「拉新率分析」拉新不达标的分析
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橙分期拉新率低的原因和措施
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营销策略不够精准:农行掌银拉新促活的具体策略可能会影响促活的效果,如果策略营销不够精准的话,可能会导致活动效果偏低。
原因:(1)存货滞销:如果企业库存积压或存货过剩,就会造成企业资金被占用且流动缓慢,导致总资产周转率降低。
应收账款周转率低的原因及措施如下:原因:贷款的比例增大,为了扩大销售,企业可以允许顾客分期支付或延期支付,这会导致应收款周转率的下降。
“一体化”如何成为门店新零售商家破局的最佳路径?
对于连锁商家而言,也应该关注两个方面:一是抓住线上部分,做好一体化经营;二是重视私域市场和数字化,这也是未来的生意增长增量。
现在做新零售最重要的是找到高频的切入口,培养其用户的习惯,由即时性消费变为“刷牙式”的消费行为习惯,从而再发展高客单价,高毛利的商品与服务,走出低毛利高成本的困境,会具有更大的市场空间。
商业地产新零售化(主营业务升级)。商业地产的新零售化本质是:零售设施的新零售化。基于新零售理念和技术,对人、货、场进行数字化构建。
银行贷款客户拉新活动分析
竞争压力大:当前市场上各大银行的移动银行产品竞争激烈,拥有类似产品的银行很多,因此形成拉新促活竞争压力越来越大,促销效果自然就会打折扣。
银行贷款客户产品营销方案执行概要和要领坚持以加快存款发展作为主题,加深了解客户的需求。抓住机遇,加大存款营销力度,壮大我行的存款市场份额。背景分析一季度是银行最需要存款的时候,多种渠道可以拥有客户存款。
开发一个新客户的成本是维护老客户的五倍。在保持足够的存量客户的同时,还要拓展新的客户。老客户给银行带来的价值不同,银行所应付出的维系客户之成本应该会有所区别。
少数银行代发/车主/年轻专区拉新类活动 促活活动—面向多数客群 代发客群多设置每周/月周期性促活活动。如交行设置“代发客户周周抽”,用户通过签到抽取专属贴金券/实物奖励,提高用户与银行交易频次。
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发布于:2023-09-03,除非注明,否则均为
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