「汽车平台拉新活动」怎么拉新车
今天给各位分享汽车平台拉新活动的知识,其中也会对怎么拉新车进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
本文目录一览:
- 1、滴滴下架,大出行领域开启抢人大战|汽车产经
- 2、汽车行业积分商城,如何吸引年轻客群,并提升用户活跃度?
- 3、花小猪司机端拉新什么时候开放
- 4、汽车维修厂怎么运营搞活动拉新客户
- 5、斯威总裁大讲堂丨疫情之下,车市如何拉新促活?
- 6、运营者可以从哪些维度考核用户拉新的效果?
滴滴下架,大出行领域开启抢人大战|汽车产经
随着滴滴旗下20多款app被下架,原本一家独大的出行行业开始躁动起来。
网约车“第二梯队”的成员们迎来了难得的“拉新”机会,并纷纷放出大招争抢客源。
一、烧钱模式重现江湖
“国家队”们率先下场,拥有央企背景的T3出行推出抵扣行程费活动,还更新了乘客100元礼包;背靠广汽集团的如祺出行发布新的好友邀请福利,最高送出150元的新人礼包;吉利控股的曹操出行迅速上线优惠券,满20就能用7.5折特惠红包;背靠上汽集团的享道出行发布活动,抖音领券打车1元起,新用户注册送百元礼包券。
更有猎头在职场社交平台上分享消息:T3出行紧急调整开城计划,全员开启战斗模式,已经进入了007的战时模式。这意味着全员无休,从0点到0点24小时上班连续七天。
汽车产经梳理多家平台的激励政策发现,T3的优惠幅度最大,如祺出行向乘客发放的现金奖励最多,而曹操出行对乘客“拉新”好友的激励最明显。
二、美团打车再度上架
当下,有了滴滴留下的市场空间,各大平台有了加码网约车业务之势。阿里和美团也有了新动作。
时隔两年,美团打车 App 再次上架多个应用商店,并且启用了黄黑相间色调的全新logo。
阿里旗下的高德把 2021 年打车业务的日均订单目标定为 250 - 300 万单。
除此之外,多家打车平台也开始在抖音、微信、快手等多个高流量平台投放大量广告,借此宣传品牌和吸引用户,并利用这样的窗口期大力招聘。
三、没人不想分一杯羹
据CIC 预计,中国共享出行市场规模将从2020年的 2330亿元增加到2025年的8620亿元,复合年增长率为29.9%。
其中,网约车是共享出行中最大的市场,预计 2020-2025年将从1750亿元增长至7000亿元,复合年增长率为 32.0%。
北方工业大学汽车产业中心研究员张翔表示道,目前这一市场真空期不会太久,留给其它网约车平台的时间只有一个月左右。
虽然网约车行业“龙头企业吃肉,其他企业喝汤”的情况难以改变,但从长远看,共享出行市场在中国仍然蕴藏着较大的机会。
汽车行业积分商城,如何吸引年轻客群,并提升用户活跃度?
汽车行业内部竞争日益加剧,客户积分作为一种灵活、能量化的工具被越来越多的企业行业公司用来进行客户忠诚度管理,积分商城是吸引年轻用户、拉新促活的较好方式。通过有吸引力的积分可兑换产品,吸引年轻用户、并提高客户的粘性,培养客户忠诚度,达到品牌推广的目的。
不过,要想实现商城的良性循环,商城内可供兑换的商品很关键。背靠上市公司福禄控股的福禄聚采商城是虚拟权益商品行业突出的TOB企业购平台,能够为积分商城提供各类数字商品上万种,这其中爱奇艺、网易云音乐、腾讯视频、喜马拉雅等数字商品,在积分商城内很受欢迎,是打造留客场景的重要钩子,欢迎去福禄聚采商城体验采购。资料可以百度找下的
花小猪司机端拉新什么时候开放
花小猪目前的司机端拉新活动正在进行中,已于2020年9月1日开始。活动将持续至2020年9月30日,期间司机可以通过花小猪司机端APP参与拉新活动,赢取好礼奖励。
汽车维修厂怎么运营搞活动拉新客户
我们厂子里面,新客户活动不怎么搞,维护新客户的成本太高,不如想想把老客户运营好。
最近我们用了店里的快修哥软件自带的客户运营,效果好像还可以
斯威总裁大讲堂丨疫情之下,车市如何拉新促活?
2020年春,一场突如其来的新冠肺炎疫情,让国内各行各业的发展几乎同时被按下了暂停键。受疫情影响,各个行业都面临着艰难处境,近年发展趋势整体下行的汽车市场,如今更是困难加剧。
针对"疫情之下,车市如何拉新促活"这一议题,被国内汽车业界称为"龚大胆"的鑫源控股·SWM斯威汽车董事长龚大兴,于昨晚(2月18日)19:00在多个网络平台大胆开讲,以超1个小时的丰富干货为近3万在线听众做出了精彩解答。
4大在线服务,打破疫时困局
过去,汽车研发、生产、销售、售后等产业上下游专业化运作,大多依托于行业各个分工企业内的线下沟通和实地操作。因此在疫情防控期,全国多地的延迟开工、防止群聚等政策,对于汽车市场而言便成了不小的打击。
而在龚大兴所分享的抗"疫"战略里,首次提出的"4个在线"创新方法论,就能帮助国内车市打破困局、拉新促活。
首先,以线上途径实现信息的有效传递,让用户0接触也能透彻了解产品和服务;针对新用户的识别挖掘、老用户的联系沟通,暂由线下转为线上模式;那些无法现场复工的工作人员,也要尽可能在线上获取、服务客户;在交易板块,0接触式的在线交易流程,也将成为客户更安全可靠的保障。
应对疫情期间消费者不能外出、员工无法复工、线下交易停滞等问题,龚大兴建议企业至少做到内容、用户、员工、交易4个层面的在线服务。而这4个在线,不仅是应对疫情困局的良方,未来势必也将成为斯威汽车发展的重要蹊径。
把握用户需求,就是最大发展机遇
线上分享中,龚大兴感言"这场疫情对于企业而言并不是一场'灾难',它更像是对行业重新排名的一次机会。"谁能做好充足准备抓住机遇,谁就能超越对手走向未来。
在龚大兴看来,不管对车企还是其他行业,此时都需抓住一切机会攫取用户,同时把握客户痛点成为发展机遇,新型线上营销模式也要快速发展开拓,研发、商品、销售更得保证"三个不停滞"积极应对。
而从斯威汽车近期的频频动作来看,他所带领的斯威团队,早已开始了这些理念的积极实践。
疫情期间消费者无法自由出门看车买车,斯威汽车就体贴提供了"在线看车"服务,在"SWM斯威汽车"官方微信公众号、汽车之家等线上平台,消费者可实现0接触线上看车和远程信息咨询,或是通过斯威多对一微信在线服务,足不出户看车订车。
新老车主担心因疫情不能按时进站维修、保养,斯威汽车推出的"三大关怀服务行动"就对这类新车保养、例行保养、质量索赔,提供了3个月内或是3000Km内的延期服务,人性化关怀十足暖心。
对于车主出行的安全痛点,斯威汽车全系标配了可有效过滤空气扬尘、液体、病菌、气溶胶等有害物质的空气过滤器,为爱车带上高效防护口罩,让车主出行更添安心。
在消费者尤其关注的购车优惠方面,斯威汽车除了有"1元抢购斯威G01,3年0利息"的钜惠政策,最低3999元首付购车、最高11000元厂家贴息、订车送油卡、等提车领务工补贴、老带新免费保养等系列特色福利,对消费者而言都是相当吸引的促销手段。
在新冠疫情笼罩的发展困境下,"如何确保自身存活"成为国内汽车厂家、品牌经销商、生产供应商等,整个汽车全产业链都迫切需解决的首要问题。面对前所未有的挑战和机遇,龚大兴董事长大胆提出的众多观点,或许并不是解决问题的标准答案,但对于当前形势下的企业脱困,却有着很好的参考借鉴意义。至于最后成效如何,只待疫情结束后市场自有定论。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
运营者可以从哪些维度考核用户拉新的效果?
1. 最好的就是地推或者陌拜
地推是简单粗暴拉新方式,但最有艺术套路,地推中为我们可以分解流程:吸引注意——行动刺激——预留互动。
我们吸引商家眼球,进行行动刺激才是非常关键,如何吸引眼球呢?
我们可以以上3个关键我读进行地推拉新,吸引商家注意:
关联利益方,三个关联人最刚兴趣:产品获客能力,这几乎很多企业的刚需,所以哪怕你的产品有一点此功能,一定要有所放大,作为首次地推切入点,一般很难拒绝。
创造最大机会进行现场体验,行动刺激,这是地推天然优势,找到用户场景,直接进行体验。
输出他们感趣价值锚,比如:行业知识讲座、行业内大咖门票、免费体验周等。
侧重功效,向商户表达一定要具象,多用数字,对比类”一秒开单”“提高效率10倍以上”等等。
服务专业,从服饰、表达内容、行业边界等。
2. 以老带新,这是最省钱,也是转化率最高拉新方式
以老带新,很多企业都会玩,不一定很多企业玩的都不好。尤其2B运营,我们看到最多是转介绍给予利益奖励、佣金分成,有公开的,或者非公开的。非公开的我不聊,我就只要谈谈公开激励政策上。
对于2B企业来说,建议不主张物质激励的方式,效果一般,企业不同于C端,是不同人角色串联,同行之间也有很多忌讳。
以老带新最好的方式:
树立打造商户典型,给予荣誉证书,或者业内评级。
作为特邀参加公司分享会、交流会,最大限度曝光展示机会。
从开始标准化开始走向定制化服务企业。
3. 展销会、行业交流会,客户最集中场所
邀约、培训、示范、答疑也是检验公司组织、写作、执行能力最佳时候。如何最大限度发挥价值?
从各种大小不同的会议来看,撇开产品因数,最大的变量是环境,所以我们只有一句话:
开放的场景做流量 ,封闭场景注重成交。
场景开放和封闭是影响2B运营最大的变数,开放场景,人流多而嘈杂,就相当于在第三方平台做广告,引流是第一的,卖萌搞怪送礼物、插诨打科样样来。当然要和产品调性有关联,不能没下限。
封闭环境只有一个目的,就是成交或者意向成交,案例、体验、信任背书都是影响成交因素,各种滋味自个体会,不细说。
4. 进行异业联盟
做异业联盟,确实是整合资源,推广拉新便捷的方式,做异业联盟有3点很关键:
是要有共同的目标客户群体;
是要有价值输出内容;
是相互之间具有互补性。
举个例子:我们曾经做个汽修店SAAS系统,为快速找到客户,我们从以上三点梳理我们合作客户,最好我们找到一家做汽车美容产品企业进行异业联盟进行一场“维修店赋能”活动,拉新效果明显, 甚至现场有成交。
5. 找落地合伙人
落地合伙人,或者城市合伙人,几乎在2B、O2O、或者很大SAAS 企业中比较常用,寻找落地合伙人是2B产品拉新的关键。
如何快速找到合伙人?到时显得迫切,我提供几条非常规思路:
从产品市场归属地找人,基本以本地化进行圈层,适合生活餐饮的2B企业;
从人的拓展必要能力找人,专业化或者培训行业挖掘,适合做SAAS软件;
从产品供应链上下游延伸找人 ,适合行业壁垒高,行业独立比如化工钢贸、汽车后市场、等企业。
当然找合伙人,合伙人激励机制非常关键,合伙人激励有3个层级:
第一层级:短期物质利益最大化,最快速度让合伙人有钱赚,形成赚钱眼球效应,适合高毛利,高价值的SAAS产品,低价不适合找合伙人。
第二层级:长期利益和精神激励想结合,适合频次长、单价低产品。
第三层级:就是有望成为公司股东,或获赠股份等形式。
6. 线上拉新
线上拉新现在是一个标配拉新常见方式,不管是从官网,还是双微自媒体,都要有自己入口。当然要结合线下同时进行,这个不细说,各个公司投入财务人力不一样,结果也会不一样,在这里重点推荐一个线上第三方渠道方式拉新。
入驻第三方B2B平台:每个行业基本都有一些2B平台,有展示交易平台、社区论坛、行业专家ip,等等都是我们合作对象,这个做的好确实能带来流量,并且提高公司品牌效应。
push推送:一般中型企业都有自己独立邮箱,邮箱是公司内容联系比较常用的方式,所以通过邮箱PUSH,是有比较精准拉新方式,邮箱主题,内容设计可要花点心思,建议做几个不同版本小范围推送,然后选择一个转换率最高版本进行全网发送。
关于汽车平台拉新活动和怎么拉新车的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。
发布于:2023-03-28,除非注明,否则均为
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