「toB拉新举措」拉新方案怎么写
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一个案例告诉你,ToB如何做好客户线索全生命周期管理
明晰了原则以后，我们需要知道这一点：针对新老客户，客户管理其实是分为新客户培育和老客户持续维护两个阶段的，那么客户管理方案也需要根据不同阶段来制定。
）S级客户对于TOB企业来说，一般S级客户的占比在10%~20%之间，这部分客户贡献的销售额可能占全年营收的一大半，因此针对这部分客户需要调动一切可调动资源进行全力服务。
第一是基础内容部分，对于每次进来的新客户以及意向客户，都可以重复的使用这些内容。这些内容包括你们公司的介绍、团队介绍、产品的最新文档说明，以及基础的客户案例，尤其是在各个行业需要有对标的客户应用。
一是“甲方爸爸说的都对”，这种情况多见于大型客户的定制业务。也不能说这种心态不对，主要是看自身立场，做用户服务的业绩导向就是项目收益。
进行有效的客户管理的方法如下：让客户转介绍的3个最佳时机。当客户作出购买你的产品的时候。你为客户做了一-些事情，客户对此表示感谢或赞赏之时。
从免费到付费,产品运营的变与不变
1、可能不太容易被记住，所以在冷启动阶段，要快速让用户记住你，运营侧要不断地做内容输出，腾讯问卷初期主要通过四个方面讲产品故事：在用户层面，通过IP化尽可能地和用户拉近距离，然后基于IP做更多的内容延伸。
2、用户在这里可以分为免费用户和付费用户。我们需要针对这两大类用户设置不同的运营规则和目标。说白了一般运营目标指的就是转化，从无用户到免费用户，再由免费用户转化为付费用户。
3、付费流量 付费流量作为自然免费流量的补充，能够为店铺带来更多精准的流量，从而使得店铺标签更加精准，转化率也能大大增加。
ToB产品推广全攻略
1、二次利用公司资源当Tob企业入职一批销售新人后，首先会对新人进行基本的产品知识培训，掌握程度就需要销售人员自行消化了。
2、在各大权重较高的门户类网站相关领域的频道发布产品相关介绍和宣传稿件（俗称软文）。找到行业里的KOL，这个工作要提前做。借助他们的业内名人效应和活动营销的方法，扩散他们的声音。
3、第三就是通过广告营销的投入，要去流量大的地方去那一些流量，有了流量之后才会有转化，有转化才有订单。
4、鉴于大部分时间新产品都要远远少于新功能，且对于新手而言新产品的推广又过于复杂，所以第一篇我们从新功能推广入口，去探究一个PMM在产品推广中的核心职责。01引言 「产品推广」是产品市场经理入门的必修课。
5、推广：有的放矢每一种推广渠道，都有各自的调性，适合ToB企业做内容营销的渠道，还是要视内容的类型而定。例如罗永浩为飞书拍的广告片，显然属于开口型和教育型内容，这类内容对泛人群有较大影响力，会吸引一部分潜客。
产品运营的三要点
过硬的产品质量可以让商家赢得市场；过硬的产品质量可以让商家获得更好的效益；过硬的产品质量可以实现商家的可持续发展。没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就没有发展。
另一个是，如果你要立刻吸引对方的注意力，就要先说一个让对方吃惊的观点，再进行论证。你看，学会打动和说服别人，就是做好运营的第三个工作方法。
第三，利用便捷 大多数淘宝卖家都很清楚，开店可以有效地带动店铺的流量，但是对于具体的操作并不太清楚，导致店铺后期无法达到更好的效果。
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发布于：2023-09-27，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。