美容院可以与饰品店合作...
另一种方法是,客户在合作商家消费满一定金额后,扫码进群加群主好友就可以到自己的门店免费领奖,现场导购引导客户花小钱消费。
因为客户都有占小便宜的心理,一旦她感到价值超过100的产品只需5元就可以购买,她就会采取行动。
四、社群运营
有了流量以后,社群就可以开始运营了。社群运营包括:抽奖规则,群规设计,小号互动,娱乐主题,讨论主题,分享主题...
社群内一定要设置好群规,必须预先规范每个人的行为,例如禁止发广告,以免引起其他群员的反感。
小号的互动可以避免早期群内的陌生状态,并活跃群内气氛。群内还要适时营造话题,以带动群成员积极参与讨论。例如:运动健身的商家可以在群内发布关于减肥、健康等话题,引起目标群体的关注与参与等。
五、社群变现
社群运营的目的就是变现。为了使任何活动成功大卖,前期就必须预先准备,如何准备?
实际上,发布活动可以让小号来发,以防止群成员认为这是广告。
还可以设置限时抢购,利用少量心理、稀缺效应,引发群成员的快速消费心理。
抽奖活动最重要的是要让大多数客户都中奖,让客户占了便宜,这样当商家再推销变现的时候,大多数客户都会不好意思拒绝。如果再加上赠品诱惑,客户就会很容易采取行动。
这里有一套不用花钱就可以让所有群员都能中奖的模式:
所有群成员均可免费领取三等奖。现场兑换奖品后,说服他们加点钱升级成一等奖,这些钱足够覆盖掉一等奖的成本。
这样,你一分钱不花,给所有客户都送了人情。
六、顾客裂变
我们通过社群成交一个微信群只能放500人,无论怎么样成交,销售额都难以突破。如何让社群一个群变成好几个群,甚至几十个群?
1.让客户邀请好友进群,可以领取奖品
2.客户发朋友圈,可以领取奖品
3.客户带来朋友充值,有大奖可以领取奖品
4.建立社群联盟,联合周围的其他商家形成一个有黏性的商圈。
现在线上与线下营销场景趋于融合,这是一种流量上的互补,它不仅可以增加用户粘性,提高用户忠诚度,而且最重要的是可以节约营销成本并形成流量闭环。
社群营销与实体门店相结合有利于避开自身短板。把互联网作为实体店营销的工具,实体店运营将变得更好!本篇内容揽客魔课堂就分享到这里哦。
社群运营如何拉新?
你好,这里分享8个引流方法给你,希望对你有帮助。
方法1:
可以去一些短视频类平台:比如抖音,快手、皮皮虾等,因为近年短视频属于行业风口,流量比较集中,所以做引流是一个比较好的方法,或者是一些中长视频网站,比如:B站、腾讯视频、爱奇艺等,那这类视频平台,虽然比较起来短视频不如短视频引流快,但是这些平台的审核机制比较松,对广告的要求不是很严格,所以也比较适合引流。
方法2:
可以在一些自媒体平台引流,比如像头条号、百家号、企鹅号等这些平台,这些平台和我们在上方讲到短视频是一个道理,他们的都是基于系统推荐流量,但是这类平台一但运营好,带来的展现量和曝光也是非常大,只要是平台开始推荐你的内容,那么引流真的是很容易,但是前提就是要运营好这些自媒体平台。
方法3:
拼资源的一个拉新方法,可以找一些相似人群的社群进行拉新或者是互换,比如说你是做母婴类的微商,那么你的人群主要面对宝妈类,那么你就可以找一些宝妈类的社群,分享你一个最直接的方法。
先去qq群→然后搜索母婴社群→或者是搜索女性比较感兴趣话题社群→然后用一个小号卧底到社群→可以前期先在社群活跃→把自己的昵称、签名改的和产品相关一点→然后尽量每天都要在群内发言→让社群人都认识你→然后伺机在晚上的时候可以打一波广告或者是在交流正活跃的时候来一波广告→当然了也可以私聊每一个人→打广告的内容就是让用户进你的社群→那这样来的用户都是精准用户→前期可以同时进很多这样的社群操作→效果很明显
方法4:
公众号引流方法虽然已经进入瓶颈期,但也并不是不可以做,可以结合一些活动的玩法或者裂的方法,那我们首先就要解决一个问题
如果把一篇公众号文章让用户分享出去,只要实现转发,那拉新自然可以,所以首要解决让用户分享问题,总结了两个触动用户分享文章的方法
①直接答应给分享文章的粉丝什么福利就直接给,之前碰到很多做公众号让粉丝转载文章,然后送几百红包,结果实现对奖的时候给的都是价值几百的优惠券,我感觉这样的做法很容易伤害粉丝,以后不会有人在愿意为你转载
②善用饥饿营销,比如你们是做教育公司,可以明确告诉用户不是谁都转这篇文章就可以参加训练营的,前30位用户转发后可以免费参加,30名以后用户都需付费进训练营
方法5:
利用KOL引流,这个方法经常被教育行业采用,因为教育行业属于知识分享类,所以涉及到知识就会有KOL的出现,KOL就是靠着自己的名气和流量分享干货知识
所以很容易形成流量聚集,那这个方法首先就要选一位确实有实力的KOL,然后运营自己的个人品牌,后期可以实现引流的效果。
方法6:
换粉引流方法,社群运营不能太封闭,合理的换粉能有意想不到的收获,在换粉的基础上还能拓展其他合作,隐含的价值非常多,在互联网企业越来越多的前提下
往往具有社交功能或者说看重“圈子”的企业都在“友链”上下功夫可以寻找相同层次的号进行换粉,也可以提供一些资源获取大号的换粉机会。
方法7:
活动引流是更偏向于社群运营和活动运营的结合,在活动福利的包裹下实现引流,从活动初期策划到后期用户反馈,都需要每一环节都考虑在内
因为活动涉及到的不只是拉新,包括品牌形象,执行能力,活动创意等,需要通盘考虑
我认识大部分做社群的人都不具备做活动运营的能力,那么分享活动运营学习资料,如果有感兴趣同学可以学习
方法8:
包装自己:让人关注到你首先要么好玩,要么有趣,要么有足够的知识让用户崇拜你,其实互联网营销没有什么是百分百真实的,甚至可以说夸张就是真实,要先学会包装自己,或者包装社群,让人有种想要加入的渴望,让人觉得你很厉害,值得他加入。
社群运营在众多运营岗位中比较重要,公司对社群运营的招聘需求比较大,所以做好社群运营除了具备拉新能力以外,还需要具备裂变、维护、线上活动等其他技能
如果你想更全面的掌握社群运营知识,找到社群运营相关工作,我之前见总结过一些社群运营相关学习资料和课程。
案例分析坚持星球演讲训练营拉新
【1】案例名称:坚持星球演讲训练营
【2】所属行业:线上教育
【3】案例标签:拉新
【4】玩法路径:
坚持星球是我深度参与的一个社群,而且我是球长龙兄的的合伙人。
并且亲自作为班主任,带过11期训练营,经历了其中的种种,现在就拆解它的拉新。
它的拉新有各种各样的方式。
一、招募合伙人和弟子,筛选对坚持星球特别认可的人,就会引导大家上线下课,交上一定数额的金钱,就成为他不同层次的合作伙伴。合伙人或弟子招募新学员,进行利润分成。
二、通过小程序影响人进来打卡,从而锁定归属,先吸引学员的兴趣。比如幼儿国学,比如能量晨读,比如坚持行动家等等。
这些他们会有专门的团队每天上传内容很多都是龙兄亲自做示范所以说影响力是非常大的。
三、低成本引流。现在有一分钱或者9块9的课程,吸引大家的注意力,在课程吸引大家欲罢不能的时候,提出你可以去参加训练营,会有更好的收获。
同时还会告诉大家要积极参加线下课,会有更好的体验,而在线下课是会极力鼓动大家成为合伙人和弟子,这样就形成了一个闭环。
四、引导大家积极写文章或者做演讲抒发感受,表达感谢,从而潜移默化的影响读者或者听众,进行种草。很多人看到别人变化,自己就不由自主投入进来了。进来以后感受不错,就会赖着不走,粘性很好。
五、有成熟的运营团队,召集了一大批馒头和导师,义务付出,帮助别人的同时,成就自己。
六、有自己的社群文化,特别吸引人。
比如:八字真言:极致,利他,价值,正念。
坚持星球,彼此加油!
坚持星球,赖着不走!
把戒指扔过栅栏。
如果只学一项技能,那就是演讲。
并且龙兄有两本书都颇具价值,很有吸引力。
我亲眼见证从2018年底每期100来人到现在每期五六百人,价格也越来越高。
【5】亮点解析:(有哪些值得借鉴的亮点)
以上所说的都非常有特色,也都特别值得学习。
一、龙兄通过自己的践行,形成了自己独特的影响力,而他的影响力聚集了一大批追随者,而这些追随者和他结成了利益共同体,一同进退,相当的投入。
二、学以致用能力超强,紧随时代潮流,抓住各种趋势,凡是市场有的方法和技巧,他都拿来用,而且用得非常好。
三、敢于聚财而又敢于分钱。
吸引弟子和合伙人,收了大笔的钱,而弟子、合伙人影响人进来的时候,又会分相当一部分钱(五五分),这样各取所需。
【6】延伸思考:
一、没有人能够随随便便成功这都是日积月累的的结果也形成了复利效应。
二、稳扎稳打,步步为营。坚持星球的训练营也曾经遇到很困难的时候,但从来没有因为人少而不举办,都是提前做好预告,如期举行,给人的感觉就是非常靠谱。
三、通过在这里的学习加上坚持星球的案例,让我感觉到,要善于总结别人的成功经验,比如现在这样,而且要拿会拿来用。
社群引流拉新案例的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于社群快速拉新案例、社群引流拉新案例的信息别忘了在本站进行查找喔。
发布于:2023-03-31,除非注明,否则均为
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