「拉新促活简历」拉新促活活动方案

今天给各位分享拉新促活简历的知识，其中也会对拉新促活活动方案进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、关于网易蜗牛读书增长策略思考——线上渠道拉新和促活
• 2、AARRR-拉新案例分析
• 3、为app拉新，留存，促活有什么好方法
• 4、如何拉新，如何促活，竞品分析以及文案撰写
• 5、社招都要一来就上手，有经验，我是往届生没经验怎麼办？

关于网易蜗牛读书增长策略思考——线上渠道拉新和促活

（一）产品目标和衡量指标

产品目标：通过老用户分享不同形式的内容链接到社交网络的方式触达新用户，实现获取新用户和激活老用户的目的。

衡量指标：转化率、拉新数量、获客成本。

（二）可传播场景分析及demo方案

（三）「触达-认知-转化」结构说明

触达：圈定用户作为传播渠道

冷启动：通过老用户的历史消费行为、历史阅读行为、境界值、阅读兴趣等其他特征，判断其群体层次、活跃度、分享意愿，作为该老用户的冷启动值。

自循环：根据后续的分享转化情况，持续优化对该渠道的判断，是否作为拉新的有效渠道持续投入。

认知：确定最受用户喜欢的内容形式

冷启动：（a）通过老用户的活跃情况、阅读兴趣和阅读习惯，确定分享的形式和分享的内容。（b）同时设计A/Btest，用于对照其他组的结果。

自循环：通过转化的结果调整分享的形式和内容，使达到最大转化率，并作为标签标记在该用户上。

转化：追求最佳的转化率和ROI

冷启动：（a）通过老用户的历史活跃度和消费情况作为冷启动值，确定分享的奖励形式、内容和大小。（b）同时设计A/Btest，用于对照其他组的结果。

自循环：通过转化的结果调整和优化奖励的形式、内容和大小，使达到最优转化率或者ROI最大，相关数据并作为标签标记在该用户上。

AARRR-拉新案例分析

如果你读过Sean Ellis的《增长黑客——如何低成本的实现爆发式增长》后，对“AARRR”概念绝不会陌生，最近分析了些很好的案例，颠覆了之前拉新的认知

我这两年的工作核心概括为：打造用户生命周期闭环，并提高每个环节的转化率

获客激活：1、消息体系（QQTips、系统消息、短信、app消息）

                    2、企业产品、内部产品 搜狗搜索app、小说、换量 

                    3、用户邀请

                    4、运营活动

留存：1、等级体系（问豆、经验值、等级角色特权）

            2、任务

            3、徽章

            4、问豆商城

总结：产品的获客多从内外部导量、这些渠道资源的用户转化率肯不如花钱渠道买的高

首先付费的推广位是流量高且最能吸引用户注意力，投放效率更高。在抢占用户量和用户时间的战争中，时间就是金钱

其次产品相互导量更多是作为一种流量和内容的补充，除非你导量的来源是微信（参见拼多多）

1）拉新有一下几种方式：

1、精准化投放广告：通过数据分析用户画像、提升产品的ROI，怎么花更少的钱投出更好的效果，这和我做过的消息体系有点像

2、趣头条、拼多多红利式的用户邀请

3、品牌渠道推广：综艺节目的赞助，如OPPO、快手对《奇葩大会》的赞助

2）案例分析

在此详细分析下趣头条和拼多多，用红利做用户邀请的最佳案例（这两款产品是过去一年用户量和GMV增长极快的两款产品）

竞品是今日头条，特色是其靠现金和金币奖励的任务系统，以拉新和留存用户

主要分为新手任务和邀请收徒活动2块奖励：

1、邀请收徒活动

新用户通过你的邀请码注册“趣头条”即可拿钱，拉的徒弟越多（徒弟的用户行为产生需达到某值才称为有效徒弟），现金收入越高。个人认为是把渠道投放的钱花到用户身上，反正目标都是获客，不如让自己用户赚钱帮忙拉人

一是趣头条的目标用户以中低层用户居多，容易被单价较低、次数多的任务奖励驱动（用户的时间成本和人际关系不会因为分享产生较大的改变）

二是目标用户邀请的潜在用户画像可能比投放广告更准（物以类聚、人以群分）

2、任务

趣头条的新手任务非常多，也很目标导向。比如他的目标就是要保障每个用户每天在上面消费内容、评论、唤醒他邀请徒弟的活跃度。他将任务拆的特别详细，并把重点任务给予较高的金币，引导用户持续完成任务并获得奖励。有趣的是金币兑零钱的奖励随每日运营收益变化，猜测 趣头条对用户的奖励与内容广告的收益已形成良好闭环。在每个新客上花的钱能cover住每个用户可给产品赚取的收入，ROI是正的，故可以强化此模式去赚钱

拼多多则是另一个用户增长神速的O2O公司，15年底在上海时我就用过

首先下单需用微信拼团成功，这是一个圈新用户的途径

“现金签到”、“天天领现金”这两功能也是利用钱，引导用户签到分享到朋友圈、微信好友，让好友加入，然后一起领钱

趣头条和拼多多用红包获取和激活用户的本质都像“传销”，让用户在利益驱动下不断通过各种渠道去发展其他用户，并且发展用户的活跃度好坏也会影响到“师父”的收益。从结果来看，这两个产品的用户数和活跃度都在高速增长，说明此方法的ROI是极高且行之有效的

小视频的火力与钻石分别用来衡量生产者与消费者的贡献度：

火力：火力值是用来衡量生产者内容优质度的奖励，由视频质量、直播质量其他活动质量构成，

火力可以变现，类比我设计的激励体系里的问豆，答题质量越高得到的问豆越多，可在商城兑换京东卡、Q币和实体物品

钻石：用户花钱购买钻石打赏给内容生产者，同时做了等级特权以刺激用户买更多的钻石。类比我做的特权徽章，以刺激小白用户答题

此外春节期间，头条系视频和快手都狂撒红包。快手豪撒6.6亿拜年红包，除夕当天斩获1.1亿日活用户；抖音明星发送红包，使得日活跃用户规模超6500万

这一切都说明用钱拉新和促活的效果是巨大的，只要钱能花的有效果，拉到新用户且活跃度不错，就非常值~、

在过去两年中，负责产品的用户增长一方面因为用户调性和上层战略没花过太多真金白银做用户增长，更多的是靠任务、签到、消息体系和活动去提升

但这半年内，通过研究各种增长迅速的产品、与相关从业者交流、看书，不断更新自我认知，觉得用钱拉新其实是更行之有效的方式：

1、从人性的角度，有利可图仍是驱动普通人最有效的方式

快手、拼多多、趣头条的目标用户对钱更敏感，用钱吸引到注意力而不是情怀，再靠产品功能将用户留下来是更好的选择

试问在中国有多少人是财务自由、时间成本高，看不上产品的红利呢？百万英雄花半小时答题全对仅给5-6块，仍有一群日薪600+的白领乐此不疲的答题

2、在获客成本如此高的今天，用不花钱的流量效率是较低的

有价值的资源需要花钱买，不花钱的流量获客成本效率低，拉到相同量的用户所需的时间更长。而对竞争激烈的企业而言，时间比钱更重要。更快速度的获取流量，并挖掘到其价值更为重要

为app拉新，留存，促活有什么好方法

关于如何提高app推广拉新、提升日活，有以下几点建议:

一、找到用户兴趣点

1、你的用户，对哪些内容感兴趣，你就做好，投其所好。

这些一方面需要用户调研，一方面需要自己来分析。

2、数据分析用户喜好

APP内的数据，看看哪些点击量大。从用户体验角度看，点击量大的放前面。

二、为客户提供优质服务

只有为客户提供优质、有价值的服务，用户才会产生好的有印象，为产品持续买单。

三、做一些活动

1、利益驱动。

签到赚钱，很多的APP都有这个活动，成本不高但是能够有效提高用户日活。

2、优化产品功能

可以为用户提供一些刚需功能，比如充话费，视频影音，比如加油。作为刚需频次。用户会来使用。这样的功能越多，体验越好，留存越高。

3、社交

社交会让人产生牵挂，会拉动活跃。举例，杀人游戏，需要多人开局。那一个用户如果想使用这个功能，就必须拉朋友过来一起问。

另外，社区，bbs也是这个道理。

也许我们也可以考虑做一个小游戏，这个小游戏需要撬动人一起玩。

4、娱乐消遣产品。

比如资讯，比如视频。我们把这些产品加上，也可以提升留存。

5、学习同行

看看他们有什么产品可以提升用户活跃度，促进用户转化的。

如何拉新，如何促活，竞品分析以及文案撰写

答复:

如何撰写优秀的销售方案?

几乎所有的售前方案都有这样一个大体的框架：

1、行业趋势动向（行业趋势，竞争对手等）

2、企业现状分析（目前企业问题分析）

3、如何解决这些问题（策略方案）

4、实现的价值和收益（我们可以带来的效果）

5、项目的可实施的初步规划（人员安排、时间进度掌控、阶段工作计划、沟通流程、风险处理等）

6、项目资金概算（报价）

那么做SEO售前方案需要注意一些什么问题呢？其宗旨是为客户带来真正的价值。

一、了解客户的行业，给客户做好定位。结合客户的需求，找到客户真正的价值所在。

客户是处于什么行业的，是通过什么样的方式盈利，做SEO的目的是什么？举个例子：

客户1，简单机械类官网，通过网上渠道可以引导客户产生购买。建议，优化以精准关键词排名为主，用户搜索的产品名称，产品型号等。而不是说扩展长尾词如xxx怎么样，xxx好不好，或者给客户说做流量。

客户2：门户资讯站点，主要卖广告位。那么用户访问量和浏览量则是该站点的关键。

客户3：电子商务站点：精准高转化关键词和流量是电商站点的决胜之道。

二、确定能够为用户带来价值的真正SEO操作，针对性进行竞争对手和目标站点分析。

竞争对手做到了什么程度，获得了哪些效果，有哪些地方可以借鉴？目标站点处于什么阶段，与竞争对手差距多大，为什么我们无法达到目标，我们的弱势在哪（了解弱势就有了解决问题的方向），优势在哪（了解优势我们可以事半功倍）？

三、针对弱势环节提出针对性解决方案。

关于售前方案的一些小经验：

目前SEO竞争很大，1个稍具规模的case，可能就有五六家的主流SEO公司去竞争，其他形形色色的公司不计其数。在这么多的竞争对手中脱颖而出，不是一件容易的事。

1、格式，建议PPT。PPT的整体风格、内容也是非常重要的。需要好好准备，毕竟这是一家公司的门面形象。

2、了解看PPT的人，什么人看这个PPT，什么级别的，什么背景？选择一个主体。如果是公司上级领导同时不懂技术，那么很多技术型的问题则很难让人产生共鸣。而如果是一个比较严谨技术性的主体去观看PPT，则多以数据说话，同时数据的表现形式要有技巧（表格式的展现和图标曲线的展现给人的效果就不一样）。

3、养成总结复盘的好习惯。

这份售前方案为什么会成功，那份售前方案为什么会失败？建议经常做到实时总结与反思，售前方案自然会越来越得心应手。

社招都要一来就上手，有经验，我是往届生没经验怎麼办？

往届生没有工作经验也没有关系，在找工作的时候其实最重要是要清晰自己的目标，有的放矢才能更容易命中自己的心水企业，

在开始求职之前，我建议大家静心思考自己到底要做什么，确定目标后再做选择。有些童鞋会说不知道自己想做什么也不知道自己能做什么，那可以从自己的专业、兴趣或者擅长的东西去入手，总能找到一个突破口。不管是应届还是往届都应该清楚明白这一点~

简历是第一敲门砖，别用一份简历无差别海投

所以大家千万不要用一份简历通天海投，没有意义更没有效率~

很多时候HR其实是不懂业务的，大多数就是根据用人部门提的要求看简历是否匹配，所以如果简历是针对同类型的岗位来撰写的话，得到面试的机会就会大大提高。

那么简历到底该如何针对的写呢？请戳这里：

面试前做好准备功课，面试中不卑不亢，表现自信大方得体

招聘本来就是一个双向选择，所以大家不要有心里压力，在面试过程中不卑不亢，表现要自信大方一点。最重要是面试之前要了解公司和岗位职责是什么，哪些东西可能是公司想要的。

举个栗子：假如你要面试的岗位的是新媒体运营岗位，但是你又不知道这个岗位需要哪些技能，那你可以根据一些APP中的自己评估一下具体的岗位的技能，对整个岗位有清晰的了解和认识，同时增强自己的专业能力，除了能比较清晰的获取关于某一个职位所需要的能力，又能和这个圈子里的牛人一下互相交流~

比如这个岗位，我结合JD分析得出公司需要面试者具备以下技能：

1、熟练掌握各自媒体平台的玩法和规则，并根据不同平台的玩法发布内容拉新

2、负责公众号的选题、编辑、发布等工作，且产出易传播的内容，10W+更佳

3、熟练掌握当前的微信趋势，是图文模式还是长视频、短视频模式，关注行业内的大V动态

4、追热点，根据热点完成专题

5、硬技能，PS、设计、在房地产呆过或者熟悉房地产

类似这种面试最好直接以作品说话，自己独立运营过哪些方面的公众号，你是如何拉新促活的，同时可以用最有说服力的数据去说服面试官。

关于了某个岗位需要什么样的技能，网上有太多的渠道和资源可以了解到，自己要对自己的面试多走点心，多去查查并了解清楚，不要裸面打没有准备的仗。

在面试过程中如遇没听太清楚的问题可以请求面试官重复一次，不要没听懂也假装听懂生硬回答。不懂就问，没关系的，别慌。

“你还有什么想问我的？“似乎是每个面试里都会有的一道题，也说明到这里面试就暂时告一段落了。那么这一类的问题该怎么回答呢？

就我找工作面试的这几年的经验来看，针对这个问题惯用的套路就是：团队的规模和发展规划以及直属领导是谁，未来公司对于这一块的发展和规划是什么？

但是千万别一上来就问薪资福利待遇，这些到最后HR都会主动跟你谈的，具体到时候确认offer了可以跟HR沟通。

遇到问题首先不要慌，如果在面试过程中遇到压力面试或者一些所谓的职场PUA也不太要在意，我们需要对自己有信心，有底气，肯定自己的价值，当然遇到中肯的建议和评价我们也要学会不断总结，反思自己的问题~

关于拉新促活简历和拉新促活活动方案的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。