「拉新难还是促活难」拉新 促活
今天给各位分享拉新难还是促活难的知识，其中也会对拉新 促活进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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一个新APP如何做推广才能够做到拉新,盘活,留存的效果?
快速运营一个活动，可以使用第三方app活动运营工具创建一个活动，然后使用sdk对自己APP进行埋点。例如：你的用户通过扫一扫下载了你的APP，然后打开app就会有一个小的活动抽奖logo弹出提示用户获得抽奖机会。
做好对营销传播效果的评估。这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量，点赞量等。每一次的数据，都会告诉你下一次的内容应该怎样不卸载APP产品并转化为用户的数量。维护好已有的媒体资源，积极扩展新资源。
关于如何提高app推广拉新、提升日活，有以下几点建议：找到用户兴趣点 你的用户，对哪些内容感兴趣，你就做好，投其所好。这些一方面需要用户调研，一方面需要自己来分析。
农行掌银拉新促活低的原因
1、拉新成本高、促活难。这类营销方式潜在风险：导致银行的运营成本上升。可能存在诱导性借贷，推升居民债务杠杆，不利于保护消费者合法权益。这种获客方式可能削弱银行风控效果，不利于银行稳健经营。
2、思路转变，客户变用户银行的客户思维，直接使得自己的产品「难用、无趣、缺乏延伸价值」，用户只会在不得不用的时候，才打开APP（如转账、看余额...），这就导致产品面走窄，用户打开率低、记忆点弱。
3、这是最核心的一步，很多运营人员用户转化率做得非常低，转化率不足20%，其实最大的原因是没有建立信任度，老张认为没有建立良好的信任度之前，做成交是非常难的。
4、通过不断的活动来抓取用户的数据，然后建立各种标签，把用户归类。将精准的活动投放给精准的用户，又不会让用户感到厌烦，从而为APP运营人员解决拉新，促活，存留等问题，打动用户的心，吸引他们的参与。
拉新和复购哪个难
1、现在有一个烧钱也尴尬的状况：一方面，拉新成本高居不下，另一方面，新用户大多都是奔着“薅羊毛”来的，这些用户大多只完成2次购买行为：第一次购买一般是由优惠券或补贴驱动，第二次购买还是由补贴驱动。
2、往返多次推(zhe)敲(ten)后发现，“拉新/复购” 在表达上比“获客/留客”更为清晰，语义上更不容易产生歧义。（没有意外的话，以后的内容都会以“拉新/复购”来替代过去表达的“获客/留客”。
3、拉新拓客难 传统电商竞争激烈，拓客成为一大难题，自己辛苦推广来得用户都是给平台共享，不是真正的属于自己的用户！这些用户电商平台会用竞价的模式再度消耗品牌商的成本。
4、是比较好的地理位置，如果地理位置没办法改变了，那么可以适当的做一些促销活动啊，或者第二位半价等等。也可以加入一些网络营销平台，可以拓展客户群体。最重要的还是要看你的优惠活动的，处理好了，也是可以增加收入的。
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