「小鹏社群拉新」小鹏车友群

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今天给各位分享小鹏社群拉新的知识，其中也会对小鹏车友群进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、线上教育社群如何进行拉新？
• 2、社群拉新如何做
• 3、社群拉新方面有好用的工具吗？
• 4、建立新的社群中如何拉新？
• 5、社群运营如何拉新？
• 6、社群运营拉新小班会分享。

线上教育社群如何进行拉新？

做线上教育社群，可以通过群内裂变来拉新。常用的有微信群裂变，朋友圈裂变及公众号裂变。

朋友圈裂变和公众号裂变有点类似，都是通过转发海报+文案到朋友圈来吸粉。

微信群裂变的话是要求群内成员邀请自己的好友入群的，一般运营者会借助一些工具来发布邀请任务，只要群成员邀请1名好友入群即可获得积分奖励，积分可以自定义配置。

通过邀请任务，签到等方式让群成员来获得积分，再通过线上的活动或者其他方式进行积分消耗，产生持续的激励作用。积分可以用来抵扣现金，或者奖励物品，特权，会员等多种福利，让用户获利，为你引流。

社群拉新如何做

常见的拉新方式：广告拉新，内容拉新，活动拉新

广告拉新：

这个其实就是我们比较熟悉的打广告的意思，这个途径还是比较广的

案例：

【搜索引擎】：比如百度，360浏览器，搜狗浏览器等

【信息流】:比如朋友圈广告，头条广告，抖音广告

【派单广告】：公众号软文

内容拉新：

比如通过图书矩阵，自媒体矩阵，培训产品矩阵等。基本都是用优质的内容去吸引用户，进行拉新。

活动拉新：各种线上线下的社群活动，朋友圈用户裂变活动，群内拼团裂变，直播裂变活动，都属于活动拉新。

学习的方法：你可以多混社群，看看别人是怎么把你拉到他的群里面的，还有就是你是怎么被转化的，如果换成是你，这个方法可不可用？可以进行尝试，要给自己一定的试错时间和成本。

还有就是，一定要自己进行产出，主动为大家提供帮助，这样才能更好的进行圈粉。

社群拉新方面有好用的工具吗？

事实上，市场上这么多做社群软件的公司，没有一个敢说自己开发的软件是最好的。因为每个用户的需求都是不一样的，从成本的角度来考虑，公司只可能去开发标准化的工具，不可能针对每个具体的需求去做定制化的开发。所以工具没有好坏之分，只有适不适合。

你现在寻找的是社群拉新的工具。要先明白自己的需求是什么？在业务流程上有什么具体的要求？然后再去寻找能满足自己需求的工具。

一般来说，对于拉新所需的功能，主要有：可带参数的裂变海报、排行榜功能、群活码功能，自动消息推送功能，然后搭配上拉新的活动文案运营，就可以去做拉新裂变了。

具体的工具，可以去试试爆汁裂变、进群宝、建群宝、社群拍档、媒想到，都是不错的拉新工具。

建立新的社群中如何拉新？

其实这个应该是属于社群运营，对于社群运营这一块儿，我之前也有过一些研究，其实主要是几个点吧。

第一个，社群一定要有门槛，拉新的时候要特别注意，如果让人轻松的进群，可能也不会珍惜进群的这个机会，进群之后也不会听你的。

第二，社群一定要有价值输出输入，他们才会觉得这个社群有价值，想要留在群里。

第三，当有人不听的时候，你一定不要留情面，要有一定的规矩。

现在，我也还在研究中，其实这也是之前在2

8

推学的，好像下个月的时候，他们也要讲社群运营这一块儿，如果感兴趣的话，可以学一下。

望采纳~

社群运营如何拉新？

你好，这里分享8个引流方法给你，希望对你有帮助。

方法1：

可以去一些短视频类平台：比如抖音，快手、皮皮虾等，因为近年短视频属于行业风口，流量比较集中，所以做引流是一个比较好的方法，或者是一些中长视频网站，比如：B站、腾讯视频、爱奇艺等，那这类视频平台，虽然比较起来短视频不如短视频引流快，但是这些平台的审核机制比较松，对广告的要求不是很严格，所以也比较适合引流。

方法2：

可以在一些自媒体平台引流，比如像头条号、百家号、企鹅号等这些平台，这些平台和我们在上方讲到短视频是一个道理，他们的都是基于系统推荐流量，但是这类平台一但运营好，带来的展现量和曝光也是非常大，只要是平台开始推荐你的内容，那么引流真的是很容易，但是前提就是要运营好这些自媒体平台。

方法3：

拼资源的一个拉新方法，可以找一些相似人群的社群进行拉新或者是互换，比如说你是做母婴类的微商，那么你的人群主要面对宝妈类，那么你就可以找一些宝妈类的社群，分享你一个最直接的方法。

先去qq群→然后搜索母婴社群→或者是搜索女性比较感兴趣话题社群→然后用一个小号卧底到社群→可以前期先在社群活跃→把自己的昵称、签名改的和产品相关一点→然后尽量每天都要在群内发言→让社群人都认识你→然后伺机在晚上的时候可以打一波广告或者是在交流正活跃的时候来一波广告→当然了也可以私聊每一个人→打广告的内容就是让用户进你的社群→那这样来的用户都是精准用户→前期可以同时进很多这样的社群操作→效果很明显

方法4：

公众号引流方法虽然已经进入瓶颈期，但也并不是不可以做，可以结合一些活动的玩法或者裂的方法，那我们首先就要解决一个问题

如果把一篇公众号文章让用户分享出去，只要实现转发，那拉新自然可以，所以首要解决让用户分享问题，总结了两个触动用户分享文章的方法

①直接答应给分享文章的粉丝什么福利就直接给，之前碰到很多做公众号让粉丝转载文章，然后送几百红包，结果实现对奖的时候给的都是价值几百的优惠券，我感觉这样的做法很容易伤害粉丝，以后不会有人在愿意为你转载

②善用饥饿营销，比如你们是做教育公司，可以明确告诉用户不是谁都转这篇文章就可以参加训练营的，前30位用户转发后可以免费参加，30名以后用户都需付费进训练营

方法5：

利用KOL引流，这个方法经常被教育行业采用，因为教育行业属于知识分享类，所以涉及到知识就会有KOL的出现，KOL就是靠着自己的名气和流量分享干货知识

所以很容易形成流量聚集，那这个方法首先就要选一位确实有实力的KOL，然后运营自己的个人品牌，后期可以实现引流的效果。

方法6：

换粉引流方法，社群运营不能太封闭，合理的换粉能有意想不到的收获，在换粉的基础上还能拓展其他合作，隐含的价值非常多，在互联网企业越来越多的前提下

往往具有社交功能或者说看重“圈子”的企业都在“友链”上下功夫可以寻找相同层次的号进行换粉，也可以提供一些资源获取大号的换粉机会。

方法7：

活动引流是更偏向于社群运营和活动运营的结合，在活动福利的包裹下实现引流，从活动初期策划到后期用户反馈，都需要每一环节都考虑在内

因为活动涉及到的不只是拉新，包括品牌形象，执行能力，活动创意等，需要通盘考虑

我认识大部分做社群的人都不具备做活动运营的能力，那么分享活动运营学习资料，如果有感兴趣同学可以学习

方法8：

包装自己：让人关注到你首先要么好玩，要么有趣，要么有足够的知识让用户崇拜你，其实互联网营销没有什么是百分百真实的，甚至可以说夸张就是真实，要先学会包装自己，或者包装社群，让人有种想要加入的渴望，让人觉得你很厉害，值得他加入。

社群运营在众多运营岗位中比较重要，公司对社群运营的招聘需求比较大，所以做好社群运营除了具备拉新能力以外，还需要具备裂变、维护、线上活动等其他技能

如果你想更全面的掌握社群运营知识，找到社群运营相关工作，我之前见总结过一些社群运营相关学习资料和课程。

社群运营拉新小班会分享。

大飞:目前拉新九位。

列名单50人。发朋友圈。群发。打电话。私信。针对性的聊。9班～大飞✨

列名单

发朋友圈，发群5%，8%

海明教练的销售信借力

Lily，拉新九位。

精准搜取。

群发海报，加上参加不

一对一电话沟通。

收获＋一个动作。帮助解决一个问题。

1.链接情况，直打痛点。

2.遍地是客户，如何成交客户是你的刚需吗

3.以新待新

2班～Lily

精准聚焦目标

常规动作

一对一电话互动（沟通六步曲——谈痛点，帮助解决一个问题）

话术：海报都看了吗？参加不

话术抓痛点提问，紧跟追问，为之解决问题

话术马上成交（时间节点邀约）

胖姨，拉新6位。

要不要做线上营销？

人盯人。连环套路打一个前提紧紧瞄准

三个话术

白路，

下定决心去做就会有结果

塑造价值

强调学习氛围

气球赋能，

海明教练与核心骨干共识

群主思维必做10项：

1.帮助群主发通知，第一时间响应

2.赞美群主或意见领袖发红包

3.每次出现@群主并提问

4.给群里的发言给予反馈，让群主无事可做

5.借助热点话题蹭流量

6.帮助群主邀请高能量的人进群

7.帮助群主维护群规则

8.每日在群里做与群相关的分享

9.帮助群主做复盘，引领反馈

10.私下链接群主，给群主提建议

认知，认同，认购

没有扎根的岁月，怎会有腾飞的时光。

没有扎根的岁月，哪有随意分享的时光

4.9大师姐答疑-拉新复盘

每个人遇到的问题都不一样，但是很多背后逻辑都是一样的

*

问题一、在别人群发广告被踢出去（如何再别人的鱼塘吸粉：群主思维

          触犯到别人的边界，换位思考。各种方式都可以尝试，海明教练的群主思维，能做到几条都非常不

*

问题二、朋友圈很多做实体的机构，不熟悉，只是加了微

        1、内容能给别人提供什么？  2、我们的内容是否和他匹配？ 3、你对方的需求梳理出来，是否有发出邀约和沟通？4、关系平时要维护，管理别人对你

*

所有的问题都是一个好的答案，写文案或者做一个动作不要自嗨，换位思考，别人这样对你，你是否舒服

*

推销和营销都是有区别的：推销：故意推荐给你，营销：认知-认同-认购（营销做到了哪个程度、平时是否有维护、创造用户价值的过程、日常维护的销售

*

别人的自我介绍及时存档到描

*

自我介绍的模板：随场景变

*

金句：没有扎根的岁月，哪有腾飞的时

*

问题三、对方回复：需要有能力的合伙人而不是社群运营（课程、模式、资源、每个人需求不一样

          回复他：你准备去哪里去找有能力的合伙人？你的合伙人标准是什么？种草气球和海

          每个人的需求不同，我们说的一定是别人需要的。就像私董会一样，对方提的问题是真问题还是假问题？要挖出真正的需求

*

沟通的过程就是一种成长

*

问题四：私信别人不

          当别人给你发一个内容，你觉得什么是触动你的。做销售的人是有攻击性的，而对方是有抵抗性的，销售痕迹太重。建议提前铺垫，点赞，评论，再去说有什么

*

朋友圈文案要走

*

问题五、对方说没有时间听课，怎么办

          （问、赞、答）你非常棒，你能思考这个问题，说明你对 我们的课程是严谨不失灵活，有早起直播，锻炼专注力，时间会很专注不受打扰，或者录

        学会管理对方的预期、情

*

问题六、如何邀约高能的人，高傲的

        了解我们的内容，了解对方的需求，高能、高傲更多是自己的主观判断，建议案例

*

资源能变现是需要能力的，营销就是创造顾客的价值、整个运营团队组织能力的提升

。 拆解。人 绪音回听？ 心 内容。回 。 。明教练） 光 化 述 ） 。 的认知信 错了。） 。

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