「拉新顾客成本」拉新成本多少合适
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电商平台拉新成本如何计算?
1、淘宝，拼多多，京东这些要拉新的话，一个用户的成本是很高的，基本上都在100元以上的。
2、拉新成本为166元。叮咚买菜拉新成本高达166元，叮咚买菜于2017年5月上线，主打前置仓生鲜电商模式，首先在上海发展，2019年年末前置仓数量为550个，目前其已开通上海、深圳、杭州、苏州，北京等9个城市。
3、首先，确定获客费用广告费、代理费、平台使用费等。其次，统计在天猫平台获得的新客户数量。最后，计算获客成本即可。
信用卡的获客成本是多少
1、据媒体统计，前几年一位信用卡新用户的获取成本往往在70-100元左右，而现在信用卡的开卡成本却逐渐上涨到300元甚至500元。
2、通过交通银行信用卡网站在线递交申请，且于活动期间成功核发指定交通银行信用卡主卡的新客户即可获赠50元刷卡金奖励。
3、利息垫付约80元）不过过期收的违约金和利息也不少，还有贷记卡存款是不记利息的，信用卡要计息。因为资金利息考虑了其他银行综合费用，所以可以不在单独记取其他费用。设备、人力资源、开发、网点网络资源共享等。
4、信用卡发卡量的增加，也加剧了对信用卡获客渠道的争夺。融360调研的结果显示，2017年信用卡线下渠道的获客成本稳步攀升，而线上相比线下仍有接近一半的成本优势，线上发卡渠道对银行信用卡业务的重要意义愈加凸显。
5、在信用卡获取新客户成本100-200元的大环境下，华为卡甚至没有任何针对新客户的特殊权益(中信已经拥有的新客户权益除外)，想要收割消费能力强的华为手机用户。只能说这很中信，或者说华为负责这个产品的人低估了获客的难度。
为什么说开发一个新客户的成本是保持一个老客户的27倍
1、一定会去做维护老顾客的一个工作。维护老顾客的一个原因是因为成本，维护老顾客的一个目的是为了多次成交。
2、对老客户如果关注不够，很难使他们产生较高的忠诚度。事实是，与老客户继续维持交易关系，远比开发新客户的成本要低得多。开发新客户的成本，往往要达到维系老客户成本的4—5倍。
3、西方营销专家的研究和企业的经验表明：“争取一个新顾客的成本是留住一个老顾客的5倍，一个老顾客贡献的利润是新顾客的16倍。”这就是现在经常提及的客户关系管理的实质。
4、老客户是企业生存基础 企业想要长期生存发展，老客户就是最重要的一部分，开发一位新客户的投入一般都会是维护一位老客户的数倍，当我们把精力用去开发新客户的时候，老客户就会有一定程度的流失。
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发布于：2023-12-12，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。