「社群运营拉新引流」社群拉新渠道
今天给各位分享社群运营拉新引流的知识,其中也会对社群拉新渠道进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
本文目录一览:
社群运营如何拉新?
你好,这里分享8个引流方法给你,希望对你有帮助。
方法1:
可以去一些短视频类平台:比如抖音,快手、皮皮虾等,因为近年短视频属于行业风口,流量比较集中,所以做引流是一个比较好的方法,或者是一些中长视频网站,比如:B站、腾讯视频、爱奇艺等,那这类视频平台,虽然比较起来短视频不如短视频引流快,但是这些平台的审核机制比较松,对广告的要求不是很严格,所以也比较适合引流。
方法2:
可以在一些自媒体平台引流,比如像头条号、百家号、企鹅号等这些平台,这些平台和我们在上方讲到短视频是一个道理,他们的都是基于系统推荐流量,但是这类平台一但运营好,带来的展现量和曝光也是非常大,只要是平台开始推荐你的内容,那么引流真的是很容易,但是前提就是要运营好这些自媒体平台。
方法3:
拼资源的一个拉新方法,可以找一些相似人群的社群进行拉新或者是互换,比如说你是做母婴类的微商,那么你的人群主要面对宝妈类,那么你就可以找一些宝妈类的社群,分享你一个最直接的方法。
先去qq群→然后搜索母婴社群→或者是搜索女性比较感兴趣话题社群→然后用一个小号卧底到社群→可以前期先在社群活跃→把自己的昵称、签名改的和产品相关一点→然后尽量每天都要在群内发言→让社群人都认识你→然后伺机在晚上的时候可以打一波广告或者是在交流正活跃的时候来一波广告→当然了也可以私聊每一个人→打广告的内容就是让用户进你的社群→那这样来的用户都是精准用户→前期可以同时进很多这样的社群操作→效果很明显
方法4:
公众号引流方法虽然已经进入瓶颈期,但也并不是不可以做,可以结合一些活动的玩法或者裂的方法,那我们首先就要解决一个问题
如果把一篇公众号文章让用户分享出去,只要实现转发,那拉新自然可以,所以首要解决让用户分享问题,总结了两个触动用户分享文章的方法
①直接答应给分享文章的粉丝什么福利就直接给,之前碰到很多做公众号让粉丝转载文章,然后送几百红包,结果实现对奖的时候给的都是价值几百的优惠券,我感觉这样的做法很容易伤害粉丝,以后不会有人在愿意为你转载
②善用饥饿营销,比如你们是做教育公司,可以明确告诉用户不是谁都转这篇文章就可以参加训练营的,前30位用户转发后可以免费参加,30名以后用户都需付费进训练营
方法5:
利用KOL引流,这个方法经常被教育行业采用,因为教育行业属于知识分享类,所以涉及到知识就会有KOL的出现,KOL就是靠着自己的名气和流量分享干货知识
所以很容易形成流量聚集,那这个方法首先就要选一位确实有实力的KOL,然后运营自己的个人品牌,后期可以实现引流的效果。
方法6:
换粉引流方法,社群运营不能太封闭,合理的换粉能有意想不到的收获,在换粉的基础上还能拓展其他合作,隐含的价值非常多,在互联网企业越来越多的前提下
往往具有社交功能或者说看重“圈子”的企业都在“友链”上下功夫可以寻找相同层次的号进行换粉,也可以提供一些资源获取大号的换粉机会。
方法7:
活动引流是更偏向于社群运营和活动运营的结合,在活动福利的包裹下实现引流,从活动初期策划到后期用户反馈,都需要每一环节都考虑在内
因为活动涉及到的不只是拉新,包括品牌形象,执行能力,活动创意等,需要通盘考虑
我认识大部分做社群的人都不具备做活动运营的能力,那么分享活动运营学习资料,如果有感兴趣同学可以学习
方法8:
包装自己:让人关注到你首先要么好玩,要么有趣,要么有足够的知识让用户崇拜你,其实互联网营销没有什么是百分百真实的,甚至可以说夸张就是真实,要先学会包装自己,或者包装社群,让人有种想要加入的渴望,让人觉得你很厉害,值得他加入。
社群运营在众多运营岗位中比较重要,公司对社群运营的招聘需求比较大,所以做好社群运营除了具备拉新能力以外,还需要具备裂变、维护、线上活动等其他技能
如果你想更全面的掌握社群运营知识,找到社群运营相关工作,我之前见总结过一些社群运营相关学习资料和课程。
社群如何管理和运营呢?
不是什么社群运营的高手,在这里分享一下我的经验给你,希望对你有所帮助。
1. 社群运营初期如何拉新?
通过外部渠道为社群拉新。外部渠道我们可以分为权威自媒体平台和普通UGC内容平台两种类型。权威自媒体平台以今日头条、一点资讯、uc头条、百家号、搜狐号这五家为主,其各自的重要性我把它们进行的排序是:百家号搜狐号今日头条一点资讯uc头条;
除了可通过外部渠道的推广之外,还可以凭借着长期持续产出优质的原创内容,获取新用户。
2. 树立群的核心价值观
社群所聚拢的是那批有同样需求或者同个属性的用户,而要想让这批用户长期的活跃于社群之中,并释放其价值,就必然需要树立社群的核心价值观,筛选出那批认可社群价值观的用户,通过以点带面来影响后期加入的用户,形成良好的社群氛围。
3. 社群运营也适用于AARRR模型
AARRR是Acquisition(获取用户)、Activation(提高活跃度)、Retention(提高留存率)、Revenue(获取收入)、Refer(自传播),这个五个单词的缩写,分别对应用户生命周期中的5个重要环节。
社群运营也适用于AARRR模型,都无可避免地需要经历用户获取、激活、留存、收入、传播这几个环节,但如果要建立健康运行的社群,让运营顺利进行,直至完成收入指标。
第一需要明确运营目标,使运营目标和用户需求达成统一,并且至始至终忠于目标,为各个环节指定合理的阶段性目标和方案;
第二在运营的任何阶段都兼顾各个环节,让社群流畅健康地更新换代,不断注入新鲜血液,不断产生转化和传播。
社群运营应该怎么做,从哪方面入手?
在我看来,一个合格的社群运营人员离不开四个方面,而这四个方面也是针对于社群管理方面来讲
一、社群的价值
在创建社群时,我们并不着急拉人,搞互动,首先我们要思考的是我创建的这个社群能够给我的用户,我的群友带来什么价值,有了这个价值观,才方便我们去做目标创建,有动力可依。
用户加入社群后,我们能提供什么,能够解决用户什么痛点。社群的价值可以决定用户选择群的一个标杆,同样也可以筛选出部分符合价值观的用户来。
二、社群的门槛
一个优质的社群是一定要有门槛的,门槛的意义不光在于提升进群的难度,从而筛选出第一波准用户,更重要的是门槛可以提高用户的重视程度,起到约束作用,这在日后管理社群起到了推波助澜的作用。
如果我花了钱进社群,那我一定会格外珍惜这个社群,一定严格遵守群规定,积极的和群产生任何互动,那这就是门槛的作用。
目前门槛分为两种:付费和免费。付费形式的可以是年费或者永久的,另外也可以是报名某项课程了才可以入群的形式;而免费的包括转发海报或者需要填写问卷调查等等。不论付费还是免费,也不论是何种形式,归根结底就是要利用门槛有效的约束用户的部分行为,使其和当初建群时的价值观一致
三、社群的规则
在不断拉人的过程中,必然要通过一系列的行为规范进行管理,这就是社群规则。社群门槛是在入群之前进行区分和约束,而社群门槛是在成功入群之后才进行生效的。
社群规则包括很多,行业不一样,规则也大不相同,但主要几点还是互通的。社群告知、群简介、福利、昵称、进群的自我介绍等等。这些通常可以第一时间传递给用户。
四、社群的kol
有人要问了,为什么会有这个岗位呢?
人的精力是有限的,无法同时管理N个群,这时候就需要帮手了,而这个帮手就是社群中的kol资源。如果用机器代替,必然没有kol效果好,毕竟机器没有温度,没法进行感情的维护。另外,如果出现舆情危机了,机器是无法替代处理的。
Kol资源在社群中有一定的话语权和信任基础,能够辅助群主、代替群主进行管理工作,可以从已有的好友中选出,也可以额外培养,同样,这部分人也要有激励和淘汰制度来约束,防止僭越行为。
总结梳理:社群运营可以从这几方面入手:
1、社群价值观树立
2、社群门槛的设置
3、社群规则的建立
4、社群kol的培养
社群运营怎样才能精准获得客户?
社群运营包括拉新、管理、传播、活动、转化五个版块。今天主要围绕“做社群运营,如何精准引流转化”的话题,转化作为社群运营的最后步骤,也是最重要最关键的,如果客户最后的转化率总是很低,前期投入的引流成本费用将会付之东流,更不用说盈利了。引流不转化,再怎么努力也是白搭!不管是线上电商还是线下的实体店,100个粗暴引流不如1个精准引流来得实在。
做社群运营,实现精准引流转化:定位、内容、推广、维护。
一、定位:
1、用户定位:确定你的目标用户群体,做出用户画像,了解用户基本情况、用户习惯、需求痛点,目标客户需要什么东西,喜好什么,用户关心什么?
2、产品定位:依据用户定位,明确目标产品的主要特点、功能及作用,为目标用户所需要。
二、内容
能引起客户好奇,激发购买欲望,促使行动是社群运营内容的关键。结合群成员的特征,选择适合的传播内容。好的内容可以产生粘合剂、润滑油、放大器等重要的作用。目前,做内容的方式很多,可以是图文,可以是小视频。特别是小视频,其传播效果非常重要。
三、推广
利用一些推广渠道发布推广内容吸引客户,如发布团购文案和海报,拼团活动优惠客户,福利活动等。
四、维护
维护可以说是精准引流转化工作中比较关键的环节,因为它事关后续流程节奏,用户反映及转化效果。社群维护是实现转化的重中之重,维护群气氛,一个死群难以转化,适当的分享好商品,调动社群气氛,才能进一步增加客户量,实现更高的转化
传统实体店如何利用社群引流到店?
在新零售时代,人们逐渐意识到:钱多货多,不如粉丝多;拥有粉丝,那就拥有劳斯莱斯!
经营粉丝已成为零售商面对未来竞争的核心竞争力。毋庸置疑的是近年来传统行业的生意不好做,传统的实体商店需要借助新型获客方式来引流、沉淀和变现。
那么,实体店面临哪些问题呢?
1、顾客越来越少
2、营销越来越难
3、库存越来越多
4、竞争对手越来越多
传统实体店的经营模式中的三个要素:地段,商品和促销。
如果继续按照传统的思维和模式解决问题,将很难取得成果。
因为产品和商店都可以被模仿,只有客户关系不能模仿。如果实体店要转型成功,必须转变经营用户的思维。
传统实体店运营用户通常是流量思维的模式:
花钱买流量——吸引需要的人——激起他们的购买欲望——促销引起购买——复购。
新零售强调用户思维:
用价值吸引——激活老顾客——与顾客产生对话——营造口碑带动顾客参与——促使顾客推荐和传播。
由于传统流量越来越高,因此低成本流量是所有商家追求的目标。最省力的方法是让客户自己裂变并吸引新客户。
那么,如何用社群模式解决流量问题呢?一个完整的实体店社群需要完成六大环节:
社群策划——礼品选择——吸引流量——社群运营——活动变现——顾客裂变。
一、社群策划
社群策划需要了解实体店的行业属性和社群定位。通常,实体店可以分为三种类型:刚需高频,刚需低频,小众需求。
三种类型的社群要怎么做呢?
刚需高频:
将目标用户吸引到群中,通过社群运营,激活客群并与他们建立信任、塑造价值,然后批量成交(储值,满减活动等)
刚需低频:
这种类型的客户很难复购,建立社群必须延伸相应的产品或与周围关联的商家联合共同运营,资源互换。例如,建材社群可以与厨卫和家具之类的商家合作,以彼此客群互补。
小众需求:
可以建立内容输出系统,通过内容吸引和客户同频的人,并将客户延伸到全国各地。
二、礼品选择
社群礼品可以分为三种类型:
1.引流礼品-拉新礼品;
2.抽奖礼品——群活跃礼品;
3.奖励礼品-裂变礼品。
礼品的质量对社群的成败有很大的影响。设置相应的物质激励措施可以活跃群内的气氛,同时刺激群内成员主动裂变拉新。
三、吸引流量
实体店搭建社群,第一个目标人群肯定是进店客群。只要一个小礼品,就可以把众很多用户拉进群,成本可以控制在3元以内。
第二个目标人群是线上客户,可以通过走心文案、内容营销等使客户心动进群。同时,店铺间还可以相互引流。
例如:帮助其他商家送礼,客户扫码进群后来到自己的门店领取奖品等,然后将客户导流过来引进社群。餐厅可以与饮品店合作,美容院可以与饰品店合作...
另一种方法是,客户在合作商家消费满一定金额后,扫码进群加群主好友就可以到自己的门店免费领奖,现场导购引导客户花小钱消费。
因为客户都有占小便宜的心理,一旦她感到价值超过100的产品只需5元就可以购买,她就会采取行动。
四、社群运营
有了流量以后,社群就可以开始运营了。社群运营包括:抽奖规则,群规设计,小号互动,娱乐主题,讨论主题,分享主题...
社群内一定要设置好群规,必须预先规范每个人的行为,例如禁止发广告,以免引起其他群员的反感。
小号的互动可以避免早期群内的陌生状态,并活跃群内气氛。群内还要适时营造话题,以带动群成员积极参与讨论。例如:运动健身的商家可以在群内发布关于减肥、健康等话题,引起目标群体的关注与参与等。
五、社群变现
社群运营的目的就是变现。为了使任何活动成功大卖,前期就必须预先准备,如何准备?
实际上,发布活动可以让小号来发,以防止群成员认为这是广告。
还可以设置限时抢购,利用少量心理、稀缺效应,引发群成员的快速消费心理。
抽奖活动最重要的是要让大多数客户都中奖,让客户占了便宜,这样当商家再推销变现的时候,大多数客户都会不好意思拒绝。如果再加上赠品诱惑,客户就会很容易采取行动。
这里有一套不用花钱就可以让所有群员都能中奖的模式:
所有群成员均可免费领取三等奖。现场兑换奖品后,说服他们加点钱升级成一等奖,这些钱足够覆盖掉一等奖的成本。
这样,你一分钱不花,给所有客户都送了人情。
六、顾客裂变
我们通过社群成交一个微信群只能放500人,无论怎么样成交,销售额都难以突破。如何让社群一个群变成好几个群,甚至几十个群?
1.让客户邀请好友进群,可以领取奖品
2.客户发朋友圈,可以领取奖品
3.客户带来朋友充值,有大奖可以领取奖品
4.建立社群联盟,联合周围的其他商家形成一个有黏性的商圈。
现在线上与线下营销场景趋于融合,这是一种流量上的互补,它不仅可以增加用户粘性,提高用户忠诚度,而且最重要的是可以节约营销成本并形成流量闭环。
社群营销与实体门店相结合有利于避开自身短板。把互联网作为实体店营销的工具,实体店运营将变得更好!本篇内容揽客魔课堂就分享到这里哦。
微信社群到底怎么运营好
第一,群的主题要鲜明
不要别人一进都不知道你这个群是干嘛的,不要太宽泛。
就是网络营销这个主题,有的时候,除非是你偏人脉型的,否则这个主题都会显得很大,就算是微商,也是个不小的话题,于是常能看到有些人会建一些更加细分的主题社群,例如微信公众号运营交流群,此外有些人也许会建百家号交流群,今日头条交流群,甚至有人会专门建个群讨论怎么写文案,怎么搞排版。群的主题搞多大这就要根据你自己擅长的板块,切记主题越泛的群需要越强的驾驭能力。
第二,对群信息流氛围进行干预
围绕群主题,组织者应当主动去干预群的气氛,就尽量减少与主题无关的一些信息噪音。
别以为群又闹又躁就好,每个人都几十上百个群,谁天天乐意被废话视奸。有料的人一般都是有事说事,说完事闷头干活,只有穷傻呆才枉顾人命有限天天在群里瞎聊。
第三,群游戏规则要以理服人
前一篇推文有说到规则需要由群主去维护,依“法”治群。但是执“法”的前提是你和群友就“法”沟通好。这些群规起码要能够自圆其说,作为组织者最好脑子能够明白点,规则的制定基于多赢。
每个群你就把它当成一个“国家”,但是你立这个规矩,得让人去信服,别光净想着把这群人当猪养,去收割群友,每个人都不傻,瞎搞的话,日久必被看穿。
如果社群发起者是傻子,想管理别人井井有条,按照节奏去做一些事,是不可能的。
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发布于:2023-03-27,除非注明,否则均为
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