「拉新活动roi」拉新活动是什么意思
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社群运营丨私域社群运营的那些你我知道却没有注意的事...
社群作为企业私域运营的重点之一，运营也需要更加专业化、精细化，社群运营更加持续、稳定转化。
：实权派（群主），有着社群的最高管理群，算得上是整个社群的灵魂人物。这里需要注意的是，所谓实权≠强权。
在做私域社群运营时需要做好五件事：寻找目标用户、设定入群门槛；日常群运营，要有仪式感和规则；丰富的社群活动用来提升社群活跃度；氛围感拉满，让用户感受到归属感；运营活动的同时要考虑再传播。
关于活动运营的一点总结
1、活动最合适的是保持一个固定频次，举个例子，大活动(线上周期在20天以上的、线下准备时间需要一个月以上的)，一个季度搞一次就可以。中型活动(线上周期7-10天、小的线下活动)、小型活动(线上7天以内的)，一个月搞1-2次即可。
2、通过A/B测试尽快筛选出合适的渠道和资源，做资源倾向运营，好钢需用在刀刃上。活动复盘总结古人云：温故而知新。一个人的能力的提高不是他经历了什么，而是他事后的思考和总结。
3、你必须每天都去盯活动的进展，关注用户的状态，不断去调整活动细节，保证预期。例如某个评选活动中发现用户刷票，有些的规则有漏洞，就需要运营人员及时进行调整。千万不要把一个活动发完就丢一边不管了。
4、做运营先苦后甜才会有更大的提升，做运营一定要有成本意识，学会如何花小钱办大事，这也是对自己能力的提升。 活动的目的是结果为导向 结果为导向。
如何4步搭建一套活动运营框架?让投入产出比持续翻翻
首先，我通过案例收集，梳理出低效活动运营普遍存在的四个问题：活动目的不明确资源配比不合理活动效果不理想数据收集不系统其次，针对这四个问题，归纳得出核能高效活动运营的四步解决框架。
确定活动目的让人一看就知道“你要干嘛，要我干嘛”。明确活动目的可以让买卖双方清晰自己的行为路径，帮助活动流程更高效运转。而要建立清晰的活动目标，则首先需要问自己四个问题：Who：要策划一场营销活动。
- 运营手段：实现目标需要用到哪些运营手段，比如活动运营，比如数据运营，比如产品改进。- 阶段性目标：有目标里程碑才有干劲，才能根据目标及时调整运营步调。至于最后框架文档做成什么样子，就看个人习惯了。
活动框架活动目的 这是做活动前最重要的一个问题，我为什么要做这个活动？ 1)提升影响力，强化品牌。 2)政策发布，比如今日头条的生机大会，快手的光合大会等。
产品运营（Product）基于产品本身的运营，包含：基础运营（运营规划、运营体系）、内容运营、活动运营、社区运营、数据运营。人的运营（ People）包括运营者自身的运营和用户运营。
今日头条、知乎、豆瓣不同自媒体的算法
1、不同平台下的自媒体生态 对于平台来说，创作者是什么？ 如果把平台比作一个商场的话，不同的平台会有不同的选择，最典型的两种类型莫过于：自营V.S 第三方运营。 一种情况下，整个商场全部是直营的店铺。
2、视频号 视频号占据着最大的优势就是私域流量，关于视频号的算法机制在前面的内容里面有详细的解释，没有了解的小伙伴可以去详细看一下。
3、(2)今日头条 说实话，今日头条比知乎的入门难度小。知乎至少要升到3级以上，才能打开好物推荐权限赚钱；今日头条不一样。这个平台有手就能赚钱。但相比其他公司，其长尾收入稍显不足。
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发布于：2023-11-08，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。