「拉新+激活」拉新激活促活
本篇文章给大家谈谈拉新+激活,以及拉新激活促活对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览:
hr问具体运营岗位成绩有数据展现吗怎么回复
hr问具体运营岗位成绩有数据展现吗怎么回复?答:hr问具体运营岗位成绩有数据展现吗怎么回复:1、以过程化数据展现工作效果,赢得信任新手HR们往往会陷入一个误区:每天将自己置身于繁琐、重复的招聘工作中,忙得焦头烂额,却不清楚投入了多少,取得了哪些成果。于是,一旦招聘效果不理想,面对上级领导的诘问时,新手HR往往言语无措,不知如何应答。由此可见,招聘过程数据化、招聘成果可视化是非常重要的,对于核心岗位的招聘更是如此。关键人才招聘难已成为普遍现象,招贤纳士不再只是HR的一己之任也成为共识,用人部门在招聘过程中的配合度极大影响着招聘结果,如果用过程化的数据记录用人部门的投入与贡献,就可以有理有据地检视HR与用人部门的待改善之处,从而明确责任、理清改善方向,赢得领导的信任与支持。2、提炼总结日常数据,发现招聘规律随着数据时代的来临,招聘分析已不仅仅停留在记录过程、撰写总结报告的层面。招聘数据分析的指标招聘数据统计与分析主要包括四大类指标:关键绩效、招聘过程、渠道效果和招聘成本。各类指标都有相应的计算方法和展现方式,当然,不同企业的取值方式和展现形式也不尽相同。
对互联网运营的认识
谈及互联网,总是离不开产品和用户,而互联网运营是产品和用户之间的桥梁。如果要给互联网运营下一个定义,我所理解的运营是:运营是短期内感知并释放产品的独特魅力,使其连接用户的心理需求,满足用户体验并长期体验产品魅力的过程。
一般来说,运营的大部分工作都是围绕客户展开的,以目标为导向,用6个字来概括就是:拉新、留存、激活。拉新是为产品带来新用户和流量;留存是让用户留下来真正去使用产品;激活是通过一些方式方法与用户发生连接关系,提高用户的长期活跃度。
运营从类别上可以分为用户运营、内容运营、活动运营、新媒体运营、社群运营、数据运营等。下面介绍一下最主要的三个运营分类:
用户运营 核心是拉新(获取新用户)、节流(防止用户流失和挽回老用户)、降低用户获取成本等;
内容运营 核心是推送特定用户特定的有价值的文章;降低用户获取内容的成本;
活动运营 是通过活动达到特定目的,通过活动中收集的数据来验证活动是否成功。具体流程包括策划、制作、测试、宣传、活动执行及活动分析共6个环节。
总体来说,要做好运营工作,首先要运营好自己,把自己当作一个独一无二的产品,其次,要多学习,多和运营大牛交流分享,才能知道自己的不足,再回过头有针对性的学习。
贝壳拉新激活有效期
是激活后的7天内。贝壳拉新是,贝壳平台刚推出的时候要求经纪人拉一些新人注册下载贝壳app,加大贝壳平台客户人员量,还有就是发展些潜在客户。
拉新+激活的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于拉新激活促活、拉新+激活的信息别忘了在本站进行查找喔。
发布于:2023-03-27,除非注明,否则均为
原创文章,转载请注明出处。