「拉新成本多少合适」制造业成本率一般多少合适
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做生意的本质核心是什么?
最核心的本质是：价值交换。最原始的商业就起码源于以物易物。不管你经营的是实体产品还是虚拟产品，本质就是相互交换自己所需要要东西。表面上好你占了便宜，买方吃了亏。
商业的本质是价值交换。商业以货币为媒介进行交换从而实现商品的流通的经济活动，是一种有组织的提供顾客所需的商品与服务行为。商业兴起于先商时期的商国，形成初期是以物换物的易物方式进行的社会活动。
生意的本质是“低买高卖”，这与任何的小商小贩做生意的本质是一样的，核心讲的是利润的来源。
做生意的本质核心 是什么？是算账！绝大部分人做生意亏损的原因只有一个―-不会算账。说白了――不会算账，就是数学不好，数学不好，本质其实就是智商低而已。
生意的本质，首先要有交换思想，交换是一种共赢的思想。相当于做生意是帮助别人，通过产品或服务来帮助别人，本质是价值交换。
餐饮拉新成本
同样以上个案例为例，该餐饮营销收入为186450，餐厅毛利60%，菜品的成本是40%，根据公式计算出：这次活动的营销收益＝（186450×60%）-（1243×20×40%）＝101926元。如此看来，此次活动营销的效果还是非常显著的。
所以菜品成本（元）=原料（元）+调料（元）。比如一份青椒炒肉丝，猪里脊肉需4元，青椒需2元，所有调味品共计0.8元，那么这一份菜的成本就是4+2+0.8=6（元）。
餐饮业成本核算常用的方法主要有顺序结转法，平行结转法，订单核算法和分类核算法四种。顺序结转法适用于分步加工、最后烹制的餐饮产品。
其计算公式是：本月耗用原材料成本=厨房原料月初结存额+本月领用额-月末盘存额。
（2）变动成本，是指在一定时期和一定经营条件下，随着业务量的变动而变化的那些成本。例如，原料成本、水电能源等，会随着餐饮菜点的生产和销售的增加而增加。因此，原材料成本和水电能源支出是属于变动成本。
信用卡拉新成本
元。截止2022年12月13日，一般来说，银行发行一张信用卡的成本是200元，信用卡从申请到首次刷卡消费都不需要支付任何费用，刷卡消费后只要按时还款，就不必支付任何利息。
还有很多，这里只是举几个比较典型的例子，其实大部分都是拿不到像洛天依那样子的借记卡的，多半都是各种各样套路的信用卡，不怎么推荐申请，要知道现在信用卡的拉新成本已经在百元上下了，其实很多银行只要你愿意办信用卡。
各银行不同的，平安的是85，兴业是60，交通40等。不同等级的卡又不一样。另外，每个银行对推广的卡要求也不一样。有的是下卡就有佣金，有的要求首刷，而有的必须是首刷并还款了才算。
庄家要把股价拉升到成本价位的百分之多少开始出货,才有获利的可能?实际...
一般是拉升50%。主导目前A股市场的是散户，大家应该都知道这一点，散户就像一群散兵游勇，群龙无首。
一般来说庄家如果要做一只股票的话肯定要赚百分之五十以上才肯走，一般要拉五十以上除去手续费和筹码对倒的费用，要净赚50个点以上才会走。
股票一般百分之100人盈利才会启动，一般情况下，0.5%以上就应该可以保本，超过1%肯定是有赚的， 但盈利较少，资金量大的话，也许能有点小钱，所以最小短线交易最好不小于1%。
比如一只股票从5元炒到15元左右时，庄家不可能在15元附近才想到出货，其实从12元、13元、14元就一路高位减仓。庄家在整个坐庄过程中，筹码始终处于滚动状态。
商品数据分析三个常用指标?
1、以服装行业为例，了解一下商品数据分析的三个常用指标。
2、运营模块 运营的主要职责是达成销售目标，同时控制运营成本。所以在这一模块我们主要关注三个数据指标：业绩达标率、业绩增长率、销售利润额。这三个指标非常好理解，主要是用来综合评估运营水平。
3、计算公式：存货周转率=(一个周期内)销售货品成本/存货成本 库存天数=365天商品周转率 存货周转率是对流动资产周转率的补充说明，是衡量企业销售能力及存货管理水平的综合性指标。它是销售成本与平均存货的比率。
4、销售状况分析：主要分析本月销售情况、本月销售指标完成情况、与去年同期对比情况。通过这组数据的分析可以知道同比销售趋势、实际销售与计划的差距。销售毛利分析：主要分析本月毛利率、毛利额情况，与去年同期对比情况。
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