「蛋糕拉新」蛋糕店拉花

博主:adminadmin 2023-03-26 06:45:10 56

318地推拉新网 (点击进入网站)

今天给各位分享蛋糕拉新的知识,其中也会对蛋糕店拉花进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

关于淘特APP拉新 必看

淘特 PP拉新的那些坑,千万不要再踩拉!!

最近关于淘特拉新的项目,可谓火的一塌糊涂,无论是地推服务商、互联网公司,机构、个人等等,都从不同渠道了解到这个信息,想来分一杯羹,那么,这块蛋糕大不大,肯定是大的,号称 阿里巴巴 200亿的补贴计划,打造一个对标拼多多的app,因此,如果我们要做淘特拉新,一定要对这个行业有比较深入的了解,避免踩坑

第一大坑:服务商资质的坑

这个阿里巴巴淘特拉新的补贴计划,是阿里巴巴搞得,这个是毋庸置疑的,但是基本上所有的拉新活动,都是第三方操盘的,也就是说,阿里巴巴是将钱给了第三方,然后第三方将钱给到对应的推广人员。因此,选择一个可靠的服务商非常重要,这个服务商是否可靠,能不能提供帮助,结算是否及时等等,都是非常重要的。

根据了解到的一些情况,很多服务商为了抢人,会利用高佣金的方式来吸引人,后面结算的时候再加上很多的附加条件,同时,一些服务商就是一些小公司,没有对应的培训,素材输出等等,不能提供给团队帮助等等,

第二大坑:营销模式的坑

目前市面上,个人想参与淘特拉新这个项目,主要有三种参与方式

①直接对接官方

在阿里妈妈或者淘宝联盟注册,根据你的等级,获得拉新奖励

②对接地推服务商

这些跟地推服务商的机构有非常大的关系,选择一个好的服务商非常重要,相对来说,这种有区域限制,不能跨省,同时,没有管道收益,简单来说,就是帮助地推服务商打工,今天出去推广了,就有收入,今天没有推广,就没有收入

③对接互联网团队模式

这个团队模式是刚刚开始的,淘特拉新在5月的时候就开始了,不过前面的都是基本以地推模式来进行,团队模式在9月的时候才开始,所谓的团队模式,就是我们除了可以拉新之外,还可以去发展团队,可以享受复购收益,也没有区域的限制。

很多人在刚刚接触淘特拉新的时候,由于对整个行业的不了解,没有选择到适合自己的一种模式,导致走了很多的弯路,哪一种模式最适合自己,需要根据自己的实际情况。

整体来看,最有发展前景的,是团队的模式,毕竟只有通过裂变的模式,才会发展的更快,也没有区域限制,推广起来会更加的容易

淘特拉新是一个很大的蛋糕,很多人从中获得了不少的收益,希望参与这个项目的伙伴,可以少踩坑!!

蛋糕店怎么推广引流

1拉新流量

从写字楼物业处了解到,本栋写字楼女性居多,所以店家选择了一般女性都不会拒绝的福利:多肉盆栽。多肉盆栽市场售价20-30元不等,广州芳村花卉基地实际进货价1元,量大甚至不到1元。店家在写字楼大堂摆放小多肉盆栽与海报,用户扫码加微信,由店家员工当场免费赠送。

(补充两点:①如果写字楼人数在3000以上,海报上放置二维码用活码,搭配3个微信号用来添加好友。3000人以下则直接放个人微信号二维码即可。②添加好友设置自动通过,通过后自动发送欢迎语与群邀请,可使用微友助手,小U管家等工具实现。)

2社群裂变

餐饮烘焙店社群做裂变,务必把控好用户来源,种子用户拉群用户一定是本写字楼用户,否则无法转化。且后续务必根据自己的收银情况做好线下核销工作,否则午餐时间,餐厅堵的水泄不通,具体操作方法如下。

①上面说了,加过来的好友当场通过验证、赠送多肉盆栽、当场用工具发送消息,告知加入写字楼餐厅福利群,后面有各种优惠都会在群里通知。

②在微信群内做活动:3人成团享工作餐7.5折,活动持续3天。

③号召入群的客人拉同事进群,活动期间,3人一起到餐厅门口出示微信,证明自己在群里即可领取7.5折消费凭证。

④凭消费凭证结算时,收银员打7.5折。

3活跃用户留存用户

精细化运营餐饮店社群,关键消费节点把控尤为重要,例如上午10:30-11:30,这个时间段大家普遍开始酝酿中午吃什么;下午14:30-15:30,这个时间段是白领的下午茶时间。在正确时间段定期做活动,送福利即可达到促活与留存作用,方法如下:

①3天活动期间,每天上午在微信群发起“抢霸王餐卡”活动,集齐一定数量卡片可免费兑换“午餐免单”权限,用抽奖助手小程序即可实现,注意每天限量,制造哄抢氛围,有氛围才能促活。

②针对群里不活跃用户发动口碑转化活动,即发动消费过的客人在群里发图片点评,发好评也能集免单卡片。此类活动每月4个,每周执行一个,每次3-5天重复做。

4变现

餐饮烘焙店变现,无非就是堂食与外卖。堂食我们已经看到了,用低成本小礼物做种子用户,用团购引流到店,通过持续运营社群,在群里做不同形式的活动锁客,所以,怎么在社群开展外卖业务?美团、饿了么抽佣太高,直接放弃,在社群人数达到一定规模时,可以搭建外卖小程序接单,推荐焙友圈小程序、有赞餐饮版、美味不用等工具。对于刚起盘的店铺,小程序都是多余的,用群接龙操作即可。

①上午10:30-11:00,在群内发公告,发出菜单提醒用户点餐。②使用群接龙的方式,让用户通过接龙点餐。③前期在群内推外卖,可以适当做“下单增饮品、高汤、小菜”等活动激励用户下单。在品质过硬的情况下,相比外卖平台的最后一公里配送,本楼配送速度更快,很容易形成固定消费人群。

西安app拉新能赚钱吗

现在已经不太挣钱了。

目前市场处于饱和加内卷的状态,如果你是新手小白的话,其实是捞不到多少油水的。蛋糕基本上已经被大佬分走了。不过仍有获利空间,只要能掌握信息差,你也能成为某个平台的大佬。

珍惜身边的资源,珍惜生财有术里面的资源,你只需要花时间测试出属于自己的核心玩法,你也一定能赚到这个钱。

「蛋糕拉新」蛋糕店拉花

切蛋糕:用户细分

不管是做技术人员做产品、还是做市场人员去做活动,运营人员拉新,销售人员推销,最先考清楚的都是你的目标用户(target user)是谁。在过去的商业社会,分工是比较细致的,对于目标用户的描述,在各自的领域下都有不同的发展。

不可否认,最先提出市场导向、消费者导向的,肯定是市场营销部门,因为他们离前线最近,花钱购买的人,无论是直接决策者、还是间接决策者,对他们完成自己工作业绩,都有最直接的效果。有效用的理论和方法,才会被工具化。

用户细分这个概念起源于上个世纪50年代,美国营销学者温德尔·史密斯(Wendell Smith)提出。后来发展为STP理论,以Segment为开始,以Targeting为决策、已Positioning为后续行动做指导,广泛运用在产品设计和营销活动中。这也产生在商品极度丰富化,供大于求的年代,人们的需求开始多样性,每一个细分领域的需求都足以构成一个可以盈利的市场。

细分的好处诸多,最重要的是帮助企业合理的分配资源。资源不够的情况下,聚焦在最优潜力的细分市场下发力,比如小罐茶,定焦于偏高端的商务人士的有机茶,所以在包装上下足了功夫,连作为衍生产品的杯子都选择沉稳的棕黑色。我这种非目标客群-喜欢小文艺的女性,看到它的网站,“被教育”了这种茶应该送给谁,而产生购买动机。

资源充足的情况下,可以拨出一部分资源去小步试错,如果效果好,则可以大规模投入,而不会影响到原有业务的品牌。天猫脱胎于淘宝,阿里巴巴关注到B端用户的电商需求,微信脱胎于QQ,腾讯打破了人们对它的用户是低龄的、娱乐化的刻板印象。它们的成功,都需要对目标人群/客群有全新的理解,准确它们的特点而且采取行动,即设计产品或者服务。

用户细分对于品牌营销策略也有很大的帮助,不管这些企业巨头的品牌是自己产生的,还是通过并购继续经营的。用户细分帮助这些品牌更好的进行的了自我界限的定义,更加专注于自己的市场,深耕运作。

说到用户细分,就肯定有细分的标准,可口可乐按按照口味、按照大家对健康的在意程度,分成了若干个子品类。从学术的角度,细分变量有以下几个层次。

第一层,人口统计学细分:包括年龄、性别,学历,收入,消费水平,生活阶层等

通常这些指标是客观的、可衡量的,比较容易大量获取,一般问卷调查就可以获得的数据,受访者回答也不会费脑子。它的难度是样本设计、投放量和用户回答问题的真实性,如今大数据貌似部分的解决了这个问题。

这些人口统计学信息是分析的基础。也是营销/运营/销售人员容易操作的细分指标。比如去接触20-30岁的人群,他们大都是在2-3线城市,就只是提供“愿意生二胎的年轻人”这种结论,能让人更准确的接触得到人群。

第二层,行为细分

对产品认知的渠道、场合,使用频率,购买频率,客单价等。在传统营销学中,有一个决策模型,从了解、态度、购买打算、购买到反馈,

针对每一个环节,都可以设计一系列你要收集什么样的信息,如,搜寻信息,对应的就有客户从哪里搜集产品信息,亲朋好友对他的影响如何?从营销角度来考虑,我们就知道广告投放到哪些渠道,以及配合这些渠道的最好的广告形式。

我们在电商中,使用漏斗模型来代替决策模型,从而衍生出路径分析法,从产品的角度去看每个操作、界面上的元素位置、大小、文案对于用户行为的影响,从而提高每一个环节的转化率,最终促成交易。

上面这两层还比较务实,下面就比较偏主观了。当商品/产品的同质化越来越严重,偏主观的细分方式就出现了。这些细分的方法,就不简简单单是收集、统计、聚类的工作了,需要加上更多的人为的定义去纠正偏差。在调研方法上,也需要研究者去亲自接触用户,所以成本比较高。

设计师主导的体验设计,会更关注这些细分变量,而人口统计学、行为细分就成了参考。

第三层:心理细分

只了解人们的行为和人口统计学的信息,还是不能解释一些现象。比如同样30岁的有一定经济基础的男士,花同样的钱去度假,为什么有人选择靠海包沙滩的五星级大酒店,为什么有人农村山间的民宿。在同一家公司工作,挨在一起坐的女性同事想健身,为什么下班后一个选择去练习瑜伽,一个选择去学习搏斗?这背后都有不同的心理诉求。

心理细分中比较重要的参考框架是VALs,全称Values and Lifestyles System,是总部位于美国硅谷的SRI Consulting Business Intelligence (简称SBI,注2)提出的分析框架,通过类似心理测量量表的40多道题目和人口统计学指标,每年收集超过5万人18岁以上成年人的样本量,分成8大类。

SBI在2014年出了个中国版本,大家有兴趣可以去他们的官网看看具体的定义。

类似VALs的框架,是我们分析的起点。在实际操作中,不像之前的两个变量,我们会从更广泛的角度去了解人们的心理,包括动机、需要产生的背景,比如文化和亚文化(二次元即是一种亚文化)、成长的时代背景(所谓的80、90后),大到经济和国家政策、小到某一类歌曲,都会催生某种心理的影响。所以这些需要研究者本身有一定的知识量积累和生活体验,才能去理解用户。

做调研的时候,我们也可以扩展产品调研的范围,比如观察用户的穿着、佩戴的饰品、拥有什么样子的车、喜欢的艺术品风格、喜欢看的书报、认同的观点、经常去的场所、喜欢参加的活动,来判断他个性、生活方式和心理诉求。

产品设计师了解这些,更有助于去定义产品的材质、颜色、文案、操作方式,整体反映出来的产品调性是否符合对应的心理诉求。如果你的用户群体,喜欢逛无印良品的店,生活上追求断舍离,你给他设计花里胡哨的

第四层:利益细分

利益细分更佳贴近产品。比如购买洗发水是为了去头屑还是更加柔顺。使用某个社交媒体,是为了维系专业形象还是认识新朋友打发时间。这些利益点需要排序,产品设计者考虑的是用一款产品满足不同的利益点,还是划分出新的产品线,甚至品牌。产品的主调性也是通过功能的取舍来确立的。

利益点有个误区,利益点不是解决方案,比如用户想开车还是做马车去目的地,这是解决方案,而利益点是:用户想快速的到达目的地中的“快速”、希望有途径有美丽风景的路线、希望舒服、能够承载多人等等。

利益细分的难点,是询问用户的方法,需要研究者精心设计,尤其当你问了一个伪装成解决方案的利益点,用户是否喜欢的时候。比如“你是否喜欢可以随着温度变颜色的口红?”。

这样子的副作用有两个:1)有点强买强卖,用户可能客气,说喜欢。2)用户说不喜欢,过早的打击了这个不成熟的解决方案,扼杀了创新力。

所以利益细分的用来让用户选择的利益,要提供相对成熟、清晰不会造成误解、单一的利益。

更进一步的询问,要了解清楚用户不喜欢的原因,可以侧面探寻到心理层面的细分变量。

我们可以看出,想做出一个经得起推敲的用户细分也是件非常耗时耗力的工作。人是复杂的,即使他说的,也不等于他想的,他想的也不等于他做的。都是穿白领上班的人在个性层面可能完全相反,所以要多种层次的变量一起结合来对用户细分。

用户细分还需要采集足够多的样本,即使在大数据时代,也不能完全用定量的数据去解释心理和利益细分层面的内容,还是需要研究者亲自接触用户,放在他们生活的环境下去理解他们,并且有一定的业务经验,才能更好的落地,才能给业务规划提供帮助。

每一个细分,不意味着公司都要去投入资源,这样会导致产品线庞大而难以管理,也会对成本结构造成不好的影响,所以细分不代表结束,还可以有调整、合并,或者舍弃。

我们通常说苹果没有用户细分,就一款产品打天下。它不是没有细分,而是分完了只选择了某一类用户做下去,而被选择那一类用户,具有很强的吸引力和传播力,把其它细分领域的用户一点点争取过来。小米的发烧友现象也是同样的道理。

所以细分只是了解用户的开始,分完后的选择和决策才是重点。

下一篇文会写Persona,来自于戏剧界的角色,如何运用到产品设计界。

Reference

注1:决策模型图:

注2:SBI公司的VALs:

APP充场拉新百科全书:APP充场拉新市场有多大?

APP充场拉新行业,市场有多大?能做多久呢。本文为你一一分析。

APP充场拉新市场规模有多大?

据不完全统计,中国目前拥有超过500万款不同类型的app,并且每天还在持续增加中。不论哪款APP,都需要持续获得新用户数量,CPA拉新是目前获得新用户数量最有效的方式之一。

2021年中国上网人数超过10亿人,接触CPA拉新行业的人数不会超过2亿人。有超过8亿的网民有待开发。8亿网民按照每人产生200元价值,将产生1600亿以上的现金价值。这还不包括用户的二次转化收益。可见,APP充场拉新行业是一个超级巨大的蛋糕和风口。

APP充场拉新行业现在处于什么阶段?

任何一个行业,都分为萌芽期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。时间越早,市场竞争越小,行业利润越高;时间越往后,市场竞争越激烈,行业利润越低。

作为线下地推这个行业,已经存在了超过十年之久,目前可以说已经进入成熟期、微利阶段。而做为APP聚合拉新的充场工作室,是由于新冠疫情之后,各个行业发展规模普遍萎缩,充场拉新行业反而逆势爆发起来的。目前,身边知道APP充场拉新这个行业的人并不多,真正开始投入时间和资金来建立充场工作室的经营者,更是凤毛麟角。所以,充场拉新这一行业,又可以说尚处于早期萌芽阶段,存在着信息不对称带来的暴利机会。

APP充场拉新行业能做多久?

从宏观方面分析,用户拉新这回事,自互联网诞生以来便已经存在,只要有互联网的存在,便会有拉新的需求。因此,拉新的需求是长期存在的。

从具体项目来看,中国的APP总数已经超过了500万个,每一个APP都有拉新的需求。即使我们现在的合作企业关闭了,转型了,不再有拉新需求,也会不断有新的企业需要拉新。因此,拉新任务将长期存在。

从用户人群上看,因为我们合作的企业,绝对多数对用户要求年龄是18周岁以上的,即使存量的用户已经因为拉新而趋于饱和,全国每年也会有1000万左右的人群步入18岁成年,而这些人群都将是各大企业争夺的主要用户人群。因此,只要每年有刚满18周岁的人群,充场拉新这个行业,都将长期存在。

自己做盒子千层蛋糕这些在微信上售卖可行吗?

现在私房烘焙很火的,如果做的产品大众认可是可以的,另外在家里做也好基本保证卫生。等获得了一定大众的好评还有很大的客流量,这个时候你可以成立一个家庭版的工作室,还有自己的logo,办理一些食品证件。希望可以帮到你

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The End

发布于:2023-03-26,除非注明,否则均为首码项目网原创文章,转载请注明出处。