「拉新大牛」拉新这个行业是骗局吗

博主:adminadmin 2023-03-24 15:22:17 47

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今天给各位分享拉新大牛的知识,其中也会对拉新这个行业是骗局吗进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

我想转行做新媒体运营该怎么开始

大专学历,毕业四年,第一份工作教育咨询顾问1500, 现在转行换了新工作6000+。

从软件销售零基础零经验转行新媒体运营要多久,5个月做到算晚吗?对于优秀的同学3个月就能转行成功或许算比较差了。

我认为如果以转行成功的时间为标准我确实算差生了,但是我认为转行的目的不是单方面快速的转行,而是通过学习掌握必备的技能,能够跟雇主是平等互相选择的,我是符合你公司要求的人才,同时贵公司也是我想要去的平台。

转行前当时业绩不好,每天又要做很多繁琐无意义的工作,再加上小孩出生没多久,一切的一切压在了我的身上。

由于是个小公司,上升无望,工作有做的不顺心,于是又萌生出转行的想法了。

之所以用“又”,因为之前转行过一次,从中型公司转到现在的小公司,说出来可能不行,

很多人都说我傻,但我却一意孤行,现在看来当时转行实在太过冲动。

现在我的转行势在必行,绝不后悔!

先讲诉下我转行的故事吧,希望对你有所启发,文末有我整理的新媒体运营的资料有需要可以点赞收藏下。

1.无一技之长我能干什么

大专3年混混日字没学到什么技能,经过几年的摸爬滚打,我越发觉得一技之长的重要性。

到底要做什么,能做什么。眼高手低,能做的不想做,想做的又没有能力做。

想做保险,怕丢人,想做投资,在没人带自己的情况无异于痴人说梦。

我能干什么,我会干什么都不知道!

 

     

2.发现新大陆【新媒体运营】

一次偶然的机会在同学聚会发现同学正在做新媒体运营工作,毕业几年他的变化令我诧异。在学校我是组织委员,学生会干部,自认为能力比他强,现在看他月薪8k以上,管三五个人的小头头,还算能说的我,当时默默无言。

     

     

         

通过网上收集的资料以及招聘网站的要求,发现这是一个适合年轻人、前景也不错,待遇以及成长性高的工作,通过运营来实现转化的工作我觉得挺适合我的经过慎重考虑,我选择就干这个!

据2020年最新统计的新媒体运营人的薪资情况,一二线城市的运营新人0~,2年薪资普遍在4k~8k之间 ,2~5年的从业人员在8k~15k 5年~10年15k~25k

如果你也跟我一样迷茫,并且对新媒体运营感兴趣的话,下面的内容希望你用心去看,因为干货来了。

我整理的20G+的运营资料,如果对你有帮助,可以点赞收藏下,给予写作的动力和支持,谢谢!

3.新媒体运营小白成长之路

为了快速的找到工作,我选择了报班学习

一开始也纠结过是否要自学,但对于我个人来说非常不现实,为了快速找工作,我当时选择了报班学习。

学习之路并非一番风顺

一开始的学习,还比较的简单,随着学习的深入有些新的课程比如说【新媒体产品设计】

起初因为没有掌握正确的学习方法,每节课程的理论考试和项目实操简直是我的噩梦。

     

   

后来我跟一起学习的小伙伴交流了学习经验,发现大家上课都是要做笔记,并且在课程测试之前都是要复习笔记内容不理解的,再加强学习的

我也这样做一开始虽然慢了点,但效果是显著的,我的理论考试基本都能过,项目作业由于理论知识的掌握也更加有思路了。

     

     

       

   

心态是拦路虎

一开始我每天集中花3小时以上的时间,就这样持续了一个多月的时间,当我完成必修课程准备进入实战课程的时候,发现一个问题。如果必修课程没有全部完成,是不能参加实战课程的,原因是在于不能掌握必修课程是很难跟得上实战课程的。

听懂了课程,不代表掌握,更不代表会做,有时候一些课后的实战作业,改了一遍又一遍就是通过不了,发现同一批次的同学都进入实战班学习了,越发急躁,甚至出现了不愿去学习了。

每天自暴自弃通过游戏来麻木自己。

     

   

就这样过了一个多月,游戏玩够了,更难受了,发现这样放纵自己。不仅使课程拖延,更使自己的经济压力变大,心里的崩溃。

后面实在没办法又重新拾起信心开始运营学习之路。期间又遇到因为作业导致心态的问题,我就西区之前的教训积极跟同学、跟老师去沟通,当完成作业的那一刻,我非常开心。

新手初上战场

5个多月的时间,从什么都不懂的小白,一个连运营都不知道的纯小白到掌握文案写作、营销策划、着陆页引流,总算顺利踏入新媒体运营这个行业了。

在实战学习中,通过主流渠道的运营,如知乎、小红书、简书等,我渐渐掌握了基本的运营技能,期间当然又会遇到许多问题就不多描述,总之遇到问题不要拖延,积极的去解决。

以上只是我的个人情况,只是个例可以做个参考。实际上有跟我同一批学习的同学也有许多很优秀的,有的一个多月就拿到offer了,有的可能面临着压力,学完实战课程就求职并且成功了。真心佩服。

可能每个人的资质和基础并不相同吧,我也是因为学习过程中有些偷懒耽搁了大量的时间,现在想来还有些后悔。

我把我转行的经验总结成以下5点,当你能够一一做到的话,转行新媒体运营要多久,5个月做到不是难事。

文末会有我精心准备的20G运营资料大礼包。

(1).转行新媒体运营,要做好充分的思想准备才能不盲目

    转行一个新方向,需要大量的系统化的准备工作,盲目开始,容易走入误区,这样会浪费很多时间,精力和金钱。提前了解思维陷阱,帮助自己正确规划,可以有效降低试错成本。

A.是真的喜欢,还是认为岗位热门才想做?

首先要了解自己的性格及兴趣点,可以通过学信网及一些测评性格问题软件了解自己            其次通过拉勾、boss直聘等网站对于新媒体运营的岗位职责和要求判断自己的是否是真的喜欢 这里要慎重思考,最起码要考虑工作3~5年以上扎根在这个行业的思想准备!

B.认为新媒体运营入门简单?

很多人认为新媒体运营入门简单,对学历要求也不高,进来什么都干就是个打杂的,实际并非如此。

门槛越低竞争难度越大,想要干的好久越不容易,因为对个人的学习能力以及综合能力要求比较高。

但有趣的是据2020年最新的新媒体运营人报告统计,虽然运营工作繁琐复杂,但是80%的新媒体从业者对于这份工作的满意度是蛮高的,我的理解是,因为既能满足基本的物质要求,又能快速的学习充实自己这才是背后的真相!

入门并不简单,需要花费蛮大的时间和心血去做求职准备,进入新媒体运营行业也不是就结束了,还需要根据实际岗位的需求去野蛮生长的。

 

C.转行成本有多高,你考虑清楚了吗?

   转行的成本对于30岁左右的人来说还是蛮高的,很多都有了家庭,甚至还有车贷、房贷要还,如果两三个月甚至半年没有收入来源对家庭对个人的影响蛮大的,所以需要慎重考虑这个问题!

我刚工作时曾在一家教育培训公司工作,因为工资低、老板又不愿意加工资的情况下,没考虑清楚下家、做好充足准备就冲动的跟领导提出离职,我按公司条例提前一个月申请,并为了交接能够把手里工作交接好,说了开完年会就离职,领导同意了。

最后人事让我交接工作就可以离职了,一开始还不明白等到结钱的时候,年终奖没给我,当月的提出没给我,最后我也没跟他们计较,就当吃一堑长一智了。

在这里我的建议离职一定要慎重再慎重,就算想要离职转行也不能盲目。

要给自己找好下家,确定转行的目标,留足足够的时间和金钱应对可能出现的风险,这都是要在转行之前要准备好的。

(2)转行新媒体运营,到底是干什么

首先我们要了解岗位才能知道新媒体行业到底做什么,有什么能力要求,才知道自己适不适合那什么是岗位目标,岗位职责,能力要求,岗位发展前景?

A. 新媒体行业的主要角色

       我认为新媒体行业主要5种角色

       平台:公众号/今日头条/抖音

       内容发布者:个人自媒体/机构自媒体

                内容消费者:读者

        广告主:个人广告主/机构广告主

        促进者:为上面4个角色所服务。    

B. 常见三大新媒体岗位

新媒体记者:写手

新媒体编辑:把控内容

新媒体运营/营销:提升曝光度

对于文科生或文字基础好的并对写作感兴趣的可以从事新媒体记者或新媒体编辑的工作,对于喜欢做转化偏营销的工作可以选择新媒体运营。

C.岗位职责和薪资待遇

新媒体记者

岗位目标:产出优质的原创内容为目标

岗位职责:基于品牌定位和实事热点,独立完成原创文章的生产。

能力要求:优秀的原创写作能力、沟通能力,新闻敏感度。

薪酬范围:3k~20k

新媒体编辑

岗位目标:提升新媒体渠道的影响力

岗位职责:基于品牌定位和热点策划高传播度的内容选题。

能力要求:新闻敏感度、内容把控力,熟悉平台规则,审美能力。

薪酬范围:3K~30k

新媒体运营/营销

岗位目标:获取精准潜在用户,并提升转化率

岗位职责:内容生产、渠道运营、商务合作、活动策划等。

能力要求:用户调研、数据分析、文案策划、沟通合作等。

薪酬范围:5k~30k

以上的职责也好,薪资也好根据城市、公司大小、个人能力职位有关,总之一线城市、大公司和资深从业人员肯定比二三线城市,中小型公司的新人工资多得多,关键还是看自己奋斗的结果。

(3)转行新媒体运营,需要掌握必备的技能

想要做好一份工作,就要掌握这个岗位所需要的的专业技能,明确自己的工作目标(为什么做)、工作内容(做什么)工作方法怎么做,才能有效产出价值))

什么才是新媒体专业技能?

A.用户调研能力

这里的用户研究不仅是最表层的用户画像,更重要的是研究如何让这群用户产生分享转化的动作。

比如我之前的用户是服务商、开零售店专卖店的人,那么这群人的用户画像就是生活在二三线城市,年龄30-40,有一定的财富积累,有房,有车,在地方有一定的人脉资源。

更重要的是深挖这群人的心理特点:

当时的分析是:

如新品介绍,活动优惠,品牌新闻等这些内容会促使他们转发,因为这样的内容对他们有利,帮助他们促销,提高品牌背书。

但这样就行了吗?他分享出去之后的内容是面向C端用户,C端用户会看,会分享的内容又是什么?因此在这里,又要重新分析一次,什么样的内容对服务商有利,对消费者又有用。

B.写作能力

主要指文章的内容写作、编辑、排版能力

前面的分析是为给如何生产正确的内容提供指导,而后怎么生产内容,是不是文科生就文笔好,就能写出令人感动叫服的文案?

谁说做新媒体内容的一定要文笔好,谁又说新媒体内容一定要原创?只要你知道用户喜欢看什么,会分享什么,懂得辨别哪些内容受欢迎,你完全可以当内容的搬运工,去别的地方搜集整理你需要的内容,然后再发布出去,只要内容是对,不管是转载还是原创,都是可以。

对于文笔来说,懂得基本的写作方法即可,新媒体文案不同于作文写作。

C.营销/传播能力

主要是设计、营销策划、商务合作的能力

酒香也怕巷子深,在内容生产完成后,接下来重要的就是推广能力了。

新媒体之所以新,在于它的传播渠道,新媒体是以社交为基础的传播。每一个体都是一个传播的节点

用户可无限次的传播内容,而每一次传播都会带来一系列的裂变,原本的用户数有多少不是最重要,重要的是被分享和转发的次数。

所以作为新媒体运营人员要懂得基本的裂变思维。经营一切跟自已有关系的社交人脉。

如:

a、经营自己的公众号等粉丝群(提高参与感,价值感)

b、经营行业大牛关系,一个行业大牛的朋友圈力量顶1000个普通用户。

c、经营联盟的关系,如一些互帮互助群,资源群等

d、经营客户关系。客户是你产品的背书,服务好用户,才会形成口碑传播。

(4)转行新媒体运营,必须知道的十倍效率提升方法

转行新媒体运营技能的学习方法人云亦云,这是一个开放性的问题,没有唯一的答案,了解各种方法的利弊,根据自己的目标选择最合适的就可以,降低选择成本

什么是合适的学习方法?

从大的层面可以分为两方面,一方面是自学,另一方面是报班学习!

自学

优势:省钱、可以学习多家所长

劣势:时间长、需要很强的自律以及学习能力、学的比较分散浅显不系统且有缺乏实践!

报班

优势:

1.可以系统的学习自媒体运营的知识,快速入行。

2.认识许多同样爱好和追求的同学

3.有老师指导遇到问题可以帮助解决

4.有实操,只有实操才会让我们真正的掌握

劣势:1.需要不少钱

2.要跟着课程去学,自主性会缺乏一些

3.课程时间紧,任务重。

我认为自学和报班都可以,关键是要根据自己的情况选择最适合的哪一种。

关于自学:由于新媒体运营是需要很强实践和操作要求的工作,所以我基本不建议零基础小白去自学,当然如果你的学历很高并且有朋友可以推荐去做实习生再慢慢自学当然也可以。

关于报班:对于大多数人普通人的这是捷径,跟着行业大佬学习,节约很多时间,如果不是很缺钱建议选这种。

对于培训班的选择,在这我选取3个广受好评的课程做个分析理解。

三节课

我看过他们的创始人写的《运营之光这本书》说实在对于小白不太友好,看不明白,反正当时的我没怎么看明白,但是觉得他很厉害,写得不错,就是这么奇怪,哈哈哈!

对于其课程当时我没有重点考虑,原因是他的课程不是像半撇和暖石是成体系的,报名一个课程目的很简单就是帮助小白去快速的掌握必备的互联网思维、技能尽快的找到工作。

对于当时小白的我就没有考虑,三节课程课程更适合已经工作的人根据个人需要选择对应课程进行进修。

暖石

暖石的张君老师,我蛮佩服他的,我觉得他学过心理学, 因为他的试听课对于当时小白的我来说,讲的很好,至少让我很心动,当然也差点报名了暖石的课程。

但是有一个问题就是说的太琐碎了,会浪费太多的时间在所谓的理论的学习上,做是更好的学吗,所以这也是让我犹豫的地方。

所以暖石的课程更加适合于有足够的学习时间、学习能力不强需要讲解的很细致的课程学习,那暖石适合你。

但不可否认它的营销做得真的很棒!

半撇私塾

                   

我的感受就是年轻,怎么说,就是年轻人应该到半撇私塾来,因为他会讲很多不一样的东西,比较新颖,也会推荐我们使用一些高逼格的工具。

课程体系比较完善,服务也做的比较好,总体还是蛮赞的!点击官网链接的时候可以注册登录官网,搜索新媒体自习室的课程,免费学习15天,里面高逼格工具实用课程,对于当时的我受益良多。

会更好帮助你更好的工作,更像一个行动指南,跟着做就会做出不错的作品出来,会让我们的运营工作更有逻辑性、条理性!

综上所述,我的建议就是可以选择暖石的课程以及半撇私塾的课程。

由于我自己是在半撇私塾学的,所以我可能更倾向于在半撇私塾学习,确实整体的学习氛围,课程体系都蛮不错的。

还是那句话所见即所得,最好的就是去各家去亲自试听课程体验下。一家之言说的不对请多指正!

(5)转行新媒体运营,你必须知道的3个绝招

能力、技能不可见的,要想找一份好工作,需要能体现、证明自身能力的作品和简历来体现,以及求职过程中的面试也是重中之重,做好充足准备,求职成功率更高!

a.对目标公司做市调

招聘的要求不一定每一条都要达到,但是一定要实现要做充分的了解以应对面试。

b.试运营并制作作品集

对于工作的内容事先以从业者的角色去对其公司的产品进行运营并找出问题,那么在面试的时候这会非常的加分。

c.简历及话术准备

根据不同的公司的要求事先准备相对应的简历及话术

对于重点的目标公司如有必要可以做出对应的作品集。

面试时,先从意向不高的公司练手并录音

面试后,听录音发现不足的进行复盘改进

最终面试,确定3家左右非常有意向的目标公司,提前准备好简历、作品集、话术,吃好睡好去进行最终的面试吧!

我在求职面试看到了2篇文章对我很受启发,有兴趣可以看下:

新媒体运营面试有哪些面试问题?

20分钟搞定新媒体运营面试!面试官能想到的问题全在这里了!

下方是我求职过程中用到的面试问题话术及简历模板等资料,可以点赞后私信我获取!

找到一份心仪的新媒体工作,需要系统的做好许多方面的准备工作。万丈高楼平地起,没有一蹴成就的成功。只要踏踏实实走好每一步,终会实现自己想要的目标。

注意事项:

1. 慎重转行,转行新媒体运营,一定要结合自身情况考虑清楚再决定,避免盲目行动造成时间、金钱的浪费

2. 复盘思维,进入一个新领域发展,学习能帮助自己认识工作是做什么的,行动能让自己思考如何做。最重要的复盘思维,能让我们行动过后实现迭代成长,思考如何把事情做得更好。

充分准备:求职就像工作的一项内容一样,如果能把求职做好,别的也就不会差,所以要全力以赴做充分准备。

点赞并在评论区留言,将会获得我精心准备的20G运营大礼包,由于资料获取及整理不易,为了知乎的朋友们,即日起开放30天的的权限。

更多更全的求职干货,运营资源工具,请关注公众号【缘起运营笔记】。从关注之日起再开放7天的获取权限,有需要的小伙伴不要错过了哦!

最后,祝愿每一个求职路上的小伙伴都能够顺利进入自己理想的岗位,成长的路上,我们一起加油!

关于作者:

陈思彪,公众号「缘起运营笔记」,相聚即缘起,记录个人运营笔记,分享好用的求职干货!

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什么叫做个人品牌?如何打造个人品牌?

个人品牌就是一个人的人格符号,具体就是指以个人独特区别于大众的特点让粉丝们欢喜不已,个人为粉丝们提供某一类共同爱好的服务或组织活动。

关于如何打造个人品牌,最重要的是先发现机会,挖掘自己身上的独特之处,做成一个可以让大众认知的产品,比如写文章表达独特的观点让粉丝认同,拍视频让粉丝们娱乐或学习,组建社群,让有共同价值观的粉丝聚集参与等,都是打造品牌的途径。

我想通过papi酱和乐嘉两个人打造自己个人品牌的案例,说明一下,希望给你启发:

2015年正是短视频的风口期,papi酱注意到小咖秀等App的兴起,模模糊糊觉得自己可以做点事儿。当年7月她和霍泥芳创建了「TCgirls爱吐槽」拍摄短视频。她的第一条视频是对电影《小时代》的吐槽。最初的视频一直不温不火,转折出现在她11月发布的「上海话+英语」第一弹,当晚视频的浏览量冲到了170 万,这是她红的开始。网感是papi酱成功的重要原因,作为众多「网瘾少女」中的一员,她比谁都清楚这一庞大的群体喜欢什么、反感什么,也很清楚地知道,现代生活这么累,大家多么需要快乐。

乐嘉之前是做培训讲师。由于讲师的内容同质化严重,差异化不明显使得经营多年,也无法成为行业的意见领袖。其通过自我分析,走差异化路线重新做个人品牌定位,补充自己的知识体系,创立现在的性格色彩学。

通过上述,我们做一个打造个人品牌这个话题的总结: 

个人品牌是指某人被相关者持有的较一致的印象或口碑。

成功的个人品牌应具有三个基本特征:

一是独特性:即具有自己的观点。

二是相关性:能够与他人认为重要的东西联系起来。

三是一致性:和人们之所观察到的行为具有某种一致性。

那普通人该如何建立个人品牌?

1、发现自己的天赋优势;

2、构建优势领域知识结构与人脉;

3、将天赋优势打造成独家优势;

4、运营你的独家优势,打造成为超级IP;

『每天原创一篇,教你做品牌』,关注微信公众号『营销航班』,By谷燕燕

阿里巴巴运营的工作

什么是运营?

从广义的角度上说,一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营。所以某种程度上,我认为互联网产品公司只有3个业务部门:产品,技术,运营。产品运营这个概念就=运营,只不过可能你的公司或者产品是以产品为主,运营为辅,所以这时候没必要单拆一大堆人马出来做运营,所以就统称为产品运营。

细一点的我把运营分为市场运营,用户运营,内容运营,社区运营以及商务运营几个大类。

市场运营:以市场营销为手段,通过花钱的不花钱的方式,进行对产品的一系列宣传,曝光,营销等行为的干预手段。多见于需要一定程度砸钱的产品,但砸钱和市场行为不是等同的,既有不花钱的市场行为,也有砸钱的其他运营手段。这一点为主要运营手段的往往是一些离钱近的企业,因为只有离钱近,有完整盈利模式的才会在市场运营中不断扩大投入。

用户运营:以人为中心的运营手段,常见于UGC社区,以贴近用户,团结用户,引导用户为手段的运营方式。表现在你会发现网站运营人员非常愿意和用户交流,逗比,谈天,八卦,有的时候你都分不清这是用户还是官方工作人员,例如知乎就是这一种, 周源,黄继新,悍蒙电商学院,成远,ourdearamy…。在一个产品早期,运营人员自己的主动使用和干预非常重要。

内容运营:这有两种进路,一种是在UGC社区,将用户产生的高质量内容,通过编辑,整合,优化等方式进行加工,配合其他手段进行传播。这跟用户运营往往相辅相成来做的,例如你在知乎回答一个问题,回答的很精彩,知乎的同学会把你的回答和别人的回答拿去整理好,然后通过微博,日报,周刊等手段传播,这就是以内容为中心的运营。

还有一种是在一些媒体产品,比如澎湃新闻,比如钛媒体,36kr这种,也是以优秀的内容为核心来运营,和前者不同的是自己采编,整理,撰写的成分较多,不一定来自于用户。(当然了,很多知乎回答问题的同学都很愤怒自己的文章被抄袭,不署名转载等等,但其实做内容运营的那些同学,抄袭就是工作之一,所以大可不必在意。我非常理解你们,所以本文欢迎抄袭,欢迎转载,不需署名,但经常更新,请记得转载全了)

社区运营:早些年我把社区运营和用户运营放到一起跟别人讲,但是后来发现这其实有点问题,因为,面向UGC用户的运营,和面向普通社区消费内容者的运营也是两个完全不同的工种。所以就单独拿出来说了。社区运营指的是面向社区消费者进行的干预活动,比如整站做个活动啊,抽奖啊。。投票啊,转载一些好文章到社区里引发讨论啊。。都算。这类的工作玩到极致就是不断的在社区里煽风点火,引发大家互喷,活跃整个社区。(有兴趣的同学可以去研究nga的“喷斗士竞技场”,这个模式近些年也被很多其他的论坛或者社区引用,效果相当不错。)

商务运营:这类方式多见于一些商务B2B的产品,分为BD和销售两种。销售是直接卖产品,BD是更多是互惠互利的一些合作。这都是手段,目的都是为了弄来用户,然后留住他们。很多企业级产品都是以这种运营方式为主要手段的,例如BAT的云服务产品,或者拉商家入驻,拉企业团队来用自这种。

而围绕运营,或者运营人员的成长,就先要理解产品技术运营分别在一个互联网产品之中起到什么作用。我联合互联网上的一些大牛,组建了个网站建设交流qun,它的前面是四二就二,然后中间是的话是八二三,把它们组合起来在后面加上81就可以了。如果你希望玩转互联网+可以加入进来,如果你看看热闹就不必了。

产品:把东西想出来

技术:把东西弄出来

运营:把东西用起来

严格意义上产品和运营也因为公司的不同而有不同的定位和边界,这就因人而异了。不同的产品,这三个领域的侧重不一样。例如拿BAT来说,百度重技术,腾讯重产品,阿里重运营,这都是大众心中的普遍概念,某种程度上都是和公司最开始的业务,最核心的业务是什么有关。当然公司大到一定程度,其他部分也很强,不会差到那里去。但某些小公司,还是有前期侧重点的。

二、运营要做什么?

不过说回到运营,我认为所有在做运营的同学,最核心的一条心理素质就是:

别去逼逼产品和技术,要有他们做出一坨屎你也能翻着花让人吃下去然后打好评的觉悟,以及能力。

无论你是初级小编,微博账号管理者,还是运营总监,coo,你最关心的东西,从头到尾只能有一点弄来用户,然后持续的留住他们。你做的所有工作都要紧紧围绕这一点来进行,任何工作(包括你的团队成员的工作)都必须直接或间接指向这个目的中的一部分,为数据结果负责。

看起来简单,实际上都不简单。比如各位运营同学你们扪心自问一下,自己最近一个月做的工作,哪些工作是对这个目的有明确“数据结果”的,哪些工作是没有的。如果没有数据结果的工作比例太多,你需要反思一下自己的工作了。而这一条,再拆,可以拆成以下四个核心环节。

1、找到用户在哪

用户画像,调查,需求分析等工作,没错,你需要理解你的产品,哪怕他是一坨屎)

2、以能接受的成本弄来用户,让他们用你的产品

市场投放,渠道拓展,商务合作,内容编辑,社会化媒体策划活动等等,花钱不花钱都是为了这个目的,自己费尽心思一个礼拜搞个东西有时候还真不如花钱雇专业的人搞。

3、让用户持续用你的产品

用户运营,社区运营

4、跟用户在不用产品时候保持联系

召回,微博微信运营,反馈,与别的产品进行商务合作。

三、运营的上升轨迹

在我看来,初级运营和高级运营并没有严格的分水岭。某种程度上说,如果你在以上这四个环节,只负责其中一个环节的一个子项目(例如微博运营专员,微信运营专员,内容编辑,社区活动策划等等),那可以被定义为初级运营。往往初级运营是在2-3-4之中的,1你只需要理解贯彻就行了,还没到参与决策的地步。这时候你是一个执行者,踏踏实实做就是了。说实话,这阶段,你的工作以天为单位计算,可替代性非常强,我看过拉勾的招聘数据,一般都在5-8K之间,这活也就值这个价。

而当你做的越来越好,对你所在的环节理解的越来越深刻,并且开始逐渐把自己的能力范围覆盖到整个环节时候,你已经算是一个中级运营了。你可能不关心市场投放,只关心留存,甚至不关心留存,只关心重复购买/粘性用户UGC。说白了就是你在整个产品的业务链条中,作为某个环节的manager,已经形成了某一种不能被绕过去的关卡,这也是你的价值所在。这时候你值8-15K之间,除非你在企业最核心的环节,不然你还是有一定可被替代性的。这时候开始以周作为计算单位来考量你的工作效果。

然后当你做着做着,能力越来越大,视野越来越大,你开始琢磨怎么向上下游进发。

例如你是一个市场经理,你已经开始考虑拉来的流量能否留下来,主动开始配合社区运营人员做一些活动,或者你是社区运营经理,你策划了一个社区内的UGC活动,然后主动协调市场人员去把这些精彩的UGC传播到外圈,你在不断的扩大自己的能力范围,而到了这个阶段,你就已经向高级运营进阶了,视野更大,资源更多,需要布的局开始以月甚至更长时间为单位去计算,你的任何一个决策会影响之后相当长时间内的运营状况,风险越大,责任也就越大。

我之前说的核心目的其实里面有2个层面,1是拉新,2是留存,如果你从1突破到2,或者从2突破到1,并且都做的很好,可以开始控场,根据产品不同阶段的不同需求,来关注不同阶段整个运营环节里最应该先从哪里突破,用全盘考虑去合理的配比资源,无论是金钱还是人力,都在你眼里是可以调配的资源,不计较一城一地得失,以一个比较长的时间线去考虑问题的时候。你就已经初步具备一个运营总监的能力了,再下一步就是COO了。有的公司coo还要考虑投资人关系,PR,各路vender的调配,大型的商务合作,不过这些就已经跨入公司而不仅仅是产品层面上的运营了。

而这一层也是最难突破的,瓶颈在于如果你之前一直都是在“拉新“”留旧“其中一个领域中深耕的话,你深耕的越久,做的越深,你越难以跳出来去理解另一个领域。因为这里面的价值观和思考的方式是完全完全不一样的。因为用户完全不一样,你花了N长时间,理解了陌生用户是怎么想的,他们怎么会一步步开始使用你的产品,而你需要花几乎等量的时间,去理解你的熟悉的用户他们具备的是什么特性,如何会连续使用。

我举个极端的例子,比如说百度的凤巢系统(就那个搜索推广的后台)。如果你的目的是为了拉来新用户用,你需要让用户有这样一个认知:“在百度投广告靠谱”,你可能得花好多时间去跟用户灌输“简单,易操作,流量大,帮你挣钱”这些点,这就是拉新运营的重点。这时候在用户心智中,你的竞争对手是腾讯广点通,微博粉丝通,门户投banner,还包括线下的广告体系。而由于你的用户太”蠢“,不能极快的理解你这些点,于是乎你需要销售死磕,上门,办各种会,做案例推广等等,各种地方投广告,刷墙。

而如果你的目的是为了让已经开始用凤巢的人花更多的钱,那就不仅仅需要让用户觉得你好,还得让用户觉得,他在这里也好。我见过太多人用了一下凤巢就玩不转然后弃之不用的情况了。这个时候你的思考维度就已经变成,我怎么让用户从凤巢挣更多钱,持续加大投入balbla。然后你就需要技术指导,关心用户的账户状况,提供更多更好用的工具。你这时候的竞争对手或者说干扰项已经变成了前段的销售,客服,或者产品,技术等等内部因素。

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发布于:2023-03-24,除非注明,否则均为首码项目网原创文章,转载请注明出处。