「底层逻辑拉新视频」底层逻辑开发
本篇文章给大家谈谈底层逻辑拉新视频，以及底层逻辑开发对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
- 1、短视频内容运营的底层逻辑有三个关键点，分别是什么?
- 2、《底层逻辑》带你看清楚世界的底牌
- 3、抖音的推流机制和底层逻辑
- 4、抖音底层逻辑是什么意思(底层逻辑是什么意思 举例)
- 5、十分钟搞懂用户运营底层逻辑，拒绝碎片化知识
短视频内容运营的底层逻辑有三个关键点，分别是什么?
随着互联网的快速发展，短视频平台也逐渐进入了人们日常生活当中，大家完全可以使用碎片化的时间来娱乐，哪怕突然被安排工作，也不会影响到日常进程，所以有很多的人都加入到了这个行业当中，一旦把握好了相关技巧，很容易获得一大波红利。短视频内容运营的底层逻辑有三个关键点，分别是满足了“懒人”的需求、为用户提供了一定的快感以及满足了用户在感官方面的享受。
短视频平台主要是利用大数据推荐来为消费者推送他们感兴趣的内容，这也为用户减少了很多时间，而且也可以根据消费者的评价来进行分门别类的推送，毕竟视频博主们，如果想要发布一条短视频，就必须打上标签，而这些标签就是平台进行内容分类的前提。短视频系统会根据用户的点赞、分享等行为为他们推荐更符合喜好的视频，精准的满足了消费者的需求，也降低了用户的选择成本，从而越来越得到大家的欢迎。
在一些平台上，消费者可以很容易的找到同类，也可以针对一些社会上的事件进行相对应的评论，这是在现实生活中完全没办法做到的，如果想学习一样东西也有丰富的资源可以观看，根本就不用再花费时间在线下去报一个班来学习，生活压力在慢慢变大，在这些视频里消费者也可以获得一些安慰性的满足，这些种种因素都为用户提供了一定的快感。人一共有5种感觉，而在短视频时代能够满足人的视觉和听觉，那么所带来的快感也会增加。
只要你发布的视频内容能够满足这三个底层逻辑，那么很容易就会火爆起来，短视频内容运营是一件没有门槛的事情，只要你愿意努力掌握消费者的心理需求，并且制作相关的视频内容进行上传，相信都能获得不错的成绩。
《底层逻辑》带你看清楚世界的底牌
去年，张同学的短视频爆红网络，主要内容就是：一个农村单身汉的吃喝拉撒睡。
我们看着他玩，很简单。如果我们想复制他的成功之路，可能也会去拍那种视频，但很有可能遇到的结果是你的视频会石沉大海。
为什么？因为我们只是看到了表面的现象，比如说：选事，选角度、拍摄，剪辑等。却忽略了他成为网红的底层逻辑。
其实，张同学爆红的底层逻辑是宏观环境的变化、媒体沟通的变化、企业广告的变化和消费者的变化。
正如美国思想家爱默生所说：“方法有成千上万种，或许更多；但是原理则不同，掌握了原理，你就会找到方法。如果我们只是追求方法而忽略原理，那么你将陷入困境。”
如果这种说法，你依旧觉得抽象，刘润老师会简单的告诉你：“底层逻辑”来源于不同中的相同，变化背后的不变。
更简单一点说：事物间的共同点，就是底层逻辑。
比如说孔子的底层逻辑，扎根很深，拿到现在的学习管理和企业管理都很受用。 所以我们说：底层逻辑+环境变量=方法论。
刘润把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑的内容进行了总结，写成了一本书叫做《底层逻辑：看清这个世界的底牌》，“得到”风格在里面一目了然，也有一定的颠覆感。尽管有人说很“鸡汤”，但是要抓住里面的营养，还得做个长期主义者，知行合一。
这本书与你分享是非对错、思考问题、个体进化、理解他人、社会协作五个方面的底层逻辑，带你看清世界的底牌。
对于是非对错的底层逻辑，刘润老师说一个人心中，应该有三种“对错观”：①法学家的对错观，②经济学家的对错观，③商人的对错观。
在现实生活中，很多人会非黑即白的去看问题，困在二元对立中不可自拔。我们不妨多维度思考去破二元对立，获得更多的逻辑空间和解决问题的空间。
讨论是非对错时，刘润老师希望你记住的底层逻辑是：
1，立场不同，结论也会不同。
2，如果你是评论家，可以选择法学家的立场。如果你是政策制定者，可以选择经济学家的立场。如果要受损失的人是你，建议你选择商人的立场。
对于思考问题的底层逻辑，刘于老师说，一个人的经验往往都不靠谱，我们不妨用一个重要的方法来思考：假设-验证-结论-调整 。
遇到问题，大胆假设，小心验证，得出结论。再根据结论，做出调整。在举一反三中得到最精华的逻辑，一步步的成为解决问题的小强。
如何思考问题，刘润老师希望你记住的底层逻辑是：
1，经验不一定靠谱。
2，用假设-验证-结论-调整的方法，做出正确的判断。
3，就事论事。
关于个体进化的底层逻辑，刘润老师说：我们这一生，只能学会三件事：知识、技能和态度。 如果你能用最诚挚的态度去反复的演练这个金三角，便可以成为20%的少数人，拿到那份属于自己的无可代替。
可是很多人可以在知识技能方面反复的进行刻意练习，但是无法真正的在态度上扎下脚。最难学的，就是态度。每个人心中，都有一扇门，无论外人如何呼喊，冲撞，这扇门始终只能从里面打开。态度，是自己“心”的选择。
很多成功人士都表态：态度大于50%，技能大概30%，知识只有不到20%。会不会让你大跌眼镜呢？
关于个体进化，刘润老师希望你记住的底层逻辑是：
1，不要把知识当技能学。
2，不要把技能当知识学。
3，我们能学习的，是知识、技能和态度。用脑学习知识，用手学习技能，用心学习态度。
关于理解他人的底层逻辑，刘润老师反复的强调边界感。边界感的本质，其实是对所有权的认知。
什么是你的？什么是我的？彼此要在自己的范围内做事。婴儿和巨婴是没有边界感的，还有很多工作中的上下关系，婚姻中的男女关系也越界了，我们要引以为戒。
关于理解他人，刘润老师希望你记住的底层逻辑是：
1，心中一定要有边界感。从这个角度去理解别人，你会理解很多别人的想法和做事方式。
2，守住自己的边界，也尊重别人的边界。
最后一个是关于社会协作的底层逻辑。社会协作的底层逻辑，刘润老师曾经分享过，有3个法则：
自然法则：弱肉强食，物竞天择，适者生存；
族群法则：有大于个体的目的存在，所以大家聚在一起，形成族群；
普遍法则：遵守协议，跨越个人和组织，所有人都认同和理解。
一步步从自然法则，到族群法则，到普遍法则，也是文明进程的方向。
所以，关于社会协作的底层逻辑，刘润老师希望你记住的是：
1，三种不同的法则，自然法则，族群法则，普遍法则。
2，越往后，能达成的协作越多，走得可能也越远。
这本书带我们看清了世界的底牌，但是还有很多人困在底层逻辑上不知所措，进入一个圈子之前看到的都是钱，进去之后看到的都是坑……
这到底是为什么呀？就是因为我们没有真正的弄清楚事物的底层逻辑，自以为自己看得很透彻，没想到来了个透心凉。
不必慌，不必急，一个人的底层逻辑是要慢慢的练习的。没有人就能够一下子透过事物的表象，抓到事物的本质。有的人花半秒钟看透它，他们在底下花了不少功夫。只要你励志做一个长期主义者，不断的向逻辑思维进发，处处举一反三， 按照“底层逻辑+环境变量=方法论”执行，一定会把自己的烂牌打成好牌的。
抖音的推流机制和底层逻辑
抖音的推流机制和底层逻辑如下：
抖音首先通过算法、标签、投放属性、关键词等收集每个直播间的信息，然后根据这些特征，将直播间推荐给可能感兴趣的用户，平台根据视频质量向喜欢这类视频的用户推送短视频，让抖音用户可以看到自己喜欢的内容，视频也可以获得流量。
用户在直播间的评论、点赞、呈现都是互动，互动指数可以认为是直播间的推送中权重最大的。
抖音底层逻辑是什么意思(底层逻辑是什么意思 举例)
1、底层逻辑是什么意思 举例。
2、股市底层逻辑是什么意思。
3、抖音的底层逻辑是什么意思。
4、商业的底层逻辑是什么意思。
1.底层逻辑是我们思考问题时最先确立的那个核心，如果给它一个系统的准确的定义的话，那应该是：每一件事物或者问题最原始的出发点和最人性的真实反馈。
十分钟搞懂用户运营底层逻辑，拒绝碎片化知识
提到用户运营你会想到哪些着手点？
提升拉新、促活、留存、营收这些黄金指标，几乎是用户运营人员的共识，那你有没有想过为什么是这些指标？
从底层逻辑上讲，用户运营，就是围绕用户层面，通过各种策略、方法，达成我们的业务目标。
业务终极目标可以概括为：更多的活跃用户、更多的营收。活跃用户凸显产品的商业价值，营收检验产品商业模式的成功与否。
拉新、促活、留存的目的，就是为了产生更多的活跃用户，而活跃用户最终完成付费转化。
那么怎样做好用户运营中的拉新、促活、留存、付费转化呢?
用户运营就像追女孩！
你遇到一个喜欢的女孩，想和她谈恋爱（目标），首先你要和她建立联系（建立连接），了解她喜欢什么样的男孩（了解用户），随后展示你对应的魅力建立对女孩的吸引力（策略影响），但仅仅吸引是不够的，你在和女孩接触的过程中了解到，女孩希望你能给予其更多的关爱，你豁然开朗，恍然大悟，给予其更多的关爱（优化策略），女孩对你很满意，最终确认恋爱关系（达成目标）~
用户运营也是一样，确定目标、了解用户、建立连接、制定并实施策略影响用户、优化调整策略，达成最终的目标。
接下来谈一谈我对每个模块的理解和方法论，因为每个模块有非常多的细节，这里只谈概况和思路，细节会在后续的文章中逐渐补齐。
一、确定目标
目标就像指路牌，时刻提醒我们要做什么。聚焦目标，可以保持专注，不被不重要的事情分散精力。
目标的制定，要结合市场行业、产品、当前业务状态等多方面综合考量。
这里给出目标制定的参考方向，好的目标，通常满足以下几点：
1、能够描述业务发展的好坏
2、具体，可量化、简单直观
3、容易获得易拆解
4、数据能及时获取
这里列举一些常见的业务目标：新增用户数、激活用户数、活跃用户数、启动/使用次数、使用时常、流失用户数、销售额、用户满意度等。这些常见业务指标可以加入时间维度，如日活跃数、周活跃数；也可以向下细分拆解，如：单用户纯利润=用户贡献的平均价值-用户获取的平均成本
二、了解用户
要影响用户，就要先了解用户。了解用户是什么一群人，有什么的喜好，会在哪里出现，用户有哪些问题急需解决。然后找到他，吸引他，投其所好，提供解决方案和用户关心的内容或服务。
了解用户的方式大体有2种：
1、听用户说了什么
2、看用户做了什么
这两种方式可以拆分为以下可实施的方法
1.说了什么
用户调研、1对1深度访谈、小组讨论
2.做了什么
观测用户使用产品的过程、对用户行为数据进行分析、AB测试、热力图/眼动轨迹
其中调研、AB测试、 用户行为数据分析 的对象是用户群体，对群体的研究能得到普适性的现象和规律，这类方法被统称为：定量研究
1对1深度访谈，热力图/眼动轨迹、小组讨论、观测用户使用过程，是对个体的研究，能了解具体用户的想法和行为规律，这类方法被统称为：定性研究
定量研究和定性研究各有优缺点，常见的应用场景是，先通过定量研究找到普适性结论和现象，再通过定性研究，找到普适性结论和现象背后的形成原因。
三、建立连接
建立用户和产品连接的过程，就是吸引用户使用产品的过程，也叫获取新用户。
此过程主要包含以下部分：
1、将产品信息传达给用户，激起用户的强烈兴趣，促发用户的使用动机
2、用户在动机驱使下，使用我们的产品
获取新用户主要考虑用户从哪里来，通过什么内容吸引用户，用户来了之后如何做好产品使用的引导工作，让用户轻松到毫不费力的体验到产品的核心价值，并愿意留下。
四、策略/运营手段影响用户
有句成语叫投其所好，同样适用于运营策略，但这成语只说了一半。除了投其所好，我们还要用户满足我们的目标，达到双赢。一句话总结就是：给用户想要的内容或服务的同时，让用户完成我们的运营目标。
以知乎APP为例，知乎是一个用户产生内容的社区，为用户提供内容，供其消费。根据第三方工具易观，查询其6月活跃用户数在2000W左右，除去游戏类别，全类别APP月活排行第九。虽说数据不一定准确，但也能反映出，知乎现在用户体量很大，已经进入产品成熟期。
为了方便分析和理解，我们假定知乎现阶段的主要运营目标是用户每周使用时常，用户仅使用知乎进行阅读的操作。由此可推导出，用户每周使用总时常=用户每周浏览内容个数*用户浏览内容的平均时常。
那么要提高用户每周使用总时常，就要让用户看更多数量的内容，且看的时间更长。要达到以上2个目的，我们可以从以下角度出发：
1、产品方向：找到用户感兴趣的内容，并引导其查看
2、激励系统：对用户查看内容的行为给与激励
引导的方式可以是：推送、提醒、产品路径优化、交互优化等
激励系统包含：任务体系、社交体系、荣誉系统（勋章、成就）、成长系统（等级、积分）、会员系统、价格让利、物质奖励等
然而用户不是个体，是群体，千人千面，感兴趣的内容，想获得的奖励各有不同。所以我们要将不同的用户群体划分开来，给与其感兴趣的内容，给予对应的奖励。 这就是用户分层，和针对性运营。
用户分层的可以参考以下维度：
1.用户属性
用户来源渠道：线上、线下
用户现实身份：年龄、性别、地域等
用户在产品中的身份：普通用户、活跃用户、大V、领袖，也叫金字塔模型。
2.用户行为
用户生命周期：AARRR模型
用户重要程度：RFM模型
用户行为偏好
以上维度不需要全部用到，可结合业务和产品，选取适合的分层维度。
五、调整、优化策略
作出了策略，用户很可能并不买账，没有达到最终目标，而且随着时间推移，用户的需求也会发生微妙的变化，这个时候就要积极主动的做出策略的调整和优化，
最后回顾一下今天的核心运营思路：制定目标，了解用户，建立连接，策略影响用户，调整、优化策略。
底层逻辑拉新视频的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于底层逻辑开发、底层逻辑拉新视频的信息别忘了在本站进行查找喔。