「mall如何拉新」店铺拉新活动有哪些
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2019-07-11
第一批60后即将60岁了，她们的流量值多少钱？
这年头人人都在关注00后，拼了命的培养他们的习惯，但却有这么2亿人，有钱有闲爱分享，却被忽略了，他们就是……银发一族。
文|刀姐doris（doriskerundong）
最近我发现在抖音上火了一群新网红： 大妈 。
比如这个疯狂奶奶团，我有一天在热搜第一名上看到了。
不仅如此，有许多网红甚至把自己老父母亲搬出来，纷纷加入他们的网红矩阵。
比如末那大叔的爸爸，北海爷爷，”74岁，不讲道理“，萌…
我前两天刷到一个毒APP的信息流广告，竟然是一个大妈（or阿婆）在给潮鞋APP打广告。我仿佛看不懂了这个世界。
后来我才知道，她是抖音大网红罗姑婆。拉面说等品牌都找她投放过。
她还不是一个异类，根据燃经济的不完全统计，老姐姐老哥哥们都已经在抖音快手上争先恐后地火了起来，粉丝量高达百万……
不仅如此。
有一天我回家的时候，竟然发现我”淘宝都不信、滴滴也不用“的老妈（65岁）竟然正在刷抖音、从拼多多买拖鞋、用全民K歌录越剧、用美篇做相册，还会随手转发给自己的各种姐妹群、家庭群。
这不禁让我想到，这年头人人都在关注00后，拼了命的培养他们的习惯，但却有这么2亿人，有钱有闲爱分享，却被忽略了，他们就是……银发一族。
（可能只有骗子现在在关注他们）
1 银发经济的潜力
如果你有看过中国的人口年龄变化，你可能会更对你爸妈那一代人有更多共情感。
从上图你可以看到，1960左右中国有过建国以后的第一次婴儿潮。在一些年出生率大量提高，则称为婴儿潮。
60后那一代人都有很多兄弟姐妹，同时也往往开始可以上大学，跟着中国一起改革开放，加入WTO，看着中国经济一路增长。
而2020年开始，60年婴儿潮一代即将步入60岁的退休年龄（不过女性55岁后就退休了）。
据中国国务院老龄委预测，至2020年中国60岁以上人口将达到2.48亿；2030年超过3亿人；2050年超过4亿，也就是即将是中国人口的1/3。
这一代银发一族经历了许多，在退休之前一直在担心家庭、子女教育、上班赚钱。他们购物、选择都看周围的人，周围的姐妹、同学。他们的购物观就是从众。
退休开始，他们的子女基本都已经事业有成了，他们成功交付以后进入退休就开始放飞自我了，于是就整天跟自己的“小姐妹”聊，该去哪玩，学点什么，买点什么好的。
比如我爸妈，现在隔三差五地就要去旅游一次，我爸索性在退休开始学起了烹饪。
按照西方的理论：老年消费者在社会中的比例逐渐增加，他们比过去更加富裕，健康状况也更好，参与工作的时间也将更长，因而他们会花钱，也愿意攒钱，这些都直接创造了“ 银发经济 ”。
在几乎所有发达国家，60岁以上消费者的人均消费额超过了25岁至64岁年龄层平均水平。
比如，美国政府的一项调查显示，“婴儿潮”一代（二战之后的1946~1964年间）出生的老人，每年的消费额比其他年龄层多4000亿美元。
而在我国，数据显示，2019年中国养老市场规模约达6.8万亿元，而且规模可能会逐年提高，5年后有望到达14万亿元。
由此判断，我国的“银发经济”潜力巨大。
2/ 大妈的流量入口
基于这个结构性变化的判断，很多人开始提前进入赛道，抢占流量。
从流量端，就有许多人开始做起了中老年流量的生意，至少这个规模是相当的大啊，即将占中国人口1/3呢。
很多人不知道的是，在中老年垂直流量赛道上最出名的有三家公司：糖豆、美篇、小年糕。
糖豆用户年龄最大，美篇变现目前最顺利、小年糕用户群最大。他们纷纷都走上了信息流的赛道。
这里先跟大家科普一下这几个平台。
了解一下，大妈也是有他们的短视频、信息流平台的。
一、糖豆：
广场舞场景，大妈界的快手
糖豆是一个广场舞为场景切入点的APP。2015年”大妈热爱广场舞“火遍全国，于是当时掀起了一群广场舞APP创业，全国有60多个广场舞APP上线。但至今都死的差不多了。
糖豆不但活下来，还拿到了C轮腾讯、GGV、IDG、顺为等投资。
糖豆中老年的短视频+图文社区，除了首页有广场舞姐姐的PGC、广场有酷似朋友圈的图文、还有像极了快手的小视频。
▲ 糖豆APP，大妈界的快手
糖豆广场舞面向二三四五线城市的60、70后，这个人数大概是1.9亿。糖豆目前DAU应该在250万左右。
二、美篇
APP类相册工具，中老年界文青的头条
▲ 我去，这乍一看真的不是今日头条吗
美篇和小年糕，原来都是从做相册工具起家的，他们刚开始并没有想去打中老年人群，而只是想做一个能“低成本做图片相册和创作”的工具。
后来这个工具吸引来的却都是中老年人，因为他们也不会美图秀秀啊。
说美篇是中老年APP，其实它更多是中年用户。
据说许多下沉城市的职员都喜欢玩美篇，甚至给上级汇报的海报都要用美篇来做。
一进美篇，有一种中老年女性的头条既视感扑面而来，定睛一看内容50%和”花“有关。
▲ 对这个是美篇，不是花田错
由此可以判定，中老年的文艺大姐姐容易被花吸引。以后想要吸引她们，放花就好了。
其实这点我也没想明白，为什么银发姐姐们都喜欢拍花。我妈的朋友圈整天都是花的特写。
三、小年糕
影集工具，转小程序版西瓜视频…
接下来就是小年糕。小年糕切入市场，刚开始主要是靠小程序 -- 用小程序做相册。
后来小年糕还在小程序里推出了类似于小程序版西瓜视频的短视频信息流，视频很接地气，看了让人忍不住想分享，所以整体来说小年糕的人群非常下沉。
你看下下面感受一下。
毕竟让中老年打开APP这件事还是有一定难度，于是小年糕利用微信社交场景，用拉新的方式把留存给做了。
中老年本来其实找不到小程序的入口，但是群里有好看的图片和好笑的视频，莫名其妙就点了进去，点完了就开始分享。
在用户不知不觉地情况下就完成了一次中老年裂变。所以至今小年糕的公众号粉丝量高达近1000万。
当然市面上还有一个叫彩视的，已经做了很久，主打中老年社交的，甚至还有直播的，这里我没怎么研究就不多说了。
3/ 银发流量真的值钱吗？
大妈喜欢分享、喜欢传播、对朋友圈也没有什么顾忌，一天可以发几十条，那大妈简直就是一个天然的自传播流量池。
我们又频频听到今天哪个大妈又被骗了，那大妈流量的钱好赚吗？
根据我和几个行业人士交流下来，发现虽然看起来场景、平台、社区看似满足了这些大妈的需求，也集合了非常垂直的流量，但是变现却不如想象的简单……三个APP目前变现上并没有找到明确的商业模式。
糖豆在商业化上尝试过曾经试过最多方向：卖广场舞的服装、比赛服、舞蹈鞋、扇子。
但是并不是很理想。服装卖不出高价，同时很难做转化，大妈们对APP的信任度并没有很高。
在糖豆平台上卖衣服，但带来的运营成本很高，入不敷出。同样的这点力气花在年轻一族身上，可能ROI要高好几倍。
糖豆似乎也尝试过做广场舞课程（没有搜到具体信息），但现在也不见了。
糖豆目前最大突破点就是信息流广告。我随手一刷就能刷到首页第一屏的广告，例如这个”惠装网-装修口碑网站“的广告。
点进去一看，如此多和繁杂的数字和填写，要是我妈肯定会跟我说”不安全，别填“，无法想象效果会如何。
回到小年糕，目前据我所知，小年糕的商业模式有两个：卖课程和卖小程序广告。
翻到小年糕的公众号可以看到他们正在做”零基础教你学摄影“”零基础学画画“等课程，绘画课是99元。据了解，去年一年绘画课也仅卖出万份，并不理想。
另一个商业模式卖小程序广告，那商业估值就可以依循以下这个公式来计算：
DAU（日活） * 用户时长 * Ad load（广告出现频次）
我们来看一下，小年糕的DAU可以达近千万，假设广告出现频次没法大幅度增加，但有一个问题，用户花在小程序上的时间还是相对有限，通常就是用完就走，就算看视频看了一个也就退出了……所以小年糕可能会想尽办法的拉高用户时长，例如转移用户去APP…或者换一个商业模型。
美篇则是三个APP里变现目前看来最顺利的。
根据网上数据显示，目前美篇月收入规模在五百多万，打赏抽成的收入能占一半，其余为电商和广告收入。
最知名的产品就是给用户出精美的相册，“给用户出书”：用户一键下单，无需任何编辑，就可以把自己创作的文章打印成精美的图文画册——今年双11和双12期间，美篇印品业务的单日销售额均突破百万。
我在网上看到了各种中年文艺青年发了《美篇帮我圆出书梦》。
这可能和美篇的用户大多其实是中年有很大的关系。但是出了这两者之外，还能有什么变现方式，例如知识付费或者把图片变成衣服？目前还没看到。
细细想来，的确目前来看，这些大妈的线上流量要转化为付费非常难。
首先，如果说90是互联网原住民，7080后是互联网移民，那60后的朋友们还是属于互联网的难民。能够适应打开APP，还能自己点着就能消费买单的，还是少数。
他们对互联网的信任度很低，在我们父母的朋友圈，我们经常看到他们转的文章都是《警惕网络诈骗！》等。
其次，他们绑定银行卡、会用支付宝去购物的几率要比年轻人低很多。就算他们终于看上一样东西想要买，往往会选择转发给儿女来代买。儿女一看这是什么野鸡网站，就立马去淘宝下下单了。
回到刚刚开头的老奶奶/老爷爷抖音短视频。我打开了评论区观察了一下，观众大多还是年轻人，评论也都是”等我老了也希望像奶奶一样有气质“。
比如386万粉专门采访老人的账号”爷爷等一下“
根据大海马数据，他的受众都大多是21-30岁的女性。
关注这些”时髦的老年人“的，还是都是年轻人，想看看自己老了的时候能活得多潇洒，并不意味着老年人都会上抖音，而”老年IP“倒可以用来对年轻人做营销的噱头。
我一个做银发经济社区的朋友告诉我：
「当你自己开始去做的时候就会发现，用户会增长，但是为什么付费没人确切的说的出来。做内容社区，有点像要改变他们的审美和价值观，挑战他们本身的底层价值观的东西 ……
老年平台看起来很快的增长，但是这个群体，只要一些小恩小惠，就能吸引拉来一群大妈。但她们不一定有忠诚度，他们只是薅羊毛到一次，非常一次性，没有很清晰的兴趣爱好。
这个市场说不出，人群画像，谁占据主导位置。人群喜好很分散 ，兴趣的点很散。共通性很少，按年龄分并不能很好规划。
她们的决策逻辑，对线上付费完全不信任，对互联网也不了解，需要线下，整体非常重。
中老年是不是真的需要一个中老年的社区？没有人会骄傲地告诉别人，我在一个中老年的平台。
相反，现在许多大妈大爷都纷纷开始玩抖音、西瓜视频、快手，因为那里不但有中老年，还有年轻人。」
所以目前纯粹以老年群体为主的线上平台，有流量却缺乏变现能力。老年人对短视频是否目前有真正需求，尚且未知。老年IP进军抖音吸引了更多的是年轻人的关注。
那老年群体的消费点和变现机会应该怎么挖掘？
4/ 探索一种可能：社群经济
其实中国银发经济最好的参考者就是日本。2017年的中国人口结构同1995年的日本高度相似。
据日本政府数据显示，当前老龄人口占据日本近1/3以上的人数，但其消费支出却占据总消费的60%。
那日本针对银发经济是怎么商业化的呢？走线下的社群化运营。
我有看到两个有趣的案例。第一个是： 永旺葛西G.G Mall 。
G.G Mall因应周围2公里内的65-74岁老龄人群比例超过40%，在2014年把一层楼改造成专门面向55岁以上老龄人群。G.G Mall把所有老龄人群想做的事都搬进商场，就像一个大型中老年人线下社群一般。
针对起床早的老龄者，这里从早上7点就开始营业。每天早上有免费健身课、有针对老年人的健身房、还有各种护膝、护踝等保护产品卖。
针对想娱乐的老龄者，有可以随意试用的乐器行，提供百余种关于围棋、跳舞、瑜珈、戏剧、料理、摄影、手工艺学习的体验活动。
购物中心有专门培训的服务员和购物顾问。
还有各种金融机构服务网点、电脑平板智能设备、宠物店、55岁以上顾客额外5%折扣……
凭借这种高黏度的社群化运营，G.G Mall的月客流量达到15万人，老龄人群的日均停留时间达到3小时。
还有一个案例，是 Curves女性健身房 。
Curves原来概念来自于美国，搬到了日本非常成功，因为日本中高龄女性不喜欢与男性一起上健身房，不想让男性看到自己运动的样子，不想看男性卖弄身材等等，Curves专门提供服务给日本的大妈，服务例如工作人员全女性，所有课程30分钟结束，健身房不装设镜子等等。
根据AgeClub报导，2016年，Curves净收入高达216.67亿日元，其中利润有42.35亿日元。
其实中老年流量变现的更合理的方式，是线上流量打曝光和聚合，转为私域流量，线下做会员制和会员俱乐部，提供服务，增加粘性，促进转化。
例如 樊登读书会 旗下有一个针对中老年的项目，叫年轮学堂。
年轮学堂针对中老年用户爱分享、爱传播的特性，培养中老年明星讲师，让他们承担组长、院长、顾问团等相对高阶的义务职务，有意打造属于他们的“荣耀时刻”，对做了各种各样工作的学员给予隆重的颁奖和公布。
中老年也特别喜欢裂变，年轮学堂就让老年人每天分享一条内容，获取免费一天会员权限，如果成功介绍新会员，奖励更高。
年轮学院除了收取365元的会员费，成为基础款的引流产品，还根据用户需求做更高端的课程、衍生品、主题旅游，例如书法主题旅游，请一位专业书法老师，带学院去游览各种名胜古迹、专家作品，这满满的是发朋友圈的分享点啊。
根据AgeClub的下图分析，日本的老年消费领域其实大部分几种在文化娱乐里，而中国的老年文化娱乐仍然非常少，如果能把线上的工具娱乐作为流量曝光，而在线下做老年会员俱乐部的场景，精细化运营中老年，可能是一个突破点。
另外，在日本也曾经迸发了许多针对中老年的美妆产品、服装产品，中国的国产品牌，例如百雀羚等等，是不是可以出一些针对中老年的美妆，价格低于100元，通过微信等私域的方式售卖，只要通过微信转账即可完成。
另外针对老年人没有网银的方式，也可以采取货到付款的线下支付方式，来做成单。
随着随着2020年到来，最近中老年的段子和中老年的KOL越来越多，银发经济的趋势会愈加明显，也许会迸发出一个巨大的金矿。
它目前看起来很困难，但随着70后、80后这群互联网移民迈入中老年，一定会出现许多新的产业：例如老年医美、老年美妆、老年电竞、老年社群读书会、老年音遇……
老人等待着我们给他们提供更多生活的希望，同时也有更多商业价值等待着我们去挖掘。
毕竟市场规律是：
「少女＞儿童＞少妇＞老人＞狗＞男人」
参考阅读：
《日本零售业如何玩转老龄经济：他们把超市做成了产品》
拥有80万中老年女性会员，日本Curves如何为高龄女性打造专属健身房？
樊登读书会有多看好老年教育市场？看樊登年轮学堂用“巅峰体验”6个月快速扩张到12省60市
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老牌商圈转型升级 如何智斗巨型Mall？
中商数据监测全国主要城市商圈发现，越来越多巨型购物中心带动新兴商圈崛起的同时，分流了传统商圈的客流，老牌商圈就此日益老化衰退成为许多城市的通病。缺乏巨无霸购物中心支撑的老商圈如何有效组织圈内商场精准定位错位竞争，并积极提升商圈整体软硬件成为很多传统商圈及区商委不得不面对的课题。以下老牌商圈历经多轮改造终获成功翻身的有趣案例希望能给你有所启示。
1994 至2006年从遥遥领先到落后挨打
长宁区老牌商圈——虹桥和天山商圈在上世纪90年代初凭借着白领精品百货友谊商城和大众喜爱的社区百货天山商厦曾颇为风光，商圈年营业额在2006年之前远超近邻中山公园商圈。其后随着相距仅地铁一站路的轨交枢纽中山公园巨无霸龙之梦购物中心开业，加之周边多个大型购物中心分流，商圈先发优势不复存在。
2007 至2012年 第一轮反击——四大增援部队出师失利
天山路率先发起第一波反击，紧随2016年底2号线中山公园站至淞虹路站开通，泓鑫时尚广场、虹桥天都、长房时代、汇金四家中型商场于2008年先后开业，但四家商场由于规模有限且特色不鲜明均出师不利，虹桥天山整个商圈营业额在2010年开始被中山公园商圈反超并不断拉大差距。天山商厦、虹桥百盛及所在的虹桥上海城先后停业，中山公园龙之梦单个购物中心营业额一度高于虹桥天山整个商圈所有商场的营业额之和。
2013 年至2017年 第二轮反击——存量优化转型升级与新项目调改同步进行
虹桥天山商圈于是在2013年发动第二波反击战，积极寻找更具运营经验的集团接手失利项目，但中小体量的存量项目扎堆要逆袭并不容易，6万平方米的虹桥上海城易主南丰集团后巨资改扩建为11万平方米的港式大型亲子主题购物中心虹桥南丰城，百盛天山店由韩国衣恋改造为韩式城市奥莱百盛优客，泓鑫广场由香港新世界集团旗下巴黎春天接盘，欧式高端购物中心尚嘉中心与日式金虹桥商场两大全新商场揭幕后不断调改升级，虹桥友谊扩建了地下超市，天山影院扩建升级为虹桥艺术中心。商圈在此期间由区级商圈升级为市级商圈。
值得注意的是，中山公园龙之梦体量大致相当于尚嘉中心、虹桥南丰城、金虹桥、百盛优客四大商圈主力店面积之和，但四大营业额之和在开业之初一度远低于龙之梦。
2017 年改造终获成功实现逆袭，商圈抱团免费停车+地下通道系统化导流
区商委推动商圈6家商场抱团推出节假日任意消费即免费停车5小时的活动，这在市级商圈中绝无仅有，商圈人气也因此得到聚拢。商圈内4条地下通道至2017年底已连通其中3条，为商圈内各个项目带去了更多客流。
历经多年的潜心调整与运营，新虹桥天山商圈终于由2013年低谷期回归上升轨道，重新成为长宁区营业额第一的商圈。2017年，新虹桥天山商圈整体营业额超过50亿元，商圈消费同比增长幅度达到双位数，在市级商圈中名列前茅。
互补互通模式奏效，两对双子星大放异彩
通过特色定位错位竞争，形成了两对面对面互通且优势互补的四大主力店。某种程度上相当于形成了两家大型购物中心，分别为东部遵义路虹桥双子星——欧式时尚名品主题的尚嘉中心与港式中产欢乐家庭主题的虹桥南丰城，西部娄山关路天山双子星——日式生活方式主题的金虹桥商场和韩式城市奥莱主题的百盛优客。
这4大店王2017年总营业额预计达到36亿元，终于首度超越中山公园龙之梦。其中，亲子时尚定位的家庭购物中心代表作虹桥南丰城年营业额达10亿元，堪称魔都第三奢侈品购物中心尚嘉中心和城市奥莱典范百盛优客去年双双跨越8亿，以花园型购物中心和日式街区著称的金虹桥国际中心金虹桥商场去年营业额超过7亿。古北高岛屋转型社区购物中心也初步告捷，与虹桥友谊商城合计营业额超过10亿。
1 、业态组合更丰富
通过差异化错位竞争，商圈内同时拥有了奢侈品云集的高端购物中心尚嘉中心、亲子家庭首选的虹桥南丰城、高性价比的城市奥莱百盛优客以及白领百货友谊商城、传统社区百货汇金天山店、美食天地巴黎春天等各具特色的商业集群。这些商场荟聚的业态组合丰富度自然远非一家超级购物中心可以容纳。
2 、品牌更具多样性
服饰方面，尚嘉中心拥有一众国际一线奢侈品大牌和高品位的设计师品牌，虹桥南丰城主打热销快时尚品牌、运动品牌及儿童服饰，金虹桥则独揽大批日系特色服饰日系家居杂货品牌，百盛优客则以韩系特价品牌为利器。这四大商场发挥各自优势，积极引入各类特色首店品牌。例如尚嘉中心引入德国茗茶T9、丹麦雨衣RAINS，虹桥南丰城引入酱子平成屋姐妹店、台湾MONEYJUMP亲子餐厅，金虹桥引入托马斯亲子餐厅、日本雅品嘉超市、香港余仁生·余璇中医门诊部，百盛优客引入可可蒙奇乐儿主题公园……。
再以超市为例，商圈内集合了5大超市港式精品超市久光Freshmart鲜品馆、日本雅品嘉超市、华润OLE精品超市、友谊超市、大众化的汇金超市，电影院和儿童乐园每个商场也各有各的考量引入了不同品牌，不同品牌各有忠实客群，无疑能吸引更广泛的客群。
3 、活动更丰富
多家商场的活动犹如组合拳，例如尚嘉中心以高雅演出及时尚艺术活动而著称赢得高收入客群的心，虹桥南丰城凭借层出不群眼花缭乱的高标准亲子IP展独步沪上成为魔都妈妈首选商场，金虹桥商场持续举办日本周、夏日祭以及KidsHalloween等活动塑造鲜明的日本特色和国际家庭标签，百盛优客则时有大力度折扣活动，这些活动同时举办，辐射力远胜于一家巨型购物中心所能举办的活动。
4 、物业基础条件相对较好
不同于很多传统商圈只有几千至3万平方米以内的中小物业，虹桥天山商圈内商场的硬件条件相对良好，经升级后尚能与巨型购物中心对抗。例如，虹桥南丰城翻新扩建后达到11万平方米，全新的金虹桥商场超过8万平方米，相对较小的尚嘉中心和百盛优客则各自聚焦奢侈品和城市奥莱。多家存量商场也已经或即将工程优化改造。
5 、巧打文化牌
天山电影院升级扩建为独栋的大型文化综合体——虹桥艺术中心，虹桥艺术中心千人座剧场本身填补了上海西部大剧场的空白，升级后926座、七个电影厅组成的天山电影院，先进放映设备带来的视听享受，年票房超过3千万成为长宁全区票房一哥，也为天山路积聚了不少人气。
动漫音乐剧、演唱会、时尚话剧、爆笑舞台剧……这些新奇的尝试，深受年轻白领的喜爱。虹桥艺术中心的年均人流量突破了60万人次。两百多场演出、几万场电影的放映，加上长期举办的公共文化展览活动，对周边商业氛围的提振远超预期。今后，SOHO天山广场音乐厅等新型文化设施也将不断加入商圈。
6 、更符合商圈住户习惯
虹桥天山商圈辐射圈内拥有大量日韩及港台居民，相较于20多万平方米的巨无霸型超级购物中心，这批外籍居民或更适应居家附近更符合自己需求，精准定位且特色鲜明的大中型商场。新虹桥天山商圈的高密度紧凑型的路网结构，舒适便利的公共环境，也更能吸引这些外籍居民就近消费。
2018 年外部竞争加剧 新一轮改造启动
虹桥天山商圈四周强敌环绕，东侧中山公园商圈新势力凯德旗下长宁来福士渐入佳境，北侧一桥之隔的长风商圈长风大悦城新开幕，西侧淞虹路站临空商圈宜家荟聚与大融汇2大综合体在建东南侧新鸿基旗下最大规模购物中心徐家汇中心蓄势待发，虹桥路站红坊融侨中心、石榴集团IM广场与凯旋坊三剑客悄然施工中，东北金沙江路站月星环球港响应居民所需调整后人气渐旺，西北侧真北路站农工商118广场三期威尼斯水镇默默准备中。东南西北竞争截留与反分流战硝烟四起。虹桥天山商圈下一步如何应战？
存量商场进一步调整
虹桥天都将首先整体调整；虹桥友谊商城、汇金百货天山店、高岛屋百货的业态和品牌结构也将进一步优化。增量方面，虹桥南丰城旁的SOHO天山广场和高岛屋旁的古北SOHO均将投入使用。
通过对接中国国际进口商品博览会，长宁区将探索进口商品全年展示交易，打造进口商品展示交易中心，高岛屋百货进一步做强“日本馆”、上海世贸商城国际贸易常年展示交易中心和吉盛伟邦虹桥进口家俬馆等国别馆、专业馆，引进高端运营商和专业运营人才，凸显虹桥国际高端品牌集聚的定位。
外部环境进一步优化
下一步商圈将着重发挥环境、服务和文化三大特色，尚嘉中心到虹桥南丰城的地下通道正在加紧建设，竣工后将进一步形成连通商圈九大商业载体的地下勾连网络。虹桥商圈外、商圈内和商场三级车行、人行交通导视系统的投入使用，将会增强商圈的可达性和便捷性。
长宁区将探索集聚各类新品的首发，将新虹桥中心花园打造成新品首发的地标，新虹桥中心花园还将拓展空间和载体，引进啤酒节、音乐节、花卉节等文化时尚活动，并将全天候开放。未来，上海虹桥时尚创意产业集聚区将逐步形成以创新孵化、咨询服务、会展贸易、文化传媒、网络营销、消费体验等板块构筑的时尚创意产业链。
结合地铁15号线古北路站及上盖综合体的建设、虹桥中心绿地地上和地下勾连建设，营造绿色活力环境，对交通组织和灯光布局进行优化调整，巩固商圈内虹桥艺术中心等精品文化设施优势，打造安全、和谐、有人文关怀的商圈体验。
雄狮VS群狼战术
同属长宁区的中山公园和新虹桥天山都并非上海传统商圈，两者相距1.2公里地铁1站路，历经多轮发展与改造，双双壮大成为市级商圈，双方各方面具有较高的可比性。
两者的商业规模都是借助于地铁2号线建设的东风而在2006年前后得到大幅扩张。中山公园站凭借三线轨交换乘优势采取突出巨型轨交枢纽MALL龙之梦“独角龙战术”，天山商圈则采取群狼战术依托娄山关路站4个出入口建设了泓鑫时尚广场、虹桥天都、长房时代、虹桥国际商都四家轨交上盖中型商场，结果是，独角龙的营业额远胜于群狼之和。
原因既有规模大业态全及轨交枢纽的优势，也在于开发商的选择，其实，无论中山公园还是新虹桥天山路均曾遭遇艰难的培育期，但龙之梦引入了极具轨交商业运营经验的外援新加坡凯德集团参与运营，迅速扭转战局。于是，中山公园之后引入的第二个大型购物中心自然选择了凯德的来福士广场。
开发商的运营能力至关重要
而泓鑫、虹桥天都、长房时代、虹桥国际商都四个商场的发展商都没有现代商业经营的经验，于是陆续更换运营方或被整体收购，虹桥国际商都被汇金百货收购，泓鑫广场被巴黎春天百货收购，长房时代先后被百盛及衣恋接盘，十年没起色的虹桥天都也即将改天换地，多轮收购接管改造大大延迟了天山路的培育期。
所幸，新虹桥天山商圈不乏具有商业经验的外资选手，例如澳门信德集团的尚嘉中心，香港南丰集团的虹桥南丰城，印尼金光集团的金虹桥，马来百盛韩国衣恋的百盛优客，以及日本高岛屋，这五大外资商业集团已然成为了商圈的主宰。
Tips ：中山公园商圈改造启动 长宁商圈双响炮
中山公园与新虹桥天山两大长宁区的近邻商圈，相距仅一站地铁，两个商圈定位差异很大，前者凭借轨交三线换乘枢纽吸引了大量中远程轨交客流，后者辐射范围居民更国际化开车族也更多，虽有小部分客流重叠，但总体占比并不大，将中山公园与新虹桥天山两大商圈比较，并不说明两者存在强竞争替代关系。长宁区两大市级商圈并非恶性竞争，而逐渐形成了力争上游的良性竞合互动的双响炮。
中山公园商圈近年来也受到静安寺、环球港、徐家汇等周遭商圈的分流影响，自身也开始调整与改造，长宁来福士去年新加入战局，改变了商圈内龙之梦一家独大格局；龙之梦与多媒体广场已先后优化升级，百思买转型米域，新宁广场原巴黎春天新宁店和地下商业街上海小马路也即将调整升级，引进创新互动的业态和品牌。
长宁来福士广场到轨交中山公园站的地下通道和二层连廊建设。中山公园周边愚园路、江苏路、新华路、武夷路等历史风貌街区的保护和改造则将加强商圈的整体魅力。
by TinTin Guo
如何做好新媒体运营？
第一，要给自己的新媒体账号确定好定位。任何一个新媒体账号都需要在运营之前做好自身的定位，到底是要做哪方面的内容，粉丝用户的人群定位是哪些，可以给粉丝带来什么样的利益或者能够帮粉丝解决哪些问题， 简单说就是粉丝通过关注你的新媒体账号能够得到什么好处，别人凭什么要支持和关注你，这些都是运营者需要直接思考的问题。
第二，新媒体运营应该从细节着手。有很多的新媒体账号一开始的时候激情四射，但过了不久就失去了信心，原因是觉得不管怎么努力都看不到效果，但是其实这些刚入手的新媒体运营者并没有把该做的工作做好，例如，该做软文推广的没有写过几篇，该做邮件营销的没有发过几封邮件，该外链推广的没有三五个外链，该与粉丝互动的，没有看过与粉丝的任何互动消息。所有这些看起来并不起眼的工作，其实都是新媒体运营的基础工作，需要从这些基础工作做好才能够进一步提升新媒体账号的知名度。
第三，新媒体运营应准备充足的推广资料。新媒体运营者在运营的前期就应该准备充足的运营推广资料，这样就可以避免在推广期间出现没有内容可写，没有话题可以发布的问题。新媒体运营也因为运营的周期会比较长，所以对账号上发布的内容应该有所规划，在特定的时间应当准备对应的内容，否则一旦出现推广内容枯燥就很容易失去粉丝的关注。
第四，重视账号的信息分享。互联网之所以传播速度这么快，就是因为其具有分享功能，可以快速有效地传播信息，这也就意味着你发布的信息可以被无数的人看到。作为新媒体运营者，在平台上发布的每一条内容都必须注重其传播性，所以，对于发布内容的标题和内容的细节都必须仔细考虑，思考内容中的每个文字或者词的表达是否到位或者是否会给粉丝带来不好的印象，为什么那些粉丝会对某些新媒体发布的内容那么感兴趣，而我分享的内容是不是不够有趣，不够幽默亦或者是内容中有表达不合理的地方。
第五，注意发布内容的时效性。任何一则互联网信息都是具有时效性的，并不是所有的信息都可以在任何时候走红网络，这也是为什么很多媒体都会争先在各自的平台上发布热点新，新媒体也是如此，如果能将热点资讯第一时间发布出来，就能够抢在他人的前头吸引粉丝的注意力，第一个发布的内容获得粉丝的关注度也可能会越高，同时，如果这个新媒体账号在第一时间发布的内容能够独一无二，是其他媒体平台所不具备的，那么粉丝就会更加集中到这个账号上来。举个简单的例子，运营的新媒体账号是和电影相关的，如果在第一时间能够及时传播该影片的首映和拍摄情况，还能够反馈影片的其他让用户感兴趣的资讯，那么粉丝通过搜索当前的热门电影就能够直接找到这个新媒体账号。
第六，学会在账号运营中结交新的朋友。在新媒体运营的过程中，不仅需要运营者自身把产品丰富和完善好，还应该这个期间不断发展自己的人脉关系和交际圈。新媒体运营和现实的人际交往一样，需要各种人脉关系的支持和帮助，如果能够在运营过程中，充分利用各种人脉资源就可以达到事半功倍的效果。例如，一些新媒体运营者刚开始的时候，往往缺少粉丝和知名度，就需要其他媒体的资源加以推荐，可以利用那些较为熟悉的账号资源，在他们的推广过程中融入自己的推广内容，而且这部分人脉资源往往成本都比较小，如，你有个比较好的朋友拥有一个知名的微信公众号，那么在他的推广内容中顺便提到你都是轻而易举的事情，一旦利用这种人脉关系，就可以很快地为你的新媒体账号带来不少的粉丝。
第七，新媒体运营应本着互利共赢的原则做大做强。很多新媒体账号一开始都是通过多个账号的互相转发，相互带动才越做越大的，互联网是一个开放的平台，所有的内容并没有存在太多的隐私，如果能在多个账号之间相互传播和分享，就可以扩大信息的传播范围，也就可以让新媒体运营者之间互惠互利，你帮我，我帮你，最终相互促进，相互成长，一味地固步自封，闭门造车对新媒体的运营并没有多大的好处。
O2O商城为什么受欢迎？
1、能节省成本。第三方平台会对商家收取提成点，受到的限制也很大，商家的利润空间变小。搭建自己的商城，将大大节约成本。
2、线上线下结合在一起，有效整合资源。线上商城可以为线下门店提供客源，线下门店可以协助线上商城进行宣传推广。线上通过营销活动让消费者有更好的用户体验，从而使o2o商城在线下有稳定的消费对象。
3、线上也可体验真实购物感。由于O2O商城是线下跟线上的结合，使线下实体店达到了一定的真实性，线上店铺与线下实体店相结合，有效的消除了消费者的信誉危机，使用户对O2O商城更加容易建立起信任感。
4、丰富的营销活动。通过秒杀、优惠券、折扣券等营销活动，消费者可以线上下单，线下消费抵扣，让消费者更愿意去拉新客户，促进商城的流量增长。Mall4j新推出的o2o商城中就有丰富的营销活动功能，商城画面精美，价格也很划算，入手不亏哦。
HKTVmall如何开店
1、先从网上进行登记，提供简单公司资料，上传营业执照副本。
2、然后找专人联系，了解合作内容的详情，建立电子合约。
3、上传售卖产品详情及图片，缴交平台年费，最后签署电子合约即可成功开店。
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发布于：2023-03-31，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。