「社群拉新奖励机制」社群拉新促活

今天给各位分享社群拉新奖励机制的知识，其中也会对社群拉新促活进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、社群任务和奖励机制
• 2、社群如何管理和运营呢？
• 3、怎么活跃社群氛围？

社群任务和奖励机制

社群任务和奖励机制，

社群任务，任务一，我觉得可以分享自己学习的心得，因为只有分享了你才会有真正的收获，（运营团队要首先分享自己的心得。）任务二，可以推荐大家读本书，我知道很多人懒得读书，（也可以尤运营团队成员读书，并写出读书心得分享给付费用户，可以定期按排大家每一个人的读书心得。）任务三，每天设定一个主题活跃社群成员气氛，让每个成员都感觉这里像一个家园，每个人的心灵港湾，让大家在这里找到饭后谈滋的地方。（运营团队要首先分享自己的主题心得。）

      奖励机制，对于活跃社群成员，可以实施奖励机制，这样使人做事更有动力，具体奖励办法还需要大家探讨交流。（奖励机制不都是对付费用户，对运营团队也要一样。）

社群如何管理和运营呢？

不是什么社群运营的高手，在这里分享一下我的经验给你，希望对你有所帮助。

1. 社群运营初期如何拉新？

通过外部渠道为社群拉新。外部渠道我们可以分为权威自媒体平台和普通UGC内容平台两种类型。权威自媒体平台以今日头条、一点资讯、uc头条、百家号、搜狐号这五家为主，其各自的重要性我把它们进行的排序是：百家号搜狐号今日头条一点资讯uc头条；

除了可通过外部渠道的推广之外，还可以凭借着长期持续产出优质的原创内容，获取新用户。

2. 树立群的核心价值观

社群所聚拢的是那批有同样需求或者同个属性的用户，而要想让这批用户长期的活跃于社群之中，并释放其价值，就必然需要树立社群的核心价值观，筛选出那批认可社群价值观的用户，通过以点带面来影响后期加入的用户，形成良好的社群氛围。

3. 社群运营也适用于AARRR模型

AARRR是Acquisition（获取用户）、Activation（提高活跃度）、Retention（提高留存率）、Revenue（获取收入）、Refer（自传播），这个五个单词的缩写，分别对应用户生命周期中的5个重要环节。

社群运营也适用于AARRR模型，都无可避免地需要经历用户获取、激活、留存、收入、传播这几个环节，但如果要建立健康运行的社群，让运营顺利进行，直至完成收入指标。

第一需要明确运营目标，使运营目标和用户需求达成统一，并且至始至终忠于目标，为各个环节指定合理的阶段性目标和方案；

第二在运营的任何阶段都兼顾各个环节，让社群流畅健康地更新换代，不断注入新鲜血液，不断产生转化和传播。

怎么活跃社群氛围？

方法一：给群成员来个换血

每个群中，都会有些一直躺尸的成员，既然老成员不交流，就要拉来新鲜血液来替换。

因为互联网的出现，节奏突然加快，并且90后、00后一批年轻人群也涌现出来了，社群营销也应该跟上年轻人的脚步。而年轻一代的思维敏捷，能够迅速活跃群里的气氛，所以，经常更新群组成员能让沉默的社群重新迸发活力。

方法二：奖励机制激活群成员

成员不能从社群中收益，是社群变成睡群的原因之一。

最简单的方法就是，让成员在群里有所收获，管理者可以定期在群里发红包、发礼品，除此之外，还有一种隐晦的奖励机制，管理者发表观点后，让群成员各抒己见，选出最优秀的一个意见，给提出者奖励奖品或者奖金，这样能使成员们积极地参加讨论，也使管理者和成员各有所获。

方法三：内部成员带动社群节奏

如果管理员发了一个观点，没人回应，那就需要让内部成员来带动话题了。

首先发表的内容要有价值，只有有价值的内容才能引人思考，接着就要将小号拉进群组，让小号率先发表观点引领群组节奏。大多数成员对管理者有距离感，但对同组的成员却感同身受，看到有人发表意见就也愿意开始参与讨论，这样一个接一个的拉动群内成员，慢慢社群就会重新恢复活力。

关于社群拉新奖励机制和社群拉新促活的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。