「拉新成本定义」拉新成本英文

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本文目录一览：

• 1、商品数据分析三个常用指标?
• 2、打车拉新成本
• 3、拉新:如何快速获取精准用户

商品数据分析三个常用指标?

以服装行业为例，了解一下商品数据分析的三个常用指标。

运营模块 运营的主要职责是达成销售目标，同时控制运营成本。所以在这一模块我们主要关注三个数据指标：业绩达标率、业绩增长率、销售利润额。这三个指标非常好理解，主要是用来综合评估运营水平。

计算公式：存货周转率=(一个周期内)销售货品成本/存货成本 库存天数=365天商品周转率 存货周转率是对流动资产周转率的补充说明，是衡量企业销售能力及存货管理水平的综合性指标。它是销售成本与平均存货的比率。

数据分析中的基本指标 平均数：是描述一组数据集中趋势的指标，有很多种平均数，如：算数平均数，几何平均数，调和平均数，加权平均数，平方平均数，指数平均数等。

销售转化指标：分析从下单到支付整个过程的数据，帮助你提升商品转化率。也可以对一些频繁异常的数据展开分析。客户价值指标：这里主要就是分析客户的价值，可以建立RFM价值模型，找出那些有价值的客户，精准营销等等。

(一)、销售数据之维度 商品 商品是零售分析的最细维度之一，大部分的指标都依附商品来做明细的记录，同时很多维度也是通过商品进行交叉分析。客户 客户是销售对象，包括会员。客户所在地和区域有关联。

打车拉新成本

T3出行微信小程序扫码拉新十几秒一单，一单16元起，有量有价，当天日结，日出百单没问题，只要没用过T3出行打过车的，都可以扫。可在工厂门口，大学门口，医院，高铁站。

降低运营成本：激励车主可以降低平台的整体运营成本。由于车主的收入增加，他们将更有动力提高服务质量和接单率，从而减少空驶率和取消率。此外，激励措施还可以降低平台的营销成本，因为车主本身就是最好的推广者。

三，高峰期排队加价。相信大家都体验过，在高峰期打车要等待很长时间，但是碰到这种需要排队的情况，加价的乘客往往会优先叫到车，导致我们有时候只能不断提高价格，因此打车的成本也越来越高，非必要情况不会打车。

滴滴抽成比例大概是20%到30%。平台给车主支付的金额，就是乘客支付金额的71%，就在这个9%的抽成比例里面，其中有9%是平台给乘客使用滴滴出行的补贴优惠。

这是互联网公司获取新用户的手段，拉新一般来说都要付出成本，而给新用户的优惠就是这些成本中的一部分，会给用户客户端满79送79的优惠。

拉新:如何快速获取精准用户

通过推送、活动、弹出窗口、横幅图等形式，加上一定的奖品，鼓励老用户分享活动，进行二次交流，获得用户 2。

总之，就是概括出潜在客户群体的特点，然后再通过各种方式去匹配挖掘，比如利用企查查、天眼查筛选出特定行业的企业，或者混入一些行业群，接触目标客户等。

搜索引擎 如今的企业推广，最热衷的就是这个短平快的方法。如何最快最准确的找到目标网站，这是搜索引擎使用率越来越高的原因。

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