「低频如何拉新」低频行业怎么做营销
本篇文章给大家谈谈低频如何拉新，以及低频行业怎么做营销对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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hifi音箱如何增加低频
HIFI本身的定义，就是不经过任何的处理，将碟片本身的信息高度的还原出来。所以现在的HIFI功放机上基本都没有高低音调节的功能，因为我们人为CD碟片在录制的时候，高低频已经是平衡的，我们要做的只是在尽可能失真小的前提下，将碟片里的信息还原出来。
这个问题我是这样认为，是否是楼主使用的是书架音箱或者小口径音箱，感觉低频的还原不够？如果是这样的话，个人并不建议在放大前添加任何的电子频率调节设备（譬如均衡器），现在这种问题一般是采用低音炮来弥补低频的不足，但低音炮也有以下几个问题：
1、素质高的低音炮价格不菲，一个素质高的低音炮的价格加上你的主音箱的价格，一般来说足够购买一个大口径的音箱。当然，大口径音箱带来的功放部分的价格上升也需要考虑。
2、低音炮和主音箱的频率衔接问题，以及低音炮的量感调整。前者需要你对使用的音箱非常了解而且有丰富正确的听音经验，后者更是对听音经验正确性的挑战，这种玩法，很容易导致低频量感过量或者不足。
3、接线问题，相对于上述的问题，接线已经是小问题了。虽然高阻输出到低音炮是可以的，但是否对音质带来其他的影响貌似没见过有人提出！
再理解“高频打低频”，对也不对
大家都知道“高频打低频”，但现实中哪有那么多高频需求，我们也不能只看“需求频次”这一点，所以，再把这个在《人人都是产品经理2.0》中已经提到的话题梳理一番。
首先，频度是指产生需求频次的高低，不同的需求，频次差异会非常大。
有些需求每天都会出现一次甚至多次，比如外卖、出行；有的需求差不多每周出现一次，比如看电影；有的需求也许每个月出现一次，比如交水电费、还信用卡；有的需求每年出现一次，比如车险，出境游等……
同等条件下，我们当然更喜欢做频次高的产品功能。我曾负责过天猫积分系统，当时有很多积分相关的消息要开发。在产品的早期版本里，我做了一些简化：买家每次购物产生的积分变动消息，需要先做；而用户每年年底积分过期的提醒，可以缓缓，如果碰到可以先手动解决。
但是，有些需求的频次不是那么高，我们也愿意做，比如，有很多做婚庆市场的产品。这是因为这些单次需求的复杂度高，而且单价也高，有很大的价值空间可供挖掘。虽说外卖需求的频次比较高，但每单通常只有20块左右。而婚礼，虽然一辈子只有一次，但背后的需求包含了很多点——拍婚纱照要几万，办酒席要几十万，蜜月旅行要几万；还需要买一些周边产品，小到喜糖，大到车和房，后者又至少有几百万的潜在市场价值。
我们可以画个简单的四象限图，如下，横轴从左到右表示需求频次从低到高，纵轴从下到上表示需求价值从低到高。
通常，频次很高的需求不太可能有太高的单次价值。理由很简单，类似每天一次、每次一千块这种需求，只能存在于极端小众的土豪市场，大众普遍没有这么强的消费能力，另一个角度，是这种优质需求早已经就被做完了，摊手。
于是，在上图的四个象限中，高频高价的需求极少，低频低价的需求不值得做。我们真正常见的是另外两个象限的需求， 要么高频低价，要么低频高价 ，那么，这两种需求做起来有什么套路么？
常见的策略是：先利用高频低价的需求抓用户，因为高频场景和用户互动的机会多，而低价的轻决策场景可以降低用户进入门槛，容易拉新、引流；再用低频高价的需求做利润，因为单价高了，可以切分的蛋糕才大。之所以采取这样的先后次序，是因为必须有海量用户做基础，低频需求的总量才足够大。
换句话说， “高频打低频”只适用于早期瓜分用户的市场情景，随着时间的推移，低频需求的价值必须考虑起来 。
举几个例子。
汽车后市场（指买车以后产生的各种消费），用高频低价的洗车、加油等场景增加用户数，甚至通过补贴来抓牢用户，然后用低频高价的保险、保养、修车来赚取利润。
个人金融领域，先利用记账、小额理财等高频低价的场景拉新，然后在利用借贷这种低频高价的场景来赚钱。
医疗领域，先利用挂号、轻问诊来抓用户，再利用重疾险？生病？相关消费来赚钱。
欢迎你的例子……
“需求频次 X 单次价值”，以后但凡想到频次的时候，都可以同步思考一下单次价值，一句话总结： 高频抓用户，低频做利润 。
PS：当然，最后这一句总结也有其适用场景……
iamsujie，前阿里产品经理，写过《人人都是产品经理》、《淘宝十年产品事》、《人人都是产品经理2.0》，现在做创业者服务，『良仓孵化器』创始合伙人。
如何提升低频乘客的积极性
建立会员制。
建立会员制，通过做一些内容，像品牌故事、体验分享让用户体验到你的服务；做一些活动，家电类的节日营销或积分兑换等，让消费者体验到对老用户的回馈。
持续的会员运营低频不应该当做一锤子买卖来做，正因为低频更应该维护客户，以获得品牌的推广。
低频行业变现，敢问路在何方
在本地生活领域，创业者在构建商业模式时，都会考虑选择行业的频次和需求强度。高频、刚需行业总是创业者的必争之地，而低频行业则鲜有人问津。当高频刚需的行业仍在为盈利而发愁时，属于低频行业的婚嫁、医美等行业该何去何从？
高频低价领域的变现逻辑应该已经成为老生常谈：通过交易来获取用户，从而获取用户交易行为，最后通过数据或者高毛利产品来变现；
但是低频高价领域呢？笔者在网上查阅资料时发现相关资料十分的稀少和散乱，所以斗胆在这里谈谈我的一孔之见。
个人认为低频高价领域不仅仅难在变现，从一开始的用户获取到用户留存都存在着或多或少的难点，所以接下来笔者将根据“用户获取——用户留存——最终变现”谈谈低品行业该如何变现。
用户获取
1 ）品牌的重要性不容忽视
拿婚嫁来说，婚嫁这种低频的行业怎么才能降低用户获取的成本？寻拍（互联网婚纱摄影的品牌）的创始人孙鹏认为：只有一条路可以走，就是做品牌。一开始其采用的是自由摄影师的模式，但是做了两个月，结果那段时间一单都没有开。
但是经过与巴黎婚纱店的合并，终于把经营状态从低谷给拉起来了。为什么？因为婚嫁行业里面有非常大的痛点，在各个区域有一些朗朗上口的品牌，比如说巴黎婚纱、蒙娜丽莎等等。但你放在全国问哪一个婚纱摄影品牌比较出名，没拍过婚纱照，也没听说过。迁移到互联网领域，在各平台模式趋于同质化的情况下，品牌的扩散尤显重要。
2 ）服务质量成为竞争重点
我对于本地生活领域的整体感觉是，本地生活领域风口已过，投资人投资趋于理性。还有一个感觉就是，各平台将竞争重点从线上转移到了线下，的是平台的服务质量和用户体验。所以要敢在用户身上烧钱，当然不是通过补贴来获取用户。低频行业不适合补贴获客，尤其是低频高价的行业，补贴效果很差。用户在重度决策下更加关注服务质量，更适合把钱烧在服务提供者，这是最有效的方式。
用户留存
1 ）资讯和社区成为标配
因为没有高频的交易行为，所以往往通过信息门户或者社区来留住用户，最后在用户有需求的时候进行变现。
笔者寻找了一家与寻拍同样获得B轮融资的平台婚礼纪。通过其网站首页可以发现，婚礼纪除了提供一站式婚礼筹备服务外，即服务撮合，从“新娘说”、“婚礼时光”、“婚礼百科”、“婚礼美图”和“婚礼视频”等栏目都可以看出，婚礼纪为了用户留存所提供的特色服务。
最终变现
1 ）打通全产业链，纵向发展
低频行业都是希望单点突破，然后图谋整个产业链的生意。大部分平台起步都专注于一块，然后再去纵向延伸，紧接着去获得产业链的整合的机会。
当然在选择产业链切入点的时候需要慎重考虑。个人观点建议从具有入口资源、高净值资源、闭环资源属性的环节切入。同样拿婚嫁领域来说，请帖喜糖、婚车租赁、婚纱摄影、婚宴酒店等环节，婚宴酒店可以说是不错的切入点。因为婚宴酒店是一个不错的线下获客渠道：酒店自成用户的转化；基于婚礼现场获客，而且婚礼婚庆无法绕过婚宴酒店场景，形成闭环。
2 ）横向拓展服务链
除了纵向发展打通产业链外，当然可以横向拓展服务链。服务链不一定是像产业链一般显而易见的一条链，而是需要通过抓住用户核心需求去挖掘。以医美为主要场景的分期公司而言，市场上至少已有十余家，包括么么贷、美分期、丽分期、美眉分期等。其中美眉分期就采取了横向拓展服务链的战略，抓住医美用户的需求并和主流人群进行绑定，从网红孵化切入，从“变美”横向拓展到“变红、变现”环节。
关于低频如何拉新和低频行业怎么做营销的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
发布于：2023-03-31，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。